2017年人力资源年度工作计划推荐

2017年力资源年度工作计划推荐
　　结合目前公司发展状况趋势力资源部计划方面开展20xx年度工作总思路通考核基础理工作台阶：　　
　　1招聘方面：配合碳黑厂开工建设投产做员招聘配置做日常员招聘配置做2017年电厂改制员配置工作　　
　　2培训方面：　　
　　组织中高层领导干部月次学　　
　　抓机电仪表班教培理工作取证考试工作　　
　　345月开展班组长培训班　　
　　67月开展全员安全月学　　
　　89月抓碳黑项目开工前新员工岗前培训工作　　
　　1011月部分岗位进行三规安全生产抽查考试　　
　　全年认真单位培训工作进行考核教培科月盘点整理培训台帐形成记录分厂报送培训计划落实情况进行严格考核求分厂建立培训台帐进行考核　　
　　加强部学劳动法劳动合法公文写作力资源理知识等进行培训　　
　　3考勤劳动纪律方面　　
　　继续完善指纹考勤机项理化工厂增加台指纹考勤机信息中心配合指纹考勤机摄头进行监控考勤数报表进行考核单位月必须手工考勤电子考勤类请假手续进行双核终核结果计算工资防止两张皮现象　　
　　4劳资方面　　
　　单位类劳资事报表报送时准确性进行考核　　
　　强化事信息动态理数统计工作　　
　　劳科月末类事信息进行盘点形成报表　　
　　工资核算核发进行考核确保工资核算核发准确性　　
　　做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理　　
　　5制度建设方面　　
　　配合公司营政策20xx年员进行次编制　　
　　配合碳黑厂开工做定编定员编制倒班编制工作　　
　　完善员工培训理办法等关培训理制度规范理提高培训开发效率　　
　　6　　
　　做理工学实学生入学工作　　
　　总通20xx年全年工作力资源部正逐渐规范化制度化条理化发展希通
工作够努力提升公司力资源职运行质量太兴集团20xx年发展做出应贡献
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