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中国石化企业文化发展规划—企业文化

赵***琴

贡献于2015-01-07

字数:3899

 
中国石化企业文化发展规划—企业文化
 
  加强企业文化建设重性紧迫性
  世界正发生广泛深刻变革文化越越成增强凝聚力创造力重源泉越越成综合国力竞争重素先进企业文化社会义先进文化重组成部分加强集团公司企业文化建设深入贯彻落实科学发展观实现发展战略目标必然求发挥政治优势加强精神文明建设效载体塑造中国石化特色理模式培育核心竞争力重举措造高素质员工队伍促进全面发展重途径通加强企业文化建设进步增强企业凝聚力竞争力发展社会义先进文化全面建设康社会作出更贡献
  集团公司属单位长期实践中积淀丰厚文化底蕴继承培育发展具特色企业精神优良传统作风强素质外塑形象等方面发挥积极作前集团公司正处更加注重理创新科学发展新阶段实现新发展目标迫切需进步加强规范企业文化建设特快建立集团公司统企业文化体系加整体推进企业文化建设力度促进单位企业文化建设协调发展探索适应国际化营需跨文化理更发挥企业文化持续效谐发展引领支撑作
  二企业文化建设指导思想基原
  ()指导思想
  邓理三代表重思想指导深入贯彻落实科学发展观建设社会义核心价值体系求继承石油石化优良传统作风基础积极吸收鉴国外现代理企业文化优秀成果断培育核心价值理念加强制度文化建设提升企业形象建设具鲜明时代特征中国石化特色企业文化推进中国石化持续效谐发展提供文化支撑精神动力
  (二)基原
  1源实践指导实践
  坚持企业发展生动实践中提炼具文化特征理念精神先进企业文化指导服务推动企业发展新实践
  2继承传统注重创新
  坚持企业发展历史积淀中继承发扬优良传统结合时代发展求汲取国外先进文化新鲜养分时俱进持续优化丰富企业文化涵
  3突出性兼容性
  坚持集团公司企业文化统性尊重企业差异性培育塑造符合企业实际特色文化实现集团公司性文化企业性文化机融合相益彰
  4全员参建设
  坚持作企业文化建设切入点着力点全体员工学实践塑造传播建设发展企业文化
  三企业文化建设务
  ()培育核心价值理念
  价值理念企业文化核心灵魂培育核心价值理念引导全体员工认觉奉行核心价值理念加强企业文化建设重务
  1企业宗旨
  中国石化发展企业贡献国家回报股东服务社会造福员工作企业宗旨
  发展企业——始终发展作第务断做强做业提高发展质量效益努力增强国际竞争力实现永续发展
  贡献国家——牢记国骨干企业责命断加快发展创造财富努力维护国家源安全增强综合国力作贡献
  回报股东——致力资产保值增值良业绩回报股东努力保障股东稳定长期利益
  服务社会——致力安全清洁方式提供产品服务积极参社会公益事业服务社会发展
  造福员工——坚持维护员工合法权益积极员工全面发展创造条件享企业发展成果实现员工企业发展
  述五方面机统体现国家股东企业员工利益相协调前长远发展相协调企业社会环境相协调集团公司生存发展意义觉追求
  2企业愿景
  中国石化建设具较强国际竞争力跨国源化工公司作企业愿景通懈努力公司产业结构资产结构更加合理业营规模赢利力创新力明显提升国际化程度明显提高队伍结构合理素质优良企业凝聚力竞争力明显增强跻身世界源化工公司前列
  3企业精神
  中国石化传承丰富弘扬爱中华振兴石化企业精神
  爱中华振兴石化精神支柱力量源泉顾全局勇担重爱岗敬业奋发图强努力创造流业绩水断发展振兴中国石化源业石化业跨国业
  4企业作风
  中国石化继承发扬精细严谨务实创新优良作风
  精细严谨——严格求丝苟态度追求生产精耕细作营精细算理精雕细刻技术精益求精努力提升营理水
  务实创新——始终老实说老实话办老实事脚踏实艰苦奋斗务科学实发展实作风实时俱进勇创新敢超越努力创造卓越业绩
  5营理念
  中国石化诚信规范合作赢作企业营理念
  诚信规范——信立企制度治企作企业立身发展基坚持诚相重信守诺认真负责规范运作做言必行行必果法必章必循
  合作赢——开放合作作持续发展必路坚持互相尊重包容蓄取长补短精诚合作遵循尊重业务国(区)法律法规文化俗汲取融汇合作方优秀文化先进验做企业利益相关方合作发展互利赢
  遵循集团公司核心价值理念统性基础单位结合实际培育具身特点营理等理念更发挥企业文化引导凝聚激励作
  (二)加强制度文化建设
  制度文化建设企业文化建设重容践行核心价值理念提升企业理水保障
  1促进价值理念理制度融合
  塑造中国石化特色理模式目标遵循集团公司核心价值理念规章制度特岗位责制HSE部控制绩效考核等制度进行全面梳理修订完善价值理念融入理制度中转化员工觉行动
  2营造遵守规章制度良氛围
  坚持规章制度理企业切实做章必循违章必纠级理员身作带头遵章守纪强化规章制度严肃性权威性营造尊重制度遵守制度维护制度良氛围提高规章制度执行力断完善推行员工守行准引导规范全体员工行
  企业形象企业文化外表现塑造中国石化统企业形象利提升中国石化认知度美誉度
  1统形象标志
  范集团公司统形象标志断提升中国石化SINOPEC形象标志价值影响力集团公司形象识手册口理部门负责修订完善推广总部属单位严格关规定规范切实维护集团公司整体形象
  2加强品牌理
  加强集团公司品牌战略研究规范品牌商标理充分发挥中国石化品牌组合品牌市场影响力辐射力集团公司品牌口理部门负责规划整合宣传推广总部属单位严格关规定规范全体员工良素质优质服务觉维护断提升中国石化品牌价值商誉
  3履行社会责
  推进企业发展时通保障供应安全生产节减排公益活动等种方式切实履行企业公民特国骨干企业应社会责努力塑造社会广泛尊重公司形象
  4注重形象宣传
  加强企业形象正面宣传提高突发事件新闻处置力积极引导社会公众中国石化认知理解支持营造良社会舆环境
  四企业文化建设组织实施
  集团公司企业文化建设长期程需遵循企业文化建设规律循序渐进持恒逐步深化推进
  ()实施步骤
  1宣传推广阶段
  1年左右时间重点宣传贯彻集团公司统核心价值理念增强员工认感荣誉感责感完善关规章制度修订集团公司形象识手册
  2整体推进阶段
  2年左右时间重点推进集团公司性文化企业性文化融合形成较完整集团公司企业文化体系建立起统制度体系着力规范品牌商标理
  3巩固提高阶段
  较长时期丰富完善集团公司企业文化涵培育建设批企业文化建设示范点构建企业文化建设长效机制
  (二)形式载体
  注重开展题鲜明形式样企业文化实践活动积极利富时代感表现力强载体传播企业文化通开展评先创优选树典型编写企业文化手册员工守企业文化培训教材企业文化事修订规章制度编辑企业史志制作企业发展视频资料等方式发挥部媒体培训中心荣誉室展览馆职工家等文化阵文联体协等群众组织作广泛宣传集团公司企业文化涵引导员工觉实践企业文化理念企业文化植根员工思想转化员工行动时优质产品服务负责行等载体中国石化特格展示市场呈现社会
  (三)保障措施
  1组织保障
  企事业单位加强企业文化建设领导统筹方面力量落实相关企业文化建设工作形成企业文化部门组织协调职部门分工落实工作体系企事业单位政领导企业文化建设第责
  2机制保障
  完善企业文化建设运行机制建立分工明确运转协调责体系保证企业文化建设序开展完善企业文化建设考核评价机制促进企业文化建设效开展完善企业文化建设交流机制互相学鉴企业文化建设优秀成果推动企业文化建设深入开展
  3保障
  通学培训岗位实践等方式加快培养企业文化建设骨干提高企业文化建设工作水
  4资金保障
  企业文化建设需费纳入企业年度预算企业文化建设提供必资金支持物质保障

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