2017年医院工作计划3篇
文目录
1 2017年医院工作计划
2 医院工作计划
3 医院工作计划
xx年医院工作指导思想：邓理三代表重思想指导认真贯彻xx届五中全会精神坚持科技兴院发展战略坚持病中心服务理念紧紧围绕医院第三届职工代表会确定发展战略目标立足服务突出特色培养发展专科树立品牌加改革力度实现思路创新营创新理创新开创医院工作新局面
全年医院工作总体目标：学科建设技术创新营理念扩外延服务分配方案改革等方面取新突破硬件设施进步完善服务态度进步转济效益社会效益明显提高医院综合实力持续发展力明显增强职工遇进步提高全院业务收入增长xx医疗性收入达xx
工作重点
（）加分配方案改革力度完善激励机制
彻底破目前科室二次分配中存均义锅饭现象进步调动全院职工特专业技术员积极性动性创造性断提高全员工作效率年医院根床医技科室实际需工作量情况重新核定科室岗位员职数时医院分配方案进行较改革全面核算结余提成劳优劳优酬原制定分配方案科室奖金节余中提取封顶保底工作量技术含量风险出勤情况服
务态度等素作分配确定岗位分配系数加床线技术骨干关键岗位倾斜力度力求根破科室干干少样干干坏样医生护士勤服务员样锅饭技术高责重风险贡献职工获应报酬真正体现重实绩重贡献优秀关键岗位倾斜分配制度
（二）继续抓学科建设加快培养步伐提升医院涵树立医院品牌
医院学科仅代表着医院水特色决定着医院竞争力发展劲医院形象声誉密切相关学科建设发展提供良支撑条件重点学科建设医院资源配置予倾斜半年完善外科系统整合分科建设现外科外二科整合三科：外科（普外科）外二科（骨伤科胸外科）外三科（包括脑外泌外烧伤）妇产科分妇科产科时加五官科科等科室学科建设力度年争取完成科系统整合建设现科急诊科传染科三科基础整合科二科急诊科感染性疾病科四科通资源整合强化激励措施培育院重点学科造出重点学科品牌形成拳头学科群带动医院整体发展
医院竞争核心学科竞争学科竞争实质竞争培养学科发展根重视培养梯队建设形成学科优势确保学科优秀学术带头合理梯队医院年继续根学科发展需选送学科骨干高年资优秀医生外出进修深造重视低年资低职称培养前途青年医师发展培养时积极引进高学历专业托国知名医院教学优势提高医学员专业技术水快成医院县域学科领域权威逐步形成优势发挥专家名医辐射效应创造条件批学科带头业务骨干断拓展医疗服务领域逐步形成优优新新精新格局全面提升医院综合实力
（三）加科技兴院力度积极引进开展适宜新技术项目着力提高诊疗水
推动医院医疗技术创新快实现学科跨越式发展建立健全科技创新激励机制完善奖励制度鼓励医务员积极开展床科研活动撰写学术文根年12月医院第三届职工代表会通已实施医院工作理奖惩办法年制定出台医院新技术新业务审定奖励办法医院文审定奖励办法加技术创新科研项目奖励力度鼓励积极引进适宜新技术项目新疗法科充分利现条件挖掘身潜力发挥学科优势积极创造条件开展新业务医院新轮发展寻找新济增长点腔镜手术普外科泌尿外科妇产科医生必须掌握积极开展科新生重症监护五官科鼻窥镜传染科肝病治疗等加快发展步伐注重加强科技合作创新采取聘请级医院专家院指导外出进修级医院合作等形式积极开展二级医院技术项目时进步完善开展新技术项目需医疗设施院跻身全市县级医院医疗水先进行列
医院工作计划
2017年医院工作计划（2） | 返回目录
xx年医院工作指导思想：邓理三代表重思想指导认真贯彻十六届五中全会精神坚持科技兴院发展战略坚持病中心服务理念紧紧围绕医院第三届职工代表会确定发展战略目标立足服务突出特色培养发展专科树立品牌加改革力度实现思路创新营创新理创新开创医院工作新局面
全年医院工作总体目标：学科建设技术创新营理念扩外延服务分配方案改革等方面取新突破硬件设施进步完善服务态度进步转济效益社会效益明
显提高医院综合实力持续发展力明显增强职工遇进步提高全院业务收入增长**医疗性收入达**
工作重点
（）加分配方案改革力度完善激励机制
彻底破目前科室二次分配中存均义锅饭现象进步调动全院职工特专业技术员积极性动性创造性断提高全员工作效率年医院根床医技科室实际需工作量情况重新核定科室岗位员职数时医院分配方案进行较改革全面核算结余提成劳优劳优酬原制定分配方案科室奖金节余中提取封顶保底工作量技术含量风险出勤情况服务态度等素作分配确定岗位分配系数加床线技术骨干关键岗位倾斜力度力求根破科室干干少样干干坏样医生护士勤服务员样锅饭技术高责重风险贡献职工获应报酬真正体现重实绩重贡献优秀关键岗位倾斜分配制度
（二）继续抓学科建设加快培养步伐提升医院涵树立医院品牌
医院学科仅代表着医院水特色决定着医院竞争力发展劲医院形象声誉密切相关学科建设发展提供良支撑条件重点学科建设医院资源配置予倾斜半年完善外科系统整合分科建设现外科外二科整合三科：外科（普外科）外二科（骨伤科胸外科）外三科（包括脑外泌外烧伤）妇产科分妇科产科时加五官科科等科室学科建设力度年争取完成科系统整合建设现科急诊科传染科三科基础整合科二科急诊科感染性疾病科四科通资源整合
强化激励措施培育院重点学科造出重点学科品牌形成拳头学科群带动医院整体发展
医院竞争核心学科竞争学科竞争实质竞争培养学科发展根重视培养梯队建设形成学科优势确保学科优秀学术带头合理梯队医院年继续根学科发展需选送学科骨干高年资优秀医生外出进修深造重视低年资低职称培养前途青年医师发展培养时积极引进高学历专业托国知名医院教学优势提高医学员专业技术水快成医院县域学科领域权威逐步形成优势发挥专家名医辐射效应创造条件批学科带头业务骨干断拓展医疗服务领域逐步形成优优新新精新格局全面提升医院综合实力
（三）加科技兴院力度积极引进开展适宜新技术项目着力提高诊疗水
推动医院医疗技术创新快实现学科跨越式发展建立健全科技创新激励机制完善奖励制度鼓励医务员积极开展床科研活动撰写学术文根年12月医院第三届职工代表会通已实施医院工作理奖惩办法年制定出台医院新技术新业务审定奖励办法医院文审定奖励办法加技术创新科研项目奖励力度鼓励积极引进适宜新技术项目新疗法科充分利现条件挖掘身潜力发挥学科优势积极创造条件开展新业务医院新轮发展寻找新济增长点腔镜手术普外科泌尿外科妇产科医生必须掌握积极开展科新生重症监护五官科鼻窥镜传染科肝病治疗等加快发展步伐注重加强科技合作创新采取聘请级医院专家院指导外出进修级医院合作等形式积极开展二级医院技术项目时进步完善开展新技术项目需医疗设施院跻身全市县级医院医疗水先进行列
四）进步调整医院收入结构医院济健康快速发展
医院收入结构两年着力调整已取较成效医疗性收入接业务总收入50业务总收入含金量增加医院财力明显增强医院业务步入良性轨道必须继续调整医院收入结构控制药品占总收入例趋合理年医院加药品控制力度超出药品例科室予重罚药品收入例年基础调2－3百分点力争全年药品收入例控制48左右
(五)强化医疗环节质量控制提高医疗质量杜绝医疗事发生
1进步健全质量理组织完善院科二级质量控制网络质量理考评体系严格质量理制度
2围绕医疗质量根创建群众满意医院考评标准医院等级评审标准进步完善关制度相应考评体系实施质量实时监控定期评价时整改等综合措施真正落项医疗工作医疗岗位诊疗环节中
3加强医疗文书书写规范提高病历涵质量病历质量反映医院医疗质量理水医院等级评审重指标医疗文书书写作质量理重点抓病历质量带动整医疗工作继续组织医务员认真学省医疗文书书写规范医疗质量督查病历书写质量监控制度处方理办法等规章制度进行培训考核二新院年青医生进修医生进行岗前病案书写培训熟悉病案质量标准掌握病案书写格式求考核合格方岗三病案质量监控重点放环节质量监控强化病案书写者检查科室病案质量组监控病案室监控病案理委员会监控措施四加时抽查力度抽查结果时公布标准奖罚
时半年全院住院医生病案进行检查评结果通报全院4进步加强医院感染监控措施医院感染规范求认真做院感染监测工作规定时报传染病疫情
5加强法制教育规范医疗行强化安全责意识进步落实医疗安全责制责追究制切实防范医疗差错事发生
（六）进步提高医疗服务质量医院等级评审坚实基础
新轮医院评审考评医疗技术水医疗硬件设施外更考虑病满意度指标列否决指标年创建群众满意医院活动基础进步树立病中心服务理念相适应规章制度重新修订完善断推出新便民服务措施强化性化服务继续广泛开展亲情服务时逐步引入宾馆式理性化服务模式开展专业导医迎宾礼仪服务开展窗口创优活动努力提高服务水环节入手件事做起病更文关怀病创造舒适温馨医环境
（七）进步加强医院行风建设树立良社会形象
1坚持教育先行规范制度建设医院文化建设理念注入医德医风建设项措施中医院营造爱岗敬业忠职守文明服务弘扬正气思想氛围提高广医务员整体素质
2保持产员先进性教育活动契机强化产员医院改革发展中先锋模范作
产员应切实担负起医院发展中排头兵职责医疗行风建设中作表率医院发展中作表率
3进步抓制度规范落实加监督检查力度切实纠正医药购销医疗服务中正风严格规范医疗服务项目医务员诊疗行杜绝医务员收受回扣红包开单提成病治等现象
（八）做全县干部保健工作完善健康服务中心项功
全县开展干部健康体检工作体现政府国家工作员关心时院拓展服务市场极契机充分利院技术设备等优势全院职工齐心协力体检象提供优质规范服务挖掘潜医疗市场带动医院项业务发展
（九）更新观念改变营销策略加强医院宣传力度提升医院社会信誉度
着医药卫生体制改革深化广民群众医疗服务需求断提高医疗服务模式提出新挑战结合床医技科室特点特新购进仪器设备科新开展诊疗项目通信息栏宣传栏广告报刊电视等种渠道宣传医院特色服务推出名医专家患者社会充分认识医院解院服务理念服务措施更新转化更老百姓带实惠
二工作务
（）进步规范勤保障体系降低医院运行成采取种效措施加强水电勤物资理开源节流实现低成高效
（二）继续推行院务公开制度觉接受社会医疗服务监督进步增强医疗服务工作透明度患者群众享医疗知情权监督权继续做药品诊疗项目工作员墙公示工作觉接受社会医疗服务监督
（三）完善医院信息系统进步提高医院理水院信息理系统巳运行年时间规范医院流程提高医院项工作效率质量起积极作完善理功计划三月份起住院医嘱系统实行电脑理信息科做运行前培训工作床科室护士积极动进行运行前培训确保护士工作站正常运行
（四）营造优秀医院文化推进精神文明建设
进步重视医院文化建设意识教育宣传倡导文精神规范医务员服务礼仪具代文化特色服务礼仪走进医院充分发挥团工会妇女组织作采取种形式丰富职工业余文化生活营造良医院文化氛围增强医院凝聚力积极参加级组织文体活动展示医院职工良精神面貌
（四）加强硬件建设改善医环境增强医院整体实力年计划住院病房基础设施（包括病床棉枕头等）进行更换时改善床医技科室办公条件
（五）加紧做分院（传染病区）建设工作做医院整体布局规划门诊综合楼初步设计方案门诊综合楼利兴建作准备
（六）认真做社会治安综合治理工作努力创造良医疗工作环境保障医疗活动序开展
（七）贯彻执行计划生育政策杜绝违反计划生育政策事做全院干部职工环孕检造册登记工作积极配合政府做计划生育技术服务工作
（八）继续抓职工普法教育工作努力提高职工法律意识法制观念确保违法案件发生
（九）积极参加县创建文明卫生城市活动努力完成新农村建设工作务
（十）积极开展医疗民服务活动减轻病济负担继续开展急救帮困抓低保户弱势群体医优惠政策落实时落实老年医优惠措施
（十）完成级机关布置时性工作务
医院工作计划
2017年医院工作计划（3） | 返回目录
医院进步落实科学发展观认真学宣传贯彻十七精神新医改政策紧紧围绕病中心质量核心患者提供安全温馨医环境活动题提高医疗质量强化医疗服务医院新水登新台阶方面做起：
1进步解放思想深化改革加快医院发展步伐
认真组织学贯彻十七会议精神院实际结合起动寻求医院发展新思路新途深挖潜力动创造机遇力弘扬艰苦奋斗优良传统树立勤俭办院思想意识
2进步强化理理机制深化医院改革
继续加强制度建设加事分配制度改革进步完善规章制度完善激励机制建立现代营销理念断扩市场占额断畅通服务流程搞医疗服务终实现病满意根
3进步加强重点专科建设拓展业务范围造特色专科
医院生存发展竞争日益激烈医疗市场中立败必须断拓展医疗业务范围医疗业务范围拓展离开特色专科重点专科建设步重点项目然放专科建设专科特色建设面特色专科拓宽市场特色专科服务患者
加特色专科规模建设力争成襄樊鄂西北品牌
4进步加强涵建设重视培养提高核心竞争力
生产力中决定意义力量医院通年引进培养已拥批专业队伍面激烈市场竞争竞争更突出队伍够强未时间里培养重点学科带头转移优秀中青年骨干增加凝聚力外增强吸引力加培养力度院培训班容更加丰富更加具实践操作性方位途径促进技术员专业水提高
5进步抓医疗质量确保医疗安全完善医疗服务体系
医疗质量医疗安全医疗服务体系时候忽视系统工程强调医疗质量确保医疗安全完善服务体系作医院头等事抓通制度建设员素质建设等措施着力抓项系统工程医院成襄城区名副实医疗质量高社会评价龙头医院
6进步加强整体队伍建设全面提高员工综合素质
医院发展队伍关键强化医德提高技着力点医院
继续突出原力加强整体队伍建设通培训学考试考核激励机制等方法全面提高员工综合素质细处功夫细微处见精神病提供全程全方位优质服务造支精神面貌工作力强够适应时代发展员工队伍
7进步加快信息化建设进程实现理科学化现代化
采信息化方式进行全局理成医院重基础设施医院必然选择医院参竞争营理战略重工具手段加快信息化建设时信息化建设满足需标准构建医院信息化系统成理科学化现代化理重手段成患者社会沟通交流台
改革创新意识求真务实精神脚踏实作风提高医疗质量推动医院创新发展做出积极努力更更快更强发展襄樊市市民提供更优质服务市医疗卫生事业发展注入新活力
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
文目录
1 2017年医院工作计划
2 医院工作计划
3 医院工作计划
xx年医院工作指导思想：邓理三代表重思想指导认真贯彻xx届五中全会精神坚持科技兴院发展战略坚持病中心服务理念紧紧围绕医院第三届职工代表会确定发展战略目标立足服务突出特色培养发展专科树立品牌加改革力度实现思路创新营创新理创新开创医院工作新局面
全年医院工作总体目标：学科建设技术创新营理念扩外延服务分配方案改革等方面取新突破硬件设施进步完善服务态度进步转济效益社会效益明显提高医院综合实力持续发展力明显增强职工遇进步提高全院业务收入增长xx医疗性收入达xx
工作重点
（）加分配方案改革力度完善激励机制
彻底破目前科室二次分配中存均义锅饭现象进步调动全院职工特专业技术员积极性动性创造性断提高全员工作效率年医院根床医技科室实际需工作量情况重新核定科室岗位员职数时医院分配方案进行较改革全面核算结余提成劳优劳优酬原制定分配方案科室奖金节余中提取封顶保底工作量技术含量风险出勤情况服
务态度等素作分配确定岗位分配系数加床线技术骨干关键岗位倾斜力度力求根破科室干干少样干干坏样医生护士勤服务员样锅饭技术高责重风险贡献职工获应报酬真正体现重实绩重贡献优秀关键岗位倾斜分配制度
（二）继续抓学科建设加快培养步伐提升医院涵树立医院品牌
医院学科仅代表着医院水特色决定着医院竞争力发展劲医院形象声誉密切相关学科建设发展提供良支撑条件重点学科建设医院资源配置予倾斜半年完善外科系统整合分科建设现外科外二科整合三科：外科（普外科）外二科（骨伤科胸外科）外三科（包括脑外泌外烧伤）妇产科分妇科产科时加五官科科等科室学科建设力度年争取完成科系统整合建设现科急诊科传染科三科基础整合科二科急诊科感染性疾病科四科通资源整合强化激励措施培育院重点学科造出重点学科品牌形成拳头学科群带动医院整体发展
医院竞争核心学科竞争学科竞争实质竞争培养学科发展根重视培养梯队建设形成学科优势确保学科优秀学术带头合理梯队医院年继续根学科发展需选送学科骨干高年资优秀医生外出进修深造重视低年资低职称培养前途青年医师发展培养时积极引进高学历专业托国知名医院教学优势提高医学员专业技术水快成医院县域学科领域权威逐步形成优势发挥专家名医辐射效应创造条件批学科带头业务骨干断拓展医疗服务领域逐步形成优优新新精新格局全面提升医院综合实力
（三）加科技兴院力度积极引进开展适宜新技术项目着力提高诊疗水
推动医院医疗技术创新快实现学科跨越式发展建立健全科技创新激励机制完善奖励制度鼓励医务员积极开展床科研活动撰写学术文根年12月医院第三届职工代表会通已实施医院工作理奖惩办法年制定出台医院新技术新业务审定奖励办法医院文审定奖励办法加技术创新科研项目奖励力度鼓励积极引进适宜新技术项目新疗法科充分利现条件挖掘身潜力发挥学科优势积极创造条件开展新业务医院新轮发展寻找新济增长点腔镜手术普外科泌尿外科妇产科医生必须掌握积极开展科新生重症监护五官科鼻窥镜传染科肝病治疗等加快发展步伐注重加强科技合作创新采取聘请级医院专家院指导外出进修级医院合作等形式积极开展二级医院技术项目时进步完善开展新技术项目需医疗设施院跻身全市县级医院医疗水先进行列
医院工作计划
2017年医院工作计划（2） | 返回目录
xx年医院工作指导思想：邓理三代表重思想指导认真贯彻十六届五中全会精神坚持科技兴院发展战略坚持病中心服务理念紧紧围绕医院第三届职工代表会确定发展战略目标立足服务突出特色培养发展专科树立品牌加改革力度实现思路创新营创新理创新开创医院工作新局面
全年医院工作总体目标：学科建设技术创新营理念扩外延服务分配方案改革等方面取新突破硬件设施进步完善服务态度进步转济效益社会效益明
显提高医院综合实力持续发展力明显增强职工遇进步提高全院业务收入增长**医疗性收入达**
工作重点
（）加分配方案改革力度完善激励机制
彻底破目前科室二次分配中存均义锅饭现象进步调动全院职工特专业技术员积极性动性创造性断提高全员工作效率年医院根床医技科室实际需工作量情况重新核定科室岗位员职数时医院分配方案进行较改革全面核算结余提成劳优劳优酬原制定分配方案科室奖金节余中提取封顶保底工作量技术含量风险出勤情况服务态度等素作分配确定岗位分配系数加床线技术骨干关键岗位倾斜力度力求根破科室干干少样干干坏样医生护士勤服务员样锅饭技术高责重风险贡献职工获应报酬真正体现重实绩重贡献优秀关键岗位倾斜分配制度
（二）继续抓学科建设加快培养步伐提升医院涵树立医院品牌
医院学科仅代表着医院水特色决定着医院竞争力发展劲医院形象声誉密切相关学科建设发展提供良支撑条件重点学科建设医院资源配置予倾斜半年完善外科系统整合分科建设现外科外二科整合三科：外科（普外科）外二科（骨伤科胸外科）外三科（包括脑外泌外烧伤）妇产科分妇科产科时加五官科科等科室学科建设力度年争取完成科系统整合建设现科急诊科传染科三科基础整合科二科急诊科感染性疾病科四科通资源整合
强化激励措施培育院重点学科造出重点学科品牌形成拳头学科群带动医院整体发展
医院竞争核心学科竞争学科竞争实质竞争培养学科发展根重视培养梯队建设形成学科优势确保学科优秀学术带头合理梯队医院年继续根学科发展需选送学科骨干高年资优秀医生外出进修深造重视低年资低职称培养前途青年医师发展培养时积极引进高学历专业托国知名医院教学优势提高医学员专业技术水快成医院县域学科领域权威逐步形成优势发挥专家名医辐射效应创造条件批学科带头业务骨干断拓展医疗服务领域逐步形成优优新新精新格局全面提升医院综合实力
（三）加科技兴院力度积极引进开展适宜新技术项目着力提高诊疗水
推动医院医疗技术创新快实现学科跨越式发展建立健全科技创新激励机制完善奖励制度鼓励医务员积极开展床科研活动撰写学术文根年12月医院第三届职工代表会通已实施医院工作理奖惩办法年制定出台医院新技术新业务审定奖励办法医院文审定奖励办法加技术创新科研项目奖励力度鼓励积极引进适宜新技术项目新疗法科充分利现条件挖掘身潜力发挥学科优势积极创造条件开展新业务医院新轮发展寻找新济增长点腔镜手术普外科泌尿外科妇产科医生必须掌握积极开展科新生重症监护五官科鼻窥镜传染科肝病治疗等加快发展步伐注重加强科技合作创新采取聘请级医院专家院指导外出进修级医院合作等形式积极开展二级医院技术项目时进步完善开展新技术项目需医疗设施院跻身全市县级医院医疗水先进行列
四）进步调整医院收入结构医院济健康快速发展
医院收入结构两年着力调整已取较成效医疗性收入接业务总收入50业务总收入含金量增加医院财力明显增强医院业务步入良性轨道必须继续调整医院收入结构控制药品占总收入例趋合理年医院加药品控制力度超出药品例科室予重罚药品收入例年基础调2－3百分点力争全年药品收入例控制48左右
(五)强化医疗环节质量控制提高医疗质量杜绝医疗事发生
1进步健全质量理组织完善院科二级质量控制网络质量理考评体系严格质量理制度
2围绕医疗质量根创建群众满意医院考评标准医院等级评审标准进步完善关制度相应考评体系实施质量实时监控定期评价时整改等综合措施真正落项医疗工作医疗岗位诊疗环节中
3加强医疗文书书写规范提高病历涵质量病历质量反映医院医疗质量理水医院等级评审重指标医疗文书书写作质量理重点抓病历质量带动整医疗工作继续组织医务员认真学省医疗文书书写规范医疗质量督查病历书写质量监控制度处方理办法等规章制度进行培训考核二新院年青医生进修医生进行岗前病案书写培训熟悉病案质量标准掌握病案书写格式求考核合格方岗三病案质量监控重点放环节质量监控强化病案书写者检查科室病案质量组监控病案室监控病案理委员会监控措施四加时抽查力度抽查结果时公布标准奖罚
时半年全院住院医生病案进行检查评结果通报全院4进步加强医院感染监控措施医院感染规范求认真做院感染监测工作规定时报传染病疫情
5加强法制教育规范医疗行强化安全责意识进步落实医疗安全责制责追究制切实防范医疗差错事发生
（六）进步提高医疗服务质量医院等级评审坚实基础
新轮医院评审考评医疗技术水医疗硬件设施外更考虑病满意度指标列否决指标年创建群众满意医院活动基础进步树立病中心服务理念相适应规章制度重新修订完善断推出新便民服务措施强化性化服务继续广泛开展亲情服务时逐步引入宾馆式理性化服务模式开展专业导医迎宾礼仪服务开展窗口创优活动努力提高服务水环节入手件事做起病更文关怀病创造舒适温馨医环境
（七）进步加强医院行风建设树立良社会形象
1坚持教育先行规范制度建设医院文化建设理念注入医德医风建设项措施中医院营造爱岗敬业忠职守文明服务弘扬正气思想氛围提高广医务员整体素质
2保持产员先进性教育活动契机强化产员医院改革发展中先锋模范作
产员应切实担负起医院发展中排头兵职责医疗行风建设中作表率医院发展中作表率
3进步抓制度规范落实加监督检查力度切实纠正医药购销医疗服务中正风严格规范医疗服务项目医务员诊疗行杜绝医务员收受回扣红包开单提成病治等现象
（八）做全县干部保健工作完善健康服务中心项功
全县开展干部健康体检工作体现政府国家工作员关心时院拓展服务市场极契机充分利院技术设备等优势全院职工齐心协力体检象提供优质规范服务挖掘潜医疗市场带动医院项业务发展
（九）更新观念改变营销策略加强医院宣传力度提升医院社会信誉度
着医药卫生体制改革深化广民群众医疗服务需求断提高医疗服务模式提出新挑战结合床医技科室特点特新购进仪器设备科新开展诊疗项目通信息栏宣传栏广告报刊电视等种渠道宣传医院特色服务推出名医专家患者社会充分认识医院解院服务理念服务措施更新转化更老百姓带实惠
二工作务
（）进步规范勤保障体系降低医院运行成采取种效措施加强水电勤物资理开源节流实现低成高效
（二）继续推行院务公开制度觉接受社会医疗服务监督进步增强医疗服务工作透明度患者群众享医疗知情权监督权继续做药品诊疗项目工作员墙公示工作觉接受社会医疗服务监督
（三）完善医院信息系统进步提高医院理水院信息理系统巳运行年时间规范医院流程提高医院项工作效率质量起积极作完善理功计划三月份起住院医嘱系统实行电脑理信息科做运行前培训工作床科室护士积极动进行运行前培训确保护士工作站正常运行
（四）营造优秀医院文化推进精神文明建设
进步重视医院文化建设意识教育宣传倡导文精神规范医务员服务礼仪具代文化特色服务礼仪走进医院充分发挥团工会妇女组织作采取种形式丰富职工业余文化生活营造良医院文化氛围增强医院凝聚力积极参加级组织文体活动展示医院职工良精神面貌
（四）加强硬件建设改善医环境增强医院整体实力年计划住院病房基础设施（包括病床棉枕头等）进行更换时改善床医技科室办公条件
（五）加紧做分院（传染病区）建设工作做医院整体布局规划门诊综合楼初步设计方案门诊综合楼利兴建作准备
（六）认真做社会治安综合治理工作努力创造良医疗工作环境保障医疗活动序开展
（七）贯彻执行计划生育政策杜绝违反计划生育政策事做全院干部职工环孕检造册登记工作积极配合政府做计划生育技术服务工作
（八）继续抓职工普法教育工作努力提高职工法律意识法制观念确保违法案件发生
（九）积极参加县创建文明卫生城市活动努力完成新农村建设工作务
（十）积极开展医疗民服务活动减轻病济负担继续开展急救帮困抓低保户弱势群体医优惠政策落实时落实老年医优惠措施
（十）完成级机关布置时性工作务
医院工作计划
2017年医院工作计划（3） | 返回目录
医院进步落实科学发展观认真学宣传贯彻十七精神新医改政策紧紧围绕病中心质量核心患者提供安全温馨医环境活动题提高医疗质量强化医疗服务医院新水登新台阶方面做起：
1进步解放思想深化改革加快医院发展步伐
认真组织学贯彻十七会议精神院实际结合起动寻求医院发展新思路新途深挖潜力动创造机遇力弘扬艰苦奋斗优良传统树立勤俭办院思想意识
2进步强化理理机制深化医院改革
继续加强制度建设加事分配制度改革进步完善规章制度完善激励机制建立现代营销理念断扩市场占额断畅通服务流程搞医疗服务终实现病满意根
3进步加强重点专科建设拓展业务范围造特色专科
医院生存发展竞争日益激烈医疗市场中立败必须断拓展医疗业务范围医疗业务范围拓展离开特色专科重点专科建设步重点项目然放专科建设专科特色建设面特色专科拓宽市场特色专科服务患者
加特色专科规模建设力争成襄樊鄂西北品牌
4进步加强涵建设重视培养提高核心竞争力
生产力中决定意义力量医院通年引进培养已拥批专业队伍面激烈市场竞争竞争更突出队伍够强未时间里培养重点学科带头转移优秀中青年骨干增加凝聚力外增强吸引力加培养力度院培训班容更加丰富更加具实践操作性方位途径促进技术员专业水提高
5进步抓医疗质量确保医疗安全完善医疗服务体系
医疗质量医疗安全医疗服务体系时候忽视系统工程强调医疗质量确保医疗安全完善服务体系作医院头等事抓通制度建设员素质建设等措施着力抓项系统工程医院成襄城区名副实医疗质量高社会评价龙头医院
6进步加强整体队伍建设全面提高员工综合素质
医院发展队伍关键强化医德提高技着力点医院
继续突出原力加强整体队伍建设通培训学考试考核激励机制等方法全面提高员工综合素质细处功夫细微处见精神病提供全程全方位优质服务造支精神面貌工作力强够适应时代发展员工队伍
7进步加快信息化建设进程实现理科学化现代化
采信息化方式进行全局理成医院重基础设施医院必然选择医院参竞争营理战略重工具手段加快信息化建设时信息化建设满足需标准构建医院信息化系统成理科学化现代化理重手段成患者社会沟通交流台
改革创新意识求真务实精神脚踏实作风提高医疗质量推动医院创新发展做出积极努力更更快更强发展襄樊市市民提供更优质服务市医疗卫生事业发展注入新活力
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档