论开发商的施工现场管理

开发商施工现场理
施工现场理含义 　　施工现场指作业场直接建造建设工程点建设提供生产服务场包括生产前方作业场——工包括生产方辅助生产作业场　　现场必然现场理谓施工现场理运科学思想组织方法手段施工现场设备材料工艺资金等生产素进行计划组织控制协调激励保证预定目标实现 　　二施工现场理务容 　　1加强施工现场理必性 　　建筑施工现场建筑工直接事施工活动创造价值场建筑产品施工质量坏施工进度快慢施工现场理水息息相关施工现场理较差理较混乱具体表现：施工没进行组织设计施工计划性想里干里操作标准程序进行施工制定规章制度执行形虚设隐蔽工程验收认真形象进度表示明确没具体目标理质量安全保证体系脏乱差野现象严重材料堆放序卫生环境差跑滴漏工良作业生活环境等等现象严重制约施工单位生产力发展生产效益提高影响开发项目济效益加强施工现场理改变施工现场存种合理状况确保工程质量安全保证工程建设效益实现 　　2施工现场理务 　　施工理员施工现场理仅仅理解签签隐蔽工程单施工单位开开材料计划单形象进度工程进度款等全面施工现场理务针目前施工队伍理水较差(数乡镇企业没专业培训工)特点通合理组织施工达优质低耗高效安全文明施工目具体务： 　　(1)认真客观制作工程形象进度表制定周密施工组织设计合理施工方案图(工程施工图)表(施工进度表)案(施工方案)算(工程预算)施工组织机构表施工质量检查流程表等项理制度求责定期检查确保项制度落实 　　(2)工程开工前认真做设计单位建设单位施工单位工程施工图会审图纸问题逐条理出研究解决问题策略做早发现问题解决问题 　　(3)加强施工材料理工程材料工程造价组成部分工程材料加强理效降低工程成具体做法认真核材料限额卡3工程预算书中数额否相遇超额必须部门领导批准说明超额理结算方法时加强材料价格理购买工程材料时必须严格市场价格进行价值坚持货三家加强隐蔽工程验收做国家验收规范区验收规范隐蔽工程进行验收做分部分项验收验签隐蔽工程验收单外加强项建筑材料三项试块抽样见证着市场济发展某建筑材料商金钱驱动伪劣商品推市场加强建筑材料质量抽检禁止合格材料工程保证工程质量 　　(4)加强施工现场文明施工理做方政府制定标准化现场进行理加强督促检查标准化施工现场创立工程施工营造良工作条件环境争创优良工程良基础时必须建立起质量保证体系安全保证体系确保工程施工程工程质量事安全事产生坚持安全第质量第断提高施工现场理水施工企业创造良作业生活环境特加强工食堂厕工宿舍卫生理杜绝食物中毒卫生良引起工患病等现象确保工良身体状态 　　综述清楚工程施工现场理开发项目区建设中重性仅直接影响生产产品质量坏产品投入周期长短决定产品价值高低断提高认识加强理通加强施工现场理发现工作中存问题时调整工作中手段措施工程施工纳入规范化标准化理样断提高施工现场质量提高开发项目济效益
 
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