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施工企业管理制度

y***5

贡献于2012-03-03

字数:7769

施工企业理制度
第篇:建筑施工企业理制度
page 12
施工技术员质量责制度
1 现场施工技术员应认真熟悉段负责单位工程分部分项工程图纸根
施工进展情况时服务施工做技术指导
2 施工技术员英掌握现行技术规范标准图纸规范标准时处理指导现
场施工杜绝返工浪费现象
3 现场技术员应服工区领导分配客户钻研职工作想工程想急工程
急心工作分施工务
4 现场技术员分施工范围单位工程分部分项工程技术设计
规范标准符出现问题应分技术员负全责
5 现场技术员分施工单位施工员没求进行应承担责
处罚施工员时分技术员样接受处罚
6 现场技术员分工程资料时工程进展情况技术填写杜绝弄虚作假旦
发现应接受处罚
7 现场技术员分区域连续俩次指导责心强造成工作失误应严
肃处理岗处理
page 13
1 环保工作必须严格国家方政府关规定设计求进行
2 施工程中必须贯彻预防保护优先施工保护重原施工
引起环境干扰破坏降低低限度
3 施工程中必须坚持三时(设计施工投入)采取效措施提高参
建全体员工环境保护意识树立施工理形象促进济社会效益提高
4 施工程中严格控制红线外植林木损坏确保环境面貌受影响
严格执行环境保护奖罚细实行环保票否决权奖先罚进行严格考核
施工现场夜班值班制度
1 施工队领导部门负责根单位施工工序难易程度必须进行轮流值班
2 值班员职责负责夜间施工协调监督施工程控制检查施工程安全防
护质量控制杜绝违规施工行
3 高难尖工序复杂影响工程质量身安全工程必须昼夜值班
4 值班员必须认真填写值班记录记录容真实严禁值班员漏值值
5 项目部定期定期施工现场值班情况进行抽查发现值班员新闻值班员
现场掌握清解细单位理办法关条款进行处理
6 施工值班单位求报员值班表变化日通知项目部调度便抽查
便工作
第二篇:施工企业法务理制度
法务理制度

加强公司法务清欠理工作确立法理基制度明确公司处室法务清欠理工作中职责提高公司济运行质量保障公司资产安全防范营风险出发点遵循全员参分工负责程控制积极治理原制定规定
二机构设置职责划分
公司法务处公司法务清欠工作职部门统理公司法律事务清欠工作工作直接公司总理分副总负责公司法务处职责:
1公司重营决策提供法律意见
2起草公司法理方面规章制度
3负责类合文法律方面审查
4承办项法律事务
5处室项目部法务清欠工作进行指导督促检查
6组织公司法律培训
7负责单位日常法律清欠事务
三 法务理
1需采取诉讼仲裁等法律手段解决济事项公司法务处统理需通法律手段解决纠纷必须报集团公司批准执行
2建设工程施工合专业工程分包合劳务作业分包合设备物资买卖合租赁合等签订严格执行集团公司合理规定合评审程序规避合风险工程项目施工程中需签订补充协议必须集团公司合评审程序进行评审
3项目部应加强合理建设工程施工合履行程中项目理合履约第责负责组织实施工程全面工作认真履行合约定
容加强施工程理控制施工程中根合约定项目部实际情况项目部应工程进度断识种履约风险制定相应应策略应措施根项目进度时进行修正调整达消减少转移风险目
4项目风险理全面风险理重点公司项目部进行合交底时详细阐述潜合风险事项工程施工阶段项目部应根工程实际情况注意防范施工工期工程质量工程成工程价款结算施工技术(新产品新材料新工艺专利技术)协作协调安全防范然灾害环境保护安全防护企业信誉国家法律法规政策济调控等方面风险
5发包未合约定提供原材料设备场资金技术资料等工程项目部时办理签证工期延手续加强索赔反索赔理根合约定工程项目实际情况时收集索赔证合约定期限发包提出索赔意索赔报告
6项目部必须合求时发包提交已完工程量报表已完工程结算书作催进度款竣工工程结算定案
7发包原致工程中途停建缓建项目部应时发包办理书面停工窝工机械设备调迁倒运材料构件积压等索赔签证手续
8停建缓建工程发包条件复工时应复工复工前必须发包签订补充协议解决停工损失时明确约定延工期等事项复工停建缓建工程发包拖欠工程款没款力应合约定竣工时间届满六月发包协议工程折价达成折价协议申请民法院该工程法拍卖建设工程价款该工程折价者拍卖价款优先受偿
9工程具备竣工条件应时发包报送工程竣工验收报告办理建筑(安装)工程结算递交表工程结算书技术资料等起移交发包保存发包签收回执手续作确定工程结算时间项目部工程施工程理竣工验收工程移交技术资料移交决算定案等工作负组织督促理责
10建设工程施工合开工竣工报告工程(预)结算书付款证明帐单工程变更签证函告收发签收登记薄等原始资料项目部应整理
存档
11印章必须严格执行三分公司关印章理规定
第三篇:施工企业质量理制度
施工企业质量理制度
() 总
第条适应建筑业发展求贯彻实施中华民国建筑法建设工程质量理条例相关法令法规保证建设工程施工质量加强公司施工质量理提高济效益社会信誉特制定制度
第二条贯彻落实百年计质量第方针工程施工切实工程质量摆济工作首位质量求生存信誉求发展
第三条贯彻建筑企业质量责制坚持验评分离强化验收完善手段程控制工程施工质量验收原落实质量终身制
第四条工程质量检查监督理部门应独立履行质量检查监督控制职责级员必须支持质检部门质检员章行职权
(二) 质量理
第条公司属施工项目月进行次质量检查评建立质量责制考核奖罚制度质量奖罚制度严格奖惩
第二条施工项目部必须配齐检测工具建立台帐项目施工班组应做施工容全部进行实测实量严格控指标检查验收
第三条做图纸会审设计技术变更联系工作做基验槽隐蔽工程验收检查验收做工程中间验收单位工程综合质量验收中基基础体分部竣工工程质量验收必须报公司核定
第四条公司严格项目开工审批制度工程合签订项目部必须公司理规定办理关手续填写开工报告开工安全生产条件审查表式四份送公司工程理部门审查签署意见送相关部门审批符合求方正式开工未审批审批合格私开工违章施工处单位工程开工前项目部进行技术交底做图纸会审工作编制施工组织设计方案明确施工序质量求相应技术措施
第五条坚持三级质量检测制度检测结果时作出记录发现问题时整改做质量统计分析持续改进工程质量
第六条单位工程应挂牌施工接受社会监督施工现场应设置计量器具做砼砌筑砂浆原材料磅工作进入施工现场建筑材料应施工员质量员材料员检验验收合格报监理认方
第七条单位工程分项工程施工前必须进行书面技术交底技术交底质量求容针性采新结构新工艺项目技术交底中详细说明
第八条技术素质差工程(产品)低劣班组关员质量员权采取必处罚措施严重违反操作规程行采取制止纠正停工整改罚款直辞退
第九条建立质量例会制度工程质量问题进行交流群策群力搞工程施工质量
第十条施工现场试块试件材料取样制作养护送检必须规定执行专负责送检员必须培训持证岗遵守真实效原弄虚作假试验结果时报告项目技术负责
第十条做细部处理工作成品保护工作单位工程进入装饰阶段施工技术部门应采取相应措施制订关细部处理成品保护工作实施方案组织实施利提高观感质量整单位工程质量综合评定
第十二条单位工程竣工验收前应提前15天报公司质量部门进行质量部预检预检中发现质量弊病项目部必须时进行整改进行复验
第十三条抓全员质量意识教育严格执行公司质量奖罚制度质量控指标做质量预控
(三)技术交底
第条施工组织设计审批项目理开工前召集项目全体施工理员召开施工组织设计交底会议项目技术负责介绍工程特点难点施工方法施工进度施工面布置安全生产文明施工项目理措施现场规章制度等
第二条技术交底应结合具体操作部位细致全面进行时书面形式交底求字迹清楚容完整具针性部位工艺工种季节性施工均分予交底交底交底项目工程负责签字
第三条针特殊工序编制针性作业指导书工种道工序应进行级技术交底工种班组长接受交底应组织工进行认真讨保证施工意图正确误贯彻
(四)隐蔽工程检查验收
第条隐蔽工程应施工班组检合格基础项目部员组织检查验收检查容否符合规范求设计文件求原材料规格型号数量部位实测合格率
符合规范求施工班组限期整改通复检
第二条项目部质量理员检查合格基础通知业监理公司组织检查合格项施工班组限期整改通复检
第三条隐蔽工程验收记录施工员(技术员)填写参加验收责员签字加盖公章存入工程技术档案
(五)技术资料
第条项技术资料应国家建设工程项目理规范(gbt503262014)建设工程文件档整理规范(gbt503282014)求整理
第二条单位工程技术资料应做时全面真实准确效项目材料员应时提供完整效材料质保单项目资料员应时收集整理汇总关资料
第三条工程施工技术资料竣工30日交公司质量审查存档项目部做技术资料检查档合格交公司质量处
(六)事调查处理
第条发生工程质量事必须时实报隐瞒报公司关部门时处理解决
第二条发生般质量事公司组织员查明原分清责填写工程质量事报告表式二份公司项目部留存份
第三条发生重工程质量事项目部极配合公司员查明原提出处理意见报关部门备案
(七)创优目标奖惩
第条优质工程奖励
1﹑单位工程质量评鲁班奖奖项奖合造价2﹪
2﹑单位工程质量评琅琊杯奖项奖合造价05﹪
第二条省市检查通报奖罚
1﹑省级质量检查中通报表扬工奖励5000元
2区级质量检查中通报表扬工奖励2014元
3省级质量安全检查中通报批评工罚款4万元
4区级质量安全检查中通报批评工罚款2万元
述通报中质量安全双重表扬奖励项计质量安全双重批评条文重复罚款计
第三条新闻暴光罚款
1﹑受新闻电视台暴光批评工次罚款10000元
2﹑受报纸暴光批评工次罚款10000元
第四条质量理处罚
1﹑项目部项目部质量理制度罚款1000元 级安全生产岗位责制度
1 企业理
2 生产副理
3 企业技术负责(总工程师)
4 企业职部门(安全生产技术设备材料教育劳资财务保卫工会勤等)负责
5 分公司理
(二) 理部门安全生产理责制度
1 安全生产理部门
2 工程生产理部门
3 技术理部门
4 设备理部门
5 教育培训部门
6 劳资理部门
7 财务理部门
8 保卫部门
9 工会
(三) 安全生产理制度
1 安全生产教育培训制度
2 安全生产检查制度
3 安全技术措施理制度
4 防护品理制度
5 安全生产责考核奖惩制度
6 易燃易爆毒害物品保制度
7 职工伤亡事报告制度
8 班组安全活动制度
9 现场消防理制度
10 文明施工环境保护理制度
11 建筑工程安全防护文明施工措施费理制度
12 分包企业供应单位理制度
13 危险源辨识评价重危险源理制度
14 污染物控制理制度
15 机械设备理制度
16 关制度
安全操作规程
()工安全技术操作规程
1瓦工安全技术操作规程
2抹灰工安全技术操作规程
3混凝土工安全技术操作规程
4钢筋工安全技术操作规程
5木工安全技术操作规程
6电工安全技术操作规程
7架子工安全技术操作规程
8电焊工安全技术操作规程
9气焊工安全技术操作规程
10油漆工安全技术操作规程
11水暖工安全技术操作规程
12信号工安全技术操作规程
13油漆工安全技术操作规程
14水暖工安全技术操作规程
15塔司起重工安全技术操作规程
(二)机械安全技术操作规程
1中型机械安全技术操作规程
2机械设备安全技术操作规程(塔式起重机物料提升机垂直运输搅拌机)
3钢筋机械安全技术操作规程(切断调直弯曲锈)
4木工机械安全技术操作规程(刨圆刨)
5电焊机安全技术操作规程
6氧气瓶乙炔瓶安全技术操作规程
7手持电动工具安全操作规程
8混凝土振捣器安全操作规程
9切割机安全操作规程
10夯机安全操作规程
应急预案编制
()范围
标准规定生产营单位编制安全生产事应急预案(简称预案)程序容素等基求标准适中华民国领域事生产营活动单位生产营单位结合单位组织机构理模式风险种类生产规模等特点应急预案框架结构等素进行调整
(二)术语定义
(三)应急预案编制
(四)应急预案体系构成
1综合应急预案
2专项应急预案
3现场处置方案
(五)综合应急预案容
1总(编制目编制适范围应急预案体系应急工作原)
2生产营单位危险性分析(生产营单位概况危险源风险分析)
3组织机构职责(应急组织体系指挥机构职责)
4预防预警(危险源监控预警行动信息报告处置)
5应急响应(响应分级响应程序应急结束)
6信息发布
7期处置
8保障措施(通信信息保障应急队伍保障应急物质装备保障费保障保障)
9培训演练(培训演练)
10奖惩
11负责(术语定义应急预案备案维护更新制定解释应急预案实施)
(六)专项应急预案实施容
1事类型危害程度分析
2应急处置基原
3组织机构职责(应急组织体系指挥机构职责)
4预防预警(危险源监控语境行动)
5信息报告程序
6应急处置(响应分级响应程序处置措施)
7现场处置方案容(事特征应急组织职责应急处置注意事项)
8附件(关应急部门机构员联系方式重物资装备名录清单规范化格式文关键路线标识图纸相关应急预案名录关协议备忘录)
附录a
a1封面
应急预案封面包括应急预案编号应急预案版号生产营单位名称应急预案名称编制单位名称颁布日期等容
a2批准页
应急预案必须发布单位负责批准方发布
a3目次
应急预案应设置目次目次中列容次序 批准页 章编号标题 带标题条编号标题(需时列出)附件序号表明序
a4印刷装订
应急预案采a4版面印刷活页装订
第五篇:建筑施工企业安全理制度
安全理制度

认真贯彻安全第预防综合治理方针切实加强企业部安全生产理安全生产理工作达规范化标准化求确保实现安全生产理目标构建安全生产长效机制断提高施工安全生产理水特制定规定
二目标措施
()目标
杜绝重工责安全事公伤亡事降低安全负伤频率确保职工年负伤频率控制1‰争创更省市级安全生产文明工
(二)措施
1认真贯彻落实级安全生产责制建立健全安全生产保证网络体系规定配备专兼职安全员采取行效安全措施标兼治扎扎实实抓安全生产文明施工
2加强安全教育培训常组织级员学国家关安全生产法律法规搞新工日常员工安全教育培训工作提高员工安全意识防护力杜绝违章作业良基础
加强队伍特殊工种教育培训断提高特种作业员安全素质业务水杜绝违章作业证岗进步开展安全生产竞赛活动强化职工安全生产意识种手段普安全生产知识
3项目部周组织次项目关员工安全生产检查公司坚持月安全生产月检制度检查出隐患安全素隐患通知单形式达项目部进行限期整改拒绝整改整改时者规章制度条例进行处罚安全生产理单位予定济奖励
4加强施工现场时电架体搭设机械设备文明施工现场理安全防护品严格公司求实行统招标采购严格执行收货验收制度
5继续做意外伤害保险工作事危险作业现场施工员办理意外伤害保险维护职工合法权益减轻企业负担
6加强安全资料理安全资料施工安全监督理工作项重容工程安全生产全程理真实记录包括安全生产责制目标理施工组织设计分部(分项)安全技术交底安全教育安全检查班前安全活动特种作业持证岗工伤事处理安全标志安全防护品理类设备时设施验收检测记录文明施工
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朵***9 9年前 上传659   0

建筑施工企业会计实务

建筑施工企业会计实务主要包括以下三方面的内容。一、新账的建立二、主要会计科目的设置三、会计业务的处理 一、 新账的建立  一个项目开工,或者一个企业新建立,都面临着建立新账的问题。建立新账并不难,通常先应当想好会计科目的设置问题。在做凭证的时候应当想好各科目应当怎么设置明细科目级数。是采用辅助核算好,还是直接在会计科目下设置明细科目好。  一般情况

雅***韵 4年前 上传1153   0