提高能力方法表目标志向能力1．经常订立长期、短期目标、并向它挑战2．达成目标后，立刻向下一个目标挑战3．预测将来趋势，努力达成目标4．订定具体的计划以达成目标与方针5．不曾辩称「公司的方针不明确，所以无法订立部门的方针」6．不论公私方面，皆能实行计划性的生活方式7．以行动来配合目标意识
旋***二 12年前 上传532 0
读书报告表书名所属单位姓名 1．请简洁地写地参考项目及内容 2．特别值得参考的项目 3．较困难的地方 4．应尽快参考的项目本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
昆***气 9年前 上传421 0
人生计划表家族年龄本 人21222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960备忘录妻
j***1 11年前 上传368 0
自我报告书所属单位部 科生 年 月 日年 月 日年 龄岁姓 名性 别男、女进 公 司 年 月 日服务年资年职务满足度1．你的工作情形是？（请查核以下各项） ○相当辛苦 ○很轻松 ○相当困难 ○很简单 ○很重要 ○
w***i 10年前 上传471 0
经营数字的认识项 目现 状目 标对 策基础数字1．营业额2．毛利率3．人事费4．其他经费5．利息支出6．纯利益7．回收率8．库存金额9．借款10．应付票据
天***腾 12年前 上传518 0
有关制品的数字知识 制造成本报告书 年 月 日～ 年 月 日Ⅰ 材料费 1．期初材料库存额 2．当期材料进货额 3．合 计 1+2
b***1 10年前 上传425 0
观摩报告书观单摩位所单属位职称姓名 Ⅰ 请举出十项学习重点 1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 9． 10．Ⅱ 请举出五项可供本公司参考事项 1． 2． 3． 4． 5．Ⅲ 请发表观摩后的感想本文档由香当网(https:
l***1 11年前 上传530 0
高收款率的查核表项 目判 定 备忘录项 目判 定备忘录○△×○△×经销事项1.是否做过信用调查？催促事项1.是否表明我方拥有债权？2.是否签好完整的经销条件？2.是否指责对方延期支付的事实？3.交易量不会超过对方的支付能力？
0***0 12年前 上传580 0
情报对策表 情报源情报的内容1国际机构2商会3政府4 国家机构5研究机构6金融机构7证券公司8征信社9顾问10同业者11会议聚会12报纸13同业界刊14杂志15图书16电视、收音机17批发商18本公司的推销员未 来
5***6 12年前 上传569 0
一日反省主题检查表项 目内 容当日主题评价效果检 讨1、 1日的目标达成 2、差错 3、工作态度4、努力 5、其他指 责1、 未达成目标2、怠惰 3、工作态度4、差错 5、其他褒 奖1、 目标达成 2、工作态度 3、努力4、无差错 5、其他感 谢1、 目标
c***e 10年前 上传358 0
检讨缺失查核表查 核 项 目○△×解决问题的能力1．被问及本部门的问题,是否能立刻回答2．每次都是自己先提出问题,不曾让上司抢先3．不会被过多的问题搅得昏头转向4．不会用“办不到”“很难办到”的理由推托5．解决问题前将彻底做事前的沟通6．即使是棘手的问题,也能提出三个解决
y***3 8年前 上传431 0
演讲、研习会摘要录1．时 间 2．地 点 3．主 题
千***柔 8年前 上传479 0
提高士气用的检讨表项 目判 定备忘栏项 目判 定备忘录○△×○△×经营态度1.公司是否有长远的理想？诱发部属行动1.把握实绩与评价是否完善？2.是否订阅长期、短期的经营计划？2.是否导入目标管理制度？3.沟通情形是否顺利？
d***d 11年前 上传515 0
一日·一周·一个月·一年的自我评价表 年 月 日[ ]的业务 [ ]主要业务内容
t***3 11年前 上传462 0
目标管理表 单位职位姓名期间自 年 月 日至 年 月 日直属上司验讫章目标项目1．2．3．4．具体的内容本人对结果的评价与反省上司对结果所做的评价及意见A非常努力B颇努 力C尚可D有
y***5 9年前 上传576 0
管理业务的查核表 管理者必做的日常业务管理业务（指示、命令、讨论等）时 间对 象重 点1．2．3．4．5．6．7．8．9．10．必单须据查看目文的件内 容时 间
x***6 10年前 上传649 0
每日行动管理表 月 日□早上最先做的事□上班时最先做的事□中午前应处理的事□下午最先处理的事□下班前应做完的事□明天的准备工作本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
z***3 9年前 上传598 0
每月、每日行事预定表 月 日月月月月月月月月月月月月12345
尼***裤 11年前 上传455 0
日 程 检 查 表 科 姓名□1、是否优先拟定当日（本周、当月、今年）的重要事项□2、是否考虑步骤、准备程序后再拟定□3、是否能在自己所有的时间内完成□4、是否就其课题、目标来分配时间□5、是否考虑到自己的状况□6、访问或面谈时，是否把握重点□7、访问或面谈时，是否提早出门□8、访问或面谈时，是否
z***g 11年前 上传461 0
日程表 日（星期 ）678910111213141516171819202122 备忘录本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
维***森 11年前 上传532 0
传 阅 表 格请传阅董事长 副董事长 总经理 经理总 务 会 计 营业员科 营业额课生 产 材 料 开 发 企 划宣 传 文号
h***5 11年前 上传566 0
沟通查核表沟 通月、日、时沟通方向目 的目 标对 象承办者评 判○△×
3***g 11年前 上传504 0
各事件的指示·命令确认表名 称承 办确认检 查 内 容月 日问 题有 无有 无有 无有 无有 无有 无有
绵***河 12年前 上传625 0
第三节 日常工作管理签 呈 表 格件名裁决文号NO．收件人 先生裁决日 年 月 日草案NO．董事长意见 年 月 日单位副董意见主旨总经理意见内容经理意见
于***玉 10年前 上传469 0
传真通讯传送表年 月 日时 分传送公司 科先生发信者 公司科通讯内容传送张数 张 （含本表）传送后的联络 1请联络2不必联络本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
国***后 8年前 上传470 0