UGS：PDM系统搭建哈电信息化路电子政务解决方案
概 述
哈尔滨电机厂限责公司（简称哈电） 50 年代建厂国型制造企业承揽国外型水电火电机组设计制造务半世纪断发展哈电产品设计手段已趴图板转变成现手台电脑电子化绘图生产销售理已电话传真纸制通知单等方式变现 Intranet Internet 网络沟通方式尤年三峡项目承建程中原设计理模式逐渐显露出诸适合国际市场需求弊端表现： 1 图纸文档存储分散版控制容易混乱易查询理时丢失现象 2 产品结构缺乏成套性相似产品结构重新配置重复工作 3 产品设计程理没实现电子化图纸传递时间长会签审批（审核）效率低图纸流动程法踪监控易造成责明确互相推委现象 4 设计软件信息集成方面软件间没实现功集成部门间产品数机享弊端疑会阻碍企业发展残酷国外市场竞争国际技术接轨紧迫形势迫哈电决心通实施 PDM 系统开拓哈电企业信息化路
开发实施程
1 产品选型
产品选型否符合企业实际实施 PDM 系统关键哈电着技术成熟定制方便功实具发展前景原国外种 PDM 产品进行深入调研证终目标锁定具套科学实施方法美国 SDRC 公司（现 EDS PLM Solutions ） Metaphase 时保证严格执行 SDRC 公司 PDM 实施方法聘请 SDRC 公司中国工程师作实施顾问
2 开发团队建设
PDM 系统成功实施首先保证开发团队具丰富实施验强战斗力哈电申请立项开始便技术托单位定具实施验清华学精密仪器系时企业部部门抽调手挂帅专业业务骨干加入开发团队形成 PDM 产品供应商实施顾问名牌高等院校技术托企业部技术骨干备力量协开发团队层次方位团队组成保证充分运原型产品核心技术外开放性保证系统客户化容实性
3 确定实施步骤
哈电 PDM 系统开发团队建立便着重点突破分步实施求精务实立足长远原制定系统实施步骤哈电 PDM 系统实施历四阶段：
（ 1 ） 需求分析系统设计阶段
阶段完成业务需求调研规范编码标准总结审批流程系统建模设计工作生成雏形系统初步培训户户交互
（ 2 ） 模拟运行阶段
阶段哈电实际生产项目水轮机完整部套导水机构设计考验哈电 PDM 系统该部套万零部件组成通户客户化哈电 PDM 系统实际应仅提高户 PDM 系统理解认识水发现少系统足系统断改进完善
（ 3 ）全面运行阶段
次改进完善哈电 PDM 系统国家验收现已进入全面运行阶段已逐步发挥作
系统特色
1 科学体系结构
确定科学体系结构成功实施 PDM 系统基础哈电 Metaphase 软件先进科学体系结构基础进行切合实际扩充形成独特体系结构图 1 示：
2 严密安全体系
产品数企业财富旦泄露完全导致企业激烈市场竞争中遭受严重损失哈电 PDM 系统着严密安全体系文档工作状态哈电文档分两类：类动态工作文档类静态工程文档动态工作文档哈电 PDM 系统操作系统权限口令哈电 PDM 系统口令户哈电 PDM 系统中基角色工作组中动态角色文档库访问权限机制层层控制数
访问静态工程文档（历史数已档文档）通操作系统权限口令户哈电 PDM 系统中基角色口令工程数库访问审批流程保证工程数库安全
哈电 PDM 系统文档安全模型图 2 示：
3 丰富实功
（ 1 ） 通文档理功解决哈电动态数档检索问题数档方面电子化图纸文件利电子仓库进行序分类理数检索方面系统提供丰富查询方式仅图号等传统方式查询数产品结构关系进行查询
（ 2 ） 通实现产品结构配置理 解决哈电产品结构理问题产品结构配置理通记录零部件间关系产品设计结构产品设计文档间联系 保证数库中文档成套性时通记录企业员指定文档具体产品装配件零部件关系树形式文档装配件零部件间关系表示出时企业员通扩展产品结构树实现产品设计文档查询
（ 3 ） 通流程理整程流效监控产品数形成程效保存避免部门版设计图纸现象发生免出现产品开发程中责明确相互推委现象时流程理中引入行产品设计思想缩短文档传递处理时间量提高哈电设计效率
（ 4 ） 通项目理功 实现项目务理控制项目信息进行维护样项目领导员整项目进展情况进行监控做出相应调整评价保证产品时成功开发出提高哈电产品开发信誉效率
（ 5 ） 通建立工程数库实现工程数理功哈电 PDM 系统实现哈电历史数档数理相实现哈电档案馆作工程数库理系统安全控制机制监控企业员通方便灵活查询方式快查找需历史数文档哈电传统设计验计算机化设计程中效利发挥帮助没验设计员快掌握设计思路方法说非常重必
须
（ 6 ） 哈电软件间没实现信息享部门间产品数机享形成数孤岛法满足集成化理系统设计数需求哈电 PDM 系统中接口理系统解决数孤岛种需享数效组织理起真正实现哈电部部门种软件间信息享提高产品开发效率缩短开发时间
4 紧密畅通功信息集成
PDM 系统作企业种集成框架企业系统数枢纽系统设计数源头 BOM 表作数纽带 PDM 系统协调控制实现数享统哈电 PDM 系统 CAD CAPP 系统达系统底层集成实现 CADCAPP PDM 间数双流动户操作环境实时切换水轮机方案系统实现功集成 理信息系统通接口中间数库实现数集成图 3 示：
5 PDM CAPP 独具匠心完美整合
数企业实施 PDM 处理 CAPP 集成关系做法购商品化 CAPP 产品通中间接口实现 PDM 集成哈电 CAPP 系统处理业务逻辑抽象成类操作通 PDM 系统类定义成系统底层类（ v1Gxgs v1UsTime 类） PDM 统理实现 PDM 工艺数实时控制 CAPP 系统实时享 PDM
数资源
实施效果
哈电 PDM 系统证模拟运行全面推广应历次磨难考验断改进完善现已进入企业全面推广应阶段已哈电设计程中发挥巨作目前止哈电已 PDM 系统先完成 650MW 秦山核电项目 QFSN3502 辽电汽发项目空冷 150MW 汽轮发电机项目三项目 4 产品设计务尤产品结构配置功户设计空冷 150MW 汽轮发电机项目中结构关系部分相似二产品时通半时轻松配置完成 3 5 天工作耗费周时间绘制零件明细表通哈电 PDM 系统报表导出工具需 3 4 时印完成户心理原消极动应转变现动求安装程控制方面户图纸通流程走节省着图纸部门会签审批时间工艺反馈信息提前介入方便交流责明确项目理方面项目负责时监控项目进展情况外应范围哈电 PDM 系统横广泛应系统 BOM 表电子图档工艺文件通知单等横贯穿公司设计部工艺部直生产计划部等处室公司延伸分厂车间技术组总哈电已形成种谐统技术理模式利 PDM 集成环境设计部进行设计开发工艺部进行工艺编制分厂车间进行材料定额工序工时制定生产计划部进行生产计划调度说哈电 PDM 系统已哈电拓开信息化高速路
实施启示
哈电 PDM 系统成功实施帆风作典型国型制造企业必责总结实施验启示：
1 慎重选型
选择适合企业实际 PDM 产品哈电作万厂数量涉部门理模式复杂般 PDM 产品法满足哈电需求 Metaphase 国际具 PDM 行业标准产品强技术支持力量适应种需求哈电作 Metaphase 国第家户取成功证明点
2 深入调研
调研细致需求明确系统偏离实际作哈电 PDM 系统实施技术托单位清华学秉承严谨求精态度积极哈电部开发员配合次终户交流保证系统实性
3 分层次员工培训
重点企业部系统理维护员进行深层次培训系统交付系统理维护员起者承启作指导户应针户提出具体求系统进行调整次系统终户进行普培训果终户系统解操作熟练产生抵触心里势必阻碍实施进度
4 获企业领导支持
通讲座等形式企业领导层真正解 PDM 企业带处坚定实施信心助企业领导组织调动力推动实施
电子邮件：xfhuang@mailenetcomcn 者ytian@enetcomcn
信息化热线电话861065245588转3137 861065245588转3416
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概 述
哈尔滨电机厂限责公司（简称哈电） 50 年代建厂国型制造企业承揽国外型水电火电机组设计制造务半世纪断发展哈电产品设计手段已趴图板转变成现手台电脑电子化绘图生产销售理已电话传真纸制通知单等方式变现 Intranet Internet 网络沟通方式尤年三峡项目承建程中原设计理模式逐渐显露出诸适合国际市场需求弊端表现： 1 图纸文档存储分散版控制容易混乱易查询理时丢失现象 2 产品结构缺乏成套性相似产品结构重新配置重复工作 3 产品设计程理没实现电子化图纸传递时间长会签审批（审核）效率低图纸流动程法踪监控易造成责明确互相推委现象 4 设计软件信息集成方面软件间没实现功集成部门间产品数机享弊端疑会阻碍企业发展残酷国外市场竞争国际技术接轨紧迫形势迫哈电决心通实施 PDM 系统开拓哈电企业信息化路
开发实施程
1 产品选型
产品选型否符合企业实际实施 PDM 系统关键哈电着技术成熟定制方便功实具发展前景原国外种 PDM 产品进行深入调研证终目标锁定具套科学实施方法美国 SDRC 公司（现 EDS PLM Solutions ） Metaphase 时保证严格执行 SDRC 公司 PDM 实施方法聘请 SDRC 公司中国工程师作实施顾问
2 开发团队建设
PDM 系统成功实施首先保证开发团队具丰富实施验强战斗力哈电申请立项开始便技术托单位定具实施验清华学精密仪器系时企业部部门抽调手挂帅专业业务骨干加入开发团队形成 PDM 产品供应商实施顾问名牌高等院校技术托企业部技术骨干备力量协开发团队层次方位团队组成保证充分运原型产品核心技术外开放性保证系统客户化容实性
3 确定实施步骤
哈电 PDM 系统开发团队建立便着重点突破分步实施求精务实立足长远原制定系统实施步骤哈电 PDM 系统实施历四阶段：
（ 1 ） 需求分析系统设计阶段
阶段完成业务需求调研规范编码标准总结审批流程系统建模设计工作生成雏形系统初步培训户户交互
（ 2 ） 模拟运行阶段
阶段哈电实际生产项目水轮机完整部套导水机构设计考验哈电 PDM 系统该部套万零部件组成通户客户化哈电 PDM 系统实际应仅提高户 PDM 系统理解认识水发现少系统足系统断改进完善
（ 3 ）全面运行阶段
次改进完善哈电 PDM 系统国家验收现已进入全面运行阶段已逐步发挥作
系统特色
1 科学体系结构
确定科学体系结构成功实施 PDM 系统基础哈电 Metaphase 软件先进科学体系结构基础进行切合实际扩充形成独特体系结构图 1 示：
2 严密安全体系
产品数企业财富旦泄露完全导致企业激烈市场竞争中遭受严重损失哈电 PDM 系统着严密安全体系文档工作状态哈电文档分两类：类动态工作文档类静态工程文档动态工作文档哈电 PDM 系统操作系统权限口令哈电 PDM 系统口令户哈电 PDM 系统中基角色工作组中动态角色文档库访问权限机制层层控制数
访问静态工程文档（历史数已档文档）通操作系统权限口令户哈电 PDM 系统中基角色口令工程数库访问审批流程保证工程数库安全
哈电 PDM 系统文档安全模型图 2 示：
3 丰富实功
（ 1 ） 通文档理功解决哈电动态数档检索问题数档方面电子化图纸文件利电子仓库进行序分类理数检索方面系统提供丰富查询方式仅图号等传统方式查询数产品结构关系进行查询
（ 2 ） 通实现产品结构配置理 解决哈电产品结构理问题产品结构配置理通记录零部件间关系产品设计结构产品设计文档间联系 保证数库中文档成套性时通记录企业员指定文档具体产品装配件零部件关系树形式文档装配件零部件间关系表示出时企业员通扩展产品结构树实现产品设计文档查询
（ 3 ） 通流程理整程流效监控产品数形成程效保存避免部门版设计图纸现象发生免出现产品开发程中责明确相互推委现象时流程理中引入行产品设计思想缩短文档传递处理时间量提高哈电设计效率
（ 4 ） 通项目理功 实现项目务理控制项目信息进行维护样项目领导员整项目进展情况进行监控做出相应调整评价保证产品时成功开发出提高哈电产品开发信誉效率
（ 5 ） 通建立工程数库实现工程数理功哈电 PDM 系统实现哈电历史数档数理相实现哈电档案馆作工程数库理系统安全控制机制监控企业员通方便灵活查询方式快查找需历史数文档哈电传统设计验计算机化设计程中效利发挥帮助没验设计员快掌握设计思路方法说非常重必
须
（ 6 ） 哈电软件间没实现信息享部门间产品数机享形成数孤岛法满足集成化理系统设计数需求哈电 PDM 系统中接口理系统解决数孤岛种需享数效组织理起真正实现哈电部部门种软件间信息享提高产品开发效率缩短开发时间
4 紧密畅通功信息集成
PDM 系统作企业种集成框架企业系统数枢纽系统设计数源头 BOM 表作数纽带 PDM 系统协调控制实现数享统哈电 PDM 系统 CAD CAPP 系统达系统底层集成实现 CADCAPP PDM 间数双流动户操作环境实时切换水轮机方案系统实现功集成 理信息系统通接口中间数库实现数集成图 3 示：
5 PDM CAPP 独具匠心完美整合
数企业实施 PDM 处理 CAPP 集成关系做法购商品化 CAPP 产品通中间接口实现 PDM 集成哈电 CAPP 系统处理业务逻辑抽象成类操作通 PDM 系统类定义成系统底层类（ v1Gxgs v1UsTime 类） PDM 统理实现 PDM 工艺数实时控制 CAPP 系统实时享 PDM
数资源
实施效果
哈电 PDM 系统证模拟运行全面推广应历次磨难考验断改进完善现已进入企业全面推广应阶段已哈电设计程中发挥巨作目前止哈电已 PDM 系统先完成 650MW 秦山核电项目 QFSN3502 辽电汽发项目空冷 150MW 汽轮发电机项目三项目 4 产品设计务尤产品结构配置功户设计空冷 150MW 汽轮发电机项目中结构关系部分相似二产品时通半时轻松配置完成 3 5 天工作耗费周时间绘制零件明细表通哈电 PDM 系统报表导出工具需 3 4 时印完成户心理原消极动应转变现动求安装程控制方面户图纸通流程走节省着图纸部门会签审批时间工艺反馈信息提前介入方便交流责明确项目理方面项目负责时监控项目进展情况外应范围哈电 PDM 系统横广泛应系统 BOM 表电子图档工艺文件通知单等横贯穿公司设计部工艺部直生产计划部等处室公司延伸分厂车间技术组总哈电已形成种谐统技术理模式利 PDM 集成环境设计部进行设计开发工艺部进行工艺编制分厂车间进行材料定额工序工时制定生产计划部进行生产计划调度说哈电 PDM 系统已哈电拓开信息化高速路
实施启示
哈电 PDM 系统成功实施帆风作典型国型制造企业必责总结实施验启示：
1 慎重选型
选择适合企业实际 PDM 产品哈电作万厂数量涉部门理模式复杂般 PDM 产品法满足哈电需求 Metaphase 国际具 PDM 行业标准产品强技术支持力量适应种需求哈电作 Metaphase 国第家户取成功证明点
2 深入调研
调研细致需求明确系统偏离实际作哈电 PDM 系统实施技术托单位清华学秉承严谨求精态度积极哈电部开发员配合次终户交流保证系统实性
3 分层次员工培训
重点企业部系统理维护员进行深层次培训系统交付系统理维护员起者承启作指导户应针户提出具体求系统进行调整次系统终户进行普培训果终户系统解操作熟练产生抵触心里势必阻碍实施进度
4 获企业领导支持
通讲座等形式企业领导层真正解 PDM 企业带处坚定实施信心助企业领导组织调动力推动实施
电子邮件：xfhuang@mailenetcomcn 者ytian@enetcomcn
信息化热线电话861065245588转3137 861065245588转3416
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