2017年拓展项目七巧板

拓展项目七巧板
　　七巧板项目涉理知识
　　1目标理：
　　拓展训练项目般求团队注意安全前提规定时间遵守规完成务项目进行程中团队般需关注五方面：团队安全时间规务
　　团队需明确达成目标达成目标需完成务进细化目标进行务分解
　　2沟通：
　　团队通常遇沟通障碍包括：务马实施重信息措手者重复性劳动务实施重信息没反馈者延迟长时间截留者截留团队成员信息遇问题时愿意请求帮助愿意提供建设性反馈相互抱怨方态度常性突争反复讨法做出决定者已做出决定反复提出质疑
　　哈佛商学院工商理学院教授anne donnellon博士团队沟通障碍书中团队沟通障碍进行分析指出团队沟通障碍分两层面团队
　　团队层面机制障碍影响团队沟通效果团队需解决问题：相互信建立流程跨越突达成识
　　层面沟通技巧足影响体间沟通效果需解决问题：沟通心态表达技巧倾听技巧反馈技巧沟通方式选择
　　3pdca流程理：
　　赘述
　　4领导力：
　　第七组务三条：领导团队达成目标指挥团队完成正方形务支持团队获更分数加第七组理位置出第七组团队项目领导第七组作发挥团队目标达成重影响
　　结合领导力五种行展开探讨领导力问题：身作启愿景挑战现状众行激励心
　　5资源配置：
　　七巧板项目中团队资源配置状况团队成绩非常重影响
　　(1) 认识资源
　　(2) 资源进步分析务重需群策群力分清轻重缓急明确进度做时间理
　　(3) 资源进行合理配置：
　　6团队结构
　　七巧板项目模拟团队总部(第七组)分支机构(第第六组)关系组间联系团队总体目标达成重影响样团队结构涉问题：沟通决策信息享资源配置等等
　　7产品战略：
　　目标理解成总部6分支机构组成团队完成销售额产品成销售额团队务规定时间通四类产品运营实现目标销售额团队产品战略重考察
　　8高效团队：
　　培训中常发现单位团队分进行七巧板项目员组成应该说团队处水线团队分配资源样什结果会差距甚差距差距里实说理方面成功团队沟通决策流程理资源配置等理方面做成功团队理存着问题什样团队成功高效团队呢整理出系列标准然引导团队达成目标提升绩效造高效团队
拓展项目：七巧板
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七巧板拓展项目简介
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室拓展项目：七巧板
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