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2012年度公司销售工作计划书

荒***客

贡献于2012-12-09

字数:1307

2012年度公司销售工作计划书
  转眼间进入新年――2012年新年充满挑战机遇压力开始年非常重年出工作已4年头家庭生活工作压力驱努力工作认真学订立2012年度公司销售工作计划书便新年里更进步成绩
  熟悉公司新规章制度业务开展工作公司断改革订立新规定特诉讼业务方面安排专业法律事务员协助作公司名老业务员必须身作责遵守公司规定时全力开展业务工作
  1第季度诉讼业务开拓针现老客户资源做诉讼业务开发诉讼需求客户全部开发遍意合作客户安排法律事务专员见面洽谈期间少促成两件诉讼业务代理费达8万元(件4万元)做诉讼业务开发时丢掉该等客户交办类业务该等客户保持常性联系时报告该等客户交办业务进展情况
  2第二季度时候商标专利业务通专业市场参加专业展销会网电话陌生拜访等种业务开发方式开发客户加紧联络老客户感情组成循环业务作客户群体达48万元代理费(月低12万元代理费)力开拓市场时丢掉该等客户交办类业务该等客户保持常性联系时报告该等客户交办业务进展情况
  3第三季度十中秋双节2012带限商机半年带良开端着
高端业务专业知识综合力相提高规模较企业符合中国驰名商标者广东省著名商标条件客户做次针性开发意合作客户安排业务理见面洽谈争取签订件广东省著名商标承办费达75万元做驰名商标著名商标业务开发时丢掉该等客户交办类业务该等客户保持常性联系时报告该等交办业务进展情况
  4第四季度年底时候全力维护老客户交办业务情况首先逐步解老客户中潜力开发客户资源找出漏洞方针性做行性建议力争客户公司知识产权保护做全面代理费月少达1万元
  二制订学计划学业务员说关重直接关系业务员时俱进步伐业务方面生命力会适时根需调整学方补充新量专业知识综合力掌握容
  知知彼方百战殆方面希业务理支持
  三增强责感增强服务意识增强团队意识 积极动工作做点落实处力减轻领导压力
  2012年工作计划成熟希领导指正火车跑快车头带希公司领导部门领导正确引导帮助展 2012年会更加努力认真负责业务力争赢机会寻求更客户争取更单完善业务开展工作相信会完成新务迎接2012年新挑战
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