| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

浅析中小企业企业文化的定位—企业文化

f***4

贡献于2013-10-14

字数:2082

 
浅析中企业企业文化定位—企业文化
 
[摘]中企业企业文化建设方面存定位准确现象直接影响核心竞争力提升针问题文中企业企业文化生成定位功定位发展定位三方面展开述指出中企业企业文化定位应注意事项
  [关键词]中企业 企业文化 定位
  企业文化作种知识资产生生产力企业提升核心竞争力重素实际工作中中企业营者认企业文化建设型企业搞阳春白雪事情企业重首先求生存没精力做样事情实际企业文化种误解中企业长期国民济中直未受充分重视企业阴影举步维艰前激烈市场竞争中中企业生存发展受严峻威胁中企业走出困境条非常重途径进行企业文化建设瞬息万变社会中中企业先进企业文化理念武装企业斗争中博席保证生命延续国家社会进步做出贡献中企业企业文化建设刻容缓中企业发展国济强客观需必然选择
  企业文化建设操作言中企业方面存认识模糊急功利等问题直接影响企业核心竞争力提升发展规模扩出现问题原中企业企业文化定位准确中企业企业文化定位应注意问题呢?
  首先高度关注企业文化生成定位谓生成定位指弄清企业文化样生成(产生)发源处问题社会组织建立需明确目标没目标社会组织建立谈起企业建立初作企业创立者营者企业营理念企业品牌企业形象规章制度企业愿景理理念领导方式部沟通方式员工行规范应缜密考虑安排种思考落实程实际企业文化生成程中企业应明确认识企业文化企业实体生影形生俱企业身外物更什东西企业组织生产营程建立企业文化认程中企业企业文化生成定位应关注什容呢?价值观念精神境界理想追求称企业文化中种子素中心素决定着企业文化容方整企业文化生成价值观念精神境界理想追求发育成熟展开实现中企业围绕目标实现确立企业运行方式中必须采恰方式融入素生成具身特色企业文化种文化深入员工心深处增强认感责感进促进组织目标实现
  次紧紧握企业文化功定位谓功定位认识企业文化够起什作解什问题中粮集团董事长宁高宁样精辟阐述:企业文化首先种形写纸行规范企业言企业文化投入种低成高回报行激励作非常持久企业文化企业员工精神家园精神家园里企业员工获安全感属感满足感进步寄托理想信念精神物质追求企业文化提高企业员工凝聚力员工企业忠诚度升华员工企业甘苦精神境界等方面发挥着代作企业文化企业实现价值追求利器企业基价值追求获取利润恰恰企业文化凝聚心激发员工活力等方面起作助企业实现价值追求企业更高价值追求社会提供高效优质服务者创建民族品牌等等更企业文化激活员工创新意识创造力等方面起作
  第三科学确立企业文化发展定位谓发展定位认清企业文化前景问题建设企业文化应市场竞争权益计支撑企业永立败根策?中民营企业定认识企业企业文化发展前景实际取决企业身企业文化功坚定信念果总体思考认企业文化中企业立业基活力源灵魂作立业基企业文化通凝聚功实现作活力源企业文化通导功实现作灵魂企业文化通价值功实现基文化精神决定科学发展观代科学发展观渗透种企业文化基文化精神培育具身特色企业文化中企业营理程中结合企业具体实际贯彻落实科学发展观企业文化发展定位认识实际科学发展观坚定信念
  总作中企业言企业文化增强企业凝聚力外提升企业形象企业生存持续发展具重影响塑造企业文化首先必须结合企业实际情况企业企业文化进行准确定位准确定位搞企业文化建设基石
 

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

企业文化的定位

企业文化的定位       企业文化的提法在国内出现的时间不算很长,但在说着和在做着的人却很多。既然做企业文化这件事,就首先对之要有个定位。我们所做的每一件事情,无非都是天地宇宙的一个细部截取,不弄个定位,就说不清、道不明。      既然是定位,就争取定得更准一些,参照系更明确一些,这样利于理解,也利于操作。      当前有关企业文化的表述,最有代表性的说法是:企业文化是全

猫***长 7年前 上传7591   0

浅析企业文化建设—企业文化

 浅析企业文化建设—企业文化     企业文化是一种高层次的管理手段,是企业加快发展的最经济的战略资源。在矿区进一步解放思想、干事创业、加快发展的新形势下,某某矿作为集团公司企业文化建设的试点单位,怎样更好地推进企业文化建设,全面打造企业的综合竞争力,是当前亟待解决的课题。本文结合我们矿文化创建和外出学习考察的实际,就企业文化建设工作浅谈几点体会。     一、制约企业文化建设的主要

A***_ 9年前 上传617   0

企业文化应怎样定位

事业单位企业文化应怎样定位?                             赵琼 第一,如果您觉得单位里面的工作有时候难以协调或者难以统一行动,有些政策不好推行, 这说明贵单位正式缺乏明晰的发展思路,统一大家的思想,缺乏一种文化的整合,用单位组织的核心价值观把大家的价值观调整到一致的方向上去,所以,应该及早导入企业文化管理模式。 第二,企业文化主要是通过企业或单位组织的核心价值

金***朱 12年前 上传4449   0

中小企业文化建设

中小企业文化建设【论文摘要】中小企业长期以来在国民经济中一直都未受到充分的重视,它们在大企业的阴影下,举步维艰。当前在剧烈的市场竞争中中小企业的生存和开展也都受到严峻的威胁。中小企业走出困境的一条非常重要的途径就是进行企业文化建设。文章正是在这种社会背景下,以中小企业为出发点,从企业文化建设这个突破口入手,分析了我国中小企业文化建设的现状以及存在的问题及成因,并阐述了中小企业建设企业文化的对策

天***猩 6天前 上传101   0

企业文化建设,管理者该如何定位—企业文化

 企业文化建设,管理者该如何定位—企业文化     管理者行为决定企业文化形式,并对文化产生重要影响。企业管理者在文化建设中居于主导地位,管理者不断通过正式或非正式的沟通,传达企业的价值观与理念。总的来说,管理者要以身作则,率先垂范,努力使自己的行为成为企业价值观的载体。根据企业管理者在公司的职责分工及定位,我们可以从高层管理者,中层管理者及基层管理者三个层次展开分析,探讨企业管理者

s***g 11年前 上传525   0

浅析企业文化推动施工管理—企业文化

 浅析企业文化推动施工管理—企业文化   一、企业文化及在项目管理中的作用  经济学家于光远有句名言:“国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理的关键在于文化。”可见企业文化在企业管理中的重要地位,同样企业文化在施工管理作用也不小,它能推动施工管理向良性发展。企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、远景、宗旨、精神、

c***p 10年前 上传358   0

企业文化在对企业管理中的战略定位

企业文化在对企业管理中的战略定位摘要:企业文化与企业管理均为企业重要的有机组成部分,合理的企业战略有助于企业的发展,笔者在本文将对该问题进行探讨。文章首先概述了企业文化的内涵及与企业管理的关系;其次指出企业文化在企业管理中的战略定位原则,主要为凝聚与融合原则、导向与约束原则以及辐射原则;最后指出企业文化在对企业管理中的战略定位,包括在企业综合竞争力中、在企业发展中以及在企业品牌形象中的战略定

平***苏 4个月前 上传111   0

浅谈河源中小企业文化建设

企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用,已越来越受到人们的重视。在面临全球经济一体化的新挑战和新机遇,企业应不失时机地搞好企业文化建设,从实际出发,制定相应的行动规划和实施步骤,虚心学习优秀企业文化的经验,努力开拓创新。

王***朝 3年前 上传603   0

浅谈中小企业道德建设—企业文化

 浅谈中小企业道德建设—企业文化 [摘要] 企业道德是中小企业管理的重要组成部分,也是推动中小企业发展的精神动力。本文通过对中小企业道德建设现状的分析,说明中小企业道德建设的重要性,中小企业道德建设重在建设上下功夫。希望能为推进我国中小企业道德建设提供一定的借鉴。   [关键词] 中小企业 道德建设 重要性 建设   企业道德作为中小企业管理的重要组成部分,在中小企业经营管理

h***1 12年前 上传445   0

企业文化—企业文化

 企业文化—企业文化 让每个职工都成为创新主体     题记:管理创新是现代企业发展的必然。我们在媒体报会经常看到某些企业是如何创新发展的,更熟知张瑞敏、柳传志等这些国内知名企业的老总们,他们往往最为关注的也总是关于企业如何创新与发展的问题。这些知名大型企业近年来之所以不断进步,实现经济扩张,迅速完成资本积累,其在很大程度上,是因为他们将创新视为了企业文化的重要组成部分。  

w***v 11年前 上传1144   0

论中小企业文化建设中存在的误区和对策—企业文化

 论中小企业文化建设中存在的误区和对策—企业文化 [摘要]积极进行企业文化建设是促进我国中小企业持续发展的关键。论文分析了我国中小企业文化建设中存在的不足,针对不足提出了解决措施。   [关键词]中小企业企业文化   当今,中小企业在我国的国民经济中占有越来越重要的地位。但我国大多数中小企业长期以来缺乏对企业文化重要性的认识,在企业文化建设中也存在很多误区。因此搞好企业文化建

爱***牛 10年前 上传449   0

浅析企业执行力—企业文化

 浅析企业执行力—企业文化 在现实中,许多企业领导人的一个烦恼是,制定的一个战略、布置的一项任务或者一个制度经常得不到有效地执行和落实,或者执行、落实得如何企业领导人不知道,这反映出企业执行力存在很大问题。也正因为如此,近年来,《执行力》和《没有任何借口》等书畅销全世界,有关执行力的话题引起了企业各界的普遍重视;同时,我们也看到不少企业开始注重提升自己企业的执行力。也许是从事人力资源

2***5 9年前 上传416   0

浅析人力资源管理与企业文化的关系

论文摘要     简要阐释了企业文化和人力资源管理的内涵,论述了人力资源管理和企业文化都是基于以“人”为核心的管理,分析了人力资源管理与企业文化之间的相互关系,强调了两者之间结合的必要性,得出只有两者结合,相互促进,才能最大限度调动和挖掘“人”的潜力,发挥人力资源的优势,最终谋取企业最大的经济效益,在激烈的市场竞争中立于不败之地。  目     录     一、企业文化的具体内涵…

q***0 11年前 上传11743   0

浅析企业文化的人力资源功能

企业文化是全体员工衷心认同和共有的企业核心价值理念,它规定了人们的基本思维模式和行为模式,或者说是习以为常的东西,是一种不需要思考就能够表现出来的东西,是一旦违背了它就感到不舒服的东西,而且这些思维模式和行为模式,还应该在新老员工的交替过程中具有延续性和保持性。一个优秀的企业,就是要创造一种能够使企业全体员工衷心认同的核心价值观念和使命感、一个能够促进员工奋发向上的心理环境、一个能够确保企业经营

w***2 5年前 上传854   0

中粮集团企业文化建设浅析

企业文化建设作为提升企业生机和活力的重要手段,可以帮助企业在资源有限的情况下,最大限度地激发员工的工作热情。本文基于这样的背景,从企业和文化建设的基本理论着手,以中粮集团作为案例,得出中粮集团在文化建设的过程中存在着:企业缺乏文化战略的建设、企业对文化建设的复杂性认知不清、企业对文化建设的投入力度小、企业文化建设缺乏多样性等问题。

爱***享 3年前 上传842   0

企业文化:企业文化之躯—企业文化

 企业文化:企业文化之躯—企业文化   企业文化建设最重要是要建设好企业文化网络,正确的建立好企业文化之躯是建设好企业文化的关键。而正式文化网络建设在载体上分:语言传播渠道、实物传播渠道、宣传传播网络和电子文化网络,其分别如下:  语言传播网络:就是通过语言信息交流来传播企业文化的方式,一般形式有:企业的新闻发布会、员工大会、演说宣传和、员工谈心、恳谈、表彰大会、主题会议、质量大

静***花 11年前 上传905   0

企业文化

企业文化对企业长期经营业绩有重大作用 n企业文化对企业长期经营业绩有重大作用,这个作用不是促进,而是直接提高。 美国知名管理行为和领导权威约翰·科特教授与其研究小组,用了11年的时间,对企业文化对 经营业绩的影响力进行研究,结果证明:    凡是重视企业文化因素特征(消费者、股东、员工)的的公司,其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。11年的考察期间的结论:

h***e 9年前 上传27919   0

企业文化

企业文化第一篇:深化企务公开 推进民主管理和反腐体系建设深化企务公开 推进民主管理和反腐体系建设党的十七大对发展社会主义民主政治提出了新的要求,深入推进企务公开工作是推进企业民主管理的重要手段,是职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的有力举措,也是从源头上预防和治理腐败的必然要求。一、推进企务公开必须围绕企业中心工作开展,提高企务公开的实效。搞好企务公开必须坚持把企务公开

w***d 9年前 上传602   0

企业文化

企业文化企业文化是一种从实际从事经济活动的组织之中形成的组织文化。        它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可。        它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。         关于企业文化的概念,由许多不同的认识和表达: 1、 美国学者约翰.P.科特和詹姆斯.L.赫斯克特认为,企业文化是指一个企业中各个部门,

s***8 10年前 上传708   0

企业文化

企业核心价值观是建设企业文化的核心,金财立信拥有六大核心价值观,形成企业文化基础系统,令员工凝聚在一起,共同推动企业文化的发展:

c***i 5年前 上传1351   0

**企业文化

宪章是组织关于自身使命、宗旨、原则的一般规定,亦即一个组织的价值宣言与行为规章。企业文化是企业人普遍认同和遵守的价值观和行为规范体系,是对企业存在的价值意义的诠释及其实现途径的选择,从而成为企业管理思想和管理模式的集中体现。“华电宪章”就是中国华电集团公司的文化宣言、基本方略和行动总纲。

不***杂 5年前 上传1413   0

新时期企业文化的思考—企业文化

 新时期企业文化的思考—企业文化 新时期企业文化的思考    “只要我们党始终成为中国先进社会生产力的发展要求,中国先进文化的前进方面,中国最广大人民的根本利益的忠实代表,我们党就能永远立于不败之地。”江泽民同志的论述中,把代表先进文化前进方向,代表先进社会生产力发展要求和最广大人民的根本利益统一起来,进一步明确建设先进文化在全党工作中的重要位置。   新时期的政治思想工作,

子***末 10年前 上传682   0

加强企业文化建设—企业文化

 加强企业文化建设—企业文化   一件好的艺术作品,不是与生俱来的,而是艺术家们精心创造出来的;作为一种优秀的企业文化,也是如此,它是需要经过长期的培育,积淀,发展才能够提升出来的。优秀的企业文化不仅是一个企业的灵魂,更是一个企业不断向前发展的动力,以东磁公司的企业文化建设为例,就如何加强企业文化建设谈一些个人的看法。  一、鲜明的个性是企业文化建设成功的前提  世界上的事物

q***0 11年前 上传627   0

企业文化建设的方法—企业文化

 企业文化建设的方法—企业文化 一、早会    所谓早会就是在每天上班前用若干时间宣讲公司的价值观念。早会应注意以下几条:    1、事先应充分准备好宣讲材料    比如,假定要建立“节约成本”的企业文化,那么围绕着“什么是节约成本的文化”、“为什么要节约成本”、“如何节约成本”准备好详细的宣讲材料。宣讲材料要有理有据,有充分的说服力。    2、一个宣讲主题应多次重

a***f 10年前 上传698   0

企业文化建设三步曲—企业文化

 企业文化建设三步曲—企业文化 摘要:核心观点是,提出了企业文化建设的重要切入点:从企业故事和事件中提炼企业理念、价值观,从企业未来发展需要出发,设计理念和价值观。结合海尔经验,详细论述“诊断、设计、强化”三步曲。    关键词:企业文化、企业理念、企业故事、诊断、提炼与设计、强化与培训  在企业文化建设的方法上,有两种倾向:一是自然主义倾向。认为,企业文化、企业理念

l***6 9年前 上传703   0