企业文化力量中国企业网企业文化分析
Terence E Deal（特伦斯）Allan A Kennedy（阿伦）合著部颇具影响专著企业文化（Corporate Culture）
书中企业文化定义规范企业数情况行强力成文规体系
企业动力效益企业整体营造种规体系视企业文化
企业文化提出底企业意味着什呢？ IBM咨询公司19931995年间财富500家型企业中37家调查显示企业文化直接影响着运作成功
说重视企业文化部形成成熟融洽企业文化济活力发展潜力较
短期趋利企业出现样样理理念种种问题
企业文化装饰品成功企业必须理念市场潮中发挥着代作
营造适合公司整体氛围商业目标企业文化企业发展产生深远影响
火荼竞争激烈互联网行业企业文化IT企业带什呢？中国企业网发展路问题答案会然呈现
1998年中国企业网深圳刚建立时十短短两年时间里中国企业网已发展成全国拥九分公司1000名员工会员企业逾万家企业两年努力开拓该网站目前已成中国首屈指ASP网络服务提供商拥国先进PPS网时交易系统
巨成短时间间划等号呢？中国企业网总理张冀光认诚信长期服务成功关键正着种客户服务宗旨中国企业网步步发展现规模
诚信企业文化根诚信基础客户提供长期服务谋求短期利益
中国企业网营程中形成企业文化部分
正种企业文化中国企业网员工间形成强凝聚力时获客户社会认造中国企业网成功
成功企业明确营目标营理念价值趋
通企业营者身体力行公司营理念灌输企业营环节公司员工公司营目标产生认感 目标实现积极努力
点中国企业网做非常出色
中国企业网通充分沟通公司企业文化灌输企业营程中
中国企业网沟通分两层面：种企业部沟通种中国企业网客户间沟通
企业部通会议种部活动员工解赞公司长远发展目标时间段发展方相信营者企业发展充满信心
公司部形成心企业文化强凝聚力
外部沟通体现公司眼光外思维种时沟通局限企业部企业客户间样需种沟通
重视客户需求强调服务拥市场中国企业网加强客户间相互理解常举办关互联网电子商务等方面培训中国企业网会员沙龙等联谊活动中国企业网解客户想法需客户清楚中国企业网宗旨客户提供什样服务
种互动解沟通更限度增加效益产生
企业发展程中创新适度险样缺
禁锢型文化窒息创造性害怕失败惩罚般敢险适应型文化鼓励员工险提倡创造性思维
新形势IT理者应该成IT领导者员工更深入理解目标含意解创新企业发展积极影响知道努力会公司支持
员工勇创新工作会出现重改进质飞跃
中国企业网建立伊始没种狂热炒网行默默立足销售获相充实济收入未网络发展中处动位资金筹集筹莫展员工创新提供强力济支持
基中国企业网做重决策进行具开拓性工作时通常鼓励员工思想包袱放手干培养员工创造性思维力 司职
正种创造性思维敢险精神中国企业网两年中直处跳跃式发展状态B2B模式国提出电子商务全国范围培训开展斥巨资开发PPS系统投入新分公司创建等等种精神外化特PPS系统推出更着风险：中国电子商务集体氛围浓许企业缺乏应网络意识等等说 中国企业网行动耐心拉着企业手前走长期险求企业发展程充满希培育程
企业发展会遇许意外事情发生事情会企业造成良影响处理事情促进企业进步方发展企业文化解决问题
中国企业网年9月份出现客户该网站名技术员制作网页太满意事件网站决策者没采取应付敷衍方式作件事客户终亲挑选网页制作员新网页制作出客户赞绝口：简直艺术品样中国企业网希客户说完话时候中国企业网诚信形象已深入客户心中
公司部 领导采取出现问题事做法没责怪某员工展开集体讨研究问题出现原应该吸取教训进步提高中国企业网服务质量实现目标
种事工作方法维护员工尊心集中精力解决关公司发展关键问题避免谓拖沓
员工收益物质应包括精神企业家企业文化建设程中必须营造良文环境实行民参理员工样种氛围会种属感形成良团队精神获企业形象提升
企业文化值企业花费时间精力研究问题企业文化氛围确立相企业深层结构中装台马力十足发动机提供企业断更新断进步精神动力
中国企业网强调部企业文化培育时刻注意健康发展会企业根精神层面体制层面保证公司IT行业中稳扎稳断开拓新领域
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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Terence E Deal（特伦斯）Allan A Kennedy（阿伦）合著部颇具影响专著企业文化（Corporate Culture）
书中企业文化定义规范企业数情况行强力成文规体系
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