海尔电机应用神州数码PDM系统成功案例-ERP解决方案

海尔电机应神州数码PDM系统成功案例ERP解决方案
　　 公司简介

　　 章丘海尔电机限公司海尔集团属全资限责公司目前已拥26亿资产职工1480具中高级专业150余年产电机力1000万台事家电器电机生产制造销售1998年加入海尔集团公司实施市场需求技术领先制胜产品开发策略瞄准世界领先技术断追求技术创新全方位致力家电器电机产品研发生产逐步形成滚桶洗衣机电机波轮洗衣机电机空调类电机三系列产品支柱涵盖家电器电机产品体系

　　二 需求重点　　

　　 海尔电机采AutoCAD工具进行设计缺少效设计研发理工具设计程中存诸问题：

　　 1 法确定图纸正确图纸没版控制设计员绘制DWG图纸意更改拷贝法确认份电子图纸指导生产图纸时存两套变更流程变更完结果时应档案室保存图纸生产车间保存图纸甚连技术员图纸时更改

　　 2 查询历史图纸困难

　　 3 编码混乱海尔电机家电厂商生产电机存企业身编码客户编码存现象


　　 4 设计审批流程流转缓慢图纸审批三设计标准工艺三部门审批审批完7部门发图流程需设计员工完成

　　 5 权限求高提出希印进行控制

　　三 实施程　　

　　 根客户需求确定实施重点产品结构理文档理流程理变更理权限理AutoCAD集成等模块六周实施项目利线

　　 项目够利线总结起点素：

　　 1 企业领导重视支持研发刘总项目予高度重视支持业务工作项目工作发生突时明确指示目前工作项目重切项目行关键业务问题快速组织关业务领导进行决策保障项目计划利进行

　　 2 实施流程规范项目实施严格规范流程进行步骤进行扎扎实实续步骤良基础保证成功线

　　 3 实施顾问丰富验专业素养

　　 四 产生效益
　　
　　 1 规范企业研发活动通项目实施规范企业编码规消种编码规存现象通工作流模块实施规范设计审批流程变更审批流程消两套变更流程存情况通AutoCAD集成模块实施规范企业绘图方法统企业AutoCAD版统企业制图模板时设计员历史数整理程标准化程


　　 2 图纸理提供效工具文档理设计员提供快速查询功通版控制解决图纸正确性问题通变更理变更结果时应图纸通权限理企业中合适合适时间图纸文档做合适事情

　　 3 缩短研发周期工作流电子化图纸变更审批复杂减少审批时间设计员够快速查找前设计成果避免重复设计

　　 五 结束语　　

　　 着PDM系统成功线海尔电机研发部核心产品研发模式传统业务操作模式逐渐全新支持持续创新产品开发模式转变设计员繁重重复性劳动中解脱出精力投入产品创新设计中真正释放设计员设计潜80％质量问题设计问题希句伴海尔年警世恒言够着神州数码PDM系统线逐渐退出历史舞台

　　 神州数码带海尔电机仅仅良产品性先进研发模式样会带优质服务愿神州数码海尔电机成长携手进创美未








　　
 
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