企业文化企业理中战略定位
摘：企业文化企业理均企业重机组成部分合理企业战略助企业发展笔者文该问题进行探讨文章首先概述企业文化涵企业理关系次指出企业文化企业理中战略定位原凝聚融合原导约束原辐射原指出企业文化企业理中战略定位包括企业综合竞争力中企业发展中企业品牌形象中战略定位
关键词：企业文化企业理战略定位
引言
着国市场济迅速发展企业竞争力日益增越越企业意识企业理重性采取措施企业进行理提升身竞争力企业理中软实力日渐凸显尤企业文化软实力企业理着重影响文汇总笔者企业文化软实力进行分析定位指出企业理中定位情况企业理者认识企业文化作加强企业文化重视促进企业发展
企业文化涵企业理关系
（）企业文化涵
企业文化企业长期生产营等程中西形成种价值观行准等文化企业发展重作具体说企业文化源三种企业生型二外输入型三融合型生型企业创立起着企业发展形成带极强企业性特点外生型通企业招聘外外原企业文化企业产生影响较形成种文化融合型着企业兼重组出现种企业文化均体现公司宗旨行规范制度等企业赖生存精神支柱
（二）企业文化企业理关系
企业文化企业理二者联系紧密具体说企业文化通影响企业员工行提升员工工作效率等服务企业理先进企业文化企业发展重指导作促进企业发展企业必须树立健康企业文化企业理活动提供服务企业理活动更合理实现企业价值企业理反作企业文化指企业种理活动企业文化发展创新提供条件时通物质制度等调整丰富企业文化外着企业客观环境变化企业固良文化会制约企业发展需企业文化中良文化进行优化该角度说企业理企业文化反作
二企业文化企业理中战略定位原
（）凝聚融合原
企业文化企业理中进行战略定位需遵循凝聚融合原凝聚原制定战略够企业员工感受翁位够员工企业形成种认感凝体促进企业发展融合指定位时企业文化中员工思想行企业制度等融体企业理形成独特性该特性中包含企业种活动性更利企业理
（二）导约束原
导约束原员工够起引导者约束作引导员工遵循企业优良文化员工进行约束做出利企业效益行企业员工终够着企业确定目标开展活动促企业种理目标实现约束原指企业文化需员工产生定约束力完成企业目标采取违法违规行约束原求企业文化够利行准道德规范等企业员工进行约束保证企业种目标合理合规实现
（三）辐射原
辐射原指企业文化仅企业部员工产生影响企业外部环境较力树立企业形象企业更发展具体说制定企业战略时候企业文化辐射作充分发挥企业员工体会企业文化作时企业外认企业文化购买企业生产产品企业生产产品价值转化加促进企业发展
三企业文化企业理中战略定位
（）企业综合竞争力中战略定位
企业综合竞争力方面企业文化放基础位具体说企业综合竞争力提升赖企业理活动开展企业项理活动受企业文化影响企业竞争力基础便企业文化果企业没良企业文化必然员工指导作强果企业文化凝聚力足便法凝聚企业员工企业种理活动效率必然低种情况员工企业没忠诚度企业项活动便会难落实影响企业活动开展说企业文化综合竞争力基础位战略角度出发进行规定企业文化涵增强企业更发展企业企业文化凝聚力融合力体现
（二）企业发展中战略定位
企业发展方面企业文化放引导位具体说企业发展程实际企业文化种形成程企业种发展活动断优化着企业文化企业文化企业员工种行活动起引导作种相互作企业企业文化方获发展企业文化置引导位企业项活动均标准促进企业项活动落实企业制度更加完善促进企业发展
（三）企业品牌形象中战略定位
企业品牌形象方面企业文化放承载位企业文化定位直接影响着企业品牌形象定位良企业品牌够企业带较济效益够受众产生品牌认感企业带更品牌附加效益品牌定位架构企业文化定位基础企业文化企业品牌形象种具象载体企业品牌形象角度说需重视企业文化形成更品牌效应促进企业发展
结语
文探究企业文化软实力企业发展战略中进行定位希够企业理者起定参考作更发展企业文化进行企业理促进企业发展
参考文献：
[1]蔡惠 新时期企业文化企业理中战略定位[J] 现代营销(旬刊)2016(02)24
[2]王北川王冰洁 企业文化企业理中战略定位解析[J] 营理者2017(17)274
[3]程相锋 试企业文化企业发展影响实现途径[J] 科技视界2017(35)298+368
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摘：企业文化企业理均企业重机组成部分合理企业战略助企业发展笔者文该问题进行探讨文章首先概述企业文化涵企业理关系次指出企业文化企业理中战略定位原凝聚融合原导约束原辐射原指出企业文化企业理中战略定位包括企业综合竞争力中企业发展中企业品牌形象中战略定位
关键词：企业文化企业理战略定位
引言
着国市场济迅速发展企业竞争力日益增越越企业意识企业理重性采取措施企业进行理提升身竞争力企业理中软实力日渐凸显尤企业文化软实力企业理着重影响文汇总笔者企业文化软实力进行分析定位指出企业理中定位情况企业理者认识企业文化作加强企业文化重视促进企业发展
企业文化涵企业理关系
（）企业文化涵
企业文化企业长期生产营等程中西形成种价值观行准等文化企业发展重作具体说企业文化源三种企业生型二外输入型三融合型生型企业创立起着企业发展形成带极强企业性特点外生型通企业招聘外外原企业文化企业产生影响较形成种文化融合型着企业兼重组出现种企业文化均体现公司宗旨行规范制度等企业赖生存精神支柱
（二）企业文化企业理关系
企业文化企业理二者联系紧密具体说企业文化通影响企业员工行提升员工工作效率等服务企业理先进企业文化企业发展重指导作促进企业发展企业必须树立健康企业文化企业理活动提供服务企业理活动更合理实现企业价值企业理反作企业文化指企业种理活动企业文化发展创新提供条件时通物质制度等调整丰富企业文化外着企业客观环境变化企业固良文化会制约企业发展需企业文化中良文化进行优化该角度说企业理企业文化反作
二企业文化企业理中战略定位原
（）凝聚融合原
企业文化企业理中进行战略定位需遵循凝聚融合原凝聚原制定战略够企业员工感受翁位够员工企业形成种认感凝体促进企业发展融合指定位时企业文化中员工思想行企业制度等融体企业理形成独特性该特性中包含企业种活动性更利企业理
（二）导约束原
导约束原员工够起引导者约束作引导员工遵循企业优良文化员工进行约束做出利企业效益行企业员工终够着企业确定目标开展活动促企业种理目标实现约束原指企业文化需员工产生定约束力完成企业目标采取违法违规行约束原求企业文化够利行准道德规范等企业员工进行约束保证企业种目标合理合规实现
（三）辐射原
辐射原指企业文化仅企业部员工产生影响企业外部环境较力树立企业形象企业更发展具体说制定企业战略时候企业文化辐射作充分发挥企业员工体会企业文化作时企业外认企业文化购买企业生产产品企业生产产品价值转化加促进企业发展
三企业文化企业理中战略定位
（）企业综合竞争力中战略定位
企业综合竞争力方面企业文化放基础位具体说企业综合竞争力提升赖企业理活动开展企业项理活动受企业文化影响企业竞争力基础便企业文化果企业没良企业文化必然员工指导作强果企业文化凝聚力足便法凝聚企业员工企业种理活动效率必然低种情况员工企业没忠诚度企业项活动便会难落实影响企业活动开展说企业文化综合竞争力基础位战略角度出发进行规定企业文化涵增强企业更发展企业企业文化凝聚力融合力体现
（二）企业发展中战略定位
企业发展方面企业文化放引导位具体说企业发展程实际企业文化种形成程企业种发展活动断优化着企业文化企业文化企业员工种行活动起引导作种相互作企业企业文化方获发展企业文化置引导位企业项活动均标准促进企业项活动落实企业制度更加完善促进企业发展
（三）企业品牌形象中战略定位
企业品牌形象方面企业文化放承载位企业文化定位直接影响着企业品牌形象定位良企业品牌够企业带较济效益够受众产生品牌认感企业带更品牌附加效益品牌定位架构企业文化定位基础企业文化企业品牌形象种具象载体企业品牌形象角度说需重视企业文化形成更品牌效应促进企业发展
结语
文探究企业文化软实力企业发展战略中进行定位希够企业理者起定参考作更发展企业文化进行企业理促进企业发展
参考文献：
[1]蔡惠 新时期企业文化企业理中战略定位[J] 现代营销(旬刊)2016(02)24
[2]王北川王冰洁 企业文化企业理中战略定位解析[J] 营理者2017(17)274
[3]程相锋 试企业文化企业发展影响实现途径[J] 科技视界2017(35)298+368
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