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市场部电子渠道管理竞聘稿

r***m

贡献于2015-08-19

字数:9778

市场部电子渠道理竞聘稿
第篇:市场部电子渠道理竞聘稿
尊敬位领导:

群工作部**96年参加工作先事交换设备维护县公司会计群工作次工作变动岗位调整面着转型压力面着全新挑战次申报新岗位信勇气
领导关心事帮助始终坚持心学心做事加压提升力较完成工作务转群工作理岗三年积极进取力求创新认认真真做工作取良成效特两年部门手较少工作繁杂情况动承担部分工作分公司建思想文化专业考核连续两年位居全省第贡献力量牵头组织营业退费理效监察项目获安徽公司xxxx年优秀效监察项目评第二名先荣获分公司级优秀综合理安徽公司群工作优秀信息员等称号xxxx年连续三年绩效考评均优秀
次申报岗位市场部电子渠道理理解电子渠道电信公司客户非面面低接触度提供服务销售产品渠道包括客服热线(10000号工台席助语音外呼方式)网营业厅掌(wap)营业厅助终端(包括营业厅放置公场助设备包括助查询印设备售卡机银行卡交费机客户助联网计算机等)短信email微博等五类电子渠道理工作通五类电子渠道集中运营形成规模效应现实体渠道互补充完善层次立体化服务营销渠道体系全面提升服务营销力果机会事项工作着重方面提升电子渠道运营力运营效率
第努力做电子渠道宣传活动策划包装提高电子渠道客户知晓率认率电子渠道进行全网整体包装广告宣传营业厅服务热线中进行引导充分利客户渠道接触点进行常态化引导定期举行奖活动宣传电子渠道便利结合服务密码宣传引导客户电子渠道培养客户惯
第二努力做电子渠道策划方案营销活动加强移动产品营销提高营销效率加强身学研究类电子渠道特性根客户群需求结合服务产品属性利外呼短信群发email网厅等种渠道效组合进行新业务营销动服务分流工服务压力降低营销成时积极关注客户群部门区域营销中心县分公司电子渠道策划方案营销活动落实施提出针性提升举措
积极探索微博短信email营销方式建设体验式业务营销功模式条件许情况热线网站中浏览某项业务未办理客户进行事短信追踪促成业务办理等等
第三发挥电子渠道优势沟通客户维系客户关系支撑客户品牌建设编辑整理类电信业务知识通种方式电子渠道线服务知识库中加载展现关项工作事网络文明传播志愿者历启发作电子渠道理员注重加强电信品牌网络传播通知名网络社区坛等宣传电信业务努力握网络舆情中关电信产品品牌正确导力求畅通客户沟通渠道维系客户关系支撑品牌建设
第四努力优化完善运营理指标控宣传策划等业务流程求做电子渠道运营指标承接控分析通报特注重争取相关部门协助支持企信部号百增值业务运营中心关电子渠道数系统支撑等等
电子渠道理工作成熟认识敬请位领导指正果位领导机会定心力履行岗位职责企业发展贡献出力量
谢谢
第二篇:市场部渠道理科科长竞聘演讲稿
市场部渠道理科科长竞聘演讲稿
尊敬位领导事:家午(午晚)
市场部渠道理科xx云南省曲靖市生1968年3月1986年云南省边防团石丫口35547部队74分队特种作战模范连服役1991年考入湖北省荆州市民警察学校1994年专科毕业1999年基层派出调
入云南省**市司法警官学校教官2014年正式加入xx空调公司职市场渠道理科负责工作
天竞聘演讲题:铸盾领跑
铸盾领跑
什铸盾领跑作演讲专项题目呢?静思06年度工作总结07年度规划确立
2014年度部市场部渠道理科成立领导信悉心指导帮助幸担负起科室负责角色带领着科室团队渠道理领域摸索学年勤勤
恳恳断进取:沉淀较丰富理验具备较强组织协调专业力天充满信心走竞聘讲台
天竞聘渠道理科科长职正希通职业生涯历练提升促进领域工作断深入开展
06年渠道理重点工作铸盾然里盾狭义范畴完整体系外外健全专业理体系完善构建体系呢?06年度渠道理科团队努力配合带领科室团队重点开展工作:
1断优化商家队伍提高销商整体营理水时协驻外产品理中心做遗留问题处理工作确保支健康潜核心竞争力销商队伍
2国客户资料导入sap系统原简单电子表格理升级系统理连物流部营销财务部采取统筹理客户理工作更加科学化准确化精细化
3做销商培训工作通配合产中心开展系列行效培训课程营意识市场维护意识企业文化等方面提高整销商队伍素质凝聚心力
4联动物流客服销售支持等职部门市场窜货等市场问题建立完备流畅处理程序较扮演检察院分析认定协调处理角色
通年实践工作意识06年度铸盾理层面虚拟意识厂商建利益实体彼利益牢固牵连起形成统思维方式意识盾坚摧
诚然06年度渠道理工作存着诸足期工作中需完善急改进方面07年度冠渠道年见渠道理工作重性正基07年度渠道理工作规划命名领跑
07年度渠道建设需遵循四化原标准化模块化差异化流程化求渠道理工作必须07年度领跑先足相关职工作
领跑呢?需做工作:
1渠道优化拓展涵盖面非常广工作包括合目标务量分解客户考核评估工作等作年度开盘首工作高效优质完成工作方开盘初年度渠道发展体思路切实贯彻执行
2信息沟通台筹建样项年度开始需完成工作信息导航作已容忽视通信息考核机制确立渠道信息采集员队伍组建等相关配套工作围绕线迅速展开点面延展信息体系全面建立
3特淡季销商培训作07年度提升志高销商营素质体工作会制定套整体指引性教案指导分部结合文风貌市场特性等参执行方式进行销商培训时会10月底11月中旬3月中旬时间段针重点区域开展专项培训实渠道理工作商家间展开互动商家切身体会渠道理工作身营发展关联重性紧密程度
4销商会组织筹备年度性重点工作全年渠道工作关键点加强渠道商家凝聚力提升团队心力整体核心竞争力估量作
5客户分类理会旺季前组织公司vip客户公司高层进行次沟通座谈会
6建立健全套完备客户拜访制度
7核心形象店建立作旺季公演戏会作淡季期间项重工作期渠道重心继续移前提通渠道零售终端里寻找批更具实力发展潜力强势分销商成核心分销商时建立批核心
形象店进行专项授牌成渠道终端中坚力量影响支撑渠道中层结构确保整体终端网络稳步发展
深知果幸够竞聘成功必须引领团队领跑分钟前未挑战热爱现工作相信够现工作做更着份专注热忱执著坚信定领跑定实现
 
 2014年幸运进入志高家庭连续三年评营销中心公司优秀员工名普通导购员工资审核员部长助理综合理科负责现渠道理科负责前进步心充满感动前进步心存感激前进步感受位领导位事帮助支持真诚关怀面前言语显苍白辛勤工作菲工作业绩努力回馈次感谢帮助领导事正支持帮助天站里体会美妙程里仅兴做诗送予座位领导事:
遥指苍穹项问天翻身跨马勇前砺剑铸盾尔敢吾气胜必先
竞聘演讲里感谢领导事鼓励支持谢谢
第三篇:电信市场部竞聘稿
电信市场部竞聘稿
求实求新求索求胜求证
尊敬公司领导:
推动事业事业推动
美国政治家 富兰克林
深夜坐电脑前开始动手写篇竞聘稿时候想句话作开头语天正继续推动热爱开封电信事业时希位带真诚信执着勇接受种挑战永远胜
然次办公室职务没作开放岗位进行公开竞聘作资格审查组成员参加次竞聘违背竞聘规定思量三决定参加次市场部角逐
贵知明剖析综合分析认竞聘职务优势:
较高综合素养公司高度忠诚
1998年7月河南省邮电学校综合电信专业毕业开封县邮电局参加工作机房工作头年快成长技术骨干担核心技术员完成县城第2机房建设开通调测工作第二年成立县公司运维部
选拨推荐副四年深入开封县角落完成148三级接入网机房建设传输拓扑成环珠海sto设备更换等工作独立领导完成开封县网9字冠更换系列工程网局节省开支60余万元时参加全省hjd04交换机zxj10交换机全省技术武会分获第1名第4名成绩2014年11月开封电信成立作筹备组8分分职责全身心投入公司初期种建设协调发展等工作担公司综合部副期间独立承担力法律文秘务等全部综合部职连续创建市级省级文明单位时分昼夜常连续23天通宵工作公司热爱领导份责感
二 勇开拓肯服输坚韧品质
年34岁年龄算老始终认然精力充沛年轻思路解放勇探索开拓进取富改革创新精神作名体育爱者总职场次次竞争成场场体育赛力气拼搏绝放弃抛弃尊崇宁狼样手需羊样队友信条竞争必须争创第怕手拼头破血流实力强弱少声势气势全面压倒手特1年前东区营业部担期间家灌封市场处男
通学实践历痛苦转型程拓宽思路开阔眼界增强局观念铸造带领团队市场新兵举扭转东区营业部士气高落挨嘲讽嘲笑局面实现第收入突百万营业单元第单元发展量超营业单元绩效考核千年老(倒数)全区第名实实发展续发展潜力夯实基础时期间带队参加公司类竞赛赛东区全面压倒优势包揽第名东区员工东区荣公司部门刮目相回办公室深化改革明确员职责考核确定年目标工作方身做起改进工作作风工作态度强调时落实工作信条员工领导办公室工作认领导参谋工作领导准确决策提供时必提醒建议保证工作年年初发展方措施位力夯实发展真实性保证2014年月环增幅断提升进入全省前10名然公司受2014年收入影响年直处全省落动局面保证办公室工作定排全省前列然办公室工作数字衡量良评价数字更容易
丰富工作验信拥强烈事业心责感旺盛精力股永争第肯服输犟劲作男子汉甘局限熟悉领域定够全身心
投入工作中领导指导带领铸造团队联联通抗移动开封电信带入全省前列誓罢休深爱开封电信雪耻辱误解开封电信证明切
三具较强理力组织协调力
工作做网络综合市场甚财务工作特担东区营业部期间更加锻炼较强组织力实际理程中积累量理验相信句谚语留声雁留名官造福方领导认员工评价追求领导求做工作分超出领导求做领导满意帮助员工解员工心声员工解决问题会受员工拥戴年服务公司领导水楼台先月日常领导谆谆教导领导年积累工作验教训细心记录认真心体会揣摩通工作实践深刻领悟理实践相结合重性深切感受业务知识理水领导力等方面全方位提高 量适句话直困扰年干运维时候机器交道干行政
觉天生方面潜质直东区营业部前月认干市场块材料实践证明肯付出会变成块什样材料需铸
炼复合型材料量适容易满懒惰材利激发潜促进工作果次领导材委重您十分精彩永恒信念次竞聘诺言请领导信考验
切空虚承诺构思纸谈兵夸夸谈事实胜雄辩切坚持坚定坚决执着想说点关键点
市场营销策略筹划落实需市场 副总默契配合强贯彻底强执行力
二 市场部部必须集中公司拔尖做专岗 专牵强

四 公公正时创新市场部工作准 制度岗位职责理团队成员 圆规样找准位置尺子样公正私太阳样温暖竹子样前进步结次头狼样带领营业单元团队长血拼底
市场部公司作战指挥部参谋军师许合适选生难回搏市场拼杀男快乐希领导次急先锋机会锋陷阵拼江山机遇
会走条创新路带领团队眼前亮信惊喜面挑战时会怯懦会退缩更会踟蹰前扭转开封电信窘境马革裹尸死憾
第四篇:市场部社会渠道岗位竞聘文档
尊敬公司领导位评委:
午感谢领导次应聘机会天应聘工作岗位市场部副总理兼社会渠道理室理
首先位领导汇报学工作历2014年科毕业专业2014年毕业专业毕业公司信息化部工作事计费账务分析处理工作2014年竞聘等工作08年先调整历城区分公司高新区分公司负责理工作学工作历锻炼培养技术理组织协调拓展等方面力素质
熟悉计算机通信网络基技术具良数分析挖掘力积累较丰富市场营销服务验城乡校园流动口户群通信消费需求调研方法较深入解类区域渠道规划建设维系工作较实践验
面应聘岗位工作求结合工作中心体会简述该项工作理解部分设想
前着城乡区域市场渠道网格化工作深入开展级代理体系渠道理直销模式已确立全社会渠道类营销产品佣金补贴体系已明确断完善中认适销路产品优秀渠道营销队伍优质社会渠道体系科学程目标控目前社会渠道业务健康良性发展四项中心工作
适销路产品3g业务智终端普户通信行单纯语音转流量长途短信虚拟网等业务逐步微信米聊沃友等流量应分流集团2g3g业务融合低端产品策略提供政策空间情况针年龄段类户群通信需求针竞争手产品业务短板结合套餐影响分析效益分析制定适销路产品推出网王长途王
二优秀渠道营销队伍懂营会理渠道心灵嘴巧腿勤渠道理渠道工作开展保证中心部训支撑拓展维系等工作分工明确目标责落实绩效考核明晰位渠道中心正常运营基保证针中心岗位进行行规范技培训重点业务实行穿透式培训短信邮件等形式直达基层员工利参观研讨集中培训等种方式断
提高渠道营理水利业务竞赛典型示范轮训等种形式促进渠道理提升专业技增强中心凝聚力员工属感
三优质社会渠道体系结合市场环境合理布局构建连锁型域卖场沃店核心核心厅专营店辅助直供店补充层次鲜明社会渠道体系类型渠道服务产品政策佣金补贴资源配置促销激励等方面逐步采取区隔根市场情况层次渠道中横开展营竞赛做日常公司业务营理穿透式培训提高代理商店员营销技根公司部署市场周期性规律渠道做类节假日淡旺季秋收返乡等促销方案应急预案渠道营指明方提供扶持
四科学程目标控产品生命周期效益收入库存进行定期分析类型渠道发展效进行踪调查区域网格理工作进步细化片区重点片区重点渠道日常工作程等进行支撑走访调度检查目标考核探索话务量号码落率等数分析新方法区域间产品规流动进行抑制
总种方式开展工作发展始终渠道第务保量保质渠道存根意义
连锁卖场沃店校园渠道等专业化市场坚持专业化运作然三联冠芝霖达沃等接触负责国美苏宁两门店相较短段时间没深入解部分浅见认部分店面具客流量高合作门槛高销售执行强等三特点门店合约机销售3g号卡机率进店客流业务知晓率等反映专业化运作效果突破较高合作门槛充分利手机销售员销售力驻店提升业务知晓率产品深度捆绑促销素复杂高技巧性工作需专业团队付出量艰苦努力沃店区域网格优质社会渠道首先确保店全业务运营政策资源配置进行业务区隔外渠道理驻店帮扶协助区域宣传等应纳入日常理日常维护中采取积极引导渠道手机终端连锁化运营受理感恩回报等赠机业务开展社会化合作业务等措施提高进店率提高业务量做强做优沃店定期采取营销服务月服务明星等活动奖励优质码号资源促销品等方式引导业务发展时提升服务意识校园渠道坚持做
校店建设结合青春创业社新浪等资源力倡导起玩3g游戏赛校园签等种方式推动3g智终端业务发展规范校区专员驻校工作简单驻店营销逐步转变班级社团营销宣传结合2g3g业务融合进步优化校园佣金补贴体系时校区区基站数进行分析调度逐步实现产品区隔引导代理商实现发展户会员化业务推广台化督促校区专员做青春创业社员队伍建设工作根公司工作部署开展青春创业社社会化合作运营工作
互联网时代口碑营销事件营销网络营销等新兴营销交易手段断涌现做传统店面营销时进步开拓思路充分挖掘身户群渠道网点产品价值旅游卡学卡等业务线索区物业洗车行加油站等行业广泛沟通拓展产品捆绑渠道互换商盟合作等社会化合作渠道深度营销方式丰富营销手段提高移动产品附加值易性社会渠道生存发展提供更卖点赢利点
解决渠道业务面市场饱性发展房屋员成高企赢利点减少利润率降竞争手规竞争等种困难2g3g业务融合种全新富远见观点审视市场开展工作建立相适应渠道体系会新课题新挑战新机遇
针岗位工作求社会渠道工作认识法处请位领导评委批评指正工作历符合次竞聘求希够公司营发展做出更贡献果竞聘成功审视身足工作中进步提高次感谢位领导评委次讲述工作心机会谢谢
第五篇:市场部电子文档理计划
市场部电子文档信息纳理

更促进销售部工作规范化电子文档理保障档电子文件安全效利现文档理规例成条计划细流程图:
1 文档容:
项产品规格说明书图片(正面侧面反面)配光曲线ies文件等等单独文件夹系列成子目录汇集成产品总集
2 文档建立
市场部市场专员收集整理整理产品系列分门类
3 文档存储调
文档统存储市场专员电脑f盘根目录产品文档文件夹中格式读业务员意调取
4 文档更新传
市场专员电脑f盘建立传
业务员文档工程实景图片应时传文件夹中
5 文档保护
收集时加强电子文档纸质文档致性该类文件需转换成pdf格式文件作加密处理阅读作修改
电子文档部交流文件业务员意调意更改更改需告知市场专员进行修改
市场部信息中心理流程责部门市场部检验中心
产生 原始资料研发部市场专员


图业务员调审核明确文档相关报告容明确文档保求
备注:
文件类
文字表格处理类文件:wordexcelppttxtwpspdf等文字文件 图电子文件:bmpjpegtiff等图电子文件
工程设计类图文件:cadcdrpsd等电子文件
视频文件:mpegaviwmv等视频文件
音频文件:wavmp3wma等音频文件
数库文件:sqlacc等数库文件

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市场营销管理课程-渠道策略-分销渠道概念

分销渠道--------------------------------------------------------------------------------  分销渠道是指某种货物和劳务从生产者向消费者移动时取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业和个人。它主要包括商人中间商,代理中间商,以及处于渠道起点和终点的生产者与消费者。在商品经济条件下,产品必须通过交换,发

q***4 11年前 上传834   0

市场营销管理课程-渠道策略-分销渠道类型

一、分销渠道的概念与分销渠道结构--------------------------------------------------------------------------------  (一).分销渠道概念   分销渠道(Place Channel)是指某种货物和劳务从生产者向消费者移动时取得这种货物和劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业

g***1 9年前 上传664   0