四季日程表 年度 科（ ）季目标执行（ ）季目标
竹***猫 9年前 上传374 0
月份式日程表 年 月目标·9··12··3··6··9·执行·9··12··3··6··9·1 （ ）2 （ ）3 （ ）4 （ ）5 （ ）6 （ ）7 （ ）
李***淼 10年前 上传383 0
一周日程表 年 月 日～ 月 日··6··9··12··3··6··9··12··（ ）··6··9··12··3··6··9··12··（ ）··6··9··12··3··6··9··12··（
偷***郎 11年前 上传354 0
一年重点实施日程表主 题上半期执行可否下半期执行可否标 语【 】最大目标【 】最应强化事项【 】最大课题【 】最大缺点的克服【 】最大案例【
b***2 11年前 上传375 0
3年计划日程表 年 月 日 ～ 年 月 日大 目 标重点强化部门职员生活计划一期执行执行执行二期执行执行执行
s***g 8年前 上传413 0
每日行动管理表 月 日□早上最先做的事□上班时最先做的事□中午前应处理的事□下午最先处理的事□下班前应做完的事□明天的准备工作本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
z***3 9年前 上传599 0
日 程 检 查 表 科 姓名□1、是否优先拟定当日（本周、当月、今年）的重要事项□2、是否考虑步骤、准备程序后再拟定□3、是否能在自己所有的时间内完成□4、是否就其课题、目标来分配时间□5、是否考虑到自己的状况□6、访问或面谈时，是否把握重点□7、访问或面谈时，是否提早出门□8、访问或面谈时，是否
z***g 11年前 上传461 0
每月、每日行事预定表 月 日月月月月月月月月月月月月12345
尼***裤 11年前 上传456 0
当天最重要的重点 月 日□今天最重要的业务○×□今天最严重的问题点○×□今天最应注意的地方○×□今天最重要的指示命令○×□今天最好的构想○×□今天最该反省的事○×□明天最重要的课题○× [ 今日备忘重点 ] ○×本文档由香当网(http
w***g 10年前 上传527 0
旬别年度行事预定表 旬月上 旬中 旬下 旬本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
j***c 12年前 上传440 0
年 月行动预定表 日期 项目12345678910111213141516171819202122232425262728293031
刘***i 9年前 上传369 0
当天部属的行动掌握表 年 月 日 姓名时间业务内容、访问对象、会客点地点紧急联络时 分时 分本文档由香当网(https://www.xiangdang.net
山***固 9年前 上传418 0
第二节 工作日程管理行程表拟定法检查表单 姓位 名□1、拟定时是否能掌握业务目标□2、是否能正确地估计业务所费的时间□3、是否明确记载访问、会客、会议的时间与地点□4、是否了解确定事项、未决定事项的区别□5、是否会在变更事项上标上记号□6、是
N***R 11年前 上传365 0
24小时行动计划表本日七天后星期 时间→1234567891011121314151617181920212223241829
j***7 8年前 上传427 0
上司、部属休假掌握表 科 年 月 日姓 名是否在家紧急休假出勤（含出差）时分～时分休假接待地点 同行者
j***8 11年前 上传369 0
当天上司的行动掌握表 年 月 日时间业务内容、会客、会客地点地 点紧急联络时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分本文档由香当网(https://www.xiangdang.n
l***s 12年前 上传341 0
工 作 记 录 表 单位：研究人员姓 名工 作 记 录备 注月 日（一）月 日（二）月 日（三）月 日（四）月 日（五）月 日（六）
c***s 11年前 上传643 0
管理业务的查核表 管理者必做的日常业务管理业务（指示、命令、讨论等）时 间对 象重 点1．2．3．4．5．6．7．8．9．10．必单须据查看目文的件内 容时 间
x***6 10年前 上传649 0
目标管理表 单位职位姓名期间自 年 月 日至 年 月 日直属上司验讫章目标项目1．2．3．4．具体的内容本人对结果的评价与反省上司对结果所做的评价及意见A非常努力B颇努 力C尚可D有
y***5 9年前 上传577 0
传 阅 表 格请传阅董事长 副董事长 总经理 经理总 务 会 计 营业员科 营业额课生 产 材 料 开 发 企 划宣 传 文号
h***5 11年前 上传566 0
高收款率的查核表项 目判 定 备忘录项 目判 定备忘录○△×○△×经销事项1.是否做过信用调查？催促事项1.是否表明我方拥有债权？2.是否签好完整的经销条件？2.是否指责对方延期支付的事实？3.交易量不会超过对方的支付能力？
0***0 12年前 上传581 0
各事件的指示·命令确认表名 称承 办确认检 查 内 容月 日问 题有 无有 无有 无有 无有 无有 无有
绵***河 12年前 上传626 0
沟通查核表沟 通月、日、时沟通方向目 的目 标对 象承办者评 判○△×
3***g 11年前 上传505 0
第三节 日常工作管理签 呈 表 格件名裁决文号NO．收件人 先生裁决日 年 月 日草案NO．董事长意见 年 月 日单位副董意见主旨总经理意见内容经理意见
于***玉 10年前 上传469 0
传真通讯传送表年 月 日时 分传送公司 科先生发信者 公司科通讯内容传送张数 张 （含本表）传送后的联络 1请联络2不必联络本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
国***后 8年前 上传470 0