2017年内科医师工作计划样本

科医师工作计划样
　　认真形势统思想坚定信心努力完成项工作
　　新年新气象新院新特色面新医院理服务追求质量均提出更高更严求科室召开全科员会议认真形势统思想树形象树科室形象树新院品牌身做起高标准严求树立院兴荣院衰耻思想然目前面困难较新型合作医疗带机遇挑战精湛技术优质服务赢患者争创双赢全科团结心增强凝聚力坚定信心努力完成项目作务坚信级领导力支持院科两级正确领导更700职工齐心协力医院定会成名副实百佳医院民群众真正放心满意
　　二转变服务理念强化服务意识
　　1性化理：
　　新型医院理停留原理模式水科护士长首先转变观念断学理验提高身理水反言堂提倡理方式开展性化服务性化理根层次患者应服务方式加强志间沟通加强医患医护间沟通科护士长敢抓敢做老科室弘扬正气科室成团结拼搏积极团队
　　2改进服务措施
　　①新入院病热情接
　　②宣教认真仔细
　　③时处置新病力争5分钟30分钟输液体
　　④危重病立刻处理5分钟输液体
　　⑤护送危重病检查医生护士
　　⑥保持病区干净明亮适舒坚持周二卫生日
　　⑦彻底转变观念服务宾馆式转化彻底消生冷硬现象应答现象
　　⑧出院时送出病区道声安康
　　三完善种规章制度成立种理组织
　　医院理年活动求医院安排熟悉15种核心制度首诊医师负责制病案书写讨会诊危重病抢救制度手册科室成立①医疗质量理组②医疗安全组③合疗理组④急救应急组⑤病案理组⑥院感控制组⑦单病种质量理组科全盘负责护士长积极配合职责做工作
　　四医疗质量
　　医院质量重中重立院医院生存生命线重点抓涵建设
　　1基素质抓起培养良素质美医德特年轻医生年轻护士独生子女家娇生惯养心理素质差爱发脾气工作责心强科室发现重点抓杀儆百
　　2抓基层质量抓年轻医生综合力提高培养全科医生
　　3抓医疗文件书写病历抓起卫生厅病历书写手册准科二线医生病心中数查房时签字
　　4抓危重病抢救疑难病诊断治疗科亲抓危重病抢救疑难病诊断治疗3日诊断清科讨1周诊断请院讨
　　5加强环节质量理首诊医生负责制责划分明确分工协作坚持日三次查房制度二线医生日危重病心中数新入院病目消潜隐患严格种操作制度会诊制度加强患者沟通签写份知情意书特殊检查治疗协议书科室负责负责职控组月季度医疗质量进行检查反溃作处罚奖励
　　五抓医疗安全放松
　　科科室安全责院长负责志负责科室院方签定安全责书科室志签安全责书责明确安全措施位增强防范意识认真落实医疗制度诊疗规范知情意书等种程序执行位贵重药品毒麻特殊药品财产专保特加强医患沟通月医疗安全进行次查安全素消灭萌芽状态杜绝医疗事发生减少避免般差错误诊纠纷
　　六加快材培养
　　着社会进步发展疾病断变化知识更新较快专业前性知识身处基层外出学机会太少知识更新较慢科年12次外出短期学培训解前性知识开展新业务做学科带头级医生均需加强身学狠抓三基训练规范医疗行重点医生选拔外出进修学提高业务力年计划选1名医生1名护士学气镜力争半年开展工作治医师年求发表篇文
　　七开展新项目拓宽服务范围
　　消化专业：
　　1争取回胃境室12年完成境食硬化套扎术
　　2开展亚床肝性脑病诊断早期
　　3药物早期干预治疗肝硬化
　　4外科协作腹腔镜腹膜活检提高腹水诊断准确率
　　呼吸专业：
　　1开展胸膜活检术提高胸水诊断率
　　2肺癌化学+放疗提高肿瘤患者生存率
　　3开展纤支境提高呼吸道疾病诊断率
　　4重点放copd哮喘肺间质性疾病诊治
　　八完善考核方案体现劳
　　科室医疗质量安全服务医德作风工作业绩均拉入考核中科室
　　1技术职务
　　2工作年限
　　3工作力三方面结合制定考核方案分配5年xx年档次中级职称档次
　　4奖勤罚懒a推诿拒收病发现1次扣3050元b患者发生争吵错扣事1020元造成恶劣影响者扣月奖金c差错次扣510员重差错扣月奖金d发生纠纷投诉科根事实情节具体决定处罚金额科室名誉造成影响月奖金e发生医疗事事承担定赔偿金额扣月奖金
　　1季度组织次质量服务卫生等综合检查考评
　　九勤俭节约反铺张浪费
　　科室材料护士长亲抓建立帐目进出私外者送科室帐目清楚定期公布争收节支效益
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