工厂企业车间岗位职责
生产部理岗位职责
总理直接领导负责产品制造品质保证改善制造成控制降低生产效率提高生产设备理等工作具体职责：
1根销售计划科学编制调整生产计划满足销售需保证市场供
2加强部沟通交流力解部顾忧激励部努力悉心听取员工合理化建议应积极采纳
3组织生产部员工学领会集团公司项规章制度确保项规章制度生产部正确利贯彻执行
4深入现场指导工作定期员工进行职业道德思想素质岗位技安全生产质量控制培训定期员工进行技考核培养员工爱岗敬业精神提高操作技提高劳动生产率
5建立健全设备维修保养制度鼓励组织机电工生产工艺设备进行科学合理改进督促机电员确保公司全部设备正常运行保持公司水电汽路畅通提高生产效率
6准确测算生产耗生产成先进公司齐抓节降耗严格控制生产成
7鼓励节约杜绝跑滴漏制定消耗理制度考核办法层层分解落实
8加强部属收发货保员职业道德教育严成品原料包装物等进出库关维护集团公司利益
9努力集团规范化工作细理求落实处断深化提高改进建议时报告总部
10积极部门培养选拔备班干部定期业务力工作表现考核材料报总部部门
11关注报表数时发现解决问题审核生产部填报种报表签字确保准确时报出
12加强员工理根工作表现做出公公正奖惩决定建议权调整免部门班组长工作职务权总理建议调动免车间工作职务权总理建议部门员辞退晋升权部门开支费进行初审权部门员工处五十元罚款三天停工处罚部门产生类罚款情况详细记录备案查(罚款律交财务部)
13加强部门协调关系协助总理搞公司生产营理工作
14公司领导提出工作改进建议
二车间岗位职责
车间直属生产部理领导接受生产指令品部配方生产指挥属员工正确设备生产出合格成品具体职责：
1日持召开班前会生产部达生产计划 合理安排配置生产员严密组织保证生产计划效实施满足销售需
2严格项规章制度作业规程求部带头遵执行
3加强部沟通时部思想工作状况报告理协助理解部顾忧时部合理化建议报告生产部理
4现场理求做生产现场安全操作质量卫生定置理等监督检查时灵活效纠正处理生产中出现种问题减少停机时间保证产品质量做合格产品出车间
5掌握生产工艺流程生产设备性指导生产员工合理设备
6努力钻研生产技术提高身素质利种机会生产员工进行培训交流强化员工效率节约意识提高工作技生产效率确保生产部分解车间项指标完成
7天核定车间项消耗情况根关规定消耗岗位计件工资挂钩考核考核结果报生产部理月工资计算中兑现
8配合生产部理定期生产员工进行理操作技考核根考核结果关考核方案核定岗位工资考核结果报生产部理月工资计算中兑现
9审核车间天出库原料种类数量签字审核生产记录签字
10定期组织车间班组长锅炉工机修工电工生产现场锅炉房机修车间配电室进行安全检查安全隐患时组织整改做相关记录
11权调整车间员工工作岗位权制定车间理制度报生产部理批准实施权生产部理建议调整免生产班组长权车间员工处三十元罚款停工天处罚（罚款律交财务部）事报告生产部理生产部备案
12公司领导生产部理提出工作改进建议
13完成级交务
三生产班组长岗位职责
车间领导工作生产指令带领班组员工正确设备生产出合格成品班组安全生产产品质量现场卫生产品计量等工作负责具体职责：
1执行级达务指令合理安排班组员岗位工种认真检查工序工作质量时正确处理生产程中出现问题效组织生产确保完成务
2提前十五分钟办理接班手续全面解班工作情况实填写交接班记录
3组织班组员工认真做生产车间机器设备清理保养工作时保持设备处良状态保持生产环节整洁序
4带头遵守集团公司项规章制度教育班组员工严格作业规程作业正确保班组设备工具正确劳动防护品制止违章操作
5带领班组员工积极参加文化技术学培训激发员工劳动热情提高员工生产积极性
6班检查班组责区卫生断开电源锁门窗方离开
7真实做班生产记录班组员考勤班生产结束时检查班入库成品品种数量成品保员办理成品交接手续生产记录成品交接单起交相关员签字报生产统计
8做班组员思想教育工作互助团结搞生产节约源减少机器零部件损坏搞岗位培训提高班组员岗位技争做面手
9权调整安排班组员工岗位工种（微机员制粒工征车间生产部理意）权予班组员工20元罚款处罚（罚款律交财务部）事处罚情况报告车间生产部理生产部备案
10公司生产部领导提出工作改进建议
11完成级交务
四生产统计（勤）岗位职责
生产部理领导负责生产部产量工资种消耗统计工作具体职责：
1根生产班组报生产记录成品交接单逐日核算工工资月终汇总报生产部理审批核算日生产耗原料药品包装标签说明书等月终汇总算出损耗率报生产部理审批
2协助生产部理处理生产部部事宜监督岗位工作效率工作质量发现问题时生产部理汇报便时处理
3负责整理生产部需档文件报表资料根生产销售计划制定原料编织袋等采购计划
4协助生产部理处理部门间关系热情接电访回答关问题圆满处理外部环境关系
5时财务部保持联系汇报生产中出现财务部关问题便财务部指导帮助提高工作水
6努力学工作关知识理断提高思想素质专业知识学理技巧生产部理助手争做面手
7公司生产部领导提出工作改进建议
8完成级交务
1生产副总领导负责持生产部门全面工作组织督促部门员全面完成部职责范围项工作务
2贯彻落实部岗位责制工作标准加强技术营销计划财务质量等部门工作联系协作配合
3定期组织召开公司月度生产计划排产会时组织实施检查协调考核
4配合技术开发部参加技术理标准生产工艺流程新产品开发方案审定工作时安排组织试生产断提高生产效率
5负责做生产设备维护检修工作合理安排设备检修时间
6负责安全生产现场理劳动防护环境保护等专项工作
7负责组织部门理员业务指导培训工作工作定期检查考核评
职求：
1专科学历机械制造相关专业
23年工作验行业生产理验者优先
3熟悉生产制造部门运作流程擅长生产控制现场理精通生产制造环节
4熟悉生产成控制统筹运作熟悉生产作业流程工艺规程具定注塑机等机械理基础
5具备优秀组织力沟通力规划力
岗位职责：
◆ 组织制定实施生产战略规划
◆ 综合衡年度生产务制定达月度生产计划确保完成生产目标
◆ 负责建立完善质量理制度组织实施监督检查生产质量体系运行
◆ 监督调控落实生产程项工艺质量设备成产量指标等
◆ 制定完善项设备理规章制度时高效诊断解决生产设备障保证生产
利进行做预防
◆ 通技术创新改进生产方法运营流程现场布置改进工位器具部门员工培训等手
段断提高生产效率
◆ 工作定额劳动定额物料源等消耗定额进行测定改进制定生产成控制计划
◆ 推行6s生产现场理
职资格：
1汽车机械等相关专业科学历
2制造行业工作八年事生产理岗位工作五年
3良敬业精神职业道德操守具备安全生产法律法规知识掌握现代生产理技术专业知识
岗位名称：生产部理
直接级：分副总理
属岗位：生产科科长
岗位性质：负责全面持部理工作
理权限：行公司产品生产程工作指挥指导协调监督理权力承担执行公司规程工作指令义务
理责：分生产理工作全面负责
职责：
1．分副总理领导负责持部全面工作组织督促部门员全面完成部职责范围项工作务
2．贯彻落实部岗位责制工作标准密切营销计划财务质量等部门工作联系加强关部门协作配合工作
3．负责组织生产设备安全检查环保生产统计等理制度拟订修改检查监督控制实施执行
4．负责组织编制年季月度生产作业设备维修安全环保计划定期组织召开公司月度生产计划排产会时组织实施检查协调考核
5．负责牵头召开公司周次调度会营销部门密切配合确保产品合履行力争公司生产务全面超额完成
6．配合技术开发部参加技术理标准生产工艺流程新产品开发方案审定工作时安排组织试生产断提高公司产品市场竞争力
7．负责抓安全生产现场理劳动防护环境保护专项工作
8．负责做生产统计核算基础理工作重视生产原始记录台账报表理工作时编制报年季月度生产设备等关统计报表
9．负责做生产设备计量器具维护检修工作合理安排设备检修时间
10．强化调度理科学衡综合生产力合理安排生产作业时间衡电节约源节约产品制造费降低生产成
11．负责组织生产调度员统计员计划员设备理员安全员车间级理员业务指导培训工作工作定期检查考核评
12．负责组织拟定部门工作目标工作计划时组织实施指导协调检查监督控制
13．权领导提议属科长（副科长）选工作考核评价
14．时完成公司领导交办工作务
岗位求：
1．具专文化程度生产理专业知识
2．热爱公司较强综合协调力组织理力
3．虚心学积极进取较强工作责感事业心
4．坚持原廉洁奉公
5．熟悉公司产品工艺流程解掌握生产理基容
参加会议：
1．参加公司年度总结会计划衡协调会关会议
2．参加季月度济行动分析会排产会生产调度会考核评等会议
3．参加公司召开部门业务专题协调会关会议
4．参加部门召开生产安全设备等工作会议
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
生产部理岗位职责
总理直接领导负责产品制造品质保证改善制造成控制降低生产效率提高生产设备理等工作具体职责：
1根销售计划科学编制调整生产计划满足销售需保证市场供
2加强部沟通交流力解部顾忧激励部努力悉心听取员工合理化建议应积极采纳
3组织生产部员工学领会集团公司项规章制度确保项规章制度生产部正确利贯彻执行
4深入现场指导工作定期员工进行职业道德思想素质岗位技安全生产质量控制培训定期员工进行技考核培养员工爱岗敬业精神提高操作技提高劳动生产率
5建立健全设备维修保养制度鼓励组织机电工生产工艺设备进行科学合理改进督促机电员确保公司全部设备正常运行保持公司水电汽路畅通提高生产效率
6准确测算生产耗生产成先进公司齐抓节降耗严格控制生产成
7鼓励节约杜绝跑滴漏制定消耗理制度考核办法层层分解落实
8加强部属收发货保员职业道德教育严成品原料包装物等进出库关维护集团公司利益
9努力集团规范化工作细理求落实处断深化提高改进建议时报告总部
10积极部门培养选拔备班干部定期业务力工作表现考核材料报总部部门
11关注报表数时发现解决问题审核生产部填报种报表签字确保准确时报出
12加强员工理根工作表现做出公公正奖惩决定建议权调整免部门班组长工作职务权总理建议调动免车间工作职务权总理建议部门员辞退晋升权部门开支费进行初审权部门员工处五十元罚款三天停工处罚部门产生类罚款情况详细记录备案查(罚款律交财务部)
13加强部门协调关系协助总理搞公司生产营理工作
14公司领导提出工作改进建议
二车间岗位职责
车间直属生产部理领导接受生产指令品部配方生产指挥属员工正确设备生产出合格成品具体职责：
1日持召开班前会生产部达生产计划 合理安排配置生产员严密组织保证生产计划效实施满足销售需
2严格项规章制度作业规程求部带头遵执行
3加强部沟通时部思想工作状况报告理协助理解部顾忧时部合理化建议报告生产部理
4现场理求做生产现场安全操作质量卫生定置理等监督检查时灵活效纠正处理生产中出现种问题减少停机时间保证产品质量做合格产品出车间
5掌握生产工艺流程生产设备性指导生产员工合理设备
6努力钻研生产技术提高身素质利种机会生产员工进行培训交流强化员工效率节约意识提高工作技生产效率确保生产部分解车间项指标完成
7天核定车间项消耗情况根关规定消耗岗位计件工资挂钩考核考核结果报生产部理月工资计算中兑现
8配合生产部理定期生产员工进行理操作技考核根考核结果关考核方案核定岗位工资考核结果报生产部理月工资计算中兑现
9审核车间天出库原料种类数量签字审核生产记录签字
10定期组织车间班组长锅炉工机修工电工生产现场锅炉房机修车间配电室进行安全检查安全隐患时组织整改做相关记录
11权调整车间员工工作岗位权制定车间理制度报生产部理批准实施权生产部理建议调整免生产班组长权车间员工处三十元罚款停工天处罚（罚款律交财务部）事报告生产部理生产部备案
12公司领导生产部理提出工作改进建议
13完成级交务
三生产班组长岗位职责
车间领导工作生产指令带领班组员工正确设备生产出合格成品班组安全生产产品质量现场卫生产品计量等工作负责具体职责：
1执行级达务指令合理安排班组员岗位工种认真检查工序工作质量时正确处理生产程中出现问题效组织生产确保完成务
2提前十五分钟办理接班手续全面解班工作情况实填写交接班记录
3组织班组员工认真做生产车间机器设备清理保养工作时保持设备处良状态保持生产环节整洁序
4带头遵守集团公司项规章制度教育班组员工严格作业规程作业正确保班组设备工具正确劳动防护品制止违章操作
5带领班组员工积极参加文化技术学培训激发员工劳动热情提高员工生产积极性
6班检查班组责区卫生断开电源锁门窗方离开
7真实做班生产记录班组员考勤班生产结束时检查班入库成品品种数量成品保员办理成品交接手续生产记录成品交接单起交相关员签字报生产统计
8做班组员思想教育工作互助团结搞生产节约源减少机器零部件损坏搞岗位培训提高班组员岗位技争做面手
9权调整安排班组员工岗位工种（微机员制粒工征车间生产部理意）权予班组员工20元罚款处罚（罚款律交财务部）事处罚情况报告车间生产部理生产部备案
10公司生产部领导提出工作改进建议
11完成级交务
四生产统计（勤）岗位职责
生产部理领导负责生产部产量工资种消耗统计工作具体职责：
1根生产班组报生产记录成品交接单逐日核算工工资月终汇总报生产部理审批核算日生产耗原料药品包装标签说明书等月终汇总算出损耗率报生产部理审批
2协助生产部理处理生产部部事宜监督岗位工作效率工作质量发现问题时生产部理汇报便时处理
3负责整理生产部需档文件报表资料根生产销售计划制定原料编织袋等采购计划
4协助生产部理处理部门间关系热情接电访回答关问题圆满处理外部环境关系
5时财务部保持联系汇报生产中出现财务部关问题便财务部指导帮助提高工作水
6努力学工作关知识理断提高思想素质专业知识学理技巧生产部理助手争做面手
7公司生产部领导提出工作改进建议
8完成级交务
1生产副总领导负责持生产部门全面工作组织督促部门员全面完成部职责范围项工作务
2贯彻落实部岗位责制工作标准加强技术营销计划财务质量等部门工作联系协作配合
3定期组织召开公司月度生产计划排产会时组织实施检查协调考核
4配合技术开发部参加技术理标准生产工艺流程新产品开发方案审定工作时安排组织试生产断提高生产效率
5负责做生产设备维护检修工作合理安排设备检修时间
6负责安全生产现场理劳动防护环境保护等专项工作
7负责组织部门理员业务指导培训工作工作定期检查考核评
职求：
1专科学历机械制造相关专业
23年工作验行业生产理验者优先
3熟悉生产制造部门运作流程擅长生产控制现场理精通生产制造环节
4熟悉生产成控制统筹运作熟悉生产作业流程工艺规程具定注塑机等机械理基础
5具备优秀组织力沟通力规划力
岗位职责：
◆ 组织制定实施生产战略规划
◆ 综合衡年度生产务制定达月度生产计划确保完成生产目标
◆ 负责建立完善质量理制度组织实施监督检查生产质量体系运行
◆ 监督调控落实生产程项工艺质量设备成产量指标等
◆ 制定完善项设备理规章制度时高效诊断解决生产设备障保证生产
利进行做预防
◆ 通技术创新改进生产方法运营流程现场布置改进工位器具部门员工培训等手
段断提高生产效率
◆ 工作定额劳动定额物料源等消耗定额进行测定改进制定生产成控制计划
◆ 推行6s生产现场理
职资格：
1汽车机械等相关专业科学历
2制造行业工作八年事生产理岗位工作五年
3良敬业精神职业道德操守具备安全生产法律法规知识掌握现代生产理技术专业知识
岗位名称：生产部理
直接级：分副总理
属岗位：生产科科长
岗位性质：负责全面持部理工作
理权限：行公司产品生产程工作指挥指导协调监督理权力承担执行公司规程工作指令义务
理责：分生产理工作全面负责
职责：
1．分副总理领导负责持部全面工作组织督促部门员全面完成部职责范围项工作务
2．贯彻落实部岗位责制工作标准密切营销计划财务质量等部门工作联系加强关部门协作配合工作
3．负责组织生产设备安全检查环保生产统计等理制度拟订修改检查监督控制实施执行
4．负责组织编制年季月度生产作业设备维修安全环保计划定期组织召开公司月度生产计划排产会时组织实施检查协调考核
5．负责牵头召开公司周次调度会营销部门密切配合确保产品合履行力争公司生产务全面超额完成
6．配合技术开发部参加技术理标准生产工艺流程新产品开发方案审定工作时安排组织试生产断提高公司产品市场竞争力
7．负责抓安全生产现场理劳动防护环境保护专项工作
8．负责做生产统计核算基础理工作重视生产原始记录台账报表理工作时编制报年季月度生产设备等关统计报表
9．负责做生产设备计量器具维护检修工作合理安排设备检修时间
10．强化调度理科学衡综合生产力合理安排生产作业时间衡电节约源节约产品制造费降低生产成
11．负责组织生产调度员统计员计划员设备理员安全员车间级理员业务指导培训工作工作定期检查考核评
12．负责组织拟定部门工作目标工作计划时组织实施指导协调检查监督控制
13．权领导提议属科长（副科长）选工作考核评价
14．时完成公司领导交办工作务
岗位求：
1．具专文化程度生产理专业知识
2．热爱公司较强综合协调力组织理力
3．虚心学积极进取较强工作责感事业心
4．坚持原廉洁奉公
5．熟悉公司产品工艺流程解掌握生产理基容
参加会议：
1．参加公司年度总结会计划衡协调会关会议
2．参加季月度济行动分析会排产会生产调度会考核评等会议
3．参加公司召开部门业务专题协调会关会议
4．参加部门召开生产安全设备等工作会议
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档