薪酬问题面试中十分重敏感问题面试双方必然会谈问题受中国传统观念影响谈问题时欲说休羞启齿着劳动力交流日益市场化普遍化够越越坦然直截谈薪酬问题 质说讨薪酬供求双方讨价价商品买卖程中赤裸裸讨价价特求职者说握分寸技巧求职成功否着非常影响 薪酬直接关系求职者切身利益然特关心面试程中握讨薪酬时机非常重方面求职者特注意: 首先开门见山讨薪酬面试双方会讳言薪酬问题求职者开始直奔话题容易斤斤计较金钱印象面试者第印象折扣 次面试者先谈问题般招聘程序面试者求职者力性工作态度等初步印象会动求职者介绍公司薪酬福利遇情况问求职者期工资少时求职者然求提出 外求职者提出薪酬求时量做放矢开出薪酬太低会怀疑力足开出薪酬太高失竞争机会 根笔者体会求职者参确定心理价位: 1力学历资历等少招聘单位确定薪酬政策时般会留定余便根求职者情况灵活掌握实际薪酬高低相招聘单位说关键值 2市场水然目前许单位招聘时没明码标价制定薪酬政策时重行业市场薪酬水求职者通渠道解致市场情况目前招聘类报刊劳动力市场等会定期定期报道分析然亲
朋友错信息收集渠道 3求职者目前收入水目前工作单位跳槽新单位求职者总希前薪酬常情求职者根目前收入水确定相应心理价位底线果求职者应聘工作非常讨薪酬时候需定灵活性开出薪酬条件超出面试者预算果力感满意会问:薪酬求现暂时法满足××××否接受果表示接受许马份工作 特注意――― 认真:根际网络确定市值求详细列出薪酬保险职衔休假等说范围:譬说求薪水3000~5000元间瞄准中位数 战略考虑:果第次面试未获取需面试提出加薪求弄清楚理想情形什够接受条件什求想东西次重问题做步准备 积极动:开始点桌面记住雇企图次谈判中获满意结果 容镇定:争取详加考虑时间显示兴趣告诉方会天时间出答复 薪资条款:协商清楚聘请条款―――基责薪水项备注
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