| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

电力企业管理者自我管理讲座心得体会

w***g

贡献于2012-01-01

字数:1953

电力企业理者理讲座心体会
  听完讲座深深体会众周知企业理核心理理切根源然理者简单解释理动理成功理者秘决天做明天工作准备应付根身工作总结点体会:充分准备事情需包括心理状态具体资料准备工作态度关系样需时会
  听完讲座深深体会众周知企业理核心理理切根源然理者简单解释理动理成功理者秘决天做明天工作准备应付根身工作总结点体会:
  充分准备事情需包括心理状态具体资料准备工作态度关系样需时会积极予帮助
  1物质理
  事资料理专业资料图纸收起时摆放井井条领导事查阅时短时间迅速查找需资料避免轻易找需资料放慢甚中断工作造成影响步工作进行总文件柜图纸目录专业类型固定放文件夹(颜色分类)收集标日期日记簿里便迅速找
  电子版目录做保存便着变更做更正说工作辅助工具准备齐全
  2工作理工作适应力创新思维流动性工作性质单位科技类档案移交求业统规范定需时适应力老方法行时需重新制宜制定新方式方法
  3健康理:俗话说身体革命钱做理时足够睡眠合理健康日常饮食保持良身体状况必准备公司服务前提
  4时间理理实质时间理时间稀缺性体现生命限性卓成效理者终表现时间理表现否科学分析时间利时间理时间节约时间进限时间里创造身职业价值化日程工作安排记脑里写备忘录里日常工作生活中找时间规律(找业相应部门签单)规律寻握时间灵活度样会时赶工作点实施工作计划合理调整工作务快速完成领导交办项事情
  5沟通理专家研究表明70理工作沟通中完成70理问题沟通畅造成见沟通理者重意义应该解沟通含义掌握信息发送信息接受技巧善倾听积极反馈业领导事等际交中争取动提高工作效率效果点资料理说特重深体会果没事业相关部门沟通处理相互间关系事情特
难办甚办签证业方相关部门签办没建立良沟通关系事情会停办影响工作进行反需帮助时愿意考虑提供帮助级业说完成务情况必须样偶然次迫已说时候予充分理解真正体现事啊
  6情商理知知彼百战百胜简单情商等际关系实种误解理者认识控制情绪激励时解接受掌握建立良际关系技巧达身谐际关系赢实种关系利会发现工作生活带相关变化
  7目标理目标制定天工作计划解项工作会发生问题采取预防措施防微杜渐许昨天完成天必须完成务养成拖拉毛病样限时间化创造出限工作成绩
  8情绪理喜欢善解决问题冷静处理突发事件工作中出问题时会恐慌坐立安没坏情形吓倒敢面考虑处理事情方式方法什会出现问题现做什样避免问题良准备保持冷静极帮助
  相信具备点定理成名真正理者常发现足完善万金油断学发现中完善成名金牌员工企业成长创造金牌企业造良基础
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

企业管理者自我管理讲座心得体会—心得体会

企业管理者自我管理讲座心得体会—心得体会   在听完讲座后,我深深的体会到了,众所周知,企业管理的核心是人,主要是人的管理,人管好了,其它都可以理顺,人是一切的根源,然而人最好的管理者就是自己。简单的解释就是自我管理、主动管理。成功管理者的秘决就是今天做明天的工作。只有你有所准备,才能应付自如。根据自身工作总结几点体会:  充分的准备是任何事情都需要的,包括从心理状态到具体资料准备,

j***9 9年前 上传395   0

管理者自我管理_工作程管理_日程表

日程表 日(星期 )678910111213141516171819202122 备忘录本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

维***森 11年前 上传533   0

管理者自我管理_日常工作管理_各事件的指示·命令确认表

各事件的指示·命令确认表名 称承 办确认检 查 内 容月 日问 题有 无有 无有 无有 无有 无有 无有

绵***河 12年前 上传627   0

管理者自我管理_日常工作管理_传阅表格

传 阅 表 格请传阅董事长 副董事长 总经理 经理总 务 会 计 营业员科 营业额课生 产 材 料 开 发 企 划宣 传 文号

h***5 11年前 上传571   0

管理者自我管理_日常工作管理_管理业务的查核表

管理业务的查核表 管理者必做的日常业务管理业务(指示、命令、讨论等)时 间对 象重 点1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.必单须据查看目文的件内 容时 间

x***6 10年前 上传652   0

管理者自我管理_日常工作管理_提高收款率的查核表

高收款率的查核表项 目判 定 备忘录项 目判 定备忘录○△×○△×经销事项1.是否做过信用调查?催促事项1.是否表明我方拥有债权?2.是否签好完整的经销条件?2.是否指责对方延期支付的事实?3.交易量不会超过对方的支付能力?

0***0 12年前 上传586   0

管理者自我管理_工作程管理_每月每日行事项定表

每月、每日行事预定表 月 日月月月月月月月月月月月月12345

尼***裤 11年前 上传460   0

管理者自我管理_日常工作管理_沟通查核表

沟通查核表沟 通月、日、时沟通方向目 的目 标对 象承办者评 判○△×

3***g 11年前 上传508   0

管理者自我管理_工作程管理_当天最重要的重点

当天最重要的重点 月 日□今天最重要的业务○×□今天最严重的问题点○×□今天最应注意的地方○×□今天最重要的指示命令○×□今天最好的构想○×□今天最该反省的事○×□明天最重要的课题○× [ 今日备忘重点 ] ○×本文档由香当网(http

w***g 10年前 上传530   0

管理者自我管理_自我进修管理_提高能力的对策表

提高能力的对策表项 目反 省 事 项今 后 的 对 策精神生存意义目 标知识报 纸杂 志书 籍收 音 机电 视研 习 会演 讲人际关系其他

天***哥 11年前 上传533   0

管理者自我管理_工作程管理_日程检查表

日 程 检 查 表 科 姓名□1、是否优先拟定当日(本周、当月、今年)的重要事项□2、是否考虑步骤、准备程序后再拟定□3、是否能在自己所有的时间内完成□4、是否就其课题、目标来分配时间□5、是否考虑到自己的状况□6、访问或面谈时,是否把握重点□7、访问或面谈时,是否提早出门□8、访问或面谈时,是否

z***g 11年前 上传470   0

管理者自我管理_工作计划管理_目标管理表

目标管理表 单位职位姓名期间自 年 月 日至 年 月 日直属上司验讫章目标项目1.2.3.4.具体的内容本人对结果的评价与反省上司对结果所做的评价及意见A非常努力B颇努 力C尚可D有

y***5 9年前 上传581   0

管理者自我管理_日常工作管理_签呈表格

第三节 日常工作管理签 呈 表 格件名裁决文号NO.收件人 先生裁决日 年 月 日草案NO.董事长意见 年 月 日单位副董意见主旨总经理意见内容经理意见

于***玉 10年前 上传471   0

管理者自我管理_日常工作管理_留言记录表

留言记录表 月 日 时 分 公司 先生来电请回电稍后再来电 来访稍后再来访留言内容 接

雨***6 11年前 上传561   0

管理者自我管理_日常工作管理_传真通讯传送表

传真通讯传送表年 月 日时 分传送公司 科先生发信者 公司科通讯内容传送张数 张 (含本表)传送后的联络 1请联络2不必联络本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

国***后 8年前 上传471   0

管理者自我管理_自我进修管理_经营数字的认识

经营数字的认识项 目现 状目 标对 策基础数字1.营业额2.毛利率3.人事费4.其他经费5.利息支出6.纯利益7.回收率8.库存金额9.借款10.应付票据

天***腾 12年前 上传519   0

管理者自我管理_自我进修管理_有关制品的数字知识

有关制品的数字知识 制造成本报告书 年 月 日~ 年 月 日Ⅰ 材料费 1.期初材料库存额 2.当期材料进货额 3.合 计 1+2

b***1 10年前 上传426   0

管理者自我管理_日常工作管理_业务改善计划表

业务改善计划表改善方案的名称所属单位姓名1.现状到底如何?2.现状衍生的问 题点?3.说明改善方案4.改善案实施后 有什么效果?5.实施改善案将发生的问题点?6.实施改善案需 少时间?7.实施改善案需那 些事前沟通?8.实施改善案需 多少预算?9.附加资料

葛***华 9年前 上传636   0

管理者自我管理_日常工作管理_业务改善检讨表

业务改善检讨表 区 分项 目改善方案的内容降低成本削减成本简 单 化裁 员废 止整合后再编制利用外部机构承办者轮流制机 械 化提高效率改善的具体策略1.生 产2.商 品3.配送商品

S***U 12年前 上传743   0

管理者自我管理_自我进修管理_提高能力方法表

提高能力方法表目标志向能力1.经常订立长期、短期目标、并向它挑战2.达成目标后,立刻向下一个目标挑战3.预测将来趋势,努力达成目标4.订定具体的计划以达成目标与方针5.不曾辩称「公司的方针不明确,所以无法订立部门的方针」6.不论公私方面,皆能实行计划性的生活方式7.以行动来配合目标意识

旋***二 12年前 上传538   0

管理者自我管理_自我进修管理_自我报告书

自我报告书所属单位部 科生 年 月 日年 月 日年 龄岁姓 名性 别男、女进 公 司 年 月 日服务年资年职务满足度1.你的工作情形是?(请查核以下各项) ○相当辛苦 ○很轻松 ○相当困难 ○很简单 ○很重要 ○

w***i 10年前 上传471   0

管理者自我管理_自我进修管理_读书报告表

读书报告表书名所属单位姓名 1.请简洁地写地参考项目及内容 2.特别值得参考的项目 3.较困难的地方 4.应尽快参考的项目本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

昆***气 9年前 上传424   0

管理者自我管理_日常工作管理_部属行为意识分析表

部属行为意识分析表名称[ ]姓名指示执行彻底与否检 查 项 目上司看法评价1.面对指示、命令吗?2.正确地掌握指示、命令吗?3.对指示的内容有质疑吗?4.记下指示的内容吗?5.询问不明之处吗?

l***0 9年前 上传509   0

管理者自我管理_工作程管理_旬别年度行事预定表

旬别年度行事预定表 旬月上 旬中 旬下 旬本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

j***c 12年前 上传442   0

管理者自我管理_工作计划管理_主要计划表

主 要 计 划 表计 划名 称[ ]单位姓名主 题目 标人员组别领导者 协助者(助理)行 动计 划步 骤日程表 (记载进步状况)

中***离 9年前 上传421   0