物业公司目标责书—
重庆***物业理限公司总理目标理责书
责单位：重庆***物业理限公司 责：***
确保物业理公司计划目标实现董事会目标责（总理）商讨已确定物业理公司2006年度工作责目标目标责代表物业理公司签署确认
责目标
（）理目标（占考核60）
1全年发生重安全责事（8）
注重安全事指：
① 失职玩忽职守引发员工死亡事
② 失职玩忽职守引发公司重财产报废损毁事
③ 失职玩忽职守引发火灾事
④ 失职玩忽职守引发水浸事
⑤ 失职玩忽职守引发恶性治安事件
2 辖物业设施设备完率达98（4）
3 员工岗培训合格率100（4）
4 员工企业满意率达85（4）
5收费率达99（实际入住户数计算）（15）
6全面导入ISO9001：2000质量体系建立健全标准化理（认证）（5）
72006年物业理资质证书年审工作中现3级提升2级2008年够外承接楼盘成效益型物业理企业良基础（8）
82006年取重庆市优秀物业理企业称号*****区取重庆市优秀物业理住宅区称号*****区取重庆市***区优秀物业理住宅区称号做准备（5）
9全面组建***物业理处利入驻***区（7）
（二） 服务目标（10）
10业物业理服务工作满意率达95（10）
（三）营目标（30）
112006年****理处实现营利润5万元*****理处亏损15万元总体亏损10万元
二责权力：
（）事理权
1物业理公司部门理级员工免调配奖惩解聘权
2物业理公司部门理免调配奖罚解聘建议权
3工资标准范围部门理财务员调薪建议权员调薪决定权
（二） 财务理权
1权制订物公司工资体系奖金分配办法报集团公司审批
2工资奖金福利工资性费（养老保险医疗保险费等）规定支出审批
3800元业务招费支出审批
41000元通办公品物资采购支出审批
5公款费报销业务性支出审批
6合支付2000元费款报销审批
（三）理决策权
1持物业理公司日常理工作
2组织实施物业理公司工作目标工作计划工作标准工作程序理制度
3持召开物业理公司类工作会议
4组织理评审
5集团公司规定程序审批类济合
（四）申请支持权
1物业理公司工作进展情况申请专项营理资金资金支持
2申请修改物业理公司组织架构员定编
3申请业务支持
三责义务
1接受集团董事会统领导
2集团董事会做工作汇报
3确保责目标逐步实现
4觉接受集团董事会监控考评检查
5月5号前时报财务报表工作报表
6月5号前组织目标评估质量评审进度质量考评员工绩效考评
7积极配合集团董事会完成专项工作
8保证公司标准作业规程贯彻执行
9保证公司操作违背国家法律法规
10保证员工整体操作技工作质量
11公司培养
四集团董事会权力
1公司动作状况（工作进度标准质量成等指标）抽查检查监督权力
2目标责财务部理免调配奖惩解聘权权
3求责出示收集解释类数报表原始记录权力
4公司财务动作状况审计权监控权
5目标责绩效考评奖惩权
6专项事件调查权
五集团董事会义务
1时提供合适业务支持
2提供信息支持
3提供资金支持
六目标考评
1公司责（总理）必须双方确认工作计划完成责书列项目标果工作目标全部完成集团公司奖励责单位3万元
2公司集团董事会批准奖金分配方案员工发放奖金中目标责提取奖金30 作奖金
3营目标超额完成：
① 超额05万元（含5万元）部分责单位12例提取奖励
② 超额5万元10万元（含10万元）部分责单位15例提取奖励
③ 超额10万元部分责单位18例提取奖励
注：服务目标提高1第①②③项奖励例增加1
2责目标未完成：
① 未完成总目标（亏损10万元）亏损10万元14万元（含14万元）亏损增加1万元责单位奖励总额相应扣减5
② 亏损14万元18万元（含18万元）亏损增加1万元责单位奖励总额相应扣减20
③ 亏损18万元责单位奖励
3发生抗力致责目标法完成目标责书失效遗留问题董事会目标责处理
七事项：
1责书式四份董事会存档两份目标责份物业理公司存档份
2未事宜目标责集团董事会协商解决补充条款责书具等效力
3责书签订日起生效
4责书解释权重庆******（集团）限公司董事会
目标责： 重庆******（集团）限公司
董事长：
日期： 日期：
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物业公司目标责书—
重庆***物业理限公司总理目标理责书
责单位：重庆***物业理限公司 责：***
确保物业理公司计划目标实现董事会目标责（总理）商讨已确定物业理公司2006年度工作责目标目标责代表物业理公司签署确认
责目标
（）理目标（占考核60）
1全年发生重安全责事（8）
注重安全事指：
① 失职玩忽职守引发员工死亡事
② 失职玩忽职守引发公司重财产报废损毁事
③ 失职玩忽职守引发火灾事
④ 失职玩忽职守引发水浸事
⑤ 失职玩忽职守引发恶性治安事件
2 辖物业设施设备完率达98（4）
3 员工岗培训合格率100（4）
4 员工企业满意率达85（4）
5收费率达99（实际入住户数计算）（15）
6全面导入ISO9001：2000质量体系建立健全标准化理（认证）（5）
72006年物业理资质证书年审工作中现3级提升2级2008年够外承接楼盘成效益型物业理企业良基础（8）
82006年取重庆市优秀物业理企业称号*****区取重庆市优秀物业理住宅区称号*****区取重庆市***区优秀物业理住宅区称号做准备（5）
9全面组建***物业理处利入驻***区（7）
（二） 服务目标（10）
10业物业理服务工作满意率达95（10）
（三）营目标（30）
112006年****理处实现营利润5万元*****理处亏损15万元总体亏损10万元
二责权力：
（）事理权
1物业理公司部门理级员工免调配奖惩解聘权
2物业理公司部门理免调配奖罚解聘建议权
3工资标准范围部门理财务员调薪建议权员调薪决定权
（二） 财务理权
1权制订物公司工资体系奖金分配办法报集团公司审批
2工资奖金福利工资性费（养老保险医疗保险费等）规定支出审批
3800元业务招费支出审批
41000元通办公品物资采购支出审批
5公款费报销业务性支出审批
6合支付2000元费款报销审批
（三）理决策权
1持物业理公司日常理工作
2组织实施物业理公司工作目标工作计划工作标准工作程序理制度
3持召开物业理公司类工作会议
4组织理评审
5集团公司规定程序审批类济合
（四）申请支持权
1物业理公司工作进展情况申请专项营理资金资金支持
2申请修改物业理公司组织架构员定编
3申请业务支持
三责义务
1接受集团董事会统领导
2集团董事会做工作汇报
3确保责目标逐步实现
4觉接受集团董事会监控考评检查
5月5号前时报财务报表工作报表
6月5号前组织目标评估质量评审进度质量考评员工绩效考评
7积极配合集团董事会完成专项工作
8保证公司标准作业规程贯彻执行
9保证公司操作违背国家法律法规
10保证员工整体操作技工作质量
11公司培养
四集团董事会权力
1公司动作状况（工作进度标准质量成等指标）抽查检查监督权力
2目标责财务部理免调配奖惩解聘权权
3求责出示收集解释类数报表原始记录权力
4公司财务动作状况审计权监控权
5目标责绩效考评奖惩权
6专项事件调查权
五集团董事会义务
1时提供合适业务支持
2提供信息支持
3提供资金支持
六目标考评
1公司责（总理）必须双方确认工作计划完成责书列项目标果工作目标全部完成集团公司奖励责单位3万元
2公司集团董事会批准奖金分配方案员工发放奖金中目标责提取奖金30 作奖金
3营目标超额完成：
① 超额05万元（含5万元）部分责单位12例提取奖励
② 超额5万元10万元（含10万元）部分责单位15例提取奖励
③ 超额10万元部分责单位18例提取奖励
注：服务目标提高1第①②③项奖励例增加1
2责目标未完成：
① 未完成总目标（亏损10万元）亏损10万元14万元（含14万元）亏损增加1万元责单位奖励总额相应扣减5
② 亏损14万元18万元（含18万元）亏损增加1万元责单位奖励总额相应扣减20
③ 亏损18万元责单位奖励
3发生抗力致责目标法完成目标责书失效遗留问题董事会目标责处理
七事项：
1责书式四份董事会存档两份目标责份物业理公司存档份
2未事宜目标责集团董事会协商解决补充条款责书具等效力
3责书签订日起生效
4责书解释权重庆******（集团）限公司董事会
目标责： 重庆******（集团）限公司
董事长：
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