生产车间工作职责
()岗位职责：
1车间总理(分副总理)负责公司生产副总理领导全面负责车间理工作
()岗位职责：
1车间总理(分副总理)负责公司生产副总理领导全面负责车间项理工作
2负责车间生产质量安全设备理确保项指标完成强化车间产品质量第负责安全生产第负责意识
3组织实施生产部达生产计划全面完成生产务
4负责贯彻落实公司会议精神项理制度措施
5负责车间身设备安全确保安全文明生产
6负责维护保养制品设备附件工具量具工位器具
7负责车间员工日常理断提高员工综合素质
8车间工艺纪律执行情况负责
9车间类报表原始资料时性真实性负责
10权调整车间劳动组织调配职工
11权关规定车间员工提出奖惩建议
12权道工序转合格产品提出异议
13权车间条件法满足制造质量求生产计划提出申诉修改意见
(二)工作容：
1根生产部达生产作业计划布置生产技术准备工作根车间设备力情况编制车间日生产作业计划组织均衡生产保证月完成项生产计划新产品试制计划
2重视员工素质提高车间员工开展教育培训宣传公司项方针政策深入贯彻公司安全生产制度确保安全文明生产
3拟定车间理制度公司批准推广实施公司制度车间理制度车间员工进行奖励惩罚
4重视车间基础理搞工段班组建设贯彻公司项定额加强车间原辅材料控制断降低生产成
5公司质量目标求制定修改车间质量理办法加强质量控制配合车间质检员作员工质量培训提高员工质量意识保证质量指标实现
6加强设备预防性维护保养教育员工严格执行项操作规程保证设备正常运转7
严格执行工艺纪律分配工作时备齐加工产品工艺文件教育指导员工严格执行
8积极开展现场6s活动强化定置理创造美生产环境提高员工素养
9日召开车间部调度会检查生产进度产品质量设备维护现场理完成情况发现问题时解决
10时参加公司会议培训迟早退请假
11调查分析基础结合实际求提出车间员工培训计划
12积极深入员工解员工思想动态采取合理措施确保车间稳定
13积极开展员工合理化建议活动断提升企业竟争力做贡献
14正确处理车间突发事件时公司领导汇报事件处理进展法处理事件时请示
15建立健全项统计台帐项原始记录资料完整准确生产制品做帐物相符
16保证时报项统计核算报表保证项数真实准确17积极配合部门工作协调部门间关系
18积极完成级会议交时性工作车间车间负责车间副协助负责车间进行全面理
车间(分副)总理负责
具体职责：
1组织实施生产物料部达生产计划保质保量完成生产务
2贯彻执行公司成控制目标加强车间原材料控制确保提高产量保证质量前提断降低生产成
3根生产计划核算员需求确保计划利执行根公司车间发展规划拟定员编制报公司批准
4拟定车间理制度公司批准车间推广实施5公司制度车间理制度车间员工进行奖励惩罚
6根公司质量部门求配合车间质检员作员工质量培训提高员工质量意识
7车间员工展开教育培训宣传公司项方针政策
8深入贯彻公司安全生产制度确保安全文明生产9领导车间做5s理创造良工作环境身作提高员养
10处理车间突发事件时公司领导汇报事件处理进展法处理事件时请示
11积极深入员工解员工思想动态采取合理措施确保车间稳定
12配合公司部门开展工作做横沟通
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()岗位职责：
1车间总理(分副总理)负责公司生产副总理领导全面负责车间理工作
()岗位职责：
1车间总理(分副总理)负责公司生产副总理领导全面负责车间项理工作
2负责车间生产质量安全设备理确保项指标完成强化车间产品质量第负责安全生产第负责意识
3组织实施生产部达生产计划全面完成生产务
4负责贯彻落实公司会议精神项理制度措施
5负责车间身设备安全确保安全文明生产
6负责维护保养制品设备附件工具量具工位器具
7负责车间员工日常理断提高员工综合素质
8车间工艺纪律执行情况负责
9车间类报表原始资料时性真实性负责
10权调整车间劳动组织调配职工
11权关规定车间员工提出奖惩建议
12权道工序转合格产品提出异议
13权车间条件法满足制造质量求生产计划提出申诉修改意见
(二)工作容：
1根生产部达生产作业计划布置生产技术准备工作根车间设备力情况编制车间日生产作业计划组织均衡生产保证月完成项生产计划新产品试制计划
2重视员工素质提高车间员工开展教育培训宣传公司项方针政策深入贯彻公司安全生产制度确保安全文明生产
3拟定车间理制度公司批准推广实施公司制度车间理制度车间员工进行奖励惩罚
4重视车间基础理搞工段班组建设贯彻公司项定额加强车间原辅材料控制断降低生产成
5公司质量目标求制定修改车间质量理办法加强质量控制配合车间质检员作员工质量培训提高员工质量意识保证质量指标实现
6加强设备预防性维护保养教育员工严格执行项操作规程保证设备正常运转7
严格执行工艺纪律分配工作时备齐加工产品工艺文件教育指导员工严格执行
8积极开展现场6s活动强化定置理创造美生产环境提高员工素养
9日召开车间部调度会检查生产进度产品质量设备维护现场理完成情况发现问题时解决
10时参加公司会议培训迟早退请假
11调查分析基础结合实际求提出车间员工培训计划
12积极深入员工解员工思想动态采取合理措施确保车间稳定
13积极开展员工合理化建议活动断提升企业竟争力做贡献
14正确处理车间突发事件时公司领导汇报事件处理进展法处理事件时请示
15建立健全项统计台帐项原始记录资料完整准确生产制品做帐物相符
16保证时报项统计核算报表保证项数真实准确17积极配合部门工作协调部门间关系
18积极完成级会议交时性工作车间车间负责车间副协助负责车间进行全面理
车间(分副)总理负责
具体职责：
1组织实施生产物料部达生产计划保质保量完成生产务
2贯彻执行公司成控制目标加强车间原材料控制确保提高产量保证质量前提断降低生产成
3根生产计划核算员需求确保计划利执行根公司车间发展规划拟定员编制报公司批准
4拟定车间理制度公司批准车间推广实施5公司制度车间理制度车间员工进行奖励惩罚
6根公司质量部门求配合车间质检员作员工质量培训提高员工质量意识
7车间员工展开教育培训宣传公司项方针政策
8深入贯彻公司安全生产制度确保安全文明生产9领导车间做5s理创造良工作环境身作提高员养
10处理车间突发事件时公司领导汇报事件处理进展法处理事件时请示
11积极深入员工解员工思想动态采取合理措施确保车间稳定
12配合公司部门开展工作做横沟通
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