总监岗位职责范文4篇
文目录
1 总监岗位职责范文
2 行政总监岗位职责
3 营运总监岗位职责
4 营销总监岗位职责
采购总监岗位职责
直接：区域理区副总理
直接部属：部门采购理
（）职责
1区域理领导授权直接负责采购部门项工作行采购总监职权
2公司总体营策略指导制定符合市场需求营运政策客户政策供应商政策商品政策价格政策包装政策促销政策品牌政策等项营政策
3遵循公司总体营策略领导采购部门达成公司业绩利润求
4予采购员相应培训
5采购部区公司密切沟通配合
（二）工作项目：
1制定督导项营政策措施实施
2制定督导部月季年度项销售指标落实利润项业务指标
3协调部门理工作予指导
4负责费支出核准项费预算审定报批落实
5负责监督检查采购部门执行岗位工作职责行动作规范情况
6负责中工考证工作授权范围核定员工升职调动免等
7定期予采购员相应培训
二部门理（包含理副理）：
● 直接：采购总监
● 直接部属：采购
（）职责：
1公司分配部门业绩利润指标进行细化进行考核
2负责部门全体商品群商品品项合理化数量合理化品项选择
3负责部门全体商品价格决定商品价格形象维护
4制定部门商品促销政策月季年促销计划
5督导新商品引入开发特色商品供应商
6督导滞销商品淘汰
7决定供应商合作方式审核供应商交易条件否利公司运营
8负责审核期快讯商品容
9参a类供应商采购公司争取利益
10采购需支援时予支援
11负责部门工作计划制订组织实施监督理
12负责部门全面工作保证日常工作正常运作
13负责执行采购总监工作计划
14负责采购员业务培训理
三采购：
● 直接：采购理
● 直接部属：采购助理
（）职责
1负责公司指派商品企划业务拓展工作
2筛选合作供应商负责协商佳采购交易条件
3执行效价格策略
4计划种促销活动
5卖场员合作扩展业绩达成毛利目标
（二）工作项目：
1公司分配卖场空间营公司指派商品企划工作
选择商品应符合客户需扩展业绩达成毛利目标
2选择佳供应商取佳采购交易条件包括：质量规格价格折扣广告赞助卖场陈列示范陈列服务包装少订购数量订购需时间运送配合事宜等
3开发协商适合选式包装（包括标示说明）
4考虑市场竞争争善价格敏感项目促销滞销品特卖营业损失等素订定市场低售价塑非常竞争力价格形象
5选择天合快讯卖场促销项目采购佳期采购条件广告赞助吸引顾客天合采购
6卖场合作间扩展业绩（业绩卖场分担责）达成毛利率金额目标（毛利采购员责）注意存货卖场合作提供支援卖场存货维持适水准（存货卖场分担责）
毛利目标
业绩目标
拜访供应商参观展监计划
费预算
7职位员列决定应采购理核准：
供应商
商品组合
商品商品类
售价毛利
第次订货
天合快讯项目
采购交易条件
采购助理解雇
8职位员必须确保采购助理员公司时候独立运作采购助理作短期决定决定影响毛利商品组合原理采购助理公司时候职位员应负责例行公事
（三）事项：
1职位员必须作许重决定良普通常识逻辑判断做
2职务说明涵盖事项职位员应执行采购理时间指派公务
3卖场充分沟通密切配合合作关系职位成功必条件
4采购员成功素列七项职位员应确实做：
（1）操守廉洁 （5）创新求新
（2）掌握市场 （6）适应性强
（3）精细算 （7）团结合作
（4）积极认真
（四）总监办公室：
1录入组：负责采购部供应厂商资料商品资料变价资料等电脑信息录入更正工作确保项采购资讯准确性
2结算组：负责供应商货款结算营业外收入收取追踪事项
3商品组：负责商品单催货退货换货接新供应商
行政总监岗位职责
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1负责发挥总理参谋协调综合理职直接处理尚未分清职公司事务
2负责行政会议例会组织工作参加列席会议作会议记录视情况整理出会议纪办理文事宜会议讨重问题组织调研提出报告
3根总理指示编排工作活动日程表做重活动组织接工作
4负责抓公司重文稿起草工作包括月季半年年度工作计划总结报告根工作计划目标责指标定期组织检查落实情况时公司领导部门反馈信息
5时处理重文电信函审阅传递督促检查领导批示审核修改公司名义签发关文件抓文书档印理工作
6协助部门制定部门岗位职责类规章实施细配合公司协调部门工作关系
7严格控制行政办公费支出加强办公财产理
8负责指导理监督公事务部员业务工作改善工作质量服务态度做公司员绩效考核奖励惩罚工作
9完成总理时交办工作
1组织制定行政部工作发展规划计划预算方案
2组织制定行政理规章制度督促检查制度贯彻执行
3负责公司行政方面重会议重活动组织筹备工作
4起草档公司相关文件资产理印章理
5领导公司勤服务工作创造保持良工作环境
6定期组织做办公职检查时发现问题解决问题时督促做纠正预防措施工作
7接公司重访客处理行政方面重函件
8领导公司防火安全保卫工作定期组织检查保证公司安全
9组织公司关法律事务处理工作指导监督检查公司保密工作执行情况
10负责协调公司系统间合作关系先期调解工作中发生问题
11负责公司理模式执行情况检查工作汇总部门反馈意见整理分析总理汇报
12掌握行政系统工作情况公司行政理工作运作情况适时总理汇报
13代表公司外界关部门机构联络保持良合作关系
14搜集整理公司部信息时组织编写公司事记
营运总监岗位职责
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理权限：
总理授权负责统公司营工作建立统营理方针政策行公司营工作指导指挥监督理权力承担执行项规章工作指令义务
二理职责：
1 负责抓公司营规章制度细制定系统规划年度工作计划制定标准化规范化工作流程总理批准监督执行
2 负责重决策事项提供数支持专项研究报告负责定期公司提出定题企业营状况分析前景预测报告
3 理协调市场部技术部工作确保公司营系统整体功发挥重问题报总理裁决
4 负责组织制定公司济责制考核制度考核工作实施细月考核评分时公布
5 持公司营系统总体设计方案 负责全公司营投资预算方案批准组织实施
6 密切关注国际国信息产业动趋势评估重信息技术影响公司引进先进信息技术提出意见建议
7 负责审查部门提交种工作汇报评估工作效率存问题加处理定期听取直接级述职做出工作评定
8 负责指导理监督部门属员业务工作改善工作质量服务态度做属员绩效考核奖励惩罚
9 负责组织完善部门制定专业理相关项理制度
10 负责组织公司员业务培训
11 完成总理时交办工作
1总理授权全面负责公司日常营理工作
2认真执行公司项决议定期总理汇报告企业营理情况
3公司确立目标理求负责制定公司营理计划方案组织实施
4建立健全公司组织理系统制定合理工作流程建立精简高效操作架构体系
5负责公司力资源理合理开发利力资源培养选拔命批优秀理员队伍具备良竞争优势
6根市场行情公司实际情况组织制定公司整体营销计划审批类分项计划组织实施
7组织制定建立健全公司项目财务理制度确保公司营活动遵纪守法严格执行级颁布项理政策制度理条例
8拟定公司战略发展计划报公司批准组织实施
9负责召集月工作例会会议急时通报公司营理情况布置检查月工作情况研究解决关营理问题
10负责公司公关系工作建立维护公司良社会形象
完成总理安排工作
营销总监岗位职责
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1参制订公司营销战略根营销战略制订公司营销组合策略营销计划批准组织实施
2负责重公关促销活动总体现场指挥
3定期市场营销环境目标计划业务活动进行核查分析时调整营销策略计划制订预防纠正措施确保完成营销目标营销计划
4根市场业情况制订公司新产品市场价格批准执行
5负责重营销合谈判签订
6持制订修订营销系统工作程序规章制度批准施行
7制定营销系统年度专业培训计划协助培训部实施
8协助总理建立调整公司营销组织细分市场建立拓展调整市场营销网络
9负责分解达年度工作目标市场营销预算根市场公司实际情况时调整效控制
10定期定期拜访重点客户时解处理问题
11代表公司政府口部门关社会团体机构联络
销售总监职位描述：
1完成公司年度营销目标务营销思想进行定位
2独立销售渠道具良市场拓展力
3协调企业外部关系企业市场营销战略计划执行进行监督控制
4培训市场调查新市场机会发现
5新项目市场推广方案制定
6成熟项目营销组织协调销售绩效理
7销售队伍建设培养等
岗位名称：销售部理 2．直接级：营销总监 3．直接级：区域门市部理 4．职工作：
●分析市场状况正确作出市场销售预测报批
●拟订年度销售计划分解目标报批督导实施
●拟订年度预算分解报批督导实施
●根中期年度销售计划开拓完善销网络
●根网络发展规划合理进行员配备
●汇总市场信息提报产品改善产品开发建议
●洞察预测渠道危机时提出改善意见报批
●握重点客户控制70产品销售动态
●关注辖员思想动态时沟通解决
●根销售预算进行程控制降低销售费
●参重销售谈判签定合
●组织建立健全客户档案
●指导巡视监督检查属级项工作
●直接级授权布置工作
●定期直接级述职
●定期听取直接级述职作出工作评定
●根工作需调配直接级工作岗位报批实行转力资源部备案
●负责部门级员提名
●负责制定销售部门工作程序规章制度报批实行
●制定直接级岗位描述界定直接级工作
●受理直接级呈报合理化建议程序处理
●负责销售部工作程序培训执行检查
●填写直接级失单奖励单根权限程序执行
●时级工作中争议作出裁决
●周定期组织例会参加厂家关销售业务会议
更文章
总监理工程师职业职责
酒店出品总监岗位职责
销售总监岗位职责
行政总监岗位工作职责
卫生纸机生产总监岗位职责
总监理工程师职务职责范
公司财务总监岗位职责
总监岗位职责
CFO总监岗位职责
资产营总监岗位职责
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1 总监岗位职责范文
2 行政总监岗位职责
3 营运总监岗位职责
4 营销总监岗位职责
采购总监岗位职责
直接：区域理区副总理
直接部属：部门采购理
（）职责
1区域理领导授权直接负责采购部门项工作行采购总监职权
2公司总体营策略指导制定符合市场需求营运政策客户政策供应商政策商品政策价格政策包装政策促销政策品牌政策等项营政策
3遵循公司总体营策略领导采购部门达成公司业绩利润求
4予采购员相应培训
5采购部区公司密切沟通配合
（二）工作项目：
1制定督导项营政策措施实施
2制定督导部月季年度项销售指标落实利润项业务指标
3协调部门理工作予指导
4负责费支出核准项费预算审定报批落实
5负责监督检查采购部门执行岗位工作职责行动作规范情况
6负责中工考证工作授权范围核定员工升职调动免等
7定期予采购员相应培训
二部门理（包含理副理）：
● 直接：采购总监
● 直接部属：采购
（）职责：
1公司分配部门业绩利润指标进行细化进行考核
2负责部门全体商品群商品品项合理化数量合理化品项选择
3负责部门全体商品价格决定商品价格形象维护
4制定部门商品促销政策月季年促销计划
5督导新商品引入开发特色商品供应商
6督导滞销商品淘汰
7决定供应商合作方式审核供应商交易条件否利公司运营
8负责审核期快讯商品容
9参a类供应商采购公司争取利益
10采购需支援时予支援
11负责部门工作计划制订组织实施监督理
12负责部门全面工作保证日常工作正常运作
13负责执行采购总监工作计划
14负责采购员业务培训理
三采购：
● 直接：采购理
● 直接部属：采购助理
（）职责
1负责公司指派商品企划业务拓展工作
2筛选合作供应商负责协商佳采购交易条件
3执行效价格策略
4计划种促销活动
5卖场员合作扩展业绩达成毛利目标
（二）工作项目：
1公司分配卖场空间营公司指派商品企划工作
选择商品应符合客户需扩展业绩达成毛利目标
2选择佳供应商取佳采购交易条件包括：质量规格价格折扣广告赞助卖场陈列示范陈列服务包装少订购数量订购需时间运送配合事宜等
3开发协商适合选式包装（包括标示说明）
4考虑市场竞争争善价格敏感项目促销滞销品特卖营业损失等素订定市场低售价塑非常竞争力价格形象
5选择天合快讯卖场促销项目采购佳期采购条件广告赞助吸引顾客天合采购
6卖场合作间扩展业绩（业绩卖场分担责）达成毛利率金额目标（毛利采购员责）注意存货卖场合作提供支援卖场存货维持适水准（存货卖场分担责）
毛利目标
业绩目标
拜访供应商参观展监计划
费预算
7职位员列决定应采购理核准：
供应商
商品组合
商品商品类
售价毛利
第次订货
天合快讯项目
采购交易条件
采购助理解雇
8职位员必须确保采购助理员公司时候独立运作采购助理作短期决定决定影响毛利商品组合原理采购助理公司时候职位员应负责例行公事
（三）事项：
1职位员必须作许重决定良普通常识逻辑判断做
2职务说明涵盖事项职位员应执行采购理时间指派公务
3卖场充分沟通密切配合合作关系职位成功必条件
4采购员成功素列七项职位员应确实做：
（1）操守廉洁 （5）创新求新
（2）掌握市场 （6）适应性强
（3）精细算 （7）团结合作
（4）积极认真
（四）总监办公室：
1录入组：负责采购部供应厂商资料商品资料变价资料等电脑信息录入更正工作确保项采购资讯准确性
2结算组：负责供应商货款结算营业外收入收取追踪事项
3商品组：负责商品单催货退货换货接新供应商
行政总监岗位职责
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1负责发挥总理参谋协调综合理职直接处理尚未分清职公司事务
2负责行政会议例会组织工作参加列席会议作会议记录视情况整理出会议纪办理文事宜会议讨重问题组织调研提出报告
3根总理指示编排工作活动日程表做重活动组织接工作
4负责抓公司重文稿起草工作包括月季半年年度工作计划总结报告根工作计划目标责指标定期组织检查落实情况时公司领导部门反馈信息
5时处理重文电信函审阅传递督促检查领导批示审核修改公司名义签发关文件抓文书档印理工作
6协助部门制定部门岗位职责类规章实施细配合公司协调部门工作关系
7严格控制行政办公费支出加强办公财产理
8负责指导理监督公事务部员业务工作改善工作质量服务态度做公司员绩效考核奖励惩罚工作
9完成总理时交办工作
1组织制定行政部工作发展规划计划预算方案
2组织制定行政理规章制度督促检查制度贯彻执行
3负责公司行政方面重会议重活动组织筹备工作
4起草档公司相关文件资产理印章理
5领导公司勤服务工作创造保持良工作环境
6定期组织做办公职检查时发现问题解决问题时督促做纠正预防措施工作
7接公司重访客处理行政方面重函件
8领导公司防火安全保卫工作定期组织检查保证公司安全
9组织公司关法律事务处理工作指导监督检查公司保密工作执行情况
10负责协调公司系统间合作关系先期调解工作中发生问题
11负责公司理模式执行情况检查工作汇总部门反馈意见整理分析总理汇报
12掌握行政系统工作情况公司行政理工作运作情况适时总理汇报
13代表公司外界关部门机构联络保持良合作关系
14搜集整理公司部信息时组织编写公司事记
营运总监岗位职责
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理权限：
总理授权负责统公司营工作建立统营理方针政策行公司营工作指导指挥监督理权力承担执行项规章工作指令义务
二理职责：
1 负责抓公司营规章制度细制定系统规划年度工作计划制定标准化规范化工作流程总理批准监督执行
2 负责重决策事项提供数支持专项研究报告负责定期公司提出定题企业营状况分析前景预测报告
3 理协调市场部技术部工作确保公司营系统整体功发挥重问题报总理裁决
4 负责组织制定公司济责制考核制度考核工作实施细月考核评分时公布
5 持公司营系统总体设计方案 负责全公司营投资预算方案批准组织实施
6 密切关注国际国信息产业动趋势评估重信息技术影响公司引进先进信息技术提出意见建议
7 负责审查部门提交种工作汇报评估工作效率存问题加处理定期听取直接级述职做出工作评定
8 负责指导理监督部门属员业务工作改善工作质量服务态度做属员绩效考核奖励惩罚
9 负责组织完善部门制定专业理相关项理制度
10 负责组织公司员业务培训
11 完成总理时交办工作
1总理授权全面负责公司日常营理工作
2认真执行公司项决议定期总理汇报告企业营理情况
3公司确立目标理求负责制定公司营理计划方案组织实施
4建立健全公司组织理系统制定合理工作流程建立精简高效操作架构体系
5负责公司力资源理合理开发利力资源培养选拔命批优秀理员队伍具备良竞争优势
6根市场行情公司实际情况组织制定公司整体营销计划审批类分项计划组织实施
7组织制定建立健全公司项目财务理制度确保公司营活动遵纪守法严格执行级颁布项理政策制度理条例
8拟定公司战略发展计划报公司批准组织实施
9负责召集月工作例会会议急时通报公司营理情况布置检查月工作情况研究解决关营理问题
10负责公司公关系工作建立维护公司良社会形象
完成总理安排工作
营销总监岗位职责
总监岗位职责范文（4） | 返回目录
1参制订公司营销战略根营销战略制订公司营销组合策略营销计划批准组织实施
2负责重公关促销活动总体现场指挥
3定期市场营销环境目标计划业务活动进行核查分析时调整营销策略计划制订预防纠正措施确保完成营销目标营销计划
4根市场业情况制订公司新产品市场价格批准执行
5负责重营销合谈判签订
6持制订修订营销系统工作程序规章制度批准施行
7制定营销系统年度专业培训计划协助培训部实施
8协助总理建立调整公司营销组织细分市场建立拓展调整市场营销网络
9负责分解达年度工作目标市场营销预算根市场公司实际情况时调整效控制
10定期定期拜访重点客户时解处理问题
11代表公司政府口部门关社会团体机构联络
销售总监职位描述：
1完成公司年度营销目标务营销思想进行定位
2独立销售渠道具良市场拓展力
3协调企业外部关系企业市场营销战略计划执行进行监督控制
4培训市场调查新市场机会发现
5新项目市场推广方案制定
6成熟项目营销组织协调销售绩效理
7销售队伍建设培养等
岗位名称：销售部理 2．直接级：营销总监 3．直接级：区域门市部理 4．职工作：
●分析市场状况正确作出市场销售预测报批
●拟订年度销售计划分解目标报批督导实施
●拟订年度预算分解报批督导实施
●根中期年度销售计划开拓完善销网络
●根网络发展规划合理进行员配备
●汇总市场信息提报产品改善产品开发建议
●洞察预测渠道危机时提出改善意见报批
●握重点客户控制70产品销售动态
●关注辖员思想动态时沟通解决
●根销售预算进行程控制降低销售费
●参重销售谈判签定合
●组织建立健全客户档案
●指导巡视监督检查属级项工作
●直接级授权布置工作
●定期直接级述职
●定期听取直接级述职作出工作评定
●根工作需调配直接级工作岗位报批实行转力资源部备案
●负责部门级员提名
●负责制定销售部门工作程序规章制度报批实行
●制定直接级岗位描述界定直接级工作
●受理直接级呈报合理化建议程序处理
●负责销售部工作程序培训执行检查
●填写直接级失单奖励单根权限程序执行
●时级工作中争议作出裁决
●周定期组织例会参加厂家关销售业务会议
更文章
总监理工程师职业职责
酒店出品总监岗位职责
销售总监岗位职责
行政总监岗位工作职责
卫生纸机生产总监岗位职责
总监理工程师职务职责范
公司财务总监岗位职责
总监岗位职责
CFO总监岗位职责
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