2016年采购人员工作计划范文参考

2016年采购员工作计划范文参考
　　首先非常感谢奔田提供次发展机会步入奔田已半年接手采购部已3月位领导事关心互助逐步公司新认识xx年公司总方调整开发方特技遥控车圣诞礼品万圣节产品讲机时收集资料时注意收集四类项目资料新环境中开始新起点
　　月渐渐解公司作业流程规章制度慢慢融入奔田家庭直喜欢家形容公司许家感觉较温暖容易家产生恋赋责感突然想引句话奔田家成功家公司团队家力量公司项制度实施走更高境界现工作计划：
　　组织实施动采购改成动采购
　　公开透明采购制度程序办事采购前采购中采购环节中动接受财务部门监督xx年进步强调采购工作透明采购工作中做公开公公正宗材料设备零星采购量货三家时间紧务重时候始终坚持原采购部相关员起询议价采购前采购中采购环节中动接受财务监督确保工作透明时保证工作进度
　　1完善制度职责明确章办事：xx年重新制定采购理程序书通组织学公司iso9000质量理体系文件通换版机完善更具操作性采购控制流程供应商理程序书等采购理制度制度清楚操作查日采购工作奠定理基础
　　2公开公正透明实现公开寻价：采购部生产计划部单询议价三家真正做降低成保护公司利益
　　3采购效益：实施公开透明采购策略xx年现纸张原材料直涨部门提议现常规产品纸箱d555d方价格345元达出口标准现提议dh材质方价格315元公司节约9成节约成彩盒材质方面做点变动克数减少现正样确认31前完成
　　4评估价格品质求：
　　做价格品质职定位工作价格必须总理审批品质必须工程部工艺部确认建立材料价格信息库材料价格监机制提高采购员身素质业务水保证货三家质优价廉购买材料减少工程成提高采购效率提高企业利润
　　二围绕控制成采购性价优产品等方面开展工作
　　xx年采供部继续围绕控制成采购性价优产品工作目标求采购员充分解市场信息基础进行询价注重沟通技巧谈判策略求长期合作供应商鸿宇电器广泰电机超力微等原价位基础浮35百分点(然针部分价格较高降价供货商做局部调整寻找新供应商)时调整部份工作程序增加采购复核环节采取采供部副理采购员材料设备询价基础进行复核总理进步复核实行采购部两级价格复核机制然传送财务部力求限度控制成公司节约分钱采购员项具体工作工作细节中煅练
　　三进步加强供应商理协调
　　xx年采购部进步加强供应商理着位访供应商负责态度制定供应商理体制程序书位访供应商进行分类登记确保供应商资料会流失时利采购供应商信息掌握进步扩市场信息空间建立合格供方名录进行报价前商家进行评估评价分析(注：厦门市需进行现场评估)合格者进入合格供方名录具报价资格
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