名企HR现场点拨“应聘者”

名企HR现场点拨应聘者
症状1：
  
　　重点突出逻辑清
  
　　面试题目：
  
　　1请告诉果应聘安利公司认方面优势？
  
　　2现学毕业生1－2年跳槽率高问题？会做？
  
　　饶俊：第问题求职者非常注意听刚安利公司介绍安利普遍求非常针性介绍优势较善合作非常
  
　　足说具备团队精神证明确实具备团队精神呢？说学校里组织活动组织活动程中果通团队协作活动做更成功果样实际例子加辅证更
  
　　第二问题回答求职者足处回答缺乏逻辑性甚相矛盾方会说喜欢什说浪费时间类
  
　　回答特点太长绕圈子回题面试回答直奔题外回答问题整程中信够信表达感动感动考官呢？

  
　　症状2：
  
　　认知够定位清
  
　　许晶华：问题考察求职者两方面求职者计划性二求职者表达沟通力情商智商高低计划求职者否成功关键尤现求职者面选择较求职者没规划天做明天做容易走弯路方面难建树交流沟通求职者必须具备基素质
  
　　现场模拟面试3位求职者回答计划力方面普遍存着两方面问题认知够知道硬件解软件二发展方情况解清晰想做市场部理职责什需具备素质知识等等发展目标解中间道路———走适交流沟通方面讲学答非问重点清逻辑性强尤中位准备做市场部理学现场回答缺乏感染力关键点清晰容易面试官第轮淘汰掉
  
　　症状3：
  
　　答非问

  
　　面试题目：
  
　　1现国企工作提希外企发展请告诉认两种企业文化什？会解决？
  
　　2希事力资源工作认力资源业员应该具备什样素质？
  
　　饶俊：第问题想听回答求职者应思维方式方面考虑国企业员工思维较程式化外企希求职者开拓精神创新精神动想问题解决问题等希求职者方面谈
  
　　第二问题求职者完全角度出发谈具备素质
  
　　问问题目想解求职者力资源工作理解程度希听回答力资源工作角度谈业员素质求
  
　　症状4：诚实积极
  
　　许晶华：面试时常问问题考察求职者面困境力求职者诚信度问题现场时间限没问

  
　　离职动机回答两种太认种抱怨原先公司理理公司会存着样样问题关键员工进遇问题解决问题仅抱怨
  
　　招聘员工目帮助解决问题老抱怨身找原样员工里处理问题
  
　　种诚实招聘者头痛事情求职者认聪明认瞒面试者眼睛实际愚蠢然面试官总定水准原单位处理际关系原离开话回答问题时着揭穿危险坦然说明事实想新环境重新开始等等样坦然相反更赢面试官认
  
　　症状5：心态木然
  
　　许晶华：问题考察应聘者加入公司欲程度求职者非常茫然盲目投简历收面试通知木然参加面试面试者加入公司决心截然面试前浏览网站书店进行实考察样求职者然会加深印象面试时语言容易深入进行考察
 
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