人力资源管理工作设想

力资源理工作设想
　　～年分公司力资源理工作继续邓理xxxx重思想指导认真贯彻落实级关力资源理工作精神重点改革调整完善发展切入点时俱进锐意进取服务全局加力度深化改革工作思路重点做方面工作：
　　切实加强干部队伍建设
　　～年重点加强干部队伍思想组织作风建设加教育考核力度改变安现状思进取问题时加强备干部队伍优秀队伍建设保证队伍健康成长质量
　　二进步完善劳资理制度规范绩效考核劳动工理
　　（）加强工资总额计划控制做工资预算理工作进步推进部分工种岗位实行计件考核工资制配合相关部门进步完善具激励性奖励绩效工资理办法考核结果员工薪酬分配岗位变动培训开发劳动关系变更等结合起充分调动员工积极性
　　（二）进步清理整顿劳动工队伍规范劳动工理劳动工队伍进行清理整顿完善劳动工合技术岗位责目标务理教育等资料手续岗位发生问题处理理办法
　　（三）围绕企业营发展战略继续加强全员培训工作力度提高员工队伍整体素质努力创造学型企业
　　（）根级创建学型企业求加强组织领导明确责部门结合企业文化建设联系生产实际制定创建活动计划相关制度努力树立终身学团队学创新学基理念形成浓厚学氛围
　　（二）加培训力度继续抓职业技签定工作抓普遍培训基础重点抓工种分类培训技签定工作断提高员工岗位适应力保证员工持证岗
　　（四）进步做社会保障工作
　　盛市社会保障局省公司求继续做～年帐户缴费数统计缴费基数核定缴实施工作做社会保险财务结算时准确报基养老保险失业保险基金时达～年社会保险缴费基数例标准时继续做退休员审批工作时退休员办理相关手续纳入社会统筹
　　（五）切实加强安全生产理坚决遏制重特事发生
　　～年安全生产工作坚持持恒标兼治警钟长鸣常抓紧懈工作思路认真贯彻落实项法律法规级关安全生产精神增强责感命感切实加强安全生产理坚决遏制重特事发生坚持继续抓安全生产宣传教育活动二认真落实安全生产目标责制进步完善目标责制考核理办法三继续加安全生产配套设施建设员工创造良安全生产环境四切实加强车辆安全理杜
绝交通安全责事五加隐患治理力度进步搞三线交截越保护治理通信线路整治消事隐患六开展常生安全生产检查活动重点通信楼通信害部位防火防电防高处坠落车辆安全理等方面进行常性检查发现问题时整改
　　（六）加强身建设努力提高工作效率力资源部理水
　　～年力资源理员中进步加强政治思想业务理学强化敬业精神断提高思想政治素质业务力转变作风增强服务意识努力提高工作质量工作效率二加强业务学熟练掌握岗位关知识政策规定工作流程时准确客观真实做力资源报表统计报送工作三加强力资源信息理力求做种信息资料更加完整准确
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