**镇2005年村级(社区)
镇属企事业单位年度工作目标理考核方案
2005年镇真抓实干续辉煌实现**济社会快速高效发展早日步入**济强镇关键年确保全年项工作目标务圆满完成镇委政府决定继续村(社区)镇属企事业单位实行年度目标理考核特制定方案
指导思想
认真贯彻落实十六届四中全会精神牢牢握发展第务咬定目标突出三重点实现五突破工作思路深入实施融城强县战略解放思想先导加快发展题深化改革动力结构调整线全面加强执政力建设全面加快康社会建设步伐全面加速镇域济协调发展实现济社会持续快速健康谐发展
二考核范围
全镇11村(社区)委会镇属企事业单位(包括垂直理单位)
三考核指标(见考核实施细)
四考核操作办法
1镇委政府成立村级年度工作目标考核领导组组成员:
组 长:**
副组长:** ** ** **
成 员:** ** ** **
设办公室**志办公室
2年底考核领导组组织关办统检查验收单项具体评分细进行考核评分
3实行加扣分办法:获县级单位表彰次单项()加5分获市级单位表彰次加10分受市单位通报批评次扣10分受县委县政府通报批评次扣5分受县直部门镇委政府通报批评次扣2分
4设置目标考核综合奖单项奖目标理奖评选定数额先进表彰奖励
5述目标考核外办单独考核
五奖励处罚
<>奖励:
1综合奖综合目标考核中排名前6名村(社区)委会授予综合目标理先进单位称号设等奖1名二等奖2名三等奖3名分奖励2000元1500元1000元
2单项奖单项考核分前5名村(社区)委会颁发锦旗分奖励500元
3目标理奖考核分前6名镇属企事业单位授予目标理先进单位称号分奖励500元
<二>处罚:
实行班子建设计划生育社会治安票否决班子成员中出现违规违纪出现计外胎生育发生严重刑事案件访击级机关均票否决取消综合目标考核评先责评先资格
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