华油天然气：立足Maximo 理效益财务软件解决方案
背景：效益安全重
北京华油天然气限责公司负责北京核心京津冀区天然气供应重企业目前负责国家九五重点项目——陕京输气道线工程相关储气库压气站调控中心等70座配套设施运营理华油天然气运营理水直接影响京津冀区安全稳供气
华油天然气建设运营陕京输气道早1997年已开始投入运营已累计京津冀区输送超100亿立方米天然气已成中国首周边区社会发展缺生命线华油天然气运营理力仅直接影响身济效益样影响京津冀区社会济稳发展
种典型资产密集型企业说庞设备资产必需效盘活维护发挥价值华油身行业特点：安全方面高风险性源重位业务域点面广等求形资产进行统理
扩规模降低生实现提高实际收益外两条路线资源短时间增加情况华油天然气相固定战略资产基础获更高济效益必须IT手段优化理降低理成进理效益
策略：优化资产理
华油天然气认识提升生产相关理优化资产运营效率提高企业效益关键点华油天然气提出利企业资产理软件优化项生产相关理信息化建设目标中包括动式生产理零障生产理零距离生产理标准化生产理知识型生产理等系列信息化目标基点缩世界行间差距达国际输企业先进理水
鉴华油天然气2002年初开始EAM软件应实施做准备什EAM？美国GartnerGroup咨询公司定义：EAM资产密集型企业资产形成运行维护中明显增加维修费前提采现代信息技术降低停机时间增加生产产量套企业资源理系统EAM带两价值降低成提高安全运行EAM某方面ERP类似更理入手找根考虑设备综合理素帮助企业优化产业结构形成集群优势EAM专注设备资产理更具投资易实施见效快生产理针性强消信息孤岛等特点更适合资产密集型企业
EAM提供商充分调研考虑MRO全球范围拥量类企业成功实施案例MRO中国拥成熟服务团队华油天然气终选择MROMaximo软件产品完成制订系列理目标
实施：行效工具
2002年10月华油天然气正式开始Maximo建设实施先历户基础培训需求调研系统设计综合测试试运行等重建设阶段系统建设程中遵循点带面逐步推广项目建设原2003年3－4月开始压缩机工艺设备专业陆续开展全业务流程系统运行试点工作整项目2004年6月正式投入单轨运行
EAM特求理数化精确化透明化 点面广方面出现疏漏库存理调配说维修员仓库理员互清楚方业务情况没精确数计算库存状况库存理失效形中抬高库房理配件采购成时沟通途径畅导致重指令遗漏
外存生项工作需处理量表格浪费时间问题设备劳动力原料等交易发票薄弱环节设备障踪分析清晰时等等问题
实施EAM系统问题效解决系统会动发现生产中出现问题进行分析审批发出工作单决定设备否维修维修成力工作日等情况维修员实时获取设备运转信息工作员进行动态持续沟通员EAM数百户协调工作EAM系统财务理系统进行缝连接员工根日程安排进行工作数提出疑问工作单处理时间长短者工作单批准等时间极缩短资产理部门工作时间通资产数信息理公司时分析项支出情况进行较便科学决策
效果：成绩明显前景喜
华油天然气EAM系统负责王强表示：部EAM项目效果评估结果显示Maximo已带直接济效益5000万元民币基资EAM项目收效果华油天然气理版块全面实施EAM系统解华油天然气实施Maximo软件带直接济效益三方面
1新增收入：Maximo通设备维护高效理降低设备停机时间陕京线相关设施运充分发挥华油天然气获相应济效益方面Maximo效理设备寿命延长点短期法观效长期华油天然气提高设备投资回报产生相影响
2应节省额言：Maximo带三方面影响：理费采购成库存成华油天然气分布10库房中库存超16万条物资分400家供应商传统方式粗放型手工理库存冗余量幅度增加长期占压量资金提高资金成Maximo通库存采购高效理成幅度压缩理费方面Maximo成功理华油天然气理费没销气量步增长单位销气量理成降低
3降低运营成：华油天然气维修成工成较幅度降低根王强介绍实施Maximo华油天然气费申请物料申请种方案均通EAM进行申报申报表实时发送相关领导系统会动发送手机短信相关员提醒处理种变化带直接结果审批周期原5天压缩现2天理全部通网络进行消域影响种生产设施机构分布千公里线华油天然气言疑带便利
Maximo应带变化仅仅功性更重先进理思路引进王强说Maximo应华油天然气理流程程度优化达标准化规范化生产理目标举例原华油天然气60业务流程着Maximo应逐步深入加公司业务机构调整公司业务均通流程贯穿始终种变化华油天然气理更加清晰明
华油天然气应Maximo重变化员工驾驭先进信息工具力幅度提高举例子位财务负责位50岁老志原根会计算操作通整EAM项目实施程中培训仅已熟练运系统常结合财务验提出整改意见王强认诸类员工信息技术应力提高华油天然气进步升华信息系统应奠定重基石
华油天然气EAM系统应中尝甜头欣喜系统建设初选择EAM正确性前瞻性短期实施效果显著表现期未功效更全面
发挥时EAM系统身说关战略性资产理说法日益流行已超出维护理范畴生产性提升设备维护效率优化库存三方面帮助企业效理资产提高资源性
清EAM未发展趋势华油天然气期提出系列新需求：华油天然气属陕京二线正紧锣密鼓建设中现已考虑资产变化系统扩容问题外进步挖掘库房理功等方面提出更高求开始规划中远期信息化工作目标
容置疑华油天然气通Maximo系统应获巨额直接济效益估量间接济效益社会效益长期应效果着时间推移逐步显现
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背景：效益安全重
北京华油天然气限责公司负责北京核心京津冀区天然气供应重企业目前负责国家九五重点项目——陕京输气道线工程相关储气库压气站调控中心等70座配套设施运营理华油天然气运营理水直接影响京津冀区安全稳供气
华油天然气建设运营陕京输气道早1997年已开始投入运营已累计京津冀区输送超100亿立方米天然气已成中国首周边区社会发展缺生命线华油天然气运营理力仅直接影响身济效益样影响京津冀区社会济稳发展
种典型资产密集型企业说庞设备资产必需效盘活维护发挥价值华油身行业特点：安全方面高风险性源重位业务域点面广等求形资产进行统理
扩规模降低生实现提高实际收益外两条路线资源短时间增加情况华油天然气相固定战略资产基础获更高济效益必须IT手段优化理降低理成进理效益
策略：优化资产理
华油天然气认识提升生产相关理优化资产运营效率提高企业效益关键点华油天然气提出利企业资产理软件优化项生产相关理信息化建设目标中包括动式生产理零障生产理零距离生产理标准化生产理知识型生产理等系列信息化目标基点缩世界行间差距达国际输企业先进理水
鉴华油天然气2002年初开始EAM软件应实施做准备什EAM？美国GartnerGroup咨询公司定义：EAM资产密集型企业资产形成运行维护中明显增加维修费前提采现代信息技术降低停机时间增加生产产量套企业资源理系统EAM带两价值降低成提高安全运行EAM某方面ERP类似更理入手找根考虑设备综合理素帮助企业优化产业结构形成集群优势EAM专注设备资产理更具投资易实施见效快生产理针性强消信息孤岛等特点更适合资产密集型企业
EAM提供商充分调研考虑MRO全球范围拥量类企业成功实施案例MRO中国拥成熟服务团队华油天然气终选择MROMaximo软件产品完成制订系列理目标
实施：行效工具
2002年10月华油天然气正式开始Maximo建设实施先历户基础培训需求调研系统设计综合测试试运行等重建设阶段系统建设程中遵循点带面逐步推广项目建设原2003年3－4月开始压缩机工艺设备专业陆续开展全业务流程系统运行试点工作整项目2004年6月正式投入单轨运行
EAM特求理数化精确化透明化 点面广方面出现疏漏库存理调配说维修员仓库理员互清楚方业务情况没精确数计算库存状况库存理失效形中抬高库房理配件采购成时沟通途径畅导致重指令遗漏
外存生项工作需处理量表格浪费时间问题设备劳动力原料等交易发票薄弱环节设备障踪分析清晰时等等问题
实施EAM系统问题效解决系统会动发现生产中出现问题进行分析审批发出工作单决定设备否维修维修成力工作日等情况维修员实时获取设备运转信息工作员进行动态持续沟通员EAM数百户协调工作EAM系统财务理系统进行缝连接员工根日程安排进行工作数提出疑问工作单处理时间长短者工作单批准等时间极缩短资产理部门工作时间通资产数信息理公司时分析项支出情况进行较便科学决策
效果：成绩明显前景喜
华油天然气EAM系统负责王强表示：部EAM项目效果评估结果显示Maximo已带直接济效益5000万元民币基资EAM项目收效果华油天然气理版块全面实施EAM系统解华油天然气实施Maximo软件带直接济效益三方面
1新增收入：Maximo通设备维护高效理降低设备停机时间陕京线相关设施运充分发挥华油天然气获相应济效益方面Maximo效理设备寿命延长点短期法观效长期华油天然气提高设备投资回报产生相影响
2应节省额言：Maximo带三方面影响：理费采购成库存成华油天然气分布10库房中库存超16万条物资分400家供应商传统方式粗放型手工理库存冗余量幅度增加长期占压量资金提高资金成Maximo通库存采购高效理成幅度压缩理费方面Maximo成功理华油天然气理费没销气量步增长单位销气量理成降低
3降低运营成：华油天然气维修成工成较幅度降低根王强介绍实施Maximo华油天然气费申请物料申请种方案均通EAM进行申报申报表实时发送相关领导系统会动发送手机短信相关员提醒处理种变化带直接结果审批周期原5天压缩现2天理全部通网络进行消域影响种生产设施机构分布千公里线华油天然气言疑带便利
Maximo应带变化仅仅功性更重先进理思路引进王强说Maximo应华油天然气理流程程度优化达标准化规范化生产理目标举例原华油天然气60业务流程着Maximo应逐步深入加公司业务机构调整公司业务均通流程贯穿始终种变化华油天然气理更加清晰明
华油天然气应Maximo重变化员工驾驭先进信息工具力幅度提高举例子位财务负责位50岁老志原根会计算操作通整EAM项目实施程中培训仅已熟练运系统常结合财务验提出整改意见王强认诸类员工信息技术应力提高华油天然气进步升华信息系统应奠定重基石
华油天然气EAM系统应中尝甜头欣喜系统建设初选择EAM正确性前瞻性短期实施效果显著表现期未功效更全面
发挥时EAM系统身说关战略性资产理说法日益流行已超出维护理范畴生产性提升设备维护效率优化库存三方面帮助企业效理资产提高资源性
清EAM未发展趋势华油天然气期提出系列新需求：华油天然气属陕京二线正紧锣密鼓建设中现已考虑资产变化系统扩容问题外进步挖掘库房理功等方面提出更高求开始规划中远期信息化工作目标
容置疑华油天然气通Maximo系统应获巨额直接济效益估量间接济效益社会效益长期应效果着时间推移逐步显现
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