二〇一一年度公司办公室经营目标责任书

二〇年度公司办公室营目标责书
二〇年度公司办公室营目标责书
 
目
充分调动公司理员工作积极性充分挖掘力资源潜力强化理执行力度目标实现效率建立公司属职部门营理目标责考核体系加强公司属职部门效监控提高公司核心竞争力确保天威新源控股限公司（简称公司）2011年度营建设目标实现
二考核周期
2011年1月2011年12月（财务月准）
三营目标
（）文秘工作
认真领会会议精神做详细会议记录  工作日发出会议纪督促会议精神贯彻执行做董事会会议筹备组织工作时起草公司董事会日常文件进行规范化理公司印理制度时保证部门章求时高效完成公司总结部门总结报告说明制度通知等相关文字资料完成公司事记整理编写
（二）接宣传
认真做公司级部门级接工作实际工作中体现降增效精心策划公司级型活动围绕公司提出具体工作部署求充分利种媒体充分宣传公司良形象企业文化建立套时信息反馈系统明确兼职通讯员职责
（三）行政理
加强部门费部审核制度建立行政事务费报表公司相关行政费控制合理范围真正实现降增效做费控制严格公司采购程序时完成办公设施办公品办公家具职业装等选招标发放工作编写完成办公设施采购招标合签订理程序
（四）车辆理工作
公司规定出车全年重交通事发生修订完善驾驶员考评办法
（五）档案理工作
时收集整理公司类重文件资料规范档案理制度时相关部门提供准确资料查阅兵装集团项目档案验收求进行档案资料收集整理通二期项目档案验收                   
（六）提升部门部理水
明确部门岗位职完善部门岗位职责完成绩效理制度逐月推进实施充分调动部门员工积极性创造性
（七）完成领导安排项时工作
（八）围绕公司年度生产营建设计划纲切实履行职责生产营目标实现服务
 
天威新源控股限公司              办公室
总理：                            ：
 
                                   二〇年   月  日
 

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