酒店供应商会议发言稿
第篇：供应商会议发言稿
09年采购分析10年采购预测
2014年采购方案
首先代表集团控股限公司采购中心采购部欢迎位供商代表百忙中参加集团控股限公司供应商会家年集团公司力支持表示衷心感谢
2014年全球金融危机第年需作推动电容器市场行情较08年底反弹造成电容器原材料供应紧张特6月份铝箔高压电解纸供应需供集团材料采购造成影响家支持基满足集团公司生产需求材料短缺影响控制低范围
面09年度采购分析10年度采购预测采购方案等方面容位起分享
2014年度采购分析
设生生
透数分析：
（1）受金融危机影响09年集团生产量较设备较差距特生产vchip产品lesr产品备力没充分发挥集团2014产总量幅增长提供重保障
（2）中高压产品材料量已低压品产品材料量中高档产品材料量已幅超普通品材料量产产值直接积极影响
二2014年度采购预测
产年持
2014年度vchip产品lesr产品高压产品三块产量明显增长lesr产品目标产量09年415倍vchip产品目标产量09年2倍焊片产品目标产量增产70相应材料2014年度幅度增加采购量3月份采购数2014年目标实现
年金属化学品等材料涨价工工资调等素家生产成影响理解厂商难处着家发展实现双赢材料价格方面希厂商更支持
三2014年度采购方案
1采购方式：采取集中采购分散采购相结合混合采购方式
集中采购采购材料规格数量采购时间相集中分散采购送货址分三工厂仓库集团控股限公司现三工厂数供应商时三两工厂供应商具备混合采购条件
2供应商选择优先原：取运行效iso9001sony gpts16949认证供应商优先选择已长期供货质量稳定者价廉服务满意者优先选择类材料供应商中选择1~2家质优价廉技术改进力厂商作战略合作伙伴发展实现赢
3采购分配原：种物料认定供方3~5家年评定供应商等级分配采购份额评定a类作供应商供货例占60左右b类供应商供货例占30左右c类供应商供货例约10
4采购单方式：原采购单方式月底根月量库存订单情况等数预测月材料全额需求月初发采购单样单优缺点明显优点订单规格全数量求交期较长供应商生产安排相方便缺点明显预测数完全准确会造成材料计划足影响生产材料库存量太造成积压2014年逐步改变单模式改变销定产产定材料需求采购模式模式采购明显变化材料规格少张订单数量少单频次增加求交期相前缩短需家更配合缩短生产等时间控制生产周期加快物流速度材料求备库然常材料基前样集团说特殊材料非标材料会模式操作采购单方式改变希家理解支持
接讲（估计67月份）订单交货时求家配合事项
现集团正积极erp系统求家事项项：（1）次交货送货单必须写明订单号（2）送货单规格写明料号（3）外包装必须标明显料号
次感谢家集团支持
第二篇：供应商会议发言稿
供应商会议发言稿
尊敬位领导位宾：
非常荣幸够邀请位供应商伙伴出席次盛会谨代表广州******限公司表示衷心感谢
天座位供应商伙伴中许老朋友间着良合作关系发展壮离开老朋友真诚合作力支持表示次感谢时次会新朋友表示热烈欢迎希新朋友密切协作发展战略合作伙伴关系
公司息发展背座位供应商伙伴积极配合懈努力分开然发展壮时发现少足面事宜位交换意见：
质量
质量竞争力关键素十分重视零部件质量问题 希供应商够准确根图纸质量求交货
二 交货周期
年交货周期成采购商选择供应商重素年生产营中拖延交货期导致处动位希商定合适交货期相互监督
三 位供应商伙伴工作展
硬质量极高效率日益激烈市场竞争中脱颖出希合作中够做点：
1．加强生产加工程控制加强检验
希供应商够加强产品生产加工程中控制提高产品合格率时加强产品检验希供应商够准确满足质量求
2双赢互信进步基础
供应商关系求达双赢关系注重双方合作技术交流优质供应商提供优质产品够更提高公司产品质量公司形象长期合作基础
优质合作基础希位够予***公司更支持
3 供应商建立双沟通渠道
效沟通仅够消彼误会降低双方生产营合作中必浪费会逐步建立完善沟通渠道保证畅通效夯实互信合作基础促进相互进步
合作中希位够指出工作中足时验传
递胜感激时会法问题反馈位促进合作更加高效务实展开
位供应商伙伴广州***昨天感谢支持广州***明天更需厚爱坚信着广州***发展战略快速推进位伙伴合作定会结出更加丰硕果实定够创更加美未谢谢家
第三篇：供应商会议发言稿
供应商会议发言稿
尊敬位领导位宾：
非常荣幸够邀请位供应商伙伴出席次盛会谨代表山东精益达模具限公司模具部表示衷心感谢
天座位供应商伙伴中许老朋友间着良合作关系发展壮离开老朋友真诚合作力支持表示次感谢时次会新朋友表示热烈欢迎希新朋友密切协作发展战略合作伙伴关系
公司直诚信立身质量生命原团结负责精进享理念注重精诚合作创新精益求精年位力支持产品质量高提升市场取良业绩时加快周边更市场开拓步伐目前已先连天津苏州广州等建立长期合作关系涉重型汽车轻型汽车轿车火车家电器煤矿太阳热水器等领域奋力开拓市场时十分注重方面发展建设2014年成功申请通6项（模具设备）发明专利
公司息发展背坐位供应商伙伴积极配合懈努力分开然发展壮时发现少足面事宜位交换意见：
质量
作精密机械行业质量求较高：铸件锻件钢板类件标准件热处理喷塑电镀种加工等等
1 铸件锻件钢板类件：尺寸材料性符合行业标准
求（图纸单数模技术求等）时附带检验单
2 标准件：符合贵方承诺样行业标准
求（图纸标准号技术求等）
3 热处理：保证热处理硬度求方式时附带热处理检
验单
4 喷塑电镀：求均匀亮泽遗漏者掉塑层镀层
附带检验单
二 工期
目前求效率供货周期工期时候拖期导致处动希商定工期互相体谅监督
三 位供应商伙伴工作展
硬质量极高效率日益激烈市场竞争中脱颖出希合作中够做点：（质量协议技术协议）
1 加强生产加工程控制
产品生产出检验出生产中预防加强生产程控制确保生产出产品合格
2 加强检验
检验企业必少希供应商伙伴够准确满足质量求
3 时提供检验数
数判断基础科学决策产品必须数说话希供应商伙伴够时提供检验数然准确检验数
位供应商伙伴精益达模具昨天感谢支持精益达模具明天更需厚爱坚信着精益达模具发展战略快速推进位伙伴合作定会结出更加丰硕果实定够创更加美未谢谢家
精益达模具模具部王涛
2014424
第四篇：供应商会议发言稿(副总理)
供应商会议 发言稿
尊敬xx总位供应商朋友：
家非常荣幸邀请位供应商朋友参加次盛会代表xxxxxxx全体仁表示热烈欢迎
xx公司发展离开座位朋友年力支持发展坎坷道路陪着xx公司走年风风雨雨起见证xx公司成长岁月匆匆仅拥合作伙伴关系更沉淀份深厚友谊
10年历沧桑xx公司持续发展时步步成长董事长xx总栽培现肩负起xxxxxx副总职次代表xx公司董事长xxx先生辛勤培养深表感谢
xx公司年8月份开始投产天灯已批量供应前组合灯组合灯已具备批量生产力月开始量产公司10月份已通xx公司达产审核取供应商代码资格短时间取样成绩非常感谢xx公司兄弟姐妹路支持鼓舞代表xx公司xx公司xx总位表示深切感谢谢谢……
务艰巨道路然坎坷xx公司刚刚起步公司存方方面面问题坚信怕苦怕累坚持懈起努力明日胜利曙光会耀xx车灯角落希家陪陪xx公司起度风雨命运体明日胜利属家
接公司基础建设情况2014年度发展规划家做汇报：
公司基础建设方面
1厂房建设方面：
公司厂房建设面积24万方米拥现代化生产车间包括注塑车间尘uv光固化车间尘镀铝车间bmc车间灯车间前组合灯车间组合灯车间公司期建造7车间
公司建集中式供料原材料仓库化学品仓库半成品尘周转仓库外协件仓库成品仓库仓库根产品储存环境求建立效保障产品储存质量
公司建5层6000方米研发楼设行业先进配光设备配光室专家办公室6间层设接室会议室等研发设施齐备配备精良环境优雅
公司建造容纳500员工宿舍食堂宿舍配置齐全效保障员工日常生活丰富员工业余时间增长员工知识计划年底建设乒乓球室羽毛球室图书室员工活动演艺厅等设施
2设备投入方面：
公司投入1000万建设车灯行业国民营企业流注塑车间目前拥120吨—1450吨型号进口注塑机12台三色机1台双色机2台bmc1台
投入1000万标行业领头羊海糸车灯建设拥5200方米尘镀铝车间光固化车间拥先进日爱科发镀铝机2台日安川机器2台动化喷漆线uv量固化线相应配套设施实现车灯塑件注塑应力表面处理等环节动化物流链仅提高生产力降低物流程中产品质量影响保障制程ppm值实现
前组合灯组合灯灯车间投入830万标海糸建前组合灯生产线3条组合灯生产线3条均采行业先进生产设备拥动检测设备报警装置动监控设备热板焊退火炉机器火焰处理布胶机器5条灯生产线已达成车灯行业领先水现处吉利核心供应商位
重点岗位检测岗位均投入智化设备减少工作业造成误差提高产质量 目前设备投入保证年产50万套 二2014年度发展规划1质量理方面：1）试验中心建设：
公司投入400万汽车灯具行业国家标准建立车灯界流试验中心拥寿命测试仪编程高低温试验箱淋雨试验箱沙尘试验箱三综合试验台震动试验台盐雾试验机配光测试系统点亮仪绝缘电阻耐电压仪氙灯耐候试验箱三综合高低温交变湿热试验箱插拔力试验机键寿命试验机膜厚测试器uv量测试仪等设备满足汽车灯具标准全套性试验公司计划2014年申请实验室权威认证
2）制程质量理方面：
已通国际质量认证机构aqa认证公司全面推行ts16949质量理体系识程制定程序文件程kpi指标程实施效性进行量化监控效保证质量影响程受控减少意性做事提高企业理水
质量部设理科检验科sqe体系办改善科等科室员配置高效保证程产品质量监控台湾健峰北京质聚成等家知名企业咨询理机构鉴定质量提高保证计划聘请日韩国质量理专家定期司质量理进行辅导
产品前期开发程中质量部前期质量工程师参效保证研发阶段质量监控产品制造程车间均检验员采首检巡检末检抽检生产设备力cmk指数制程力cpk指数监控测量工具msa分析等等手段保证制程产品质量制程质量影响素监控定期组织员工进行质量培训提高员工质量意识强化员工操作技
3）外协质量理：
外协外购件质量理 1质量部门配置专职sqe协助供应商制定质量改善计划2014年度外协件质量目标：产品安全法规性障水0ppm功件重件障水≤200ppm般件障水≤500ppm2进料质量异常质量部会供应商进行原分析改善措施改善措施效性踪验证3月进行质量数统计分析未达标供应商进行质量审核踪验证4新产品开发求送样批量试产等确认活动求提交ppap司审核5定期组织供应商审核交流活动促提交质量6年底进行供应商评价质量优秀供应商进行奖励未达标供应商签订质量改善协议督促提高质量
4）质量目标理
新宇糸进行标目前新宇市场2014ppm糸500ppm满足机厂0公里市场ppm值求公司设定前组合灯市场1000ppm组合灯500ppm质量目标分解部门程质量目标实现程度监控目标差异性进行分析改善
质量理方面公司倡导全员参全程理期计划推行qcc品圈质量月等活动激励全员参质量理 2研发团队建设：
公司计划2014年初成立研发中心设项目部设计部模具部技术部40研发团队聘请汽车灯具行业专家6名灯具配光结构模具技术工艺等方面全面突破产品开发程严格执行apqp程序开发项目立项产品设计程设计产品程确认反馈评定纠正措施5阶段全面保证开发质量满足客户求 3生产技术工艺理：
技术工艺研发制造程桥梁公司采行业先进工艺配置注塑光固化镀铝灯前组合灯组合灯工艺工程师5名工装设计制作员等工艺流程pfmeacpsop程层层控制产品程结果强工艺技术团队实现生产程标准化制程稳定产品质量保证 4生产物流理：
公司拥流生产设施设备生产环境客户需求导制定生产总计划总计划分解程绩效考核手段激励班组准时完成车间负责均质量安全效率等方面考核指标
物流方面公司配置强物流配送中心条生产线配置名物料专员线配送处理物料异常情况 5工装设备理：
设备部门建立工装设备台账制定维护保养制度定期设备进行维护保养公司设定oee指标率表现性质量指数三关键素设备控进行激励 6采购理：
公司计划加强供应商深度合作提高产品质量建立效良沟通机制具体采购计划采购理家介绍7力资源理：
企业竞争终究竞争公司专业猎头公司合作国中专院校签订需求计划确保输出保障企业营计划制定2014年度力资源规划培训计划绩效考核方案企业文化建设方案选育留等方面造具竞争力核心团队
8销售理：
2014年计划配套基xxxxxxxxxxxxxxxxx等车型灯具预计销量30万套销售额13亿
销售渠道拓展方面明年计划入xxxx汽车等机厂xx已司参观已达成初步合作意
三企业愿景：
1实现2014年年销售额5亿元2建立支具行业竞争力理团队3成中高端汽车核心灯具供应商
xx公司建设情况2014年度发展规划
接衷心希通次盛会表达真诚感激情回报唇齿相朋友希座位朋友创造快乐谐交流台加深解增进感情促紧密合作携手行赢未
位朋友祝愿次供应商会成功祝愿明天更加美
谢谢家
笔者：宇鹏
第五篇：供应商会议发言稿(质量部)
供应商会议发言稿（质量部）
尊敬位领导供应商朋友：
家热烈掌声欢迎家
荣幸家汇聚堂探讨质量理日趋激烈市场竞争中质量企业安身立命基础企业发展奠基石做质量家势必行务作质量理员命
家知道质量具时效性手机说吧年买部iphop4觉高端洋气档次年iphop5iphop5c iphop5s拥iphop4显低调奢华涵着客户求日新月异机厂求断提高质量理带日益严峻考验
认：质量理做33三心三步三方法
三心：细心狠心专心
细心：细节觉成败架飞机百万甚千万零件障件会导致飞机演示落体
狠心：抓质量狠质量事底半途废做原清楚放整改措施放未落实责放
专心：质量理三心二意心猿意马猴子搬包谷事家讲
三步：质量策划质量控制质量改善
质量策划：事谋立谋废质量策划质量理第步建立质量方针目标识程采程方法监控程指标实现程度等等
质量控制：策划落实策划纸谈兵采取适宜效方法控制确保目标实现
质量改善：质量没更金足金完质量需断提升改善满足客户持续断求
三方法：程方法理系统方法基事实决策方法
程方法：产品程结果结果必须程事倍功半事半功倍原方法否
理系统方法：程输出程输入座供应商朋友果输出
零配件做出产品巧妇难米炊嘛
基事实决策方法：质量理数说话出现基概等字眼说产品判定基合格目标基实现医生手术室外焦急等病家属说爷爷基活着
说质量理关注客户需求立足企业现状采三种方法保持三种心态走三步骤持续断满足客户求
接质量部外协外购件质量控做规划：
质量保证力：
1汽车行业求建立ts16949质量理体系责维持体系
零缺陷目标断改进服务
2采购部制定年度供应商审核计划组织相关部门通审核检查质量
理否达司求审核体系程产品审核发现问题点协助供应商进行改善验证
3ppap生产件批准程序供应商新产品更改产品供应时需司提交ppap
文件必时质量部供方程力进行审核
二外协件质量目标：
1市场质量目标：
产品安全法规性障水0ppm功件重件障水≤200ppm
般件障水≤500ppm
某部件市场ppm单位期间（月倒推12月）投料单位期间市场
良数÷单位期间投料数×100万
2生产现场质量目标：功件≤200ppm非功件≤500ppm
生产现场ppm单位期间（月度）合格品数量÷单位期间投料数×100万
三质量改善：
1司生产现场出现批量障件时供应商需司生产现场协sqe进行
原分析时送合格品司生产现场确保生产利进行制定永久性改善策防止类障模式重复发生
2生产现场出现障件时司质量部反馈贵司进行原分析制定改善措施供应商需提供改善报告司确认sqe改善效果踪验证
3机厂出现障件市场出现障件时外协件引起供应商需进行分析改善
四质量责：
1供应商需司签订质量协议履行协议容
2司签订质量目标进行月度数统计年度汇总作供应商年度评价
3外协件质量导致质量成尤外部障成需供应商司风险担
希座供应商朋友加强产品实现程质量控制进行效数分析质量改善活动提高产品质量提升企业竞争力保持时效沟通
目标中高端汽车灯具供应商质量必须层次希座朋友企业质量层次
愿起拼搏吧
祝愿家生意兴隆财源广进
谢谢家
笔者：宇鹏
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第篇：供应商会议发言稿
09年采购分析10年采购预测
2014年采购方案
首先代表集团控股限公司采购中心采购部欢迎位供商代表百忙中参加集团控股限公司供应商会家年集团公司力支持表示衷心感谢
2014年全球金融危机第年需作推动电容器市场行情较08年底反弹造成电容器原材料供应紧张特6月份铝箔高压电解纸供应需供集团材料采购造成影响家支持基满足集团公司生产需求材料短缺影响控制低范围
面09年度采购分析10年度采购预测采购方案等方面容位起分享
2014年度采购分析
设生生
透数分析：
（1）受金融危机影响09年集团生产量较设备较差距特生产vchip产品lesr产品备力没充分发挥集团2014产总量幅增长提供重保障
（2）中高压产品材料量已低压品产品材料量中高档产品材料量已幅超普通品材料量产产值直接积极影响
二2014年度采购预测
产年持
2014年度vchip产品lesr产品高压产品三块产量明显增长lesr产品目标产量09年415倍vchip产品目标产量09年2倍焊片产品目标产量增产70相应材料2014年度幅度增加采购量3月份采购数2014年目标实现
年金属化学品等材料涨价工工资调等素家生产成影响理解厂商难处着家发展实现双赢材料价格方面希厂商更支持
三2014年度采购方案
1采购方式：采取集中采购分散采购相结合混合采购方式
集中采购采购材料规格数量采购时间相集中分散采购送货址分三工厂仓库集团控股限公司现三工厂数供应商时三两工厂供应商具备混合采购条件
2供应商选择优先原：取运行效iso9001sony gpts16949认证供应商优先选择已长期供货质量稳定者价廉服务满意者优先选择类材料供应商中选择1~2家质优价廉技术改进力厂商作战略合作伙伴发展实现赢
3采购分配原：种物料认定供方3~5家年评定供应商等级分配采购份额评定a类作供应商供货例占60左右b类供应商供货例占30左右c类供应商供货例约10
4采购单方式：原采购单方式月底根月量库存订单情况等数预测月材料全额需求月初发采购单样单优缺点明显优点订单规格全数量求交期较长供应商生产安排相方便缺点明显预测数完全准确会造成材料计划足影响生产材料库存量太造成积压2014年逐步改变单模式改变销定产产定材料需求采购模式模式采购明显变化材料规格少张订单数量少单频次增加求交期相前缩短需家更配合缩短生产等时间控制生产周期加快物流速度材料求备库然常材料基前样集团说特殊材料非标材料会模式操作采购单方式改变希家理解支持
接讲（估计67月份）订单交货时求家配合事项
现集团正积极erp系统求家事项项：（1）次交货送货单必须写明订单号（2）送货单规格写明料号（3）外包装必须标明显料号
次感谢家集团支持
第二篇：供应商会议发言稿
供应商会议发言稿
尊敬位领导位宾：
非常荣幸够邀请位供应商伙伴出席次盛会谨代表广州******限公司表示衷心感谢
天座位供应商伙伴中许老朋友间着良合作关系发展壮离开老朋友真诚合作力支持表示次感谢时次会新朋友表示热烈欢迎希新朋友密切协作发展战略合作伙伴关系
公司息发展背座位供应商伙伴积极配合懈努力分开然发展壮时发现少足面事宜位交换意见：
质量
质量竞争力关键素十分重视零部件质量问题 希供应商够准确根图纸质量求交货
二 交货周期
年交货周期成采购商选择供应商重素年生产营中拖延交货期导致处动位希商定合适交货期相互监督
三 位供应商伙伴工作展
硬质量极高效率日益激烈市场竞争中脱颖出希合作中够做点：
1．加强生产加工程控制加强检验
希供应商够加强产品生产加工程中控制提高产品合格率时加强产品检验希供应商够准确满足质量求
2双赢互信进步基础
供应商关系求达双赢关系注重双方合作技术交流优质供应商提供优质产品够更提高公司产品质量公司形象长期合作基础
优质合作基础希位够予***公司更支持
3 供应商建立双沟通渠道
效沟通仅够消彼误会降低双方生产营合作中必浪费会逐步建立完善沟通渠道保证畅通效夯实互信合作基础促进相互进步
合作中希位够指出工作中足时验传
递胜感激时会法问题反馈位促进合作更加高效务实展开
位供应商伙伴广州***昨天感谢支持广州***明天更需厚爱坚信着广州***发展战略快速推进位伙伴合作定会结出更加丰硕果实定够创更加美未谢谢家
第三篇：供应商会议发言稿
供应商会议发言稿
尊敬位领导位宾：
非常荣幸够邀请位供应商伙伴出席次盛会谨代表山东精益达模具限公司模具部表示衷心感谢
天座位供应商伙伴中许老朋友间着良合作关系发展壮离开老朋友真诚合作力支持表示次感谢时次会新朋友表示热烈欢迎希新朋友密切协作发展战略合作伙伴关系
公司直诚信立身质量生命原团结负责精进享理念注重精诚合作创新精益求精年位力支持产品质量高提升市场取良业绩时加快周边更市场开拓步伐目前已先连天津苏州广州等建立长期合作关系涉重型汽车轻型汽车轿车火车家电器煤矿太阳热水器等领域奋力开拓市场时十分注重方面发展建设2014年成功申请通6项（模具设备）发明专利
公司息发展背坐位供应商伙伴积极配合懈努力分开然发展壮时发现少足面事宜位交换意见：
质量
作精密机械行业质量求较高：铸件锻件钢板类件标准件热处理喷塑电镀种加工等等
1 铸件锻件钢板类件：尺寸材料性符合行业标准
求（图纸单数模技术求等）时附带检验单
2 标准件：符合贵方承诺样行业标准
求（图纸标准号技术求等）
3 热处理：保证热处理硬度求方式时附带热处理检
验单
4 喷塑电镀：求均匀亮泽遗漏者掉塑层镀层
附带检验单
二 工期
目前求效率供货周期工期时候拖期导致处动希商定工期互相体谅监督
三 位供应商伙伴工作展
硬质量极高效率日益激烈市场竞争中脱颖出希合作中够做点：（质量协议技术协议）
1 加强生产加工程控制
产品生产出检验出生产中预防加强生产程控制确保生产出产品合格
2 加强检验
检验企业必少希供应商伙伴够准确满足质量求
3 时提供检验数
数判断基础科学决策产品必须数说话希供应商伙伴够时提供检验数然准确检验数
位供应商伙伴精益达模具昨天感谢支持精益达模具明天更需厚爱坚信着精益达模具发展战略快速推进位伙伴合作定会结出更加丰硕果实定够创更加美未谢谢家
精益达模具模具部王涛
2014424
第四篇：供应商会议发言稿(副总理)
供应商会议 发言稿
尊敬xx总位供应商朋友：
家非常荣幸邀请位供应商朋友参加次盛会代表xxxxxxx全体仁表示热烈欢迎
xx公司发展离开座位朋友年力支持发展坎坷道路陪着xx公司走年风风雨雨起见证xx公司成长岁月匆匆仅拥合作伙伴关系更沉淀份深厚友谊
10年历沧桑xx公司持续发展时步步成长董事长xx总栽培现肩负起xxxxxx副总职次代表xx公司董事长xxx先生辛勤培养深表感谢
xx公司年8月份开始投产天灯已批量供应前组合灯组合灯已具备批量生产力月开始量产公司10月份已通xx公司达产审核取供应商代码资格短时间取样成绩非常感谢xx公司兄弟姐妹路支持鼓舞代表xx公司xx公司xx总位表示深切感谢谢谢……
务艰巨道路然坎坷xx公司刚刚起步公司存方方面面问题坚信怕苦怕累坚持懈起努力明日胜利曙光会耀xx车灯角落希家陪陪xx公司起度风雨命运体明日胜利属家
接公司基础建设情况2014年度发展规划家做汇报：
公司基础建设方面
1厂房建设方面：
公司厂房建设面积24万方米拥现代化生产车间包括注塑车间尘uv光固化车间尘镀铝车间bmc车间灯车间前组合灯车间组合灯车间公司期建造7车间
公司建集中式供料原材料仓库化学品仓库半成品尘周转仓库外协件仓库成品仓库仓库根产品储存环境求建立效保障产品储存质量
公司建5层6000方米研发楼设行业先进配光设备配光室专家办公室6间层设接室会议室等研发设施齐备配备精良环境优雅
公司建造容纳500员工宿舍食堂宿舍配置齐全效保障员工日常生活丰富员工业余时间增长员工知识计划年底建设乒乓球室羽毛球室图书室员工活动演艺厅等设施
2设备投入方面：
公司投入1000万建设车灯行业国民营企业流注塑车间目前拥120吨—1450吨型号进口注塑机12台三色机1台双色机2台bmc1台
投入1000万标行业领头羊海糸车灯建设拥5200方米尘镀铝车间光固化车间拥先进日爱科发镀铝机2台日安川机器2台动化喷漆线uv量固化线相应配套设施实现车灯塑件注塑应力表面处理等环节动化物流链仅提高生产力降低物流程中产品质量影响保障制程ppm值实现
前组合灯组合灯灯车间投入830万标海糸建前组合灯生产线3条组合灯生产线3条均采行业先进生产设备拥动检测设备报警装置动监控设备热板焊退火炉机器火焰处理布胶机器5条灯生产线已达成车灯行业领先水现处吉利核心供应商位
重点岗位检测岗位均投入智化设备减少工作业造成误差提高产质量 目前设备投入保证年产50万套 二2014年度发展规划1质量理方面：1）试验中心建设：
公司投入400万汽车灯具行业国家标准建立车灯界流试验中心拥寿命测试仪编程高低温试验箱淋雨试验箱沙尘试验箱三综合试验台震动试验台盐雾试验机配光测试系统点亮仪绝缘电阻耐电压仪氙灯耐候试验箱三综合高低温交变湿热试验箱插拔力试验机键寿命试验机膜厚测试器uv量测试仪等设备满足汽车灯具标准全套性试验公司计划2014年申请实验室权威认证
2）制程质量理方面：
已通国际质量认证机构aqa认证公司全面推行ts16949质量理体系识程制定程序文件程kpi指标程实施效性进行量化监控效保证质量影响程受控减少意性做事提高企业理水
质量部设理科检验科sqe体系办改善科等科室员配置高效保证程产品质量监控台湾健峰北京质聚成等家知名企业咨询理机构鉴定质量提高保证计划聘请日韩国质量理专家定期司质量理进行辅导
产品前期开发程中质量部前期质量工程师参效保证研发阶段质量监控产品制造程车间均检验员采首检巡检末检抽检生产设备力cmk指数制程力cpk指数监控测量工具msa分析等等手段保证制程产品质量制程质量影响素监控定期组织员工进行质量培训提高员工质量意识强化员工操作技
3）外协质量理：
外协外购件质量理 1质量部门配置专职sqe协助供应商制定质量改善计划2014年度外协件质量目标：产品安全法规性障水0ppm功件重件障水≤200ppm般件障水≤500ppm2进料质量异常质量部会供应商进行原分析改善措施改善措施效性踪验证3月进行质量数统计分析未达标供应商进行质量审核踪验证4新产品开发求送样批量试产等确认活动求提交ppap司审核5定期组织供应商审核交流活动促提交质量6年底进行供应商评价质量优秀供应商进行奖励未达标供应商签订质量改善协议督促提高质量
4）质量目标理
新宇糸进行标目前新宇市场2014ppm糸500ppm满足机厂0公里市场ppm值求公司设定前组合灯市场1000ppm组合灯500ppm质量目标分解部门程质量目标实现程度监控目标差异性进行分析改善
质量理方面公司倡导全员参全程理期计划推行qcc品圈质量月等活动激励全员参质量理 2研发团队建设：
公司计划2014年初成立研发中心设项目部设计部模具部技术部40研发团队聘请汽车灯具行业专家6名灯具配光结构模具技术工艺等方面全面突破产品开发程严格执行apqp程序开发项目立项产品设计程设计产品程确认反馈评定纠正措施5阶段全面保证开发质量满足客户求 3生产技术工艺理：
技术工艺研发制造程桥梁公司采行业先进工艺配置注塑光固化镀铝灯前组合灯组合灯工艺工程师5名工装设计制作员等工艺流程pfmeacpsop程层层控制产品程结果强工艺技术团队实现生产程标准化制程稳定产品质量保证 4生产物流理：
公司拥流生产设施设备生产环境客户需求导制定生产总计划总计划分解程绩效考核手段激励班组准时完成车间负责均质量安全效率等方面考核指标
物流方面公司配置强物流配送中心条生产线配置名物料专员线配送处理物料异常情况 5工装设备理：
设备部门建立工装设备台账制定维护保养制度定期设备进行维护保养公司设定oee指标率表现性质量指数三关键素设备控进行激励 6采购理：
公司计划加强供应商深度合作提高产品质量建立效良沟通机制具体采购计划采购理家介绍7力资源理：
企业竞争终究竞争公司专业猎头公司合作国中专院校签订需求计划确保输出保障企业营计划制定2014年度力资源规划培训计划绩效考核方案企业文化建设方案选育留等方面造具竞争力核心团队
8销售理：
2014年计划配套基xxxxxxxxxxxxxxxxx等车型灯具预计销量30万套销售额13亿
销售渠道拓展方面明年计划入xxxx汽车等机厂xx已司参观已达成初步合作意
三企业愿景：
1实现2014年年销售额5亿元2建立支具行业竞争力理团队3成中高端汽车核心灯具供应商
xx公司建设情况2014年度发展规划
接衷心希通次盛会表达真诚感激情回报唇齿相朋友希座位朋友创造快乐谐交流台加深解增进感情促紧密合作携手行赢未
位朋友祝愿次供应商会成功祝愿明天更加美
谢谢家
笔者：宇鹏
第五篇：供应商会议发言稿(质量部)
供应商会议发言稿（质量部）
尊敬位领导供应商朋友：
家热烈掌声欢迎家
荣幸家汇聚堂探讨质量理日趋激烈市场竞争中质量企业安身立命基础企业发展奠基石做质量家势必行务作质量理员命
家知道质量具时效性手机说吧年买部iphop4觉高端洋气档次年iphop5iphop5c iphop5s拥iphop4显低调奢华涵着客户求日新月异机厂求断提高质量理带日益严峻考验
认：质量理做33三心三步三方法
三心：细心狠心专心
细心：细节觉成败架飞机百万甚千万零件障件会导致飞机演示落体
狠心：抓质量狠质量事底半途废做原清楚放整改措施放未落实责放
专心：质量理三心二意心猿意马猴子搬包谷事家讲
三步：质量策划质量控制质量改善
质量策划：事谋立谋废质量策划质量理第步建立质量方针目标识程采程方法监控程指标实现程度等等
质量控制：策划落实策划纸谈兵采取适宜效方法控制确保目标实现
质量改善：质量没更金足金完质量需断提升改善满足客户持续断求
三方法：程方法理系统方法基事实决策方法
程方法：产品程结果结果必须程事倍功半事半功倍原方法否
理系统方法：程输出程输入座供应商朋友果输出
零配件做出产品巧妇难米炊嘛
基事实决策方法：质量理数说话出现基概等字眼说产品判定基合格目标基实现医生手术室外焦急等病家属说爷爷基活着
说质量理关注客户需求立足企业现状采三种方法保持三种心态走三步骤持续断满足客户求
接质量部外协外购件质量控做规划：
质量保证力：
1汽车行业求建立ts16949质量理体系责维持体系
零缺陷目标断改进服务
2采购部制定年度供应商审核计划组织相关部门通审核检查质量
理否达司求审核体系程产品审核发现问题点协助供应商进行改善验证
3ppap生产件批准程序供应商新产品更改产品供应时需司提交ppap
文件必时质量部供方程力进行审核
二外协件质量目标：
1市场质量目标：
产品安全法规性障水0ppm功件重件障水≤200ppm
般件障水≤500ppm
某部件市场ppm单位期间（月倒推12月）投料单位期间市场
良数÷单位期间投料数×100万
2生产现场质量目标：功件≤200ppm非功件≤500ppm
生产现场ppm单位期间（月度）合格品数量÷单位期间投料数×100万
三质量改善：
1司生产现场出现批量障件时供应商需司生产现场协sqe进行
原分析时送合格品司生产现场确保生产利进行制定永久性改善策防止类障模式重复发生
2生产现场出现障件时司质量部反馈贵司进行原分析制定改善措施供应商需提供改善报告司确认sqe改善效果踪验证
3机厂出现障件市场出现障件时外协件引起供应商需进行分析改善
四质量责：
1供应商需司签订质量协议履行协议容
2司签订质量目标进行月度数统计年度汇总作供应商年度评价
3外协件质量导致质量成尤外部障成需供应商司风险担
希座供应商朋友加强产品实现程质量控制进行效数分析质量改善活动提高产品质量提升企业竞争力保持时效沟通
目标中高端汽车灯具供应商质量必须层次希座朋友企业质量层次
愿起拼搏吧
祝愿家生意兴隆财源广进
谢谢家
笔者：宇鹏
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