招标工作体会(精选篇)
第篇：招标体会
建设项目招投标造价控制体会
建设项目招投标概念两句说清说全议题社会类书籍资料谓汗牛充栋然书作者负责敢言具体等原加国建筑市场复杂性招投标工作具体实施异统操作手册循规蹈矩部班做招投标工作造价控制然头痛事具体某单位某项目说：文定式适合面结合工作中闻见谈招投标工作具体操作模式体会
建设项目招投标造价控制变迁前状况
招投标工作项目法施工样市场济产物实施市场济前计划济时代建设项目计委批复然指令施工单位施工代表性引滦入津工程施工单位铁道兵便说句时招标造价控制建筑质量等绝现差说心善说时社会环境认毛泽东思想余辉耀
鲁布革水电站工程计划走市场标志开始建设项目招投标工作实施里程碑国幅员辽阔部分众政特色招投标工作统世纪九十年代初参加工作时国超型国企建设某项目时然成立指挥部方圆少公里起开工遍插红旗施工场面施工单位施工作政治务工程质量造价控制简单超效搞活工期质量等问题足施工单位领导削职民造价控制通控制概算甲供材等施工单位负责施工辅材造成种情况建设方企业超施工单位着生杀权时着定额体系设计院施工单位建材厂等创造出批工期短质量造价低建设项目着改革开放深入情况变化然保持超国企工程建设项目特点般单位建设项目需手续建委标办招标干涉电力等权利垄断部门强行介入等超国企影响较般建设单位基没样环境招投标造价控制工作着体系受建委标办控制什08清单建委规定等全然行通目前超国企种情况差
建委标办没市场辖建设项目爷必须严格
08清单列清单造价信息价格作标等等程序复杂想象便说08清单08清单03清单基础修订加入量招投标合等容修订者话说规范市场保护施工单位利益云云建设单位成恶霸08清单成解放军浅见08清单容越俎代庖招投标法合法等规定规范具体求假法济强行破坏交易特招标控制价公示等等严重侵害建设单位利益句
话奈选民会腿投票08清单实施民营企业采受建委辖建设单位基国营企业反正国家钱花出符合规定行节约次前建设项目造价越越高写具体说钢结构业造价7000~16000元吨正常作造价员心作估算定菜否偏差太
国企建设项目造价较项目目前基采99版合定额方式计价邀请招标建委
综合前招投标运作模式：
1 超国企独特招标模式
2 般国企受建委控制企业严格08清单模式招标模式
3 受建委控制量单位08清单融通招标模式
4 民营企业老定额邀请招标模式
5 外资企业采国际惯例招标模式
6 国企采bot等特殊模式运作等模式
实际建设项目施工述列仅种建委政府部门08清单号称国家规范时某领导句话加千差万素说某具体项目招标造价控制模式具体情况定说方样风俗惯般 选择合适招投标造价控制模式
说顾客帝目前种遇见建筑市场建设方作施工单位顾客心容易赔夫折兵花钱买罪受种理施工单位弱势群体认然交通事中行爱讹车样车背景讹否倾家荡产建筑领域作建设方质量工期造价控制理
难度施工单位弱势群体赚钱干面列举常见劣迹：
1 招标时家资质设局算分数实施联合作战家中标
想中标老板中哄抬中标价
2 作报价时装傻漏项签证作准备材料价格高报低买
3 组建项目部时偷梁换柱更换理员民工头代专业理
4 施工中应作项目办成签证材料次充假换真
5 签证造价审核时狡猾耍赖瞒天海说材料买说施工
6 付款时手续全强行逼款煽动民工闹事
7 蒙骗监理早结算进度款变更签证单造价增加等骗术超结进度款
8 结算时水搅浑减项报
9 违约强占工退场交工维修退场
等等甚枚举采取什办法控制造价呢？
知道民营企业外资企业市场济产物理办法鉴面精装修说明
1 设计方案规划阶段造价员积极参解情况做续工作准备
2 方案确定先行监理招标果
3 招标图纸出图时敦促设计员设计深度位利招标施工变少变
4 明确招标范围作出招标清单编写严谨详细利合法招标文件
确定样板
5 发出招标邀请组织考察施工单位期施工类工程组织施工单位踏勘现场投
标答疑求施工单位提供设计师认样板提供样板视放弃投标
6 组织第轮开标清标（提供单子版利快速清标）中报价中材设备价
格品牌表综合单价分析表必须列示控制造价影响施工中发生推诿建议材设备规定甲方指定品牌限价报价采统定额组价
7 开标分价格较低合理单位进行质疑通二次开标谈判确定总价
签订固定总价合
8 预测素预防坚持签证甲方授权代表支笔非甲方授意变更律浅签证
严禁搭车项目发生施工单位必须全面解项目现场环境非甲方提出施工单位理提出图纸清单项目更改严防施工单位施工方便引致措施材料等改变增加费合类约定详细
9 视建设方案成熟程度设计深度等预留足够预留金未定项目估算书设成暂定
金额暂估价暂定金额预留金结算时实际发生合结算
招标文件合版选外资民较成熟版推荐建委版分术语解释协议书合条款技术求信函答疑图纸目录清单报价分析表材价格表等总工期质量进度付款材料结算项目员资质求等约定巨细遗知道发生纠纷时约定约定约定法定：
1 工期封口求施工单位提供投标函承诺书
2 材料设备选型采购运输安装等具体求
3 工程进度款具体支付方式申请手续具体进度款申请样表列示
4 结算条件程序资料具体约定
5 技术标准明示
6 扰民民绕政府政策引致费增加风险执法部门罚款等责划分
7 现场施工条件足赶工费承担
8 项目部员资质查证（毕业证社保证明网查证施工时报标时致性
查证）
9 … …
说明述作非难施工单位理位种体现达摩克利斯剑悬施工单位头施工单位合理赚钱否施工单位领情背笑建设单位理水低
说明作造价员单位现成程序招标文件成熟做法改变切旧部班策
第二篇：招标工作流程
招标工作流程
1签订招标代理委托协议
签订招标委托代理协议代理公司根次招标项目特点分组织参加类似招标工作具相关验员补充进招标业务组确定项目理全面开展次招标项目组织实施工作
2招标资格备案
携带项目招标代理协议书计划批文规划许证工程项目报建证项目报建备案表土证土租协议项目单位法资格证明书授权委托书等材料招标投标理部门备案审查代理项目法资格
3发布资格预审公告编制资格预审文件
根国家计委2014年第4号令规定拟国家指定发布资格预审公告工程建设工程交易网发布招标公告吸引投标参加投标增加竞争性透明度
需进行资格预审招标项目代理公司业单位充分沟通解业单位具体求基础针项目特点编制资格预审文件
4组织资格预审发放资格预审合格通知书
业方负责（委托代理公司）成立资审组资审组根中华民国招标投标法第三十七条七部委12号令第九条求组织业单位方确定预审结果出报业单位审查认负责资格预审合格投标申请发布资格预审合格通知书时合格申请告知资格预审结果
5编制招标文件
(1)业求关行业部门规定编制招标文件
(2)招标文件容应包括：
a投标邀请书
b投标须知：应写明招标容招标范围工程质量求工期求评标标准方法提交投标文件起止时间点方式开标时间点
c工程量清单：施工项目根工程具体情况需编制工程量清单代理公司组织造价工程师编制工程量清单
d合条款：分通合条款专合条款
e适技术条款：包括技术规范求关质量验收标准等
f合格式：合协议书履约保函格式
g投标文件格式
h评标方法标准
（3)代理公司认真研究业单位提供关背景情况资料目标数具体求基础业单位提出咨询意见
（4)关招标文件商务条款充分业单位进行协商周考虑种实际情况务求令招标文件商务部分限度满足业单位求符合招标投标法关法律法规
6招标文件报审（关监督理部门业方）
7发售招标文件
（1）采公开招标方式项目通资格预审收资格预审合格通知书投标发售招标文件
（2）采邀请招标方式项目已发放投标邀请书接受邀请投标发售招标文件
8组织标前答疑会现场踏勘
代理公司业单位协助支持进行关招标文件澄清答疑修改工作业单位组织标前答疑会现场踏勘
9编制标底（果需)
代理公司业单位组织监督开标前完成标底编制工作标底严格保密
10法组建评标委员会
根中华民国招标投标法第三十七条七部委12号令第九条规定
11开标会议
（1）代理机构业单位协商确定会议议程安排需工作员发放会议指南
（2）工作机构负责组织投标文件接收登记投标保证金接收登记投标签业宾签等事宜
（3）代理机构根法定招标程序组织开标会（简单介绍会议程序中华民国招标投标法三十四三十五三十六条）
12组织评标定标
评标委员会招标文件中公布评标办法评标标准投标投标报价技术实力业绩企业信誉等方面进行综合评审时应投标济力进行评估综合评审出具评审报告评审委员会评标报告排名序推荐名投标中标候选业方根国家关规定确定中标评标程均严格中华民国招标投标法国家计委国家贸委建设部等七部委联合颁布评标委员会评标办法暂行规定等相关法律法规进行
13报送评标报告
评标工作完成工作日代理公司业单位监督理部门报送评标报告关资料
14公示
15发放中标通知书
招标投标理部门审查业确认中标结果代理公司代业方中标发放中标通知书（受委托）未中标通报中标结果
16签订合
协助业方中标签订项目合中标业签订合工作日代理公司中标未中标息退投标保证金
17中标确定
中标规定时间拒绝提交履约保证金签订合代理公司国家法规规定报业单位批准意取消中标资格没收投标保证金业单位行评标委员会推荐范围确定第二名中标
工作容：
签署招标代理委托协议→部门提交备案说明申请提前进入招标程序→业递交招标文件初稿→业建筑市场备案→发放公告编制资格预审文件→建筑市场递
交招标文件进行审核→完善招标文件→发放资格预审文件→投标单位递交资格预审文件→确定合格投标申请
发放资格预审合格通知书→发放招标文件→现场勘察→提交质疑文件→答复质疑文件→投标文件递交→开标→评标推荐单位排名发放中标公示→制作评标报告→建筑市场备案发放中标通知书
招标代理项目基操作程序
1业联系洽谈签订招标代理协议
2业进行技术洽商编制投标邀请函投标方案招标文件（含评标办法） 招标文件容通常包括：
（1)招标文件公告
（2)投标须知
（3)招标工程技术求技术文件
（4)采工程量清单招标应提供工程量清单
（5)投标函格式附录
（6)拟签订合格条款
（7)评标标准方法
（8)求投标提交材料
3办理招标备案手续理部门提交资料：
（1)拟招标项目立项批文规划许报建证明建设资金源落实证明
（2)招标方案包括：项目概况招标容招标方式招标活动时间安排等
（3)代理招标委托合招标代理机构资质证书营业执
（4)拟发布招标公告
4理部门审核关投标企业发放邀请函
5投标邀请函求接收资格预审资料
6业招标代理机构投标邀请函预定标准投标进行资格预审确定预审合格名单编写资格预审文件
7投标资格审核发放资格预审合格通知书
8招标代理机构业通报发标情况
9接收汇总整理投标提问组织业等关单位进行回答编制招标答疑文件果需组织召开开面面现场勘查投标答疑会
10发放招标答疑文件办理招标答疑文件备案
11业进行开标前洽商招标文件拟定开标会程序编制开标评标文件确定业评委名单评标专家抽取原
12招标代理机构进行开标准备工作：制作会标评标文件邀请关部门准备关设备做切准备工作
13开标
（1)投标截止时间前接受投标投标做投标文件接收记录
（2)接贵宾专家登记签
（3)持招标监标唱标记录座席台贵宾投标员座台
开标会议基程序：
1持宣布开标会议开始
2介绍参加开标会议单位员
3招标签
4宣读投标名单
5宣读唱标记录员名单
6宣布评标原评标办法
7检查投标提交投标文件资料宣读核查结果
8宣读投标投标报价工期质量等容
9宣读评标期间关事项
10宣布休会进入评标阶段
评标定标阶段
14开标会结束进入评标阶段
（1）组建评标组推荐评标组组长
（2）阅读招标文件评标办法掌握评标关键容
（3）阅读投标文件进行投标文件符合性鉴定
（4）商务标技术标评审
（5）询标综合评审
（6）编写评标报告
评标报告应包括容：
1评标定标方法
2投标资格审查情况
3投标文件符合性鉴定情况
4投标报价审核情况
5商务标技术标评审分析证评估情况
6投标文件问题澄清
7中标候选推荐结果情况
15招标招标文件评标报告规定规定时间定标确定中标
16招投标结果备案制定点媒体办理中标结果公示
17办理招标投标情况书面报告相关资料备案核准发放中标通知书未中标通知书
18签订合
19合备案
20招标投标工作结束
代理机构质量保证措施
1业沟通
招标代理合签订招标公告应时发出招标公告发出前应征求业意见解业委托招标工程期具体倾性意见业做点：
（1)委托（业）招标工程造价工期质量等求委托资金安排想法
（2)责涉代理工作法规流程酌情定建设性意见告诉业便法规
程序许范围代理机构业意见达成致力求做限度满足业求
（3)前承包市场状况深入调查解价格质量潜承包情况等适时业提出推荐性意见
2资格预审
资格预审方式投标申请填报资格预审表相关资料进步审查筛选终确定潜投标质量控制第二重环节应严格资格预审标准进行伪存真优胜劣汰认真较严格排序起情况复审
（1）投标填报资格预审表进行复核性审查验证确保真实性政府监督理部门建立定形式信息享机制
（2）组织员投标申请类似竣工工程建工程均针投标拟派项目理进行实考察根事先拟定考评指标项目实事求写出考察报告作资格预审重资格预审结果旦预审文件符必须实事求慎慎严关失诚实信审查结果失评标工作公正公公开基础失招标代理机构存必性资格审查旦完毕立整理资审报告时通知潜投标时通知未通预审投标申请通资审未邀请投标申请视情况说明原
3招标文件编制
招标文件仅规范符合相关法律法规条例求应业理解认通监部门备案审查发潜投标招标文件审查点：关工程量清单编制答疑补充文件完整准确留盲区活口适应市场行情限度减少业工程施工竣工结算时带必麻烦具体说招标文件合条款拟定时应注意点：
（1）涉业指定分包工程合时造价员应时介入交叉工作界面定划清列出彼详细工程量清单量避免出现界面工作交叉空缺时利承包商准确报价业日理
（2）业指定分包合应明确约定总分包间现场配合进度衔接成品保护垂直运输脚手架时供水供电利等相互间责权利
（3）招标文件合条款策划中结合案实际加强风险责条款特条款审查善合中限制风险转移风险包干范围调价调量范围办法工程窝工停工状况工效降计算方式损失赔偿范围（包括机械停滞台班费测定计取基准）工程进度款支付方法进度款拖欠情况工期处理工程中间交验建设单位提前滞工程部分成品保护保修处理合外工程量计价原支付办法工程中零星计工处理违约责量化问题等总合条款应量细化详实减少确定素防止合漏洞争议
（4）针前工程结算中材料价款结算方面问题突出情况根案实际事先明确材料结算方式供料方式规格数量价格确认价差调整方式算式
4开标评标
握投标截止时间准确公证员监督定程序办法条紊开展开标评标工作时做相关记录间重环节阻止效投标文件进入评标公开宣读投标名称投标价格质量等级日历工期等容投标异议情况投标退场评标开始评标程代理机构员般参意见业委托时熟悉相关业务代理员参评标评标结果确定工作员时汇总填表请场位专家评委签字予确认评标报告应时整理完毕专负责审定
评标报告代理机构行结束某项代理业务成果性文件必须报建设部门进行备
案监督重资料份完整齐全招标投标情况报告容包括：该项目招标投标基础情况资格预审报告评标委员会评标报告中标投标文件等报告应文字真实简明扼数准确专业性档案性强切忌表达确定性隐含应倾性
总项代理业务圆满完成必须份起挑剔复查备案齐全资料应体现中介服务独立公正公公开诚实信
5工程回访反馈
着业客户负责原断提高招标代理业务水招标代理工作应适延伸工程实施结算阶段
（1）定期踪工程实施动态时发现招标代理工作中足缺陷时机进行更新完善反馈代理业务中
（2）招标文件作效法律文书根工程纠纷实际情况积极纠纷双方解释招标文件相应条款涵量做出业力解释
（3）根中标承包工程实施状况适时完善弥补招标文件中评标标准办法足漏洞轮成功代理基础
第三篇：县招标办2014年工作总结
2014年委工作安排2014年目标理责书求认真抓项工作现工作汇报：工作目标完成情况 1行政执法工作市政府法制办求行政执法制度建设执法监督机制规范性文件理法制宣传队伍建设等方面做量基础性工作争取年终行政执法责制考核中取成绩 2源头治腐工作2014年委源头治腐目标责7项中投资体制改革工作1项招投标工作5项基础性工作1项目前情况工作基已完成招投标中心建设评标专家培训两方面工作没达进度求原：资金落实位二招投标办招投标中心员较少时间安排困难 3委规范性文件备案率委科室起草规范性文件均政策法规科参审核会签规范性文件备案率达100 4招投标投诉举报回复率年收招投标投诉举报件6均法律法规求时进行调查处理事进行回复回复率达100投诉回复意见均表示满意 5计划开展普法工作印发2014年法制宣传教育计划关全市发展改革系统公务员中开展突发事件应法学培训实施方案通举办培训班开展书面法律知识测试等形式进行集中学项法制宣传教育工作计划进度实施中季课活动开展两次未达目标进度 6调研课题年市招投标工作进行深入调查研究结合发展改革部门工作特点起草努力构建统台市场交易体系 优化公资源市场化配置环境关市招标投标工作调查思考等2篇调研
报告外完成网信息71条时准确反映政策法规招投标工作动态 7目标基础理工作委求时报送月工作完成情况月工作安排类信息 二招投标工作 年结合招标投标工作实际委工作安排市源头治腐领导组统部署求重点抓方面工作： （）成立黄石市招标投标理委员年六月市政府发关成立黄石市招标投标工作理委员会通知明确招标投标工作理委员会组成员办事机构市招标投标工作理委员会办公室市招标投标理办公室合署办公负责市招标投标工作理委员会日常工作目前招投标办正筹备召开委会第次会议 （二）拓展招标领域通黄石市招标投标理办法明确工程建设政府采购机电产品国际招标政府资助重科研项目招标医疗器械耗材药品集中采购教学器材教材采购国产权交易国土权采矿权探矿权特许营权出等均必须招标范围达规定规模必须进入综合招投标中心交易年10月底止全市进中心招标交易项目295成交金额445亿元必须招标项目招标率招标项目进场交易率均达100 （三）加强招投标领域制度建设重新修订黄石市招标投标理办法已市政府颁布实施围绕办法贯彻实施市招投标办协调相关部门先制定黄石市综合招标投标中心运行规范关进步规范招标公告发布加强评标专家抽取开标评标理干意见关建立招标投标违法行记录公告制度规定等相关配套制度进步规范招标投标交易活动 （四）加强招投标领域执法2014年底招投标办结合贯彻实施省政府306号令市政府市发改委领导求部署开展全市招投标领域执法检查加执法检查作2014年重点工作投入精力组织安排执法检查工作年招投标办组织协调冶市阳新县招投标办市建委交通局水利局卫生局国土资源局国资委市政府采购办等部门先检查工程建设货物采购招标项目42市招投标办直接走访评标专家36召开招标投标招标代理机构座谈会两次调阅复查12项目招标文件资料处理华烨龙腾山庄商住楼项目进综合招投标中心交易湖北新城招标代理公司竞争冶湖号桥项目串通投标市等五起违规行通执法检查招投标办针前招投标领域围标串标较突出问题协调行业行政监部门采取措施：强制推行工程量清单二取消设置标底推行栏标价现场确定评标价评标法三严格招标资格审查入围条件规定政府投资项目效投标少7家扩竞争范围四工程建设领域试行固定投标交易员制度投标交易员实行资格理五技术标书执行暗标评审法六评标中增加投标项目理提问考评程序办法根情况灵活定程度起预防招投标失信违法行作 三政策法规工作 2014年委工作安排抓项工作： （）重点抓行政许（服务）两集中代办工作：做行政许事项清理工作市政府统部署求委行政许（服务）事项进行全面清理保留
11项行政许（服务）事项制作流程图全部进市行政服务中心统办理二印发关贯彻落实<实行行政审批（服务）两集中代办实施方案>意见明确责科室工作员授权范围工作求三制定黄石市发改委行政审批（服务）承诺书社会公开承诺服务事项办理期限责追究投诉受理等进步强化监督提高效率四贯彻落实 两集中代办工作机制委印发市发改委两集中代办部工作制度市发改委贯彻落实两集中代办制度实施细市发改委行政许服务承诺件部流转程序市发改委业务科室实施两集中代办配套运作机制等配套制度进步明确委科室职责分工严格监督考核责追究五制作项目审批核准备案汇总表月定期委领导委科室通报项目办理情况六做项目组织协调服务工作方便服务象特年第四季度国家出台拉动需相关政策窗口受理项目数量激增加冶市发改局办公设备直正常备案项目办理工作员工作量非常常加班加点办理项手续积极协助业务科室做项目申报工作 （二）定期开展集中学季度抽出天时间作法制业务学日发展改革工作相关重点热点难点问题作授课容委领导相关业务科室负责授课理实践相结合提高干部职工学积极性 （三）定期检查委行政执法工作学法参学率考试合格率项目时办结率群众满意率工作员失职渎职行等纳入行政执法目标考核定期开展检查 （四）参加市普法办省发改委组织培训讲座市政府安排组织委机关干部参加全市行政执法员法律知识测试做员时间落实测试成绩全部优秀外政策法规科代表市发改委参加市政府代表队全市行政法律知识竞赛中取成绩 （五）开展课题调研年市招投标工作进行深入调查研究结合发展改革部门工作特点起草努力构建统台市场交易体系 优化公资源市场化配置环境关市招标投标工作调查思考调研报告明年逐步拓宽调研领域争取更新调研成果 四2014年工作点 （）工作目标 1行政执法责制考核达标争取进入全市前三名 2招标投标源头治腐牵头单位考核达标争取受奖励 3委规范性文件备案率达90 4招标投标投诉举报回复率达90 5计划进度开展普法工作达级求 6组织次型法制宣传教育活动 7完成调研课题目标理基础工作 （二）务 1抓两重点课题研究进步规范发展改革系统行政许程序进步加强规范招投标综合监 2抓季课法行政相关业务知识授课容 3积极创造条件争取完成评标专家轮训 （三）工作措施 1招标投标工作 明年招投标领域着重抓方面工作： （1）争取领导关部门支持解决招投标办机构编制问题理招投标中心关系
（2）争取市政府招投标中心设施建设列入议事日程调整招投标办招投标中心理体制考虑制订招投标台建设规划实施方案加建设投入断提高交易服务台服务保障力 （3）加强招投标制度建设重点围绕黄石市招标投标理办法贯彻实施抓紧研究制订交易台规范运作防治围标串标挂租资质投标市场诚信制度惩戒机制建设等制加强标检查执法力度市建立全市统台招标投标体系招投标理环节效果已充分体现招投标事检查监督工作成薄弱环节围标串标挂投标租资质投标违法分包等法行事检查监督中发现市招投标办协调组织相关行政监部门开展常性招投标执法检查招标中标单位合签订情况履行投标承诺情况等进行考核评价 （5）加强投标信承诺理重点建立招投标方市场体信档案种失信违法行通中国黄石·招标采购网工作简报等业予通报公示 （6）加强招标代理机构评标专家培训考核招标代理机构法代表业务员入库标专家年应该轮训次时评标专家实行持证岗年检理 （7）建立投标保证金集中代收代退制度保证投标保证金安全理 2政策法规工作 （1）认真做五五普法宣传教育工作2014年市普法办省发展改革委五五普法规划部署安排结合委实际重点做五五普法宣传教育工作确保完成年度普法项务 （2）继续抓行政许（服务）两集中代办工作围绕工作实际制定相关配套制度进步提高工作效率优化服务措施促进济发展 （3）认真实施行政执法法治理责制确保完成项考核目标务 （4）继续做行政许项基础性工作重点协调相关科室黄石市发展改革委员会实施行政许程序暂行规定求进步规范行政许行杜绝出现行政许错 （5）做行政复议行政诉讼案件处理应诉工作
第四篇：招标代理年终工作总结
文范文网编辑收集整理篇关招标代理年终工作总结欢迎浏览鉴
知觉已公司实月跨进社会学生说工作验谈起公司安排先实快熟悉公司流程快速手工作公司印发招投标相关法律法规招标代理流程公司理办法熟悉招标代理基知识印发资料学公司员讲解辅懂方先网查资料者问员
基开始练起公司第星期里学招标投标相关法律法规通理学招标工作较深刻认识事前编制招标文件招标文件范开始熟悉招标文件组成部分招标代理工作相关知识解差时候开始事解开标现场概34次便现场该做什已
熟悉慢慢开始接收招标文件协助唱标开启投标单位投标文件评标室里协助评标专家评标开标结束整理投标资料编写情况报告专家签字情况
收获体会
（）思想收获
公司月发现许足方做事够细心招标代理流程中编制标书细心活错字标点符号非常注意编制招标文件似简单实件非常耗时耗力事投标文件部分前应果前面发生变动处相应解释条款等样变动样需招标代理员非常熟悉招标文件解处改动方文件应需改动方漏掉更改部分否时错误引起质变终走法律程序句起纸道歉书解决
团队精神招标代理重项目做彼合作协调重没部门位仁相互配合公司工作进程受阻碍工作效率会折扣公司效益然会受损样公司益处
（二）工作收获
法律法规认识：原低价中标报价低投标中标结果历场开标会知道时间定低价中标事告诉投标意压低价格恶意竞争报低价评标委员会权利废掉低报价投标串标围标现行河南省公路工程标准施工招标文件里已明确规定开标前召开投标预备会采固定标价机抽取法收取投标保证金时必须基户次性汇出防止投标串标围标认规定科学样直接击恶意竞争投标招标营造公环境
发招标公告：根项目具体情况业商定招标范围投标单位资质求业绩求等重信息编制招标公告招标文件报相关单位进行审核合格信息中心发布网公告
编制招标文件资格预审文件：国家行政部门范公司制定范类版编制编者应该清楚理解招标文件中逐条容含义解合条款先行情况根业具体求作行合理变动
开标程：开标会议开始需持唱标记录拆封员开标记录签字确认员持会议般招标文件规定程序进行注意灵活应种突发情况唱
标时注意根招标文件规定程序机开启投标单位投标资料首先检查否密封完次否签字印章齐全唱投标报价时候写金额写金额定宣布出记录员保证记录容迅速准确出现问题时唱标示意拆封员应提前解应拆封套唱标容开标记录签字确认员应接受投标文件时注意查投标文件密封情况密封完整予接收唱标投标确认密封完时提醒投标准名称签字确认
专家评标：开标会议结束时投标单位投标资料报评标室请专家评选做评标准备解评标细投标文件摆放评审表格专家签字等工作容专家解答关招标文件规定容突发情况然时汇总评标专家评审结果里解专家评标全程评分
总结
实程中招标代理新认识理解学方面相关法律法规方面欠缺尤招标工作流程需更新认识想仅工作更重学锻炼机会事接触中体会公司事踏实认真工作态度更加警惕工作做做细工作中面种情况灵活面注意团结协作作服务行业定态度温面希新年事起努力希方面坚持足方面快加改正希位前辈指导衷心感谢
第五篇：药品招标工作
药品招标岗位工作
目前负责招标相关工作工作中需密切关注国家省市关医改物价医保招标基药物等相关政策针市出台通知文件求开展相应工作
省市招标求相般包括方面：
1 物价： 根省物价局药品价格求进行物价备案者办
理物价求进行纸质资料准备网填报
2 医保：根公布医保目录相关求目录产品进行
维护纸质资料网信息维护
3 招标：目前般基药物非基药物分开招标
◎研究标书
招标前做物价医保等工作正式采购文件发进行
◎ 通知求进行企业报名领取户名密码
◎ 方案求进行纸质投标文件制作网信息填报维护 ◎ 报价阶段：分析竞品情况结合具体评审入围规制定报价
方案
◎ 竞价阶段：网报价解密等
◎ 结果公示：中标未中标进行分析包括竞品情况
◎ 选配送：配送求网选择配送商递交纸质配送协议 ◎ 领取中标通知书签订购销合
◎ 招标关事情做市场业务员客户咨询服务等
工作
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第篇：招标体会
建设项目招投标造价控制体会
建设项目招投标概念两句说清说全议题社会类书籍资料谓汗牛充栋然书作者负责敢言具体等原加国建筑市场复杂性招投标工作具体实施异统操作手册循规蹈矩部班做招投标工作造价控制然头痛事具体某单位某项目说：文定式适合面结合工作中闻见谈招投标工作具体操作模式体会
建设项目招投标造价控制变迁前状况
招投标工作项目法施工样市场济产物实施市场济前计划济时代建设项目计委批复然指令施工单位施工代表性引滦入津工程施工单位铁道兵便说句时招标造价控制建筑质量等绝现差说心善说时社会环境认毛泽东思想余辉耀
鲁布革水电站工程计划走市场标志开始建设项目招投标工作实施里程碑国幅员辽阔部分众政特色招投标工作统世纪九十年代初参加工作时国超型国企建设某项目时然成立指挥部方圆少公里起开工遍插红旗施工场面施工单位施工作政治务工程质量造价控制简单超效搞活工期质量等问题足施工单位领导削职民造价控制通控制概算甲供材等施工单位负责施工辅材造成种情况建设方企业超施工单位着生杀权时着定额体系设计院施工单位建材厂等创造出批工期短质量造价低建设项目着改革开放深入情况变化然保持超国企工程建设项目特点般单位建设项目需手续建委标办招标干涉电力等权利垄断部门强行介入等超国企影响较般建设单位基没样环境招投标造价控制工作着体系受建委标办控制什08清单建委规定等全然行通目前超国企种情况差
建委标办没市场辖建设项目爷必须严格
08清单列清单造价信息价格作标等等程序复杂想象便说08清单08清单03清单基础修订加入量招投标合等容修订者话说规范市场保护施工单位利益云云建设单位成恶霸08清单成解放军浅见08清单容越俎代庖招投标法合法等规定规范具体求假法济强行破坏交易特招标控制价公示等等严重侵害建设单位利益句
话奈选民会腿投票08清单实施民营企业采受建委辖建设单位基国营企业反正国家钱花出符合规定行节约次前建设项目造价越越高写具体说钢结构业造价7000~16000元吨正常作造价员心作估算定菜否偏差太
国企建设项目造价较项目目前基采99版合定额方式计价邀请招标建委
综合前招投标运作模式：
1 超国企独特招标模式
2 般国企受建委控制企业严格08清单模式招标模式
3 受建委控制量单位08清单融通招标模式
4 民营企业老定额邀请招标模式
5 外资企业采国际惯例招标模式
6 国企采bot等特殊模式运作等模式
实际建设项目施工述列仅种建委政府部门08清单号称国家规范时某领导句话加千差万素说某具体项目招标造价控制模式具体情况定说方样风俗惯般 选择合适招投标造价控制模式
说顾客帝目前种遇见建筑市场建设方作施工单位顾客心容易赔夫折兵花钱买罪受种理施工单位弱势群体认然交通事中行爱讹车样车背景讹否倾家荡产建筑领域作建设方质量工期造价控制理
难度施工单位弱势群体赚钱干面列举常见劣迹：
1 招标时家资质设局算分数实施联合作战家中标
想中标老板中哄抬中标价
2 作报价时装傻漏项签证作准备材料价格高报低买
3 组建项目部时偷梁换柱更换理员民工头代专业理
4 施工中应作项目办成签证材料次充假换真
5 签证造价审核时狡猾耍赖瞒天海说材料买说施工
6 付款时手续全强行逼款煽动民工闹事
7 蒙骗监理早结算进度款变更签证单造价增加等骗术超结进度款
8 结算时水搅浑减项报
9 违约强占工退场交工维修退场
等等甚枚举采取什办法控制造价呢？
知道民营企业外资企业市场济产物理办法鉴面精装修说明
1 设计方案规划阶段造价员积极参解情况做续工作准备
2 方案确定先行监理招标果
3 招标图纸出图时敦促设计员设计深度位利招标施工变少变
4 明确招标范围作出招标清单编写严谨详细利合法招标文件
确定样板
5 发出招标邀请组织考察施工单位期施工类工程组织施工单位踏勘现场投
标答疑求施工单位提供设计师认样板提供样板视放弃投标
6 组织第轮开标清标（提供单子版利快速清标）中报价中材设备价
格品牌表综合单价分析表必须列示控制造价影响施工中发生推诿建议材设备规定甲方指定品牌限价报价采统定额组价
7 开标分价格较低合理单位进行质疑通二次开标谈判确定总价
签订固定总价合
8 预测素预防坚持签证甲方授权代表支笔非甲方授意变更律浅签证
严禁搭车项目发生施工单位必须全面解项目现场环境非甲方提出施工单位理提出图纸清单项目更改严防施工单位施工方便引致措施材料等改变增加费合类约定详细
9 视建设方案成熟程度设计深度等预留足够预留金未定项目估算书设成暂定
金额暂估价暂定金额预留金结算时实际发生合结算
招标文件合版选外资民较成熟版推荐建委版分术语解释协议书合条款技术求信函答疑图纸目录清单报价分析表材价格表等总工期质量进度付款材料结算项目员资质求等约定巨细遗知道发生纠纷时约定约定约定法定：
1 工期封口求施工单位提供投标函承诺书
2 材料设备选型采购运输安装等具体求
3 工程进度款具体支付方式申请手续具体进度款申请样表列示
4 结算条件程序资料具体约定
5 技术标准明示
6 扰民民绕政府政策引致费增加风险执法部门罚款等责划分
7 现场施工条件足赶工费承担
8 项目部员资质查证（毕业证社保证明网查证施工时报标时致性
查证）
9 … …
说明述作非难施工单位理位种体现达摩克利斯剑悬施工单位头施工单位合理赚钱否施工单位领情背笑建设单位理水低
说明作造价员单位现成程序招标文件成熟做法改变切旧部班策
第二篇：招标工作流程
招标工作流程
1签订招标代理委托协议
签订招标委托代理协议代理公司根次招标项目特点分组织参加类似招标工作具相关验员补充进招标业务组确定项目理全面开展次招标项目组织实施工作
2招标资格备案
携带项目招标代理协议书计划批文规划许证工程项目报建证项目报建备案表土证土租协议项目单位法资格证明书授权委托书等材料招标投标理部门备案审查代理项目法资格
3发布资格预审公告编制资格预审文件
根国家计委2014年第4号令规定拟国家指定发布资格预审公告工程建设工程交易网发布招标公告吸引投标参加投标增加竞争性透明度
需进行资格预审招标项目代理公司业单位充分沟通解业单位具体求基础针项目特点编制资格预审文件
4组织资格预审发放资格预审合格通知书
业方负责（委托代理公司）成立资审组资审组根中华民国招标投标法第三十七条七部委12号令第九条求组织业单位方确定预审结果出报业单位审查认负责资格预审合格投标申请发布资格预审合格通知书时合格申请告知资格预审结果
5编制招标文件
(1)业求关行业部门规定编制招标文件
(2)招标文件容应包括：
a投标邀请书
b投标须知：应写明招标容招标范围工程质量求工期求评标标准方法提交投标文件起止时间点方式开标时间点
c工程量清单：施工项目根工程具体情况需编制工程量清单代理公司组织造价工程师编制工程量清单
d合条款：分通合条款专合条款
e适技术条款：包括技术规范求关质量验收标准等
f合格式：合协议书履约保函格式
g投标文件格式
h评标方法标准
（3)代理公司认真研究业单位提供关背景情况资料目标数具体求基础业单位提出咨询意见
（4)关招标文件商务条款充分业单位进行协商周考虑种实际情况务求令招标文件商务部分限度满足业单位求符合招标投标法关法律法规
6招标文件报审（关监督理部门业方）
7发售招标文件
（1）采公开招标方式项目通资格预审收资格预审合格通知书投标发售招标文件
（2）采邀请招标方式项目已发放投标邀请书接受邀请投标发售招标文件
8组织标前答疑会现场踏勘
代理公司业单位协助支持进行关招标文件澄清答疑修改工作业单位组织标前答疑会现场踏勘
9编制标底（果需)
代理公司业单位组织监督开标前完成标底编制工作标底严格保密
10法组建评标委员会
根中华民国招标投标法第三十七条七部委12号令第九条规定
11开标会议
（1）代理机构业单位协商确定会议议程安排需工作员发放会议指南
（2）工作机构负责组织投标文件接收登记投标保证金接收登记投标签业宾签等事宜
（3）代理机构根法定招标程序组织开标会（简单介绍会议程序中华民国招标投标法三十四三十五三十六条）
12组织评标定标
评标委员会招标文件中公布评标办法评标标准投标投标报价技术实力业绩企业信誉等方面进行综合评审时应投标济力进行评估综合评审出具评审报告评审委员会评标报告排名序推荐名投标中标候选业方根国家关规定确定中标评标程均严格中华民国招标投标法国家计委国家贸委建设部等七部委联合颁布评标委员会评标办法暂行规定等相关法律法规进行
13报送评标报告
评标工作完成工作日代理公司业单位监督理部门报送评标报告关资料
14公示
15发放中标通知书
招标投标理部门审查业确认中标结果代理公司代业方中标发放中标通知书（受委托）未中标通报中标结果
16签订合
协助业方中标签订项目合中标业签订合工作日代理公司中标未中标息退投标保证金
17中标确定
中标规定时间拒绝提交履约保证金签订合代理公司国家法规规定报业单位批准意取消中标资格没收投标保证金业单位行评标委员会推荐范围确定第二名中标
工作容：
签署招标代理委托协议→部门提交备案说明申请提前进入招标程序→业递交招标文件初稿→业建筑市场备案→发放公告编制资格预审文件→建筑市场递
交招标文件进行审核→完善招标文件→发放资格预审文件→投标单位递交资格预审文件→确定合格投标申请
发放资格预审合格通知书→发放招标文件→现场勘察→提交质疑文件→答复质疑文件→投标文件递交→开标→评标推荐单位排名发放中标公示→制作评标报告→建筑市场备案发放中标通知书
招标代理项目基操作程序
1业联系洽谈签订招标代理协议
2业进行技术洽商编制投标邀请函投标方案招标文件（含评标办法） 招标文件容通常包括：
（1)招标文件公告
（2)投标须知
（3)招标工程技术求技术文件
（4)采工程量清单招标应提供工程量清单
（5)投标函格式附录
（6)拟签订合格条款
（7)评标标准方法
（8)求投标提交材料
3办理招标备案手续理部门提交资料：
（1)拟招标项目立项批文规划许报建证明建设资金源落实证明
（2)招标方案包括：项目概况招标容招标方式招标活动时间安排等
（3)代理招标委托合招标代理机构资质证书营业执
（4)拟发布招标公告
4理部门审核关投标企业发放邀请函
5投标邀请函求接收资格预审资料
6业招标代理机构投标邀请函预定标准投标进行资格预审确定预审合格名单编写资格预审文件
7投标资格审核发放资格预审合格通知书
8招标代理机构业通报发标情况
9接收汇总整理投标提问组织业等关单位进行回答编制招标答疑文件果需组织召开开面面现场勘查投标答疑会
10发放招标答疑文件办理招标答疑文件备案
11业进行开标前洽商招标文件拟定开标会程序编制开标评标文件确定业评委名单评标专家抽取原
12招标代理机构进行开标准备工作：制作会标评标文件邀请关部门准备关设备做切准备工作
13开标
（1)投标截止时间前接受投标投标做投标文件接收记录
（2)接贵宾专家登记签
（3)持招标监标唱标记录座席台贵宾投标员座台
开标会议基程序：
1持宣布开标会议开始
2介绍参加开标会议单位员
3招标签
4宣读投标名单
5宣读唱标记录员名单
6宣布评标原评标办法
7检查投标提交投标文件资料宣读核查结果
8宣读投标投标报价工期质量等容
9宣读评标期间关事项
10宣布休会进入评标阶段
评标定标阶段
14开标会结束进入评标阶段
（1）组建评标组推荐评标组组长
（2）阅读招标文件评标办法掌握评标关键容
（3）阅读投标文件进行投标文件符合性鉴定
（4）商务标技术标评审
（5）询标综合评审
（6）编写评标报告
评标报告应包括容：
1评标定标方法
2投标资格审查情况
3投标文件符合性鉴定情况
4投标报价审核情况
5商务标技术标评审分析证评估情况
6投标文件问题澄清
7中标候选推荐结果情况
15招标招标文件评标报告规定规定时间定标确定中标
16招投标结果备案制定点媒体办理中标结果公示
17办理招标投标情况书面报告相关资料备案核准发放中标通知书未中标通知书
18签订合
19合备案
20招标投标工作结束
代理机构质量保证措施
1业沟通
招标代理合签订招标公告应时发出招标公告发出前应征求业意见解业委托招标工程期具体倾性意见业做点：
（1)委托（业）招标工程造价工期质量等求委托资金安排想法
（2)责涉代理工作法规流程酌情定建设性意见告诉业便法规
程序许范围代理机构业意见达成致力求做限度满足业求
（3)前承包市场状况深入调查解价格质量潜承包情况等适时业提出推荐性意见
2资格预审
资格预审方式投标申请填报资格预审表相关资料进步审查筛选终确定潜投标质量控制第二重环节应严格资格预审标准进行伪存真优胜劣汰认真较严格排序起情况复审
（1）投标填报资格预审表进行复核性审查验证确保真实性政府监督理部门建立定形式信息享机制
（2）组织员投标申请类似竣工工程建工程均针投标拟派项目理进行实考察根事先拟定考评指标项目实事求写出考察报告作资格预审重资格预审结果旦预审文件符必须实事求慎慎严关失诚实信审查结果失评标工作公正公公开基础失招标代理机构存必性资格审查旦完毕立整理资审报告时通知潜投标时通知未通预审投标申请通资审未邀请投标申请视情况说明原
3招标文件编制
招标文件仅规范符合相关法律法规条例求应业理解认通监部门备案审查发潜投标招标文件审查点：关工程量清单编制答疑补充文件完整准确留盲区活口适应市场行情限度减少业工程施工竣工结算时带必麻烦具体说招标文件合条款拟定时应注意点：
（1）涉业指定分包工程合时造价员应时介入交叉工作界面定划清列出彼详细工程量清单量避免出现界面工作交叉空缺时利承包商准确报价业日理
（2）业指定分包合应明确约定总分包间现场配合进度衔接成品保护垂直运输脚手架时供水供电利等相互间责权利
（3）招标文件合条款策划中结合案实际加强风险责条款特条款审查善合中限制风险转移风险包干范围调价调量范围办法工程窝工停工状况工效降计算方式损失赔偿范围（包括机械停滞台班费测定计取基准）工程进度款支付方法进度款拖欠情况工期处理工程中间交验建设单位提前滞工程部分成品保护保修处理合外工程量计价原支付办法工程中零星计工处理违约责量化问题等总合条款应量细化详实减少确定素防止合漏洞争议
（4）针前工程结算中材料价款结算方面问题突出情况根案实际事先明确材料结算方式供料方式规格数量价格确认价差调整方式算式
4开标评标
握投标截止时间准确公证员监督定程序办法条紊开展开标评标工作时做相关记录间重环节阻止效投标文件进入评标公开宣读投标名称投标价格质量等级日历工期等容投标异议情况投标退场评标开始评标程代理机构员般参意见业委托时熟悉相关业务代理员参评标评标结果确定工作员时汇总填表请场位专家评委签字予确认评标报告应时整理完毕专负责审定
评标报告代理机构行结束某项代理业务成果性文件必须报建设部门进行备
案监督重资料份完整齐全招标投标情况报告容包括：该项目招标投标基础情况资格预审报告评标委员会评标报告中标投标文件等报告应文字真实简明扼数准确专业性档案性强切忌表达确定性隐含应倾性
总项代理业务圆满完成必须份起挑剔复查备案齐全资料应体现中介服务独立公正公公开诚实信
5工程回访反馈
着业客户负责原断提高招标代理业务水招标代理工作应适延伸工程实施结算阶段
（1）定期踪工程实施动态时发现招标代理工作中足缺陷时机进行更新完善反馈代理业务中
（2）招标文件作效法律文书根工程纠纷实际情况积极纠纷双方解释招标文件相应条款涵量做出业力解释
（3）根中标承包工程实施状况适时完善弥补招标文件中评标标准办法足漏洞轮成功代理基础
第三篇：县招标办2014年工作总结
2014年委工作安排2014年目标理责书求认真抓项工作现工作汇报：工作目标完成情况 1行政执法工作市政府法制办求行政执法制度建设执法监督机制规范性文件理法制宣传队伍建设等方面做量基础性工作争取年终行政执法责制考核中取成绩 2源头治腐工作2014年委源头治腐目标责7项中投资体制改革工作1项招投标工作5项基础性工作1项目前情况工作基已完成招投标中心建设评标专家培训两方面工作没达进度求原：资金落实位二招投标办招投标中心员较少时间安排困难 3委规范性文件备案率委科室起草规范性文件均政策法规科参审核会签规范性文件备案率达100 4招投标投诉举报回复率年收招投标投诉举报件6均法律法规求时进行调查处理事进行回复回复率达100投诉回复意见均表示满意 5计划开展普法工作印发2014年法制宣传教育计划关全市发展改革系统公务员中开展突发事件应法学培训实施方案通举办培训班开展书面法律知识测试等形式进行集中学项法制宣传教育工作计划进度实施中季课活动开展两次未达目标进度 6调研课题年市招投标工作进行深入调查研究结合发展改革部门工作特点起草努力构建统台市场交易体系 优化公资源市场化配置环境关市招标投标工作调查思考等2篇调研
报告外完成网信息71条时准确反映政策法规招投标工作动态 7目标基础理工作委求时报送月工作完成情况月工作安排类信息 二招投标工作 年结合招标投标工作实际委工作安排市源头治腐领导组统部署求重点抓方面工作： （）成立黄石市招标投标理委员年六月市政府发关成立黄石市招标投标工作理委员会通知明确招标投标工作理委员会组成员办事机构市招标投标工作理委员会办公室市招标投标理办公室合署办公负责市招标投标工作理委员会日常工作目前招投标办正筹备召开委会第次会议 （二）拓展招标领域通黄石市招标投标理办法明确工程建设政府采购机电产品国际招标政府资助重科研项目招标医疗器械耗材药品集中采购教学器材教材采购国产权交易国土权采矿权探矿权特许营权出等均必须招标范围达规定规模必须进入综合招投标中心交易年10月底止全市进中心招标交易项目295成交金额445亿元必须招标项目招标率招标项目进场交易率均达100 （三）加强招投标领域制度建设重新修订黄石市招标投标理办法已市政府颁布实施围绕办法贯彻实施市招投标办协调相关部门先制定黄石市综合招标投标中心运行规范关进步规范招标公告发布加强评标专家抽取开标评标理干意见关建立招标投标违法行记录公告制度规定等相关配套制度进步规范招标投标交易活动 （四）加强招投标领域执法2014年底招投标办结合贯彻实施省政府306号令市政府市发改委领导求部署开展全市招投标领域执法检查加执法检查作2014年重点工作投入精力组织安排执法检查工作年招投标办组织协调冶市阳新县招投标办市建委交通局水利局卫生局国土资源局国资委市政府采购办等部门先检查工程建设货物采购招标项目42市招投标办直接走访评标专家36召开招标投标招标代理机构座谈会两次调阅复查12项目招标文件资料处理华烨龙腾山庄商住楼项目进综合招投标中心交易湖北新城招标代理公司竞争冶湖号桥项目串通投标市等五起违规行通执法检查招投标办针前招投标领域围标串标较突出问题协调行业行政监部门采取措施：强制推行工程量清单二取消设置标底推行栏标价现场确定评标价评标法三严格招标资格审查入围条件规定政府投资项目效投标少7家扩竞争范围四工程建设领域试行固定投标交易员制度投标交易员实行资格理五技术标书执行暗标评审法六评标中增加投标项目理提问考评程序办法根情况灵活定程度起预防招投标失信违法行作 三政策法规工作 2014年委工作安排抓项工作： （）重点抓行政许（服务）两集中代办工作：做行政许事项清理工作市政府统部署求委行政许（服务）事项进行全面清理保留
11项行政许（服务）事项制作流程图全部进市行政服务中心统办理二印发关贯彻落实<实行行政审批（服务）两集中代办实施方案>意见明确责科室工作员授权范围工作求三制定黄石市发改委行政审批（服务）承诺书社会公开承诺服务事项办理期限责追究投诉受理等进步强化监督提高效率四贯彻落实 两集中代办工作机制委印发市发改委两集中代办部工作制度市发改委贯彻落实两集中代办制度实施细市发改委行政许服务承诺件部流转程序市发改委业务科室实施两集中代办配套运作机制等配套制度进步明确委科室职责分工严格监督考核责追究五制作项目审批核准备案汇总表月定期委领导委科室通报项目办理情况六做项目组织协调服务工作方便服务象特年第四季度国家出台拉动需相关政策窗口受理项目数量激增加冶市发改局办公设备直正常备案项目办理工作员工作量非常常加班加点办理项手续积极协助业务科室做项目申报工作 （二）定期开展集中学季度抽出天时间作法制业务学日发展改革工作相关重点热点难点问题作授课容委领导相关业务科室负责授课理实践相结合提高干部职工学积极性 （三）定期检查委行政执法工作学法参学率考试合格率项目时办结率群众满意率工作员失职渎职行等纳入行政执法目标考核定期开展检查 （四）参加市普法办省发改委组织培训讲座市政府安排组织委机关干部参加全市行政执法员法律知识测试做员时间落实测试成绩全部优秀外政策法规科代表市发改委参加市政府代表队全市行政法律知识竞赛中取成绩 （五）开展课题调研年市招投标工作进行深入调查研究结合发展改革部门工作特点起草努力构建统台市场交易体系 优化公资源市场化配置环境关市招标投标工作调查思考调研报告明年逐步拓宽调研领域争取更新调研成果 四2014年工作点 （）工作目标 1行政执法责制考核达标争取进入全市前三名 2招标投标源头治腐牵头单位考核达标争取受奖励 3委规范性文件备案率达90 4招标投标投诉举报回复率达90 5计划进度开展普法工作达级求 6组织次型法制宣传教育活动 7完成调研课题目标理基础工作 （二）务 1抓两重点课题研究进步规范发展改革系统行政许程序进步加强规范招投标综合监 2抓季课法行政相关业务知识授课容 3积极创造条件争取完成评标专家轮训 （三）工作措施 1招标投标工作 明年招投标领域着重抓方面工作： （1）争取领导关部门支持解决招投标办机构编制问题理招投标中心关系
（2）争取市政府招投标中心设施建设列入议事日程调整招投标办招投标中心理体制考虑制订招投标台建设规划实施方案加建设投入断提高交易服务台服务保障力 （3）加强招投标制度建设重点围绕黄石市招标投标理办法贯彻实施抓紧研究制订交易台规范运作防治围标串标挂租资质投标市场诚信制度惩戒机制建设等制加强标检查执法力度市建立全市统台招标投标体系招投标理环节效果已充分体现招投标事检查监督工作成薄弱环节围标串标挂投标租资质投标违法分包等法行事检查监督中发现市招投标办协调组织相关行政监部门开展常性招投标执法检查招标中标单位合签订情况履行投标承诺情况等进行考核评价 （5）加强投标信承诺理重点建立招投标方市场体信档案种失信违法行通中国黄石·招标采购网工作简报等业予通报公示 （6）加强招标代理机构评标专家培训考核招标代理机构法代表业务员入库标专家年应该轮训次时评标专家实行持证岗年检理 （7）建立投标保证金集中代收代退制度保证投标保证金安全理 2政策法规工作 （1）认真做五五普法宣传教育工作2014年市普法办省发展改革委五五普法规划部署安排结合委实际重点做五五普法宣传教育工作确保完成年度普法项务 （2）继续抓行政许（服务）两集中代办工作围绕工作实际制定相关配套制度进步提高工作效率优化服务措施促进济发展 （3）认真实施行政执法法治理责制确保完成项考核目标务 （4）继续做行政许项基础性工作重点协调相关科室黄石市发展改革委员会实施行政许程序暂行规定求进步规范行政许行杜绝出现行政许错 （5）做行政复议行政诉讼案件处理应诉工作
第四篇：招标代理年终工作总结
文范文网编辑收集整理篇关招标代理年终工作总结欢迎浏览鉴
知觉已公司实月跨进社会学生说工作验谈起公司安排先实快熟悉公司流程快速手工作公司印发招投标相关法律法规招标代理流程公司理办法熟悉招标代理基知识印发资料学公司员讲解辅懂方先网查资料者问员
基开始练起公司第星期里学招标投标相关法律法规通理学招标工作较深刻认识事前编制招标文件招标文件范开始熟悉招标文件组成部分招标代理工作相关知识解差时候开始事解开标现场概34次便现场该做什已
熟悉慢慢开始接收招标文件协助唱标开启投标单位投标文件评标室里协助评标专家评标开标结束整理投标资料编写情况报告专家签字情况
收获体会
（）思想收获
公司月发现许足方做事够细心招标代理流程中编制标书细心活错字标点符号非常注意编制招标文件似简单实件非常耗时耗力事投标文件部分前应果前面发生变动处相应解释条款等样变动样需招标代理员非常熟悉招标文件解处改动方文件应需改动方漏掉更改部分否时错误引起质变终走法律程序句起纸道歉书解决
团队精神招标代理重项目做彼合作协调重没部门位仁相互配合公司工作进程受阻碍工作效率会折扣公司效益然会受损样公司益处
（二）工作收获
法律法规认识：原低价中标报价低投标中标结果历场开标会知道时间定低价中标事告诉投标意压低价格恶意竞争报低价评标委员会权利废掉低报价投标串标围标现行河南省公路工程标准施工招标文件里已明确规定开标前召开投标预备会采固定标价机抽取法收取投标保证金时必须基户次性汇出防止投标串标围标认规定科学样直接击恶意竞争投标招标营造公环境
发招标公告：根项目具体情况业商定招标范围投标单位资质求业绩求等重信息编制招标公告招标文件报相关单位进行审核合格信息中心发布网公告
编制招标文件资格预审文件：国家行政部门范公司制定范类版编制编者应该清楚理解招标文件中逐条容含义解合条款先行情况根业具体求作行合理变动
开标程：开标会议开始需持唱标记录拆封员开标记录签字确认员持会议般招标文件规定程序进行注意灵活应种突发情况唱
标时注意根招标文件规定程序机开启投标单位投标资料首先检查否密封完次否签字印章齐全唱投标报价时候写金额写金额定宣布出记录员保证记录容迅速准确出现问题时唱标示意拆封员应提前解应拆封套唱标容开标记录签字确认员应接受投标文件时注意查投标文件密封情况密封完整予接收唱标投标确认密封完时提醒投标准名称签字确认
专家评标：开标会议结束时投标单位投标资料报评标室请专家评选做评标准备解评标细投标文件摆放评审表格专家签字等工作容专家解答关招标文件规定容突发情况然时汇总评标专家评审结果里解专家评标全程评分
总结
实程中招标代理新认识理解学方面相关法律法规方面欠缺尤招标工作流程需更新认识想仅工作更重学锻炼机会事接触中体会公司事踏实认真工作态度更加警惕工作做做细工作中面种情况灵活面注意团结协作作服务行业定态度温面希新年事起努力希方面坚持足方面快加改正希位前辈指导衷心感谢
第五篇：药品招标工作
药品招标岗位工作
目前负责招标相关工作工作中需密切关注国家省市关医改物价医保招标基药物等相关政策针市出台通知文件求开展相应工作
省市招标求相般包括方面：
1 物价： 根省物价局药品价格求进行物价备案者办
理物价求进行纸质资料准备网填报
2 医保：根公布医保目录相关求目录产品进行
维护纸质资料网信息维护
3 招标：目前般基药物非基药物分开招标
◎研究标书
招标前做物价医保等工作正式采购文件发进行
◎ 通知求进行企业报名领取户名密码
◎ 方案求进行纸质投标文件制作网信息填报维护 ◎ 报价阶段：分析竞品情况结合具体评审入围规制定报价
方案
◎ 竞价阶段：网报价解密等
◎ 结果公示：中标未中标进行分析包括竞品情况
◎ 选配送：配送求网选择配送商递交纸质配送协议 ◎ 领取中标通知书签订购销合
◎ 招标关事情做市场业务员客户咨询服务等
工作
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