2005×公司细节年策划草案
2005 ・ XXX细节年 ・策划案（草案） 活动目： 通种形式宣传活动激励措施等公司贯彻细节理提高公司级员理水时力宣扬公司文化理念公司畅导文化深入心二 活动方针：领导重视积极参坚决执行 领导重视：总理部门科室理细节理引起高度重视 积极参：领导带头带动部门员工积极参进终带动全公司员工活动中受益 坚决执行：活动中项工作制度等部门力配合全力执行三 活动容1 制订细节年操作手册时间三月中旬 操作手册容包括：策划案公司文化口号环境卫生细节工作流程细节安全细节礼仪细节等实质容评标准中工作流程细节部分部门行制订2．宣传教育三月底四月初总理持召开会议宣布细节年活动开始时部门操作手册容进行部门宣传利标语横幅宣传栏进行宣传活动容告知广职工张贴细节年操作手册时操作手册容部门进行培训作出解释3．实施：宣传教育公司组织检查分通知检查突击检查两种时间定5月7月9月11月1月份中总理参加部分检查引起重视4．设立职工建议收集箱：收集公司职工公司理工作流程行政细节理等方面意见建议采公司营理带改善建议提出者进行重奖奖励方式分物质精神奖励两种物质奖励组织召开奖励会场重奖时推出公司文化种家见听着方式深入心精神奖励开辟宣传栏命名制进行奖励5．培训：分公司外部培训部培训外部培训公司外派员参加职礼仪培训细节理培训等部培训开展礼仪培训细节理培训清洁工培训等6．奖励：年终设细节理部门奖奖提议奖等7．年终时总细节理年工作终形成公司文化手册中公司倡导文化理念进行解释公司实际事例加说明四 活动预算：活动费控制二万元五
活动效果预测：活动开展初期职工没效果会产生理解甚支持会产生量沟通工作职工提建议者会较少相信等进行奖励会改善整活动果够坚持做相信会公司营理做铺垫增强职工公司文化认度提升职工忠诚度附：5S理简介 策划：XXX 2005年X月X日
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2005 ・ XXX细节年 ・策划案（草案） 活动目： 通种形式宣传活动激励措施等公司贯彻细节理提高公司级员理水时力宣扬公司文化理念公司畅导文化深入心二 活动方针：领导重视积极参坚决执行 领导重视：总理部门科室理细节理引起高度重视 积极参：领导带头带动部门员工积极参进终带动全公司员工活动中受益 坚决执行：活动中项工作制度等部门力配合全力执行三 活动容1 制订细节年操作手册时间三月中旬 操作手册容包括：策划案公司文化口号环境卫生细节工作流程细节安全细节礼仪细节等实质容评标准中工作流程细节部分部门行制订2．宣传教育三月底四月初总理持召开会议宣布细节年活动开始时部门操作手册容进行部门宣传利标语横幅宣传栏进行宣传活动容告知广职工张贴细节年操作手册时操作手册容部门进行培训作出解释3．实施：宣传教育公司组织检查分通知检查突击检查两种时间定5月7月9月11月1月份中总理参加部分检查引起重视4．设立职工建议收集箱：收集公司职工公司理工作流程行政细节理等方面意见建议采公司营理带改善建议提出者进行重奖奖励方式分物质精神奖励两种物质奖励组织召开奖励会场重奖时推出公司文化种家见听着方式深入心精神奖励开辟宣传栏命名制进行奖励5．培训：分公司外部培训部培训外部培训公司外派员参加职礼仪培训细节理培训等部培训开展礼仪培训细节理培训清洁工培训等6．奖励：年终设细节理部门奖奖提议奖等7．年终时总细节理年工作终形成公司文化手册中公司倡导文化理念进行解释公司实际事例加说明四 活动预算：活动费控制二万元五
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