标工作计划(精选篇)
第篇：业标工作计划
电力调度工作 创建班组建设标杆单位业标安全保障力评价载体优化工作流程调度理工作精细化理目标迈进 二严格执行调度规程调度运行理规范化 三制定电网潮流稳措方案保证电网稳定运行 四制定调度反措计划完成电网运行特殊运行方式分析制定防范措施 五特加强安规调规种应急预案学时滚动修编类应急预案 六合理安排运行方式禁止电压等级电磁环网 七开展继电保护技术监督工作编写满足电网安全稳定求继电保护运行整定方案 八加强功分析合理安排功运行曲线降低网损 九组织次模拟黑启动演 十加强现场培训提升指挥电网运行综合水 业标理办法试行 第章 总 第条 全面贯彻落实国家电网公司三抓创工作思路集团公司业标创流实施意见全面提高公司综合素质增强企业持续发展力综合竞争力实现流理流技术流效益流服务特制定办法 第二条 办法山东电力集团公司县供电企业业标工作理办法试行山东电力集团公司县供电企业业标理细试行泰安供电公司创流业标工作理办法试行制定 第二章 业标理组织职责 第三条 成立公司业标工作领导组业标工作领导组组长公司理担委书记公司副理纪委书记副组长部室车间业标办公室领导组成员公司分生产副理常务副组长全面持业标工作 第四条 业标领导组职责 1全面领导公司业标工作根省集团公司泰安供电公司业标工作指导思想求确定公司业标工作思路工作原负责审批业标工作目标指标体系理办法决定开展业标工作中关重事项 2定期召开工作例会特殊情况召集时会议听取业标办公室工作汇报指导协调重事项 3审批业标办公室提出考核方面建议 第五条 加强业标工作成立业标办公室业标办公室隶属生产技术部理 第六条 业标办公室职责 1负责制定公司业标工作理办法制度措施等分解业标指标体系落实责 2负责公司业标工作实施加强程控制监督检查指导 3负责公司业标工作分析总结领导组提报季度年度分析报告提出建议 4定期汇总业标指标数 5负责编写年初年中公司职代会标指标发布报告 6
负责理公司标指标体系标指标数库维护更新制定标工作实施细 7组织开展业标研究业标培训验交流 8定期召开业标专责会议指导督促检查专兼责工作 第七条 部室车间供电成立业标工作组谁分谁负责原开展业标工作 第八条 业标工作组职责 1制定分指标规划目标 2负责分指标日常理 3负责分指标分解分析统计报送保证指标数准确性唯性实时性 4制定分指标日常理改进提高措施督促检查实施 5总结分指标理验时报送交流先进验信息 6负责分指标理培训指导检查 7分指标完成情况措施落实情况进行检查评价监督业标领导组提出奖惩意见 8负责级口部门汇报沟通交流 第九条 部室车间供电设立业标工作专兼责 第十条 业标专兼责职责 1业标工作领导组领导开展业标工作 2认真落实业标工作理办法制度措施等 3负责分指标统计报供电承担指标乡村电部统汇总报送关单位 4负责部门业标工作日常理改进提高措施制定 5负责种分析报告总结撰写时报送先进验信息 6接受业标办公室检查指导 第十条 业标项系统工程创流工作深化提升部室车间供电实事求 原开展工作做层层负责层层关实行班组部室车间负责部室车间分理负责分理理负责 第三章 业标原 第十二条 坚持事实求原业标工作求真务实力求实效脚踏实逐步完善提高项理工作实现理新突破指标新水发展创新业绩 第四章 业标工作程序 第十三条 公司制定业标工作规划方案计划细化阶段工作安排宣传发动现状分析标杆选定标较佳实践指标评价持续改进七阶段认真分析阶段工作特点结合工作实际制定详细标工作方案全力推进标工作 第十四条 现状分析阶段制定标工作理考核办法明确指标分工指标负责单位辖指标进行现状分析全面梳理理手段理方式理标准理流程做指标现状全面准确握形成指标分析报告 第十五条 选定标杆阶段部标办法规定选定标杆单位外部标根国家电网公司省集团公司发布业标信息结合企业理状况分析外出考察学确定标杆单位 第十六条 标较阶段全面选定标杆进行标通较指标差距表里浅入深研究标杆企业理方式理手段业务流程等方面差距分析原制定改进措施实施方案 第十七条 佳实践阶段前期制定措施方案组织落实全面整改具体抓硬件建设理
创新业务流程优化等方面工作 第十八条 指标评价阶段佳实践完成指标责单位措施实施效果进行分析评价目标值指标改进措施方案效性充分性进行评价形成分析报告 第十九条 持续改进阶段标目标达超越标杆企业期标程中形成行效措施手段制度进行总结纳入标准化巩固标工作成果持续改进完善提高原调整标标杆更先进更优秀企业进行更高层面标实现企业理持续提升 第五章 业标方法 第二十条 全面开展业标标范围先进行部标然扩展外部标标容实现指标标准理手段理流程标较逐步覆盖公司项理业务 第二十条 部标业标办公室部室车间范围推荐单位作标杆单位乡村电部推荐供电作全公司供电标杆单位乡村电部推荐电工组作全县电工组标杆单位 第二十二条 推荐标杆单位公司业标创流领导组批准予公布确定公司部业 标标杆单位 第二十三条 确定标杆单位应确定5天担负指标项工作进行总结分析写出报告分析报告应包括容完成先进指标先进理工作组织措施工作流程流程程控制方法工作成果关键成功素维持业务正常流转工作绩效保证措施 第二十四条 标单位应宣布标杆8天写出总结分析报告报告容通标杆单位工作指标较寻找出差异差距分析出影响指标先进行观素客观素找出工作足原明确步工作目标制定出改进措施实施方案 第二十五条 标杆单位标单位分析总结报告皆交部室部室辖单位交分析总结报告认真审核指标理工作完成真实性分析深度影响指标素准确性步措施实施方案行性进行认真评价提出指导性意见基础写出部室分析总结报告单位部室分析总结报告标杆宣布12天通公司oa网发业标办公室 第二十六条 公司部业标标杆单位半年明确次 第二十七条 外部标首先市公司组织安排参加市县市公司间标然逐步省国先进县市供电企业进行标通业较明确单位指标先进性理科学性差距确定改进方完善项措施理流程理标准断提高营业绩理水 外部标工作情况写入业标种分析报告总结中 第六章 业标理容 第二十八条 着减少理层次加理力度求谁分谁负责原明确指标责单位达指标责分工表做级职责清晰指标层层分解层层落实 第二十九条 健全指标四级理网络领导组公司业标创流工作负责指标责单位指标全面负责指标支持单位指标责单位单项指标负责车间班组分担指标务完成情况负责 第三十条 健全业标创流工作制度坚持部门负责制制定认真实施程控制制度信息发布制度宣
传报道制度监督检查等专项工作制度加强标工作理 第三十条 部门负责制指标责单位负责辖指标全面理牵头协调指标支持单位完成指标理工作公司业标工作领导组负责 第三十二条 程控制制度指标责单位负责时统计指标完成情况保证数真实性准确性唯性季指标进行综合分析根指标完成情况级信息台排名位次分析指标发展趋势基础调整指标目标值确保指标排名达预期目标 第三十三条 信息发布制度业标创流办公室定期发布标工作信息时传达级领导部门关 工作新求指示会议精神通报标工作情况报道工作成果验 第三十四条 宣传报道制度成立创流业标办公室办公室政工部信息中心部门组成标宣传工作网全面负责标宣传报道工作业标办公室定期编发创流业标工作简报维护标工作网页市公司标工作简报提交信息办公室政工部负责级报刊报送宣传稿件信息中心负责制作更新标工作网页单位业标专兼责负责业标办公室提报单位标工作信息 第三十五条 监督检查制度公司闭环理原开展标工作标工作纳入公司计划统理标工作完成情况业标办公室监督检查指标责单位根标工作开展情况时基层单位监督检查月少次监督检查容标工作计划落实情况指标完成情况资料齐全完整性数真实性半年业标办公室牵头组织进行公司标工作全面检查 第三十六条 标工作应注重投入产出研究工作措施改进生产营理状况促进体制机制科技创新目强化理加强理台建设制度建设切入点规范优化理流程工作标准明晰指标理体系指标分解应落实具体单位措施详细行 第七章 业标指标理 第三十七条 业标指标体系包括国家电网公司发布指标省集团公司补充发布指标统计报指标涉公司安全生产电网结构电网建设技术装备设备理资产营营销服务供电服务力资源科技进步精神文明等指标 第三十八条 业标办公室充分做企业现状分析基础结合公司发展趋势编制项指标预测指标年度项目标指标发公布指标责单位根公司发预测指标年度目标指标时段特点历史完成情况项指标季度月度分解支持单位生产营环节制定出完成项指标措施计划 第三十九条 供电乡村电部达年度季度月度济技术指标季度月度分解电工组生产营环节制定出完成项指标措施计划 第四十条 业标办公室制定出公司业标实施细业标工作务分解部室车间制定公司业标评估制度业标程控制理制度 第八章 业标信息理 第四十条 业标办公室公司业标工作部门负责业标种分析报告工作总结措施等资料编制报送工作 第四十二条 单位完成指标填报格式业标办公室发格式进行意更改报表必须部门领导审核签字盖部门章电子邮件书面两种形式交业标办公室
第四十三条 指标责单位月季首月年首月5日前月指标完成值累计值总结分析报业标办公室季首月8日前季度指标完成值总结分析报业标办公室年首月12前年半年指标完成值总结分析报业标办公室7月10日前半年指标完成值总结分析报业标办公室 第四十四条 业标办公室责单位报指标完成情况进行审核汇总领导批准签字季首月15日前季度指标完成情况报市公司农电部年首月20前年指标完成情况报市公司农电部7月15日前半年指标完成情况报市公司农电部 第四十五条 业标办公室级部门发布标完成情况排序情况
种信息转发关部门中特重应写出转发报告业标领导组汇报 第九章 业标信息分析 第四十六条 指标分析容包括5部分 1 单性分析指标完成情况 2 差异性分析通标杆指标较寻找差异通观素客观素分析确定影响指标先进性原影响程度 3 阶段性分析指标数时段特点年份时段指标数较该时段指标数年终指标数影响进行分析踪进行趋势预测 阶段性分析针项专业指标专业指标中某指标相关组指标通组样指标数分析确定指标时间素相关性规律 4典型性分析根分析目分总结佳做法目佳实践型典型性分析寻找关键指标目重点突破型典型性分析 佳实践型典型性分析指标排序领先标杆单位总结佳做法形成某指标某类指标整体指标佳实践范例重点突破型典型性分析差异性阶段性分析基础选择企业绩效影响较关键素关键指标进行深入分析佳做法找出差距分析原重点改进 5综合性分析公司总体绩效水进行分析评价确定公司战略绩效求总体完成程度明确差距改进方措施 综合性分析象反映电网资产服务业绩等方面关键指标差异性分析阶段性分析典型性分析基础进行提高指标保证措施措施切实行避免空话话提出步算 第四十七条 阶段性分析季度分析次差异性分析典型性分析综合性分析半年次 第四十八条 指标责单位季度首月8日前季度种分析报告电子邮件书面两种形式交业标办公室 第四十九条 业标办公室半年报市公司次分析告半年报市公司次标工作总结年首月20日前报市公司年度标工作总结半年报市公司次标评价报告 第十章 检查考核奖惩 第五十条 公司业标工作领导组定期分指标单位进行检查指导 第五十条
业标办公室季度少次部分部室车间基层单位检查指导业标工作 第五十二条 指标责单位月少次基层单位监督检查业标工作 第五十三条 业标工作考核奖惩纳入公司济责制公司考核办统考核 第五十四条 公司年度综合排序进入国家电网公司前20位含20单位列第省集团公司前10位含10单位列第公司年度综合排序进入市供电公司第1位公司业标领导组根单位承担指标完成情况指标责单位支持单位进行奖励 第五十五条 年度单项指标出现排序进入国家电网公司前20位含20单位列第指标省集团公司前10位含10单位列第指标泰安供电公司第1位含2单位列第指标责单位公司业标领导组根单位承担指标完成情况指标责单位支持单位进行奖励 第五十六条 公司确定部标标杆单位部室供电电工组公司业标领导组奖励 第五十七条 年度单项指标国家电网公司排序出现较年度排序提升20位省集团公司排序出现较年度排序提升10位责单位公司业标领导组根单位承担指标完成情况指标责单位支持单位进行奖励 第五十八条 年度单项指标排序出现国家电网公司20位责单位省集团公司10位泰安供电公司末位责单位公司业标领导组根单位承担指标完成情况指标责单位支持单位进行处罚 第五十九条 年度单项指标省集团公司出现排序较年度排序降10位责单位公司业标领导组根单位承担指标完成情况指标责单位支持单位进行处罚 第六十条 完成公司达业标济技术指标值出现项指标责单位扣1分指标支持单位扣05分 第六十条 时报送业标指标完成值报表分析总结等资料单位发现次扣罚责单位1分受级通报加扣5分 第六十二条 业标工作细致认真容充实发现次扣05分 第六十三条 业标工作中弄虚作假级部门发现通报次责单位扣10分 第十章 附 第六十四条 办法业标创流办公室负责解释 第六十五条 办法发日起执行 摘业标理代电力企业重效果十分显着理方法推出电力企业建立科学理模式奠定坚实理实践基础前国电力企业纷纷引入该理方法指导现阶段理工作取喜成效简述厦门电业局开展业标理工作中加强指标分析理加强关键指标考核确保优势指标领先位挖掘居中指标潜力促进薄弱指标逐步提升 关键词业标电力企业指标分析关键指标成薄弱指标 业标出发点强竞争性企业行业中领先企业产品服务流程方面
绩效实践措施基准追赶目标通资料收集较分析踪学重新设计付诸实施等系列规范化程序争取赶超手成强中强标理方法蕴含现代知识理中追求竞争优势质特性具巨实效性广泛适性鉴国电力企业理水总体相落理方法相业标理拥更直观更便捷优点国外行业先进理验模式应身理业标理电力企业少走弯路通成功佳路径 2014年初国家电网公司发出关开展创流业标工作指导意见正式启动创流业标工作三年厦门电业局基实现指标评价企业指标考核企业企业部形成学先进找差距争创流业绩良氛围开展业标理工作出现问题体现专业部门业标工作认识足作项时性阶段性工作脱离日常生产工作中设套造成标标身差距认识足求胜心切盲目确定目标终导致指标虚高等问题…通断分析总结改进通差异性阶段性典型性综合性等项分析客观全面现指标情况开展诊断评价明确差距确定目标持续改进真正做开展业标手段促进企业项理工作水稳步提升 1客观分析企业现状 创流业标工作企业提升理水抓手台涉企业项理业务厦门电业局通省公司定期发布全省九电业局安全理资产营营销服务电网运行力资源等专业指标完成情况评价结果通兄弟单位完成情况身历史水横较差异分析指标划分优势指标居中指标薄弱指标关键指标四类逐分析影响指标值客观原利素制约素采取针措施排名
第二篇：服装标工作计划
服装类标工作计划
新年里新制定公司20142014年工作计划安排公司需更发展更努力工作会取更长远进步样形势公司会走更远走更长
指导思想
新年里**公司站新起点图谋发展更快速度更步伐推动企业迈新台阶公司较幅度发展
全面贯彻十七届五中全会精神中央济工作会议精神高举中国特色社会义伟旗帜邓理三代表重思想指导深入贯彻落实科学发展观紧紧围绕转变济发展方式完善社会义市场济体制方针应政策瞄准市场紧紧抓住十二五全面建设康社会关键时期深化改革开放加快转变济发展方式攻坚时期深刻认识全面握国外形势新变化新特点继续抓住利国发展重
战略机遇期完善硬件投资服务体系保持济稳较快发展取**公司济效益丰收 工作措施
提早动手备足货源
春节年里销售火季节紧紧抓住时机实现10年开门红关键10年春节漂亮仗10年春节前条渠道筹措资金储备原材料漂亮仗做年年开门红1112年10年基础逐步更新技术增加产值保持企业济效益快速增长
二严格理规范营
公司营网点迅速扩点面广企业理突出矛盾项工作间相互协调财务帐目准确结算工作否协调关键领导班子班子成员负责相互配合取长补短拾遗补缺会顾失彼断加强领导班子建设增强责感命感
奋斗目标
2014年完成销售收入**万元实现利税**万元成品合格率*节电
*电脑设备设备*总资产贡献率* 2014年2014年增长22014年2014年增长3职工养老保险缴纳拖欠安全营重伤事
现实压力求必须做出改变竞争激烈严重超出想象决抱着侥幸心理工作断努力公司发展会出现转机金融危机影响没退时刻注意现实情况定提早做准备定取更发展
第三篇：标工作计划
标工作计划
社区标工作指导思想：邓理三代表重思想指导全面贯彻落实十七项方针政策严格区委书记郭建发志关转型跨越造锈钢城标流建设傅山里讲话求根社区实际加快发展题加强政治文明精神文明物质文明建设促进济社会项事业全面健康协调发展努力社区建设成济繁荣社会文明进步现代化谐社区社区特做规划：
1推进社区建设方面社区村社区学汲取开展务工作优秀验务工作中继续开展务项工作搞创先争优活动带领社区员围绕城乡清洁工作进行义务劳动努力提高支部学致力服务局力高效执行力干事创业力拒腐防变力
2结合郭建发书记讲话中四重点工程重点抓社区城乡清洁工程社区工作员进行包片理做责家做工作时搞城乡清洁工程书写标承诺书纷纷承诺身作维护社区环境卫生标准化常态化精细化数字化目标求全面落实城乡清洁工程考核标准深入开展四治五进十创工作造草坪洁净通道重点力争实现两
年变样五年创流目标彻底改变辖区环境面貌
3认真完成社区项工作务虚心优秀社区学社区更快进步搞社区安全民政工作做出特色社区居民创造安全居住环境努力完成计生基工作计生工作更加条理化清晰化认真细致做低保工作做错登漏登位居民社区弱势群体救助努力完成社区残联工作关心社区残疾居民生活状况时刻感政府温暖职责完成社保工作国家关社保政策予广泛宣传社区位居民够解享受社保政策
社区标工作计划社区严格述计划安排工作心责构建谐社区贡献份力量
第四篇：2014年标工作计划
关编制2014年标工作计划
通知
矿属单位：
根集团公司关做2014年标提升计划相关文件求认真做矿2014年标工作计划编制工作现关事项通知：
单位矿2014年矿整体工作安排参考矿2014年预算目标神华宁煤集团重点领域标汇总表（附件
2）集团公司重点领域流单位标汇总表（附件3）标工作目标低单位预算指标原拟定部门2014年标工作计划报矿标领导组审批中报标指标少3项单位报送标工作计划中达标提升措施应针理短板标指标目标值制订具较强支撑力关键措施
二矿标领导组办公室关明确重点标领域标指标标标杆等事宜通知（神宁［2014］283号）关编制2014年标提升计划通知神宁企划201424号参考矿2014年预算目标标提升目标低预算指标原拟定矿2014年标工作计划
三标领导组办公室负责组织召开标理工
作例会审批部门标指标编制发红柳煤矿2014年标工作计划
四2014年标工作计划统通知附模板编制作部门2014年标考评2014年1月份五型企业考评项容
五部门标工作计划部门负责签字确认2014年1月10日前报送矿标理办公室
附件：12014年标计划模板
2神华宁煤集团公司重点领域标汇总表
3集团公司重点领域流单位标汇总表
第五篇：供电建标工作计划
规范化供电基础资料信息工作
第步户信息核工作
1梳线变户关系核工作
供电员配合施工单位梳理台区04kv供电线路半径供电片区抄表员台区户进行户信息基础资料核工作核求户名进行核实否出现户名表计符二核户名身份证信息三核实户名表码电话号码四pms系统中抄表卡明细单明细单编排相序进行户表标签墙五核实户电量套餐情况
2pda数采集工作
首先采试点模式开展站线10kv城区回干线试点（俊杰）线变块路边（熊美杨春）政府变（熊美褚占叶）公安变（彦函姜华）国税变（娜恒邓）利现pms系统户资料进行台区户信息梳理核工作真实效工作原变
户关系现场采集数法导入系统谁采集谁负责原进行重新核采集限期完成
3线变关系工作
配网10kv04kv线路设备信息采集工作时做杆帐台变设备基础真实信息台帐（表单）建立台变基础信息程中时建立变户计量身份信息等相关资料单台区进行装订规定认真梳理核实辖区线变户关系时效导入hy2014gis系统利两系统进行pms系统核工作
确保系统关联信息真实性做图示相符100
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第篇：业标工作计划
电力调度工作 创建班组建设标杆单位业标安全保障力评价载体优化工作流程调度理工作精细化理目标迈进 二严格执行调度规程调度运行理规范化 三制定电网潮流稳措方案保证电网稳定运行 四制定调度反措计划完成电网运行特殊运行方式分析制定防范措施 五特加强安规调规种应急预案学时滚动修编类应急预案 六合理安排运行方式禁止电压等级电磁环网 七开展继电保护技术监督工作编写满足电网安全稳定求继电保护运行整定方案 八加强功分析合理安排功运行曲线降低网损 九组织次模拟黑启动演 十加强现场培训提升指挥电网运行综合水 业标理办法试行 第章 总 第条 全面贯彻落实国家电网公司三抓创工作思路集团公司业标创流实施意见全面提高公司综合素质增强企业持续发展力综合竞争力实现流理流技术流效益流服务特制定办法 第二条 办法山东电力集团公司县供电企业业标工作理办法试行山东电力集团公司县供电企业业标理细试行泰安供电公司创流业标工作理办法试行制定 第二章 业标理组织职责 第三条 成立公司业标工作领导组业标工作领导组组长公司理担委书记公司副理纪委书记副组长部室车间业标办公室领导组成员公司分生产副理常务副组长全面持业标工作 第四条 业标领导组职责 1全面领导公司业标工作根省集团公司泰安供电公司业标工作指导思想求确定公司业标工作思路工作原负责审批业标工作目标指标体系理办法决定开展业标工作中关重事项 2定期召开工作例会特殊情况召集时会议听取业标办公室工作汇报指导协调重事项 3审批业标办公室提出考核方面建议 第五条 加强业标工作成立业标办公室业标办公室隶属生产技术部理 第六条 业标办公室职责 1负责制定公司业标工作理办法制度措施等分解业标指标体系落实责 2负责公司业标工作实施加强程控制监督检查指导 3负责公司业标工作分析总结领导组提报季度年度分析报告提出建议 4定期汇总业标指标数 5负责编写年初年中公司职代会标指标发布报告 6
负责理公司标指标体系标指标数库维护更新制定标工作实施细 7组织开展业标研究业标培训验交流 8定期召开业标专责会议指导督促检查专兼责工作 第七条 部室车间供电成立业标工作组谁分谁负责原开展业标工作 第八条 业标工作组职责 1制定分指标规划目标 2负责分指标日常理 3负责分指标分解分析统计报送保证指标数准确性唯性实时性 4制定分指标日常理改进提高措施督促检查实施 5总结分指标理验时报送交流先进验信息 6负责分指标理培训指导检查 7分指标完成情况措施落实情况进行检查评价监督业标领导组提出奖惩意见 8负责级口部门汇报沟通交流 第九条 部室车间供电设立业标工作专兼责 第十条 业标专兼责职责 1业标工作领导组领导开展业标工作 2认真落实业标工作理办法制度措施等 3负责分指标统计报供电承担指标乡村电部统汇总报送关单位 4负责部门业标工作日常理改进提高措施制定 5负责种分析报告总结撰写时报送先进验信息 6接受业标办公室检查指导 第十条 业标项系统工程创流工作深化提升部室车间供电实事求 原开展工作做层层负责层层关实行班组部室车间负责部室车间分理负责分理理负责 第三章 业标原 第十二条 坚持事实求原业标工作求真务实力求实效脚踏实逐步完善提高项理工作实现理新突破指标新水发展创新业绩 第四章 业标工作程序 第十三条 公司制定业标工作规划方案计划细化阶段工作安排宣传发动现状分析标杆选定标较佳实践指标评价持续改进七阶段认真分析阶段工作特点结合工作实际制定详细标工作方案全力推进标工作 第十四条 现状分析阶段制定标工作理考核办法明确指标分工指标负责单位辖指标进行现状分析全面梳理理手段理方式理标准理流程做指标现状全面准确握形成指标分析报告 第十五条 选定标杆阶段部标办法规定选定标杆单位外部标根国家电网公司省集团公司发布业标信息结合企业理状况分析外出考察学确定标杆单位 第十六条 标较阶段全面选定标杆进行标通较指标差距表里浅入深研究标杆企业理方式理手段业务流程等方面差距分析原制定改进措施实施方案 第十七条 佳实践阶段前期制定措施方案组织落实全面整改具体抓硬件建设理
创新业务流程优化等方面工作 第十八条 指标评价阶段佳实践完成指标责单位措施实施效果进行分析评价目标值指标改进措施方案效性充分性进行评价形成分析报告 第十九条 持续改进阶段标目标达超越标杆企业期标程中形成行效措施手段制度进行总结纳入标准化巩固标工作成果持续改进完善提高原调整标标杆更先进更优秀企业进行更高层面标实现企业理持续提升 第五章 业标方法 第二十条 全面开展业标标范围先进行部标然扩展外部标标容实现指标标准理手段理流程标较逐步覆盖公司项理业务 第二十条 部标业标办公室部室车间范围推荐单位作标杆单位乡村电部推荐供电作全公司供电标杆单位乡村电部推荐电工组作全县电工组标杆单位 第二十二条 推荐标杆单位公司业标创流领导组批准予公布确定公司部业 标标杆单位 第二十三条 确定标杆单位应确定5天担负指标项工作进行总结分析写出报告分析报告应包括容完成先进指标先进理工作组织措施工作流程流程程控制方法工作成果关键成功素维持业务正常流转工作绩效保证措施 第二十四条 标单位应宣布标杆8天写出总结分析报告报告容通标杆单位工作指标较寻找出差异差距分析出影响指标先进行观素客观素找出工作足原明确步工作目标制定出改进措施实施方案 第二十五条 标杆单位标单位分析总结报告皆交部室部室辖单位交分析总结报告认真审核指标理工作完成真实性分析深度影响指标素准确性步措施实施方案行性进行认真评价提出指导性意见基础写出部室分析总结报告单位部室分析总结报告标杆宣布12天通公司oa网发业标办公室 第二十六条 公司部业标标杆单位半年明确次 第二十七条 外部标首先市公司组织安排参加市县市公司间标然逐步省国先进县市供电企业进行标通业较明确单位指标先进性理科学性差距确定改进方完善项措施理流程理标准断提高营业绩理水 外部标工作情况写入业标种分析报告总结中 第六章 业标理容 第二十八条 着减少理层次加理力度求谁分谁负责原明确指标责单位达指标责分工表做级职责清晰指标层层分解层层落实 第二十九条 健全指标四级理网络领导组公司业标创流工作负责指标责单位指标全面负责指标支持单位指标责单位单项指标负责车间班组分担指标务完成情况负责 第三十条 健全业标创流工作制度坚持部门负责制制定认真实施程控制制度信息发布制度宣
传报道制度监督检查等专项工作制度加强标工作理 第三十条 部门负责制指标责单位负责辖指标全面理牵头协调指标支持单位完成指标理工作公司业标工作领导组负责 第三十二条 程控制制度指标责单位负责时统计指标完成情况保证数真实性准确性唯性季指标进行综合分析根指标完成情况级信息台排名位次分析指标发展趋势基础调整指标目标值确保指标排名达预期目标 第三十三条 信息发布制度业标创流办公室定期发布标工作信息时传达级领导部门关 工作新求指示会议精神通报标工作情况报道工作成果验 第三十四条 宣传报道制度成立创流业标办公室办公室政工部信息中心部门组成标宣传工作网全面负责标宣传报道工作业标办公室定期编发创流业标工作简报维护标工作网页市公司标工作简报提交信息办公室政工部负责级报刊报送宣传稿件信息中心负责制作更新标工作网页单位业标专兼责负责业标办公室提报单位标工作信息 第三十五条 监督检查制度公司闭环理原开展标工作标工作纳入公司计划统理标工作完成情况业标办公室监督检查指标责单位根标工作开展情况时基层单位监督检查月少次监督检查容标工作计划落实情况指标完成情况资料齐全完整性数真实性半年业标办公室牵头组织进行公司标工作全面检查 第三十六条 标工作应注重投入产出研究工作措施改进生产营理状况促进体制机制科技创新目强化理加强理台建设制度建设切入点规范优化理流程工作标准明晰指标理体系指标分解应落实具体单位措施详细行 第七章 业标指标理 第三十七条 业标指标体系包括国家电网公司发布指标省集团公司补充发布指标统计报指标涉公司安全生产电网结构电网建设技术装备设备理资产营营销服务供电服务力资源科技进步精神文明等指标 第三十八条 业标办公室充分做企业现状分析基础结合公司发展趋势编制项指标预测指标年度项目标指标发公布指标责单位根公司发预测指标年度目标指标时段特点历史完成情况项指标季度月度分解支持单位生产营环节制定出完成项指标措施计划 第三十九条 供电乡村电部达年度季度月度济技术指标季度月度分解电工组生产营环节制定出完成项指标措施计划 第四十条 业标办公室制定出公司业标实施细业标工作务分解部室车间制定公司业标评估制度业标程控制理制度 第八章 业标信息理 第四十条 业标办公室公司业标工作部门负责业标种分析报告工作总结措施等资料编制报送工作 第四十二条 单位完成指标填报格式业标办公室发格式进行意更改报表必须部门领导审核签字盖部门章电子邮件书面两种形式交业标办公室
第四十三条 指标责单位月季首月年首月5日前月指标完成值累计值总结分析报业标办公室季首月8日前季度指标完成值总结分析报业标办公室年首月12前年半年指标完成值总结分析报业标办公室7月10日前半年指标完成值总结分析报业标办公室 第四十四条 业标办公室责单位报指标完成情况进行审核汇总领导批准签字季首月15日前季度指标完成情况报市公司农电部年首月20前年指标完成情况报市公司农电部7月15日前半年指标完成情况报市公司农电部 第四十五条 业标办公室级部门发布标完成情况排序情况
种信息转发关部门中特重应写出转发报告业标领导组汇报 第九章 业标信息分析 第四十六条 指标分析容包括5部分 1 单性分析指标完成情况 2 差异性分析通标杆指标较寻找差异通观素客观素分析确定影响指标先进性原影响程度 3 阶段性分析指标数时段特点年份时段指标数较该时段指标数年终指标数影响进行分析踪进行趋势预测 阶段性分析针项专业指标专业指标中某指标相关组指标通组样指标数分析确定指标时间素相关性规律 4典型性分析根分析目分总结佳做法目佳实践型典型性分析寻找关键指标目重点突破型典型性分析 佳实践型典型性分析指标排序领先标杆单位总结佳做法形成某指标某类指标整体指标佳实践范例重点突破型典型性分析差异性阶段性分析基础选择企业绩效影响较关键素关键指标进行深入分析佳做法找出差距分析原重点改进 5综合性分析公司总体绩效水进行分析评价确定公司战略绩效求总体完成程度明确差距改进方措施 综合性分析象反映电网资产服务业绩等方面关键指标差异性分析阶段性分析典型性分析基础进行提高指标保证措施措施切实行避免空话话提出步算 第四十七条 阶段性分析季度分析次差异性分析典型性分析综合性分析半年次 第四十八条 指标责单位季度首月8日前季度种分析报告电子邮件书面两种形式交业标办公室 第四十九条 业标办公室半年报市公司次分析告半年报市公司次标工作总结年首月20日前报市公司年度标工作总结半年报市公司次标评价报告 第十章 检查考核奖惩 第五十条 公司业标工作领导组定期分指标单位进行检查指导 第五十条
业标办公室季度少次部分部室车间基层单位检查指导业标工作 第五十二条 指标责单位月少次基层单位监督检查业标工作 第五十三条 业标工作考核奖惩纳入公司济责制公司考核办统考核 第五十四条 公司年度综合排序进入国家电网公司前20位含20单位列第省集团公司前10位含10单位列第公司年度综合排序进入市供电公司第1位公司业标领导组根单位承担指标完成情况指标责单位支持单位进行奖励 第五十五条 年度单项指标出现排序进入国家电网公司前20位含20单位列第指标省集团公司前10位含10单位列第指标泰安供电公司第1位含2单位列第指标责单位公司业标领导组根单位承担指标完成情况指标责单位支持单位进行奖励 第五十六条 公司确定部标标杆单位部室供电电工组公司业标领导组奖励 第五十七条 年度单项指标国家电网公司排序出现较年度排序提升20位省集团公司排序出现较年度排序提升10位责单位公司业标领导组根单位承担指标完成情况指标责单位支持单位进行奖励 第五十八条 年度单项指标排序出现国家电网公司20位责单位省集团公司10位泰安供电公司末位责单位公司业标领导组根单位承担指标完成情况指标责单位支持单位进行处罚 第五十九条 年度单项指标省集团公司出现排序较年度排序降10位责单位公司业标领导组根单位承担指标完成情况指标责单位支持单位进行处罚 第六十条 完成公司达业标济技术指标值出现项指标责单位扣1分指标支持单位扣05分 第六十条 时报送业标指标完成值报表分析总结等资料单位发现次扣罚责单位1分受级通报加扣5分 第六十二条 业标工作细致认真容充实发现次扣05分 第六十三条 业标工作中弄虚作假级部门发现通报次责单位扣10分 第十章 附 第六十四条 办法业标创流办公室负责解释 第六十五条 办法发日起执行 摘业标理代电力企业重效果十分显着理方法推出电力企业建立科学理模式奠定坚实理实践基础前国电力企业纷纷引入该理方法指导现阶段理工作取喜成效简述厦门电业局开展业标理工作中加强指标分析理加强关键指标考核确保优势指标领先位挖掘居中指标潜力促进薄弱指标逐步提升 关键词业标电力企业指标分析关键指标成薄弱指标 业标出发点强竞争性企业行业中领先企业产品服务流程方面
绩效实践措施基准追赶目标通资料收集较分析踪学重新设计付诸实施等系列规范化程序争取赶超手成强中强标理方法蕴含现代知识理中追求竞争优势质特性具巨实效性广泛适性鉴国电力企业理水总体相落理方法相业标理拥更直观更便捷优点国外行业先进理验模式应身理业标理电力企业少走弯路通成功佳路径 2014年初国家电网公司发出关开展创流业标工作指导意见正式启动创流业标工作三年厦门电业局基实现指标评价企业指标考核企业企业部形成学先进找差距争创流业绩良氛围开展业标理工作出现问题体现专业部门业标工作认识足作项时性阶段性工作脱离日常生产工作中设套造成标标身差距认识足求胜心切盲目确定目标终导致指标虚高等问题…通断分析总结改进通差异性阶段性典型性综合性等项分析客观全面现指标情况开展诊断评价明确差距确定目标持续改进真正做开展业标手段促进企业项理工作水稳步提升 1客观分析企业现状 创流业标工作企业提升理水抓手台涉企业项理业务厦门电业局通省公司定期发布全省九电业局安全理资产营营销服务电网运行力资源等专业指标完成情况评价结果通兄弟单位完成情况身历史水横较差异分析指标划分优势指标居中指标薄弱指标关键指标四类逐分析影响指标值客观原利素制约素采取针措施排名
第二篇：服装标工作计划
服装类标工作计划
新年里新制定公司20142014年工作计划安排公司需更发展更努力工作会取更长远进步样形势公司会走更远走更长
指导思想
新年里**公司站新起点图谋发展更快速度更步伐推动企业迈新台阶公司较幅度发展
全面贯彻十七届五中全会精神中央济工作会议精神高举中国特色社会义伟旗帜邓理三代表重思想指导深入贯彻落实科学发展观紧紧围绕转变济发展方式完善社会义市场济体制方针应政策瞄准市场紧紧抓住十二五全面建设康社会关键时期深化改革开放加快转变济发展方式攻坚时期深刻认识全面握国外形势新变化新特点继续抓住利国发展重
战略机遇期完善硬件投资服务体系保持济稳较快发展取**公司济效益丰收 工作措施
提早动手备足货源
春节年里销售火季节紧紧抓住时机实现10年开门红关键10年春节漂亮仗10年春节前条渠道筹措资金储备原材料漂亮仗做年年开门红1112年10年基础逐步更新技术增加产值保持企业济效益快速增长
二严格理规范营
公司营网点迅速扩点面广企业理突出矛盾项工作间相互协调财务帐目准确结算工作否协调关键领导班子班子成员负责相互配合取长补短拾遗补缺会顾失彼断加强领导班子建设增强责感命感
奋斗目标
2014年完成销售收入**万元实现利税**万元成品合格率*节电
*电脑设备设备*总资产贡献率* 2014年2014年增长22014年2014年增长3职工养老保险缴纳拖欠安全营重伤事
现实压力求必须做出改变竞争激烈严重超出想象决抱着侥幸心理工作断努力公司发展会出现转机金融危机影响没退时刻注意现实情况定提早做准备定取更发展
第三篇：标工作计划
标工作计划
社区标工作指导思想：邓理三代表重思想指导全面贯彻落实十七项方针政策严格区委书记郭建发志关转型跨越造锈钢城标流建设傅山里讲话求根社区实际加快发展题加强政治文明精神文明物质文明建设促进济社会项事业全面健康协调发展努力社区建设成济繁荣社会文明进步现代化谐社区社区特做规划：
1推进社区建设方面社区村社区学汲取开展务工作优秀验务工作中继续开展务项工作搞创先争优活动带领社区员围绕城乡清洁工作进行义务劳动努力提高支部学致力服务局力高效执行力干事创业力拒腐防变力
2结合郭建发书记讲话中四重点工程重点抓社区城乡清洁工程社区工作员进行包片理做责家做工作时搞城乡清洁工程书写标承诺书纷纷承诺身作维护社区环境卫生标准化常态化精细化数字化目标求全面落实城乡清洁工程考核标准深入开展四治五进十创工作造草坪洁净通道重点力争实现两
年变样五年创流目标彻底改变辖区环境面貌
3认真完成社区项工作务虚心优秀社区学社区更快进步搞社区安全民政工作做出特色社区居民创造安全居住环境努力完成计生基工作计生工作更加条理化清晰化认真细致做低保工作做错登漏登位居民社区弱势群体救助努力完成社区残联工作关心社区残疾居民生活状况时刻感政府温暖职责完成社保工作国家关社保政策予广泛宣传社区位居民够解享受社保政策
社区标工作计划社区严格述计划安排工作心责构建谐社区贡献份力量
第四篇：2014年标工作计划
关编制2014年标工作计划
通知
矿属单位：
根集团公司关做2014年标提升计划相关文件求认真做矿2014年标工作计划编制工作现关事项通知：
单位矿2014年矿整体工作安排参考矿2014年预算目标神华宁煤集团重点领域标汇总表（附件
2）集团公司重点领域流单位标汇总表（附件3）标工作目标低单位预算指标原拟定部门2014年标工作计划报矿标领导组审批中报标指标少3项单位报送标工作计划中达标提升措施应针理短板标指标目标值制订具较强支撑力关键措施
二矿标领导组办公室关明确重点标领域标指标标标杆等事宜通知（神宁［2014］283号）关编制2014年标提升计划通知神宁企划201424号参考矿2014年预算目标标提升目标低预算指标原拟定矿2014年标工作计划
三标领导组办公室负责组织召开标理工
作例会审批部门标指标编制发红柳煤矿2014年标工作计划
四2014年标工作计划统通知附模板编制作部门2014年标考评2014年1月份五型企业考评项容
五部门标工作计划部门负责签字确认2014年1月10日前报送矿标理办公室
附件：12014年标计划模板
2神华宁煤集团公司重点领域标汇总表
3集团公司重点领域流单位标汇总表
第五篇：供电建标工作计划
规范化供电基础资料信息工作
第步户信息核工作
1梳线变户关系核工作
供电员配合施工单位梳理台区04kv供电线路半径供电片区抄表员台区户进行户信息基础资料核工作核求户名进行核实否出现户名表计符二核户名身份证信息三核实户名表码电话号码四pms系统中抄表卡明细单明细单编排相序进行户表标签墙五核实户电量套餐情况
2pda数采集工作
首先采试点模式开展站线10kv城区回干线试点（俊杰）线变块路边（熊美杨春）政府变（熊美褚占叶）公安变（彦函姜华）国税变（娜恒邓）利现pms系统户资料进行台区户信息梳理核工作真实效工作原变
户关系现场采集数法导入系统谁采集谁负责原进行重新核采集限期完成
3线变关系工作
配网10kv04kv线路设备信息采集工作时做杆帐台变设备基础真实信息台帐（表单）建立台变基础信息程中时建立变户计量身份信息等相关资料单台区进行装订规定认真梳理核实辖区线变户关系时效导入hy2014gis系统利两系统进行pms系统核工作
确保系统关联信息真实性做图示相符100
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