工程部工作计划(精选篇)
第篇：工程部年度工作计划
总结吸取教训
合理谋划确保年度目标实现
2014年半年工作总结半年年工作计划
第部分2014半年工作总结
（） 总体务完成情况
公司外受国家房产调控政策影响半年段段时间里资金周转存定困难工程进度款时合约定支付施工进度兑现整项目进度拖延
（二）质量控制理
123号楼单体工程车库商业房体工程工程质量施工程验收工序验收隐蔽工程验收全部验收合格
（三）工程进度理
123号楼车库商业房体工程公司原计划12年5月30日
封顶中间施工方组织协调理原公司资金位等原实际8月22日完成预定务
（四）安全文明施工
2014年度半年未出现严重安全生产事事
第二部分2014年度半年工作计划
半年年工作认识工作足 半年年工程部面务更加艰巨特资金紧张销售疲软资金难时回笼面问题求早谋划严求坚决执行时总结 极力推进工程理工作进展
工作思路
半年工作中工程部公司营理目标导项目理重点加强工程部职建设保障确保公司工程理目标实现
二 营理指标
（） 营指标
确保公司半年度项目进度计划实现出现工程原影响公司指标实现
事件
（二） 理指标
1 工程质量合格率100质量通病控制目标超公司求进度控制目
标关键节点时完成率95
2 安全文明施工目标彻底杜绝重伤亡事出现减少预防般事
发生
三 确保年度目标实现措施
（） 项目理重点全面做项控制
1 加强质量控制
质量控制公司工程理重点特质量通病防治严格控制半年工作中工程部重点做工作第工程部项目理员参设计图纸评审针前工程存足提出合理化建议第二做部图纸审查时发现设计中问题时解决第三做项目理方案编制针项目工程情况项目开工前编制项目理方案理目标控制重点第三认真审核施工单位施工组织设计监理单位监理方案监理实施细确保施工方案监理方案针性第四做定位放线验线理工作第五建立材料进场验收制度登记台帐合格材料坚决允许第六推行分部分项工程样板制度分部分项工程面积施工前必须通监理单位施工单位建设单位组织样板验收全面展开第七程中做分部分项工程验收控制分项工程合格允许道工序开工第八针质量通病分项工程开工前达质量通病控制求求施工单位监理单位针工程情况建立专项控制方案施工程中严格监督
2 强化进度理
公司批准年度生产营计划作控制重点工程部开工前组织项目部编制
进度控制计划求施工单位报进度控制计划晚公司进度控制计划施工程中年度计划分解月度计划周计划严格监督施工单位执行情况计划执行程中提高预见性时预见影响工程进度素时提出解决方案出现施工进度滞工程计划时求施工单位指定赶工方案确保进度控制计划实现
3 做安全文明施工理
求施工单位报安全文明施工专项方案周组织施工现场检查发现达求工程求施工单位必须整改月组织安全文明施工检查存安全问题时督促监理施工单位整改落实质量隐患消灭萌芽状态
4 严成控制关
成控制工程部项目预算编制阶段参根工程特点项目定位结合项目造价力求项目预算准确施工程中现场签证设计变更严格公司制度进行利碰头会形式时沟通预算部审核现场签证设计变更时发生现场签证设计变更时时通知预算部现场察分部分项验收时组织预算部员参加认真核工程量
5 认真落实合理
合审批程中工程部认真审核技术求质量标准工期求全面考虑合签订组织采购部合进行交底项目理员合容做全面解合执行程中时组织供方评价时掌握合履行情况避免出现合索赔情况
6 做信息理
合作单位信息沟通建立书面形式中间发生重事项信息详细登记建立台帐收发文合履约评价避免合纠纷做准备工作项目建设程中求资料工程实体步周定期检查施工资料监理资料
7 做沟通协调工作
项目建设程中施工单位监理单位保持良沟通维持公司利益前提积极协助施工单位推进工作进展发现问题时提醒施工单位监理单位采取措施确保项目建设目标实现
（二）半年阶段性工作计划安排
1土建工程
①9月20日10月30日二次体工程施工造价64万元9
月30日前完成楼室间浇带屋面电梯机房土建工程9月旬展开1号楼商业裙房3号楼底车库车道体工程预计10月30前完成
②10月20日1月30日抹灰工程施工造价324万元砌体工
程施工定工作面展开抹灰施工
③9月20日2014年元月10日前完成砌体工程施工造价
108万元9月20日前做砌体工程施工准备工作
④11月10日1月30日天棚工程施工造价50万砌体抹
灰工程先序施工时展开天棚抹灰施工进行交叉施工
工序时施工
④7月12日11月30日完成室外土方回填工程造价约80万
中9月20前完成室外土方回填工程3号楼汽车坡道施工结束
预计10月10日开始室面土方回填工程11月30前完成室
土方回填工程
612月1日2014年1月30日完成室面工程造价约20
万
室砌体抹灰施工时优先完成厨卫间道井部位施工电气排水工程创造施工面
2安装工程
①电气工程：9月20日1月30日施工工作土建砌
墙完成室配电线预埋道井桥架安装造价220万
②道井立安装：10月20日1月30日施工完成水立
采暖立安装造价843万元
③排水工程：10月20日1月30日施工完成±0000
室排水立支安装造价100万元
第三部分半年预完成分项工程预算书（详见附件）
前半年工作教训半年工程部说关键年求工程部全体员工项目理重点严工程质量控制关竭全力迅速执行全面推进工程部项工作开展确保年度营理目标实现
西安中楷置业投资限公司
工程部
2014年8月30日
第二篇：房产工程部工作计划
房产工程部工作计划
全国工程部公司新成立部门方面工作处建设完善阶段公司属中心部门相应目标职责进行工作面部门现状分析工作计划
1部门员足公司规划匹配
快建立支熟悉业务较稳定销售团队目前首工作企业宝贵资源切销售业绩起源销售员建立支具团结精神合作精神销售团队现重点
2强化销售员培训培养销售员发现问题总结问题断提高惯
市场学：销售员搜集市场竞争手信息进行汇总针重点市场信息进行针性分析产品学：部门刚组建需加强产品分类特点卖进行学
3市场分析：
房产行业作建材行业游产业举动建材行业说着影响楼市低迷注定五金卫浴等建材行业2014年2014年会艰难中行进果企业身希放房产市场回暖积极救果难说乐观挑战机会存抓紧时间研发新产品加强企业部理增加企业员工培训积极救方式国外品牌加剧外资品牌二三线市走行国流品牌形成正面突原选择洋品牌宾馆酒店开始绣球抛国流品牌国流品牌走祭出2014年前家电企业付洋品牌战法
服务牌包送货包设计包安装等然国流品牌洋品牌竞争优势性价目前规格产品国品牌洋品牌价格低13通种方式调研活动网络展会客户访问等方式搜集资料进行市场分析包括客户密集区域行业状态竞争手状态（产品优劣势价格营销手段）等前行业品牌战区集中东南区然北京天津山东四川等品牌国际品牌海福乐曼英格索兰盖哲等国品牌雅洁顶固名门斯力高等国际品牌做工程市场网点少服务做样快捷周规格产品价格高国家品牌模仿鉴方法目前公司广东市场已支工程业务团队部门重点市场广东外空白市场
42014年工程工作重心工作方针提高销售员综合力基础逐渐形成销售工作常态机制终提高销售员部门工作绩效
1）项目类：1：作相成熟公司方面资源较丰富选择工程项目采面式布局点式筛选方法针精装修房产项目酒店等广撒网然精选项目集中优势兵力击竞争手获取制胜权
2：销售工具开发工程专题片提供代表性工程案例投标ppt拜访参观流程规范化提供样板房设计业觉汇泰龙专业先进信
3：产品丰富配套齐全网络覆盖广服务快捷周利优势效击竞争手
2）酒店理公司设计院推广：招聘两设计专业前跑设计院专业跑酒店理公司设计院已北京海广州深圳香港重点谈战略合作伙伴联盟目前五金卫浴厂家设计院推广走前面海福乐帝朗等鉴验结合优势设计院酒店理公司协助开发项目
3）木门厂开发木门市场容量提升销量作潜力巨品牌集中度低品牌行业万余家企业亿元企业30余家tata金六福梦天冠牛润成创展等定影响力目标客户高端木门厂铝合金门窗厂家具厂部分工作稍开展业务目前手足周期长见效慢
5工作策略：
（1）事先：分清问题轻重缓急首先解决目前销售工作中重紧急事情
（2）步步营：解决重问题时充分考虑公司总体规划解决目前迫眉睫问题时做长远规划安排做计划层层推进
（3）优势合作充分发挥销售员力利销售员制力优势团队作贡献
6销售工作目标：
根市场竞争情况结合公司产品情况部门成立时间情况
（1）2014年全国二十万工程达成合作10（含销商工程）
（2）达成全国工程项目战略合作伙伴联盟协议5家
（3）2014年扶助全国销商二十万工程达成合作10
（4）2014年全国设计公司完成开拓客户30家达成10项目指定公司产品
（5）2014年木门厂达成合作5家
（6）2014年全国酒店理公司完成开拓10家
（7）客户应收款呆账（死账）超销售总额千分零点五
（8）客户产品相应求确定评审准确率百分九十九点五
7销售策略：
商机优先客户沟通中客户需求导日常沟通中优先安排商机进联络
策略进商机进时辅阶段性策略性产品推销续进整程针客户需求产生相应培训咨询
全国工程部：谭先生20140506
第三篇：工程部年度工作计划
深入贯彻落实广西壮族治区民政府关深入实施城乡清洁工程决定（桂政发［xx］64号）精神改善##市居民工作生活环境提高民群众生活质量营造安宁祥社会环境##市建设委员会制订##市建设委员会等城乡清洁工程关重文件全委工作员进步提高实施城乡清洁工程重性紧迫性认识积极动投身项伟运动中日常工作中切实转变机关干部作风塑造执政民良形象
二完善机构健全制度xx年12月委成立城乡清洁工程领导组更开展工作xx年2月领导组设工作督查办公室准备完善建立工作责制度
责追究制度定期巡查制度（含徒步巡查）投诉举报制度快速反应制度总结汇报制度奖励制度工作档案制度宣传报道制度抓制度落实通严格制度理规范委xx年城乡清洁工程项工作
三制订五年工作规划根广西壮族治区深入实施城乡清洁工程规划（xx2014年）提出未五年城乡清洁工程总体求总体目标务相关措施配合##市三阶段（治区成立50周年庆2014年三年奋斗期2014年五年发展期2014年）城乡清洁工程工作结合##市城市建设特点制订##市建委五年城乡清洁工程工作实施细力争##市2014年治区成立50周年庆时获国家文明城市国家创建文明城市工作先进城市称号确保2014年##市城乡居民生活环境质量明显改善
四加强巡查督促工作城乡清洁工程工作督查办公室周午建委相关领导责路段城乡清洁担负职责容全市范围建委业务容中单位开展城乡清洁工程情况进行督查巡查时发现处理违反城乡清洁工程基求广西壮族治区城乡容貌标准（试行）现象行督促关部门存问题进行整改检查整改进展情况措施落实情况时级关部门汇报城乡清洁工程工作情况正常情况月1～2报特殊情况特殊问题解决立汇报保证信息畅通
五编制专业规划统规划合理布局制宜综合开发配套建设原积极开展专业规划研究编制项工作新建扩建改建城市道路中种线设施建设进行统筹规划综合协调做线入步建设xx年委已报计划协调规划部门完成公交燃气供水排水等行业专项规划编制工作
六加强宣传教育工作委积极利现宣传方式渠道宣传报道治区市委政府关政策法规通知单位城乡清洁工程开展情况（包括印发种通知函报工作计划总结项工作开展动态）广民进步解充分认识开展城乡清洁运动必性重性提高公民意识广居民群众理解支持动参城乡清洁运动配合做城乡清洁工程工作目前委宣传渠道三条：
1利##市建委网站开辟城乡清洁工程专栏专题时传治区市委政府委印发关政策法规通知广西治区城乡清洁工程 开展动态条件允许前提组织网民目前存城乡清洁工程热点问题难点问题进行探讨时处理网民投诉问题勇接受网民监督建议利转变委机关干部作风提高行政效良建议贯彻实际工作中
2利公交候车站公益广告设施开展宣传工作设置委开展城乡清洁工程城市建设等宣传标语宣传图板宣传城乡清洁工程重性意义开展项工作营造浓厚社会舆气氛
3动新闻媒体广播电视台报纸杂志联系委负责老百姓饮食起居密切相关重城乡清洁工程项目进行全程踪报道建委城乡清洁工程方面取成进行宣传便市民更解建委工作情况时利媒体众更监督建委开展项工作
七城乡清洁工程项工作全区南珠杯竞赛活动##市金壶杯市容环境综合整治竞赛活动评活动（文明工）相结合外鼓励先进鞭策进拟年终时结合日常工作情况组织次考评城乡清洁工程工作抓紧成效显著单位予通报表扬评定实施城乡清洁工程先进单位召开表彰会评出先进单位先进予适物质奖励通报纸刊物网络广播电视等新闻媒体报道宣传先进事迹
第四篇：酒店工程部2014年工作计划
工程部2014年工作计划
新年面酒店业竞争越越激烈现实酒店营面着设备设施进步老化困难挑战工程部全力结合酒店现设备设施做全年维护保养工作
工程部2014年总体工作
工程部确保酒店动力正常运行进步加强设备设施维护运行理加强计划保养设备巡检保证中央空调冷热水供水系统电梯消防厨房设备等正常运行特提高客房餐厅设施完率舒适度进步加源理力度加强成意识完善物耗材料理设施备件理力抓挖潜修旧利废工作
希酒店增加工程员加强员培训服务意识培训服务技培训争取员专改善服务改善台形象促工程工作质量更台阶
二工程部重点抓工作
1狠抓工程部培训工作礼节礼貌服务意识服务程序服务质量等方面入手提高工作技提高工作效率改善工作形象做专希通培训考核工程部员满腔热情创建舒适硬件环境客提供更舒适服务产品台服务充满浓郁酒店氛围
2改进工作服务程序加强动性协调性协调部门间工作时性效性推诿做事
3检修保养制度抓型设备计划检修保养做中央空调冷热水供水系统电梯消防设备换季检修日常维护加强客房餐厅厨房等房间电器装饰道等种设施周期保养巡检
4树立成济概念发挥利润中心作健全源物料修旧利废理制度办法控制降低物耗耗成
（1）握工程配件质量关重配件材料登记日期踪质量寿命
（2）合理控制设备济运行杜绝跑滴漏现象
（3）修旧利废加强考核统计坚决杜绝更换精心维修良作风
（4）贯彻源理办法加强部门水电气源检查天抄水电表进行水电表计量量月通报部门便部门成控制
（5）严格控制外委维修行维修量行维修量控制维修成
总事情干相信没更加压寻找工作兴奋点事业充满激情工作充满热情企业倾注真情顾客满怀亲情舒适酒店必然会成顾客宾家园
九商务酒店工程部
201413
第五篇：酒店工程部2014年度工作计划
酒店工程部2014年度工作计划
新年已面目前酒店业竞争越越激烈现实工程部作酒店勤部
门全力保证酒店正常营业确保酒店动力明正常运行工程部重点抓工作：
1 进步加强设备维护运行理成意识加强员服务意识培训服务技
培训争取员专改善服务改善台形象促工作质量更台阶
1）工程部员工毕业技工学校中专电工知识纳入培训计划
进行定期考核
2）培训员工酒店电器布局设备设施电器开关箱水网闸阀等分布
位置指掌
3）培训员工熟练掌握岗位操作流程安全规范熟识酒店种设备性
面突发性设备障紧急情况：停水停电爆水电梯困等懂第
时间应处理事酒店顾客影响控制范围
4） 现电工已专特酒店电工面着全挑战必
须培训支懂电器维修懂电梯弱电音响木器油漆机械五金水暖甚通厕工
般技队伍做师通动脑思索工作中学积累实践工作
2改进工作服务程序加强设备设施日常巡检重点设备设施日班
次巡检做数记录交接班记录
3 提供高效率（接报修工程技短时间工程做）
高质素（强烈酒店责感强烈岗位职责感）服务时质完成酒店部门报修
项维修工程做记录
4． 天合理调控空调设备济运行（关注天天气预报做空调运行数记录巡
查房间冷气舒适度开房率）
5 中央空调冷冻泵冷泵生活提升泵冷热水增压泵进行保养轴承更换
2014年3—4月完工
6 季定期酒店新风机滤网冷凝器进行清洗保养
7 三楼厨房冻厨冷气够冻（工程遗留问题）工程部计划2014年4—5月完工
8 客房百间房窗台渗水没处理工程部必须2014年雨季前完工9 楼顶两生活储水箱独立日清洗维修面停水问题影响营业
计划2014年3月份修改
总事情干干相信没更
事业充满激情工作充满热情企业倾注深情视店家团结致工作做
专业做出色做完美
银利工程部
2014年1月3日
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第篇：工程部年度工作计划
总结吸取教训
合理谋划确保年度目标实现
2014年半年工作总结半年年工作计划
第部分2014半年工作总结
（） 总体务完成情况
公司外受国家房产调控政策影响半年段段时间里资金周转存定困难工程进度款时合约定支付施工进度兑现整项目进度拖延
（二）质量控制理
123号楼单体工程车库商业房体工程工程质量施工程验收工序验收隐蔽工程验收全部验收合格
（三）工程进度理
123号楼车库商业房体工程公司原计划12年5月30日
封顶中间施工方组织协调理原公司资金位等原实际8月22日完成预定务
（四）安全文明施工
2014年度半年未出现严重安全生产事事
第二部分2014年度半年工作计划
半年年工作认识工作足 半年年工程部面务更加艰巨特资金紧张销售疲软资金难时回笼面问题求早谋划严求坚决执行时总结 极力推进工程理工作进展
工作思路
半年工作中工程部公司营理目标导项目理重点加强工程部职建设保障确保公司工程理目标实现
二 营理指标
（） 营指标
确保公司半年度项目进度计划实现出现工程原影响公司指标实现
事件
（二） 理指标
1 工程质量合格率100质量通病控制目标超公司求进度控制目
标关键节点时完成率95
2 安全文明施工目标彻底杜绝重伤亡事出现减少预防般事
发生
三 确保年度目标实现措施
（） 项目理重点全面做项控制
1 加强质量控制
质量控制公司工程理重点特质量通病防治严格控制半年工作中工程部重点做工作第工程部项目理员参设计图纸评审针前工程存足提出合理化建议第二做部图纸审查时发现设计中问题时解决第三做项目理方案编制针项目工程情况项目开工前编制项目理方案理目标控制重点第三认真审核施工单位施工组织设计监理单位监理方案监理实施细确保施工方案监理方案针性第四做定位放线验线理工作第五建立材料进场验收制度登记台帐合格材料坚决允许第六推行分部分项工程样板制度分部分项工程面积施工前必须通监理单位施工单位建设单位组织样板验收全面展开第七程中做分部分项工程验收控制分项工程合格允许道工序开工第八针质量通病分项工程开工前达质量通病控制求求施工单位监理单位针工程情况建立专项控制方案施工程中严格监督
2 强化进度理
公司批准年度生产营计划作控制重点工程部开工前组织项目部编制
进度控制计划求施工单位报进度控制计划晚公司进度控制计划施工程中年度计划分解月度计划周计划严格监督施工单位执行情况计划执行程中提高预见性时预见影响工程进度素时提出解决方案出现施工进度滞工程计划时求施工单位指定赶工方案确保进度控制计划实现
3 做安全文明施工理
求施工单位报安全文明施工专项方案周组织施工现场检查发现达求工程求施工单位必须整改月组织安全文明施工检查存安全问题时督促监理施工单位整改落实质量隐患消灭萌芽状态
4 严成控制关
成控制工程部项目预算编制阶段参根工程特点项目定位结合项目造价力求项目预算准确施工程中现场签证设计变更严格公司制度进行利碰头会形式时沟通预算部审核现场签证设计变更时发生现场签证设计变更时时通知预算部现场察分部分项验收时组织预算部员参加认真核工程量
5 认真落实合理
合审批程中工程部认真审核技术求质量标准工期求全面考虑合签订组织采购部合进行交底项目理员合容做全面解合执行程中时组织供方评价时掌握合履行情况避免出现合索赔情况
6 做信息理
合作单位信息沟通建立书面形式中间发生重事项信息详细登记建立台帐收发文合履约评价避免合纠纷做准备工作项目建设程中求资料工程实体步周定期检查施工资料监理资料
7 做沟通协调工作
项目建设程中施工单位监理单位保持良沟通维持公司利益前提积极协助施工单位推进工作进展发现问题时提醒施工单位监理单位采取措施确保项目建设目标实现
（二）半年阶段性工作计划安排
1土建工程
①9月20日10月30日二次体工程施工造价64万元9
月30日前完成楼室间浇带屋面电梯机房土建工程9月旬展开1号楼商业裙房3号楼底车库车道体工程预计10月30前完成
②10月20日1月30日抹灰工程施工造价324万元砌体工
程施工定工作面展开抹灰施工
③9月20日2014年元月10日前完成砌体工程施工造价
108万元9月20日前做砌体工程施工准备工作
④11月10日1月30日天棚工程施工造价50万砌体抹
灰工程先序施工时展开天棚抹灰施工进行交叉施工
工序时施工
④7月12日11月30日完成室外土方回填工程造价约80万
中9月20前完成室外土方回填工程3号楼汽车坡道施工结束
预计10月10日开始室面土方回填工程11月30前完成室
土方回填工程
612月1日2014年1月30日完成室面工程造价约20
万
室砌体抹灰施工时优先完成厨卫间道井部位施工电气排水工程创造施工面
2安装工程
①电气工程：9月20日1月30日施工工作土建砌
墙完成室配电线预埋道井桥架安装造价220万
②道井立安装：10月20日1月30日施工完成水立
采暖立安装造价843万元
③排水工程：10月20日1月30日施工完成±0000
室排水立支安装造价100万元
第三部分半年预完成分项工程预算书（详见附件）
前半年工作教训半年工程部说关键年求工程部全体员工项目理重点严工程质量控制关竭全力迅速执行全面推进工程部项工作开展确保年度营理目标实现
西安中楷置业投资限公司
工程部
2014年8月30日
第二篇：房产工程部工作计划
房产工程部工作计划
全国工程部公司新成立部门方面工作处建设完善阶段公司属中心部门相应目标职责进行工作面部门现状分析工作计划
1部门员足公司规划匹配
快建立支熟悉业务较稳定销售团队目前首工作企业宝贵资源切销售业绩起源销售员建立支具团结精神合作精神销售团队现重点
2强化销售员培训培养销售员发现问题总结问题断提高惯
市场学：销售员搜集市场竞争手信息进行汇总针重点市场信息进行针性分析产品学：部门刚组建需加强产品分类特点卖进行学
3市场分析：
房产行业作建材行业游产业举动建材行业说着影响楼市低迷注定五金卫浴等建材行业2014年2014年会艰难中行进果企业身希放房产市场回暖积极救果难说乐观挑战机会存抓紧时间研发新产品加强企业部理增加企业员工培训积极救方式国外品牌加剧外资品牌二三线市走行国流品牌形成正面突原选择洋品牌宾馆酒店开始绣球抛国流品牌国流品牌走祭出2014年前家电企业付洋品牌战法
服务牌包送货包设计包安装等然国流品牌洋品牌竞争优势性价目前规格产品国品牌洋品牌价格低13通种方式调研活动网络展会客户访问等方式搜集资料进行市场分析包括客户密集区域行业状态竞争手状态（产品优劣势价格营销手段）等前行业品牌战区集中东南区然北京天津山东四川等品牌国际品牌海福乐曼英格索兰盖哲等国品牌雅洁顶固名门斯力高等国际品牌做工程市场网点少服务做样快捷周规格产品价格高国家品牌模仿鉴方法目前公司广东市场已支工程业务团队部门重点市场广东外空白市场
42014年工程工作重心工作方针提高销售员综合力基础逐渐形成销售工作常态机制终提高销售员部门工作绩效
1）项目类：1：作相成熟公司方面资源较丰富选择工程项目采面式布局点式筛选方法针精装修房产项目酒店等广撒网然精选项目集中优势兵力击竞争手获取制胜权
2：销售工具开发工程专题片提供代表性工程案例投标ppt拜访参观流程规范化提供样板房设计业觉汇泰龙专业先进信
3：产品丰富配套齐全网络覆盖广服务快捷周利优势效击竞争手
2）酒店理公司设计院推广：招聘两设计专业前跑设计院专业跑酒店理公司设计院已北京海广州深圳香港重点谈战略合作伙伴联盟目前五金卫浴厂家设计院推广走前面海福乐帝朗等鉴验结合优势设计院酒店理公司协助开发项目
3）木门厂开发木门市场容量提升销量作潜力巨品牌集中度低品牌行业万余家企业亿元企业30余家tata金六福梦天冠牛润成创展等定影响力目标客户高端木门厂铝合金门窗厂家具厂部分工作稍开展业务目前手足周期长见效慢
5工作策略：
（1）事先：分清问题轻重缓急首先解决目前销售工作中重紧急事情
（2）步步营：解决重问题时充分考虑公司总体规划解决目前迫眉睫问题时做长远规划安排做计划层层推进
（3）优势合作充分发挥销售员力利销售员制力优势团队作贡献
6销售工作目标：
根市场竞争情况结合公司产品情况部门成立时间情况
（1）2014年全国二十万工程达成合作10（含销商工程）
（2）达成全国工程项目战略合作伙伴联盟协议5家
（3）2014年扶助全国销商二十万工程达成合作10
（4）2014年全国设计公司完成开拓客户30家达成10项目指定公司产品
（5）2014年木门厂达成合作5家
（6）2014年全国酒店理公司完成开拓10家
（7）客户应收款呆账（死账）超销售总额千分零点五
（8）客户产品相应求确定评审准确率百分九十九点五
7销售策略：
商机优先客户沟通中客户需求导日常沟通中优先安排商机进联络
策略进商机进时辅阶段性策略性产品推销续进整程针客户需求产生相应培训咨询
全国工程部：谭先生20140506
第三篇：工程部年度工作计划
深入贯彻落实广西壮族治区民政府关深入实施城乡清洁工程决定（桂政发［xx］64号）精神改善##市居民工作生活环境提高民群众生活质量营造安宁祥社会环境##市建设委员会制订##市建设委员会等城乡清洁工程关重文件全委工作员进步提高实施城乡清洁工程重性紧迫性认识积极动投身项伟运动中日常工作中切实转变机关干部作风塑造执政民良形象
二完善机构健全制度xx年12月委成立城乡清洁工程领导组更开展工作xx年2月领导组设工作督查办公室准备完善建立工作责制度
责追究制度定期巡查制度（含徒步巡查）投诉举报制度快速反应制度总结汇报制度奖励制度工作档案制度宣传报道制度抓制度落实通严格制度理规范委xx年城乡清洁工程项工作
三制订五年工作规划根广西壮族治区深入实施城乡清洁工程规划（xx2014年）提出未五年城乡清洁工程总体求总体目标务相关措施配合##市三阶段（治区成立50周年庆2014年三年奋斗期2014年五年发展期2014年）城乡清洁工程工作结合##市城市建设特点制订##市建委五年城乡清洁工程工作实施细力争##市2014年治区成立50周年庆时获国家文明城市国家创建文明城市工作先进城市称号确保2014年##市城乡居民生活环境质量明显改善
四加强巡查督促工作城乡清洁工程工作督查办公室周午建委相关领导责路段城乡清洁担负职责容全市范围建委业务容中单位开展城乡清洁工程情况进行督查巡查时发现处理违反城乡清洁工程基求广西壮族治区城乡容貌标准（试行）现象行督促关部门存问题进行整改检查整改进展情况措施落实情况时级关部门汇报城乡清洁工程工作情况正常情况月1～2报特殊情况特殊问题解决立汇报保证信息畅通
五编制专业规划统规划合理布局制宜综合开发配套建设原积极开展专业规划研究编制项工作新建扩建改建城市道路中种线设施建设进行统筹规划综合协调做线入步建设xx年委已报计划协调规划部门完成公交燃气供水排水等行业专项规划编制工作
六加强宣传教育工作委积极利现宣传方式渠道宣传报道治区市委政府关政策法规通知单位城乡清洁工程开展情况（包括印发种通知函报工作计划总结项工作开展动态）广民进步解充分认识开展城乡清洁运动必性重性提高公民意识广居民群众理解支持动参城乡清洁运动配合做城乡清洁工程工作目前委宣传渠道三条：
1利##市建委网站开辟城乡清洁工程专栏专题时传治区市委政府委印发关政策法规通知广西治区城乡清洁工程 开展动态条件允许前提组织网民目前存城乡清洁工程热点问题难点问题进行探讨时处理网民投诉问题勇接受网民监督建议利转变委机关干部作风提高行政效良建议贯彻实际工作中
2利公交候车站公益广告设施开展宣传工作设置委开展城乡清洁工程城市建设等宣传标语宣传图板宣传城乡清洁工程重性意义开展项工作营造浓厚社会舆气氛
3动新闻媒体广播电视台报纸杂志联系委负责老百姓饮食起居密切相关重城乡清洁工程项目进行全程踪报道建委城乡清洁工程方面取成进行宣传便市民更解建委工作情况时利媒体众更监督建委开展项工作
七城乡清洁工程项工作全区南珠杯竞赛活动##市金壶杯市容环境综合整治竞赛活动评活动（文明工）相结合外鼓励先进鞭策进拟年终时结合日常工作情况组织次考评城乡清洁工程工作抓紧成效显著单位予通报表扬评定实施城乡清洁工程先进单位召开表彰会评出先进单位先进予适物质奖励通报纸刊物网络广播电视等新闻媒体报道宣传先进事迹
第四篇：酒店工程部2014年工作计划
工程部2014年工作计划
新年面酒店业竞争越越激烈现实酒店营面着设备设施进步老化困难挑战工程部全力结合酒店现设备设施做全年维护保养工作
工程部2014年总体工作
工程部确保酒店动力正常运行进步加强设备设施维护运行理加强计划保养设备巡检保证中央空调冷热水供水系统电梯消防厨房设备等正常运行特提高客房餐厅设施完率舒适度进步加源理力度加强成意识完善物耗材料理设施备件理力抓挖潜修旧利废工作
希酒店增加工程员加强员培训服务意识培训服务技培训争取员专改善服务改善台形象促工程工作质量更台阶
二工程部重点抓工作
1狠抓工程部培训工作礼节礼貌服务意识服务程序服务质量等方面入手提高工作技提高工作效率改善工作形象做专希通培训考核工程部员满腔热情创建舒适硬件环境客提供更舒适服务产品台服务充满浓郁酒店氛围
2改进工作服务程序加强动性协调性协调部门间工作时性效性推诿做事
3检修保养制度抓型设备计划检修保养做中央空调冷热水供水系统电梯消防设备换季检修日常维护加强客房餐厅厨房等房间电器装饰道等种设施周期保养巡检
4树立成济概念发挥利润中心作健全源物料修旧利废理制度办法控制降低物耗耗成
（1）握工程配件质量关重配件材料登记日期踪质量寿命
（2）合理控制设备济运行杜绝跑滴漏现象
（3）修旧利废加强考核统计坚决杜绝更换精心维修良作风
（4）贯彻源理办法加强部门水电气源检查天抄水电表进行水电表计量量月通报部门便部门成控制
（5）严格控制外委维修行维修量行维修量控制维修成
总事情干相信没更加压寻找工作兴奋点事业充满激情工作充满热情企业倾注真情顾客满怀亲情舒适酒店必然会成顾客宾家园
九商务酒店工程部
201413
第五篇：酒店工程部2014年度工作计划
酒店工程部2014年度工作计划
新年已面目前酒店业竞争越越激烈现实工程部作酒店勤部
门全力保证酒店正常营业确保酒店动力明正常运行工程部重点抓工作：
1 进步加强设备维护运行理成意识加强员服务意识培训服务技
培训争取员专改善服务改善台形象促工作质量更台阶
1）工程部员工毕业技工学校中专电工知识纳入培训计划
进行定期考核
2）培训员工酒店电器布局设备设施电器开关箱水网闸阀等分布
位置指掌
3）培训员工熟练掌握岗位操作流程安全规范熟识酒店种设备性
面突发性设备障紧急情况：停水停电爆水电梯困等懂第
时间应处理事酒店顾客影响控制范围
4） 现电工已专特酒店电工面着全挑战必
须培训支懂电器维修懂电梯弱电音响木器油漆机械五金水暖甚通厕工
般技队伍做师通动脑思索工作中学积累实践工作
2改进工作服务程序加强设备设施日常巡检重点设备设施日班
次巡检做数记录交接班记录
3 提供高效率（接报修工程技短时间工程做）
高质素（强烈酒店责感强烈岗位职责感）服务时质完成酒店部门报修
项维修工程做记录
4． 天合理调控空调设备济运行（关注天天气预报做空调运行数记录巡
查房间冷气舒适度开房率）
5 中央空调冷冻泵冷泵生活提升泵冷热水增压泵进行保养轴承更换
2014年3—4月完工
6 季定期酒店新风机滤网冷凝器进行清洗保养
7 三楼厨房冻厨冷气够冻（工程遗留问题）工程部计划2014年4—5月完工
8 客房百间房窗台渗水没处理工程部必须2014年雨季前完工9 楼顶两生活储水箱独立日清洗维修面停水问题影响营业
计划2014年3月份修改
总事情干干相信没更
事业充满激情工作充满热情企业倾注深情视店家团结致工作做
专业做出色做完美
银利工程部
2014年1月3日
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