关于公司管理现状和存在问题的几点建议—企业文化

 
关公司理现状存问题点建议—企业文化
 
关山西亚鑫煤焦化限公司
理现状存问题点建议
世界企业界称营神松幸助说：企业营理致命伤固步封成变理体制定会公司遭时代淘汰种理体制方法时生产规模水相适应必然会影响企业发展必须寻求变革改掉原体制中弊端企业正常营飞速发展假企业解市场适应市场时变时调整运行机制企业生产营理必然会陷入动导致企业营举步维艰公司40万吨／年焦化技改项目2002年2月动工厂全体员工工队努力建设速度快年5月1日已利投产公司原十土焦厂发展成拥千名职工型现代化机焦企业生产规模扩张生产机构扩张理停留原水停止前现公司前理现状存问题提点粗浅建议：
项目工程建设艰辛浪费严重
然技改项目工程建设快投产快说明理水高事实工程理中存着显性隐性问题工施工材料处乱扔造成财产浪费设计中没必建设施建造成必投资建设中该监督检查没检查造成劳民伤财返工中1＃焦炉推焦车轨道返工教训否认刚刚起步资金紧张企业说造成浪费非常惊
二生产系统努力生产职工理松散
类厂家相厂生产说投产快达产早问题少试产期间生产系统干部职工确实付出巨艰辛成绩见时存着重生产轻理弊端生产工普遍工作作风散漫劳动纪律执行意识差屡次出现架斗殴甚偷盗现象企业文化建设滞职工没豪感企业尚未形成凝聚力
三制度建设步趋尚健全
现制度没制度然出台够健全方面存着法现象方面法执法严奖罚明情况客观存部门领导忽视公司文件精神传达忽视职工遵规守纪教育导致职工公司制度解执行起变样国国法厂厂规淡化制度约束会种事隐患企业刚刚起步塑性果时选择合理理模式项工作规范化制度化现状发展企业谈什前途庆幸已认识点亡羊补牢尚晚
四领导层劳怨公司制度带头执行
某公司领导说身思想存误区潜意识里总认永远正确认
制度普通职工制定没放制度约束范围职工亲眼领导违反公司制度行制度执行漫心果批评会振振词说：行效梁正梁歪公司领导层莫讽刺传出笑话领导层作制度制定者应该执行制度表帅样保证领导权威性制度严肃性
五拥缺乏战略意识
公司门科学规范标语决单纯写着代表公司营理念发达国家发达公司腾飞关键素善利生产力素中动素作企业必须先作存失亡顾生产建设顾理设备资金忽视重惜爱企业应关心身利益角度密切关注培养应流失视财产损失西方发达国家制度唯坚持原唯贤国企业制体企业普遍存着严重家族色彩关系亲情现象然严重真正种制度量埋没求全责备毕竟完企业限度发挥潜提高积极性创造钱财形成尊重理解关心培养激励良氛围真正树立现代力资源理战略
六员工定战斗力方义严重中层干部难理
公司绝部分线职工村民文化水低综合素质差外职工甚中层干部动辄武力相威胁严重影响正常生产秩序干部职工敢怒敢言国家言国法亡企业言制度立存种纯粹流氓作风危害巨企业发展毒瘤必须深挖痛坚决根
七理层职工普遍存素质低问题
员素质企业克敌制胜创造名牌智力基础企业兴旺发达根员素质差企业间竞争知识产权创造利增值资源合理配置终知识载体高素质实现理者适应现代化型企业节奏求职工文化素质普遍偏低面物质济迈信息化知识型济全新时代果没足够知识智支撑肯定会社会淘汰干部职工必须断充电断更新知识建立学型组织干部职工进入 学控制发展强素质新境界整体提升企业综合实力竞争中立败

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