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管理学发展及其方法论问题(精选多篇)

z***d

贡献于2012-04-16

字数:10577

理学发展方法问题(精选篇)
第篇:理学发展方法问题
文章标题:理学发展方法问题
引言
谈中国式理会联想易孔子道仁义等甚学者中国式理分四类:儒家思想现代理孙子兵法演绎出营谋略中国帝王学企业理禅宗理员修炼类种理思想涉中国传统政治思想出古代中国政府
理社会思想果说真正具企业意义组织早代史外国中国投资开设工厂企业传统思想组成部分里组织概念家便国中国理思想脱离政府理社会窠臼思维结构思维模式必然带种痕迹
外雷原先生指出研究中国式理必须研究中国文化开始抓住中国文化揭示深层次理念价值观真正解中国认真正解握中国文化必须解农耕文明特点解种农耕文明什会导致独特西方理思维结构思维模式?
学者研究出观点认中国某思维结构特点利规模组织生产包括新教伦理资义精神作者——韦伯认西方资义产生发展精神支柱新教伦理中国缺乏种宗教背景作发展动力日裔美国学者福山信:社会美德创造济繁荣中讲中国信关系建立血缘关系超越家庭外型企业中种低信度文化缺乏量化思维善团队合作等等中国企业前途?种单度批判中国文化传统做法中国式理种悲观调原没深究中国式理思维结构思维模式
中国式理模式讨必须思维结构思维模式特征开始构成中国式理容存理
二集权式理思维结构模式
开始探讨农耕文明思维方式特点首先民族生存然环境素然环境类赖生存获取生产生活资料基础然民族然环境生存条件极相尤生产力发展处程度较低阶段然赖
性谓山吃山水吃水然环境然民族理气候条件适宜事农业适宜事商业贸易样民族环境创造着生活方式时形成文化体系民族具封闭性民族具开放性国传统文化相言具封闭性特点
次济生产方式济形态民族文化形成发展极影响中国长期处农然济形态种形式足济特征长期形成重农轻商传统农业循环生产农业持续性恒产恒产恒心社会稳定然商品交换存传统政治重农抑商商品济长时期受压抑然济成长农业文化种求稳定心理观念统治者制定政策出发点政府理社会价值取
次社会政治生活结构决定政治文化体系国古代奠基农基础然济政治形成中央集权君专制制度时血缘关系长期影响着国社会国政治文化中长期保留专制思想家族观念君权认清官思想保留家长作风存表现政治生活结构创造政治文化环境培植政治情感政治心态形成政治观念造成政治文化政治文明角度种政治文化确实现代政治文明强调民独立等格格入方面种政治文化影响政府理思想国家家庭组织理中维持长历史某种程度说种理非常成功合理核应该忽略
农业社会生产方式影响中国传统文化中关构成理农耕社会中取理想收成必须具备关天气播种收获贮藏等方面丰富知识古代父系家庭家族基生产单位情况类知识家族部代相传承祖先仅具血缘传递属性兼农耕社会验传递属性滋生农业社会孝道理包含两方面容:孝养二继志述事
礼记·中庸:夫孝者提出研究问题关概念
信息系统企业信息系统构建信息系统目信息系统覆盖范围信息系统实施条件信息系统理模式
(2)提出关假设
假设1:公司信息系统构建目公司更明确
假设2:公司信息系统覆盖范围公司更广泛
假设3:公司信息系统实施条件公司更利
假设4:公司信息系统理模式公司更先进
练二:概念性操作
列企业理中常概念提供两操作变量
员工士气组织氛围组织文化领导激励商业伦理生产效率竞争力民独断
1员工士气
(1)员工需求:行动需求进行企业满足员工需求够求员工行动提高员工士气
(2)良工作环境:创造良工作氛围利提高员工士气
(3)认赞美:天性喜欢认赞美员工微进步应该时予真诚认赞美会提高员工士气
2组织氛围
(1)明确分工:制度层面确定部门工作岗位间明确分工部门间岗位间合作否利组织氛围坏否重标志明确分工良合作
(2)企业文化建设:提高员工工作激情营造相互信相互理解相互激励相互关心组织氛围稳定工作情绪激发工作热情形成工作价值观进产生合力达成组织目标
(3)领导者:卓越领导者领导艺术发挥影响着组织氛围
3组织文化
(1)理念文化:理念文化企业文化精髓企业组织事类活动时解决种问题价值观深层意识基品质理念文化根决定企业组织文化走种深层文化
(2)制度文化:制度文化企业组织文化重媒介理念文化落实实处落实日常工作中
(3)标志文化:标志文化企业组织面社会反映社会提供社会市场满足服务象某种欲需求切形实体企业组织文化制度文化终综合体现包括企业组织面貌两产品实体服务等方面
4领导
(1)领导者必须属者追者
(2)领导者必须拥影响追者力
(3)领导行具明确目通影响属实现组织目标
5激励
(1)物质激励:物质激励指运物质手段受激励者物质满足进步调动积极性动性创造性
(2)精神激励:精神激励激励指精神方面形激励包括员工授权工作绩效认公公开晋升制度提供学发展进步提升机会实行灵活样弹性工作时间制度制定适合特点职业生涯发展道路等等精神激励项深入细致复杂变应广泛影响深远工作理者思想教育手段倡导企业精神调动员工积极性动性创造性效方式
(3)物质激励精神激励相结合
6商业伦理
(1)传统伦理思想:商业伦理门关商业伦理学交叉学科商业社会关系基础
(2)企业文化中道德观念:组织价值观信念仪式符号处事方式等组成特文化形象商业体应该遵守商业行原规范应树立优良商业精神等商业道德问题
7生产效率
(1)实际产量:日实际产出量
(2)标准工时:日标准工作时间
(3)实际力:日进行生产实际数
生产效率(实际产量×标准工时)(实际力×(800时-挡产工时+加班工时))
8竞争力
(1)竞争象:竞争力象竞争中显示力种着竞争变化着通竞争体现力
(2)竞争时间:测定竞争力需确定测定目标时间种着竞争变化
着通竞争体现力竞争力包含象现象未展示力
(3)竞争未现:竞争力拼仅包括现阶段竞争包括未段时间竞争
9民
(1)政府:保护言宗教等基权保护法律面前等权利保护组织充份参社会政治济文化生活机会
(2)国家制度:定阶级范围等少数服数原理国家事务国家制度代表民
(3)宪法:规定军队国家化司法独立分权制衡
10独断
(1)商量独做决定
(2)民反义:民独断两相反意思消彼长关系
(3)盲目:听取建议者意见
第三篇:理学方法

方法基含义办法技术手段方法方法理探讨理学方法指理学界研究理问题时采取种方法理定学说指导彼间相互交叉补充定程度认方法反思理学历漫长发展时期出现科学理组织理系统理决策理学型组织理等学派流派观点作方法体现必方法进行探讨林林
总总理学方法中需流方法进行探究便理学方法基思想致解

整体理学基础方法包括实义实证义方法义方法整体义面泰勒法约尔例讨方法
1泰勒科学理思想实证义实义方法义 实证义宣称社会现象然现象质类社会现象然科学解释强调观察试验分析纳检验提倡价值中立泰勒科学理中采试验方法研究理三试验奠定科学理基础事实理真正成门科学泰勒系列理试验开始观察泰勒实现理科学化第步三试验中两项观察法时泰勒首先分析引入工厂车间根工作确定工作定额定量分析引入理领域终工年积累验知识传统技巧纳整理形成科学方法
方法义认科学理结类体行理行摆第位泰勒非常注重行分析泰勒认生存率达高企业生存率达高目标工均产量增加时泰勒义思想体现流员工分工差计件工资制工作研究
实义特点实证义功利化强调生活行动效果验实结行动效果知识结行动工具真理结效行动成功推崇效事情尝试方法行原泰勒理哲学种效率哲学实义天然结合起
2法约尔理程理方法整体义
方法整体义包括三层含义:(1)社会整体部分(2)社会整体显著影响制约部分行功(3)行应该整体社会系统宏观社会法律目力量演绎整体中位演绎法约尔研究办公桌前总理开始发展整体理作整体企业研究象身份决定理理研究象作整体企业研究象决定研究方法研究程中必然整体义方法研究方面法约尔理核心组织提出社会机体概念认理活动基础社会机体理质决定采方法整体义
第四篇:理学发展重性
理学发展重性
摘 理类社会存种方式出现理问题理思想源理实践理验概括总结系统理理出现前理思想史分两阶段18世纪两阶段分界线典理理出现前理思想非常朴素直观然军队理国家行政理教会理等 方面理思想已极丰富思想停留验描述类思维阶段具系统理形式18世纪19世纪末现代理理萌芽阶段
关键词理学理发展理学目理学重性
理学新发展称理学称关系宇宙深层质称规律社会根规律称原理科学基原理称理科学理真谛没做称理企业成败根原称理学国著名理学家陈世清先生运称方法通海外典型企业作典型分析建立起新济营模式发展模式称理学谐社会相称科学发展观创新战略(蓝海战略)相吻合理学观点方法原创性前性时代必然性第中国原创性理学体系第中国原创性济学体系运延伸
理目
领域理目更效实现理目标追求佳效率效果组织量少资源完成预期合求目
理学入手?学术发生学发展史着明显变化世界角度理学理切入点着学科诞生发展先着转移整体发展趋势着眼企业部变着眼企业外部追求确定性变重视确定性
理思想方面国古代典籍记载价值理原原理通理学基础门课程学初步解早奴隶社会时期姜尚著六韬三略阐述冶理国家理理臣民理春秋时代国早期理思想更蓬勃发展著名军事理家孙武著作孙子兵法中明确提出计划理思想指出:算胜少算胜古希腊著名哲学苏格拉底认理具普遍性公元前2014年左右颂布汗姆拉法典中许条款涉控制贷低工资会计收等济理思想圣旧约全书出埃记中体现理公权原授权原例外理等理思想理实践类进行理实践约已超6000年历史埃金字塔巴伦古城国万里长城等古代民勤劳智慧结晶历史伟理实践果没合理设计理根法完成[1]
着述理思想理基础20世纪60年代现代理学孕育
生着时代变迁进入20世纪80年代着社会济文化迅速发展特信息技术发展知识济出现世界形势发生极深刻变化面信息化济全球化等新形势出现企业间竞争加剧联系增强理出现深刻变化全新格局现代化理社会长久生存正样形势理出现全新发展趋势
现代理理代理理综合知识体系学科群基目标走断急剧变化现代社会面前建立起充满创造活力适应系统然系统够持续高效率输出仅现代化理思想理组织现代化理方法手段构成现代理科学
理学作门学科出现首推泰罗法约尔2具致性泰罗偏重技术思想法约尔偏重体系概括学科体系法约尔影响更工业理般理形成库恩[13]说范式位法约尔体系里计划首开创理职理中计划缺理学建构绝数计划入手法约尔体系影响相理学者计划作理学理框架逻辑起点计划执行计划组织组织组织运作中指挥领导激励组织运作协调控制控制提供计划反馈职相互连接形成闭环循环三职说(戴维斯)四职说(特里早期纽曼)五职说(孔茨)七职说(古立克)[14]众说纷纭学说理理程学派基恪守种框架关理职逻辑关系直争甚激烈争关职间逻辑关系辨析职间类型学划分等法学派努力完善范式尚没突破范式迹象
法约尔体系着置疑验支持实价值然具相高学术位然果学术发生学角度法约尔体系着早期社会科学研究性问题种问题2方面:立足建构义二缺乏证伪检验苛求法约尔法超越时代限制学术发展水限制法约尔时代建构义验理性时种社会学科特色种时代局限学科发展影响学者予突破发展果做理时俱进失职果哲学角度法约尔时代正哲学建构体系时代分析哲学兴起似理学界未引起相应变革(国外部名哲学典选编18世纪分册命名构建体系时代20世纪分册命名分析时代反映种时代变化)[15]20世纪哲学方法着重发展理学似然处建构时代尤立足验义实义学者(里验义实义哲学流派严格意义证现实中两词汇非学术解释)然引入定代表20世纪思潮分析方法证伪方法法约尔范式足够容量理学然长足发展尚未形成
动摇范式思想革命法约尔范式击厉害巴纳德[16]社会系统学派
21世纪伦理发生全新变化20世纪心智模式思维方式20世纪众约束素综合作产物约束素21世纪发生变化作理出发者价值观念思维方式等发生预知变化然重利重义20世纪伦理道德行方式应该转全新伦理道德行方式构造未社会济体系21世纪理学覆盖全新理伦理理价值观行方式现开始探讨未理伦理许会天走入未理者莫帮助
信息爆炸导致信息搜索困难21世纪信息世纪信息爆炸世纪信息越充分越丰富越难时搜索需信息非现更效信息搜索方法技术信息社会中艘孤立援船独海中寻觅需信息角度生产者消费者充分信息拥者间架起沟通桥梁21世纪市场营销全新观念体系拓展方整合抑分工?渠道抑媒体?
组织更范围谋求整体局部利益类拥球21世纪更体会世界渺球爱更超越国界思考问题解决问题意义类整体没国界类济行全球长远角度考察果说20世纪跨国公司跨国营时仅仅较利益突破市场壁垒谋求更利益角度出发21世纪跨国企业许应全球济发展类福利增长设想否天方夜谭?
组织类持续发展发展硬道理21世纪发展然20世纪发展时竭泽渔资源枯竭生态环境恶化物种减少气候反常等等切21世纪发展带困难禁声问:类社会持续发展?21世纪应该回答问题作支撑社会济支柱企业应答案企业首生存类样然发展21世纪中企业应什方式发展持续发展命题相致应该未理学研究首问题
商业企业例说明理学重性
(1) 联想集团总裁柳传志句众周知名言:办公室办利润高商品够营企业终赢家现代企业竞争根底竞争角度说企业营企业营企业称成功企业金足赤完长处必然短处长处固然值发扬短处中挖掘出长处山长发展善短艺术精华世界没善美着条件变化短处变长处长处
变短处问题机械行事根具体情况具体分析理者职务中正项处理问题
(2) 质量产品灵魂企业生命质量已成现代企业成败关键没质量意识想市场提供优质商品企业没竞争力言企业想竞争中站稳脚赢长久发展接受全面质量理外选择质量
理目便保证质量提高企业市场竞争力
(3) 沟通已成流行频率高词汇工作中级时间效沟通已变非常重松幸助关理句名言企业理式沟通现沟通未沟通理沟通密分沟通渗透理方面沟通贯穿企业理始终企业成功道路稳行
沟通理意义显易见激励员工素必须沟通结合起企业发展整程必须沟通正沃尔玛公司总裁说:沟通理浓缩理者基力效沟通
(4)美国著名理学家赫伯特西蒙指出:决策理心脏理系列决策组成理决策决策正确否决定企业成功否某种程度说家企业成功决策成功家企业失败决策失败决策程实际信息投入产生程决策离开信息善捕捉利价值信息成功前提商业竞争中市场信息尤市场关键信息握速度准确性竞争成败着特殊意义成功理者关键信息握出色表现站全局高度宏观握微观处理决策果断时
(5)授权成功否方面讲决定着企业兴衰成败方面讲形象工作利开展授权必少势必行知名国际战略理顾问林正说:通俗讲授权放风筝部署力弱线收收部署力强放放高超理者名放风筝高手手放飞风筝特点理者放飞天空飞高理者手中总根坚韧线切掌控中称职理者应该放风筝高手扎风筝工匠
理定意义说原制度程序明确效授权
(6)企业理根务断降低成美国理师彼德鲁克新现实书中成句非常精辟话说:企业部成加强成控制理
树立全方面成意识提高企业竞争力企业紧迫核心问题降低成需理者部抓起建立起严格成监控系统加考核力度通种切实效具体措施源劳效采购等方面开源节流严格控制成
成企业市场竞争成败否取济效益关键企业提高竞争力核心继续推行目标成理全面实施成控制成控制事控制转现场控制事前控制企业维持控制营成竞争中取胜变化定外市场赢利生存
(7)企业常面似琐碎简单事情容易忽略容易错漏百出实企业样辉煌目标果环节连接细节处理够做位目标会搁浅导致中失败处着眼处着手细节较量理高级求
(8)危机理理新理念已成时尚危机意识理者应该具企业营活动中企业具某危机时刻时需理者力挽狂澜果断采取措施英明决策
四.总结
实单单商业企业中日常生活中处见理学身影 理质种实践活动现社会发展济发展企业竞争等重
方面需理学支持未日子中理学势必会占更重位
第五篇:理学研究方法第3次作业
第三次阅读材料作业求
阅读材料
1阅读著名理学家弗鲁姆期理起源
2阅读著名理学家奥尔德姆等工作特性理形成?
3阅读rugman&cruzthe double diamond model of international competitivenessthe canadian experience
二作业求
1请谈谈弗鲁姆期理起源理构建启发
2请谈谈奥尔德姆等工作特性理形成?理构建启发
3请分析rugman&cruz(1993)the double diamond model of international competitivenessthe canadian experience理构建方法
三求
1位学独立完成互相抄袭
2请3月27日前完成永久文件形式准时发群享
3请3月28日课进行提问讨

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魏***端 11年前 上传10888   0

关于“为官不为”问题及其治理的建议

关于“为官不为”问题及其治理的建议 党的十八大以来,中央通过出台八项规定,锲而不舍、弛而不息地狠抓作风建设,干部队伍精神面貌为之一新。但在作风建设“新常态”下,个别干部不适应思维方式、工作方式的转变,思想上感到“为官不易”,行为上表现出“为官不为”,社会十分关注,群众反映强烈。正确看待“为官不为”问题,深入探究“为官不为”原因,切实治理“为官不为”痼疾,对建设一支忠诚、干净、担当、实干的干部队

t***o 8年前 上传5994   0

绩效管理的问题及其解决之道

绩效管理的问题及解决之道   对人力资源的绩效实施科学的管理已经成为企业人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具,成为企业充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径,对企业实现制度性的可持续发展起着显著的支持作用。但是,在企业人力资源绩效管理的具体实践中,却存在各式各样的问题,严重地妨碍和削弱了人力资源绩效管理应起的作用。据调查,有 30~50%的员工认为,企业所谓的正规的绩效

c***f 7年前 上传20910   0

在(精选多篇)

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11年前 上传614   0

机械设计及其自动化专业本科生的求职信(精选多篇)

机械设计及其自动化专业本科生的求职信(精选多篇)第一篇:机械设计及其自动化专业求职信写作招聘负责人:您好!感谢您翻阅我的自荐书及个人资料。我叫王红超,是南阳理工学院机电工程系机械设计制造及其自动化专业的2014届毕业生。欣闻贵单位重科技、办事效率高、职员有较多的及自施展机会,故慕名自荐。在我即步入社会、实现自身价值之际,诚恳加入贵单位。在您们的领导下,为贵单位的兴旺发达贡献自己的

t***6 9年前 上传428   0