入库单 入库单 供货单位： 收货单位： 库 别： 19 年 月 日 库 别： 类种品规格等级品名单位数量单价金 额包装数件 数 合计
x***@ 9年前 上传755 0
入 库 验 收 单 年 月 日 编号： 入 库 名 称 数量 验 收 部 门 验收人员 验 收记录 结 果 □合 格 □ 入库记录 入 库 单位 入 库 部 门 主 管
s***n 7年前 上传29471 0
外厂加工成品入库单 年 月 日 编号 成品名称 数量 单价 承制厂商 总价 点收记录 □短交 □超交 □正确 点收人 检验记录 检验人 入库记录 成 品
a***e 10年前 上传30608 0
出（入）库时间： 2009年11月20日 第1号品 名 规格型号 单位 数量 单价 金额 备注
四***🍀 3年前 上传798 0
餐具回收入库单 日期 编号 品名 规格 类别 单位 数量 备注 入库人： 签收人： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.n
w***z 7年前 上传21193 0
固定资产入库单
美***2 4年前 上传851 0
成 品 入 库 单 年 月 日 编号生产号码入库单位存放位置产品名称产品号码单位入库数量合 计备 注良品次品等外品
t***e 9年前 上传779 0
入 库 单 供货单位： 收货单位： 库 别： 19 年 月 日 库 别：类种品规格等级品名单位数量单价金 额包装数件 数
4***1 9年前 上传629 0
外厂加工成品入库单 年 月 日 编号成品名称数量单价承制厂商总价点收记录□短交 □超交 □正确点收人检验记录检验人入库记录成 品
b***3 12年前 上传638 0
入 库 验 收 单年 月 日 编号：入 库 名 称数量验 收 部 门验收人员验收记录结果 □合 格 □不合格入库记录入 库 单位入 库 部 门主
娜***4 12年前 上传473 0
入库单 供货单位： 收货单位： 库 别： 19 年 月 日 库 别：类种品规格等级品名单位数量单价金 额包装数件 数
X***1 12年前 上传471 0
外厂加工成品入库单 年 月 日 编号成品名称数量单价承制厂商总价点收记录□短交 □超交 □正确点收人检验记录检验人入库记录成 品
j***n 12年前 上传542 0
山大奥太公司职位说明书 一、 岗位资料： 岗位名称： 入库制单员 岗
y***n 9年前 上传14872 0
入 库 验 收 单 年 月 日 编号：入 库 名 称数量验 收 部 门验收人员验收记录结果 □合 格 □入库记录入 库 单位入 库 部 门主 管
z***b 10年前 上传422 0
用品入库单 编号：部 门科 室验收人日期 年 月 日品 名规 格颜 色单 位数 量单 价总 价其 它 备 注
x***i 12年前 上传477 0
用品入库单厂商名称： 电话： 传真： 编号：部 门科 室验收人日期 年 月 日品 名规 格颜 色单 位数 量单 价其 它 备 注
s***j 12年前 上传414 0
物资入库管理规定一、物资采购公司根据业务需求(合同及生产要求)，填写采购计划，包括采购规格、名称、数量、单位、用途、预计价格、使用时间，以及可供选择的厂商等信息，经公司审批后交由采购人员负责询价并采购。二、 物资入库物资验收入库时，库房管理员根据入库单检验实物。入库单及几种具体入库情况的要求：1、入库单一式三联，一联采购人员留存，一联库管员记账备查，一联同发票帐单交财务部。入库单要严格
z***a 2年前 上传948 0
车辆入库须知： 1.保安部负责指挥库区内车辆行驶和停放，维持库区交通、停车秩序，进入库区一律服从保安人员的指挥调度。 2.外单位车辆进入库区必须凭驾驶证换领库区通行证，并将通行证放在挡风玻璃左侧醒目处，以便识别。 3.对库区车辆实施总量控制，待到达一定量后实行“出一进一”制度。 4.进入库区严禁吸烟，禁止在驾驶室内吸烟，吸烟必须到库区外指定地点，不准吸游烟、不准乱扔烟蒂。 5.进入库
d***6 13年前 上传15506 0
出入库管理规定第一章 总则第一条 为了加强公司物资的出入库管理，降低库存，完善和规范物资管理工作，结合本公司实际，特制订本办法。第二章日常管理第二条 保管员必须根据实际情况和各类物资的性质、类型、用途分门别类建立相应的台账，确保日清日结。第三条 保管员做好各类物资的日常核查工作，对各类库存物资定期进行检查盘点，做到账实相符。第四条 保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长
t***e 2年前 上传901 0
仓库出入库管理制度一、总则 (一)目的 为了规范公司的仓库管理程序，促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作，加强对物料存放及出入库安全，提高物料的有效利用率，合理控制费用的支出，保障公司生产物料及时供应及成品销售工作的正常开展，特制订本管理制度 (二)适用范围制度详细阐明了公司仓库管理职责及材料出入库管理程序。二、 物品入
就***3 4年前 上传1018 0
用品入库单厂商名称： 电话： 传真： 编号：部 门科 室验收人日期 年 月 日品 名规 格颜 色单 位数 量单 价其 它 备 注
s***9 9年前 上传452 0
仓库出入库管理规定一、本制度由公司经理办公会研究制定，适用于公司所有车间或部门，各车间或部门必须严格遵照执行。二、本制度所指的原材料(以下简称原材料)包括：1、各车间正常生产所需的各种固体、液体和气体的原料;2、各车间正常生产所需的各种设备、备品配件、仪器仪表、防护用具、劳保用品、消防器材、包装材料、办公设备和办公用品;3、实验室正常做实验所需的各种实验仪器设备及配件、玻璃器皿、精密仪
g***o 2年前 上传856 0
等外品(次品)出入库流程 一、目的 规范等外品的管理，确保等外品质量，建立追溯系统 二、涉及部门 生产部、仓储中心、分公司、外加工厂 三、适用范围 公司、加工厂、分公司生产车间、打检班组的等外品存放、调回及入库，仓储中心成品库的等外品接收及出库。 四、出入库流程 1、生产车间 ①生产车间将每天生产过程中产生的等外品集中定点存放，记录等外品的产出品种、数量，作好标示（标识清楚产地
l***n 10年前 上传9451 0
出入库管理的补充规定___日常操作管理规定:1.1物料的验收入库:1.1.1物料到达公司后,仓管员根据公司的采购订单,核对物料的编码,名称,数量,规格是否一致.①如果采购订单上的物料编码与存货标识的物料编码不一致时,则仓管员要上报其主管进行修改采购订单上的编码;②如果供应商送来的实物与采购订单上的物料名称不一致时,仓管员可以拒绝收料③如果供应商送货的数量大于采购订单的订单数量,那么仓管员应
x***6 2年前 上传487 0
材料供应商筛选、入库、评价标准及供应商结算方式一， 供应商筛选标准供应商的筛选标准主要有：材料质量、价格水平、交货及时、整体服务水平好和履行合同的承诺与能力。l 材料质量：质量合乎不同项目的要求是进行材料采购时首先要考虑的条件，对于质量差、价格偏低的材料，虽然采购成本低，但会导致项目的总成本增加。因为质量不合格的材料在项目投入使用的过程中，往往会影响项目施工的连续性和项目的交付质
毛***0 12年前 上传1026 0