电气工程项目施工资源总体优化
[摘]项目施工资源耗程合理配置资源节约资源项目十分重必须种资源配置利进行优化通资源劳动力设备材料等合理配置优化实现项目目标
[关键词]电气工程 资源优化
施工资源耗中规律
()施工资源耗量工程进展变化规律
项目实施阶段资源耗量变化速率样通众项目种资源施工程耗量分析发现资源实施程中耗量呈现凸函数变化规律累计资源耗呈现出S曲线变化规律首先项目建设环节劳动力需量施工阶段劳动力需量次环节时间劳动力需量少少程次环节时间劳动力需量变化速率样缓慢增加快速增加缓慢增加然缓慢降快速降缓慢降规律
(二)资源素间耗规律
资源素间般存者定相互代关系相互代两资源素间耗量存者凸函数变化规律等效产出前提两种相互代资源数量组合关系符合凸函数变化规律呈反例变化
二劳动力需求总量结构优化
1确定项目需总工日数意义着项目进展特进入施工准备阶段逐步提出更精确总工日确定类员工种员需数项目理部施工项目进行衡利工序间施工高峰错落起伏劳动力进行周密计划科学组织合理调动劳动力项目间合理时流动保证项目劳动力需衡劳动力限度发挥作提高劳动效率提高项目整体济效益
2项目需总工日确定方法(1)验较法类项目进行模拟较计算产值工系数投资工系数较计算资料较少情况仅具施工方案生产规模资料时种方法450m高炉施工约需1200名施工员(2)分项综合系数法利
实物工程量中综合工系数计算总工日例机械挖土方时定额02工时立方米设备安装型压缩机安装20工时吨(3)概算定额法概(预)算中工含量计算
(二)力负荷曲线
项目准备开工土建安装试车交工阶段需设计员采购员施工员包括工种工理员数量相等时间根资源耗规律力需量少逐渐形成相稳高峰然逐渐减少规律函数f(x)表示种函数曲线描述力动员直方图包络曲线称力负荷曲线曲线限点坐标值表格形成力动员计划
1制订力负荷曲线原始条件项目工程范围工作规范工程设计施工图设计施工项目区环境条件项目分部分项工程量项目总体施工统筹计划设备材料交货方式交货时间供货状态等条件施工准备阶段完全具备根掌握资料运方法制订力负荷曲线
2力负荷曲线绘制方法(1)类法分析已积累种类型项目规模力计划实际耗力高峰系数高峰持续系数均系数高峰期数工种数等剔虚假数列出实施项目类项目间差异计算出类系数规模系数投资例系数建安估算值例系数根计算出类系数结合实际验进行修正绘制出力动员直方图力负荷曲线(2)标准(典型)曲线法绘制项目力负荷曲线数足时采法套已类项目标准(典型)力负荷曲线根项目情况加修正
(三)劳动力计划(力动员计划)
劳动力计划力动员直方图更细步具体反映出月工种数逐月累计投入总数高峰数高峰持续时间高峰系数总施工周期工种总计划月数项目计划总月数项目理部雇佣分包员数量者间例等劳动力计划般表格形式表达制订方法力动员直方图基相工种分计算汇总制表阶段力负荷曲线做法施工阶段基相
三设备材料需求结构优化
()材料定额
1材料消耗定额材料消耗定额指定生产条件生产单位合格产品必须消耗定品种规格原材料燃料半成品配件水电动力等资源(统称材料)数量标准
单位合格产品必须消耗材料数量两部分组成合格产品净耗量合格产品实际数量二生产合格产品程中合理损耗量包括场搬运合理损耗加工制作合理损耗施工操作合理损耗等避免损耗量见单位产品材料消耗量净耗量+损耗量
2材料储备定额材料储备定额指定生产条件保证生产正常进行储备材料标准量加强材料计划理材料供应合理控制材料储备数量基础般说材料储备定额作分两部分部分常储备称周转储备企业保证正常生产建立材料储备量部分保险储备预防材料运误期品种规格符合求等原影响企业正常生产建立材料储备
根材料消耗定额工程量计算出材料需量根材料储备定额确定材料需储备量
(二)材料需量
材料需量已完类似工程消耗量确定组成工程实体材料道阀门附件等应图纸规定数量加损耗制订明确材料需量
四总结
通资源劳动力设备材料等合理配置优化实现项目目标具体讲资源总体优化坚持原总耗量(货币表示)少类资源结构合理节约合理代耗竭性稀缺资源量资源施工程中均衡投入
参考文献
[1]李渠建施工项目工程进度成理方法研究实践[D]四川学2005
[2]吴学伟优化工程进度新方法[J]重庆建筑学学报1998(04)
[3]李渠建施工项目工程进度成理方法研究实践[D]四川学2005
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[摘]项目施工资源耗程合理配置资源节约资源项目十分重必须种资源配置利进行优化通资源劳动力设备材料等合理配置优化实现项目目标
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施工资源耗中规律
()施工资源耗量工程进展变化规律
项目实施阶段资源耗量变化速率样通众项目种资源施工程耗量分析发现资源实施程中耗量呈现凸函数变化规律累计资源耗呈现出S曲线变化规律首先项目建设环节劳动力需量施工阶段劳动力需量次环节时间劳动力需量少少程次环节时间劳动力需量变化速率样缓慢增加快速增加缓慢增加然缓慢降快速降缓慢降规律
(二)资源素间耗规律
资源素间般存者定相互代关系相互代两资源素间耗量存者凸函数变化规律等效产出前提两种相互代资源数量组合关系符合凸函数变化规律呈反例变化
二劳动力需求总量结构优化
1确定项目需总工日数意义着项目进展特进入施工准备阶段逐步提出更精确总工日确定类员工种员需数项目理部施工项目进行衡利工序间施工高峰错落起伏劳动力进行周密计划科学组织合理调动劳动力项目间合理时流动保证项目劳动力需衡劳动力限度发挥作提高劳动效率提高项目整体济效益
2项目需总工日确定方法(1)验较法类项目进行模拟较计算产值工系数投资工系数较计算资料较少情况仅具施工方案生产规模资料时种方法450m高炉施工约需1200名施工员(2)分项综合系数法利
实物工程量中综合工系数计算总工日例机械挖土方时定额02工时立方米设备安装型压缩机安装20工时吨(3)概算定额法概(预)算中工含量计算
(二)力负荷曲线
项目准备开工土建安装试车交工阶段需设计员采购员施工员包括工种工理员数量相等时间根资源耗规律力需量少逐渐形成相稳高峰然逐渐减少规律函数f(x)表示种函数曲线描述力动员直方图包络曲线称力负荷曲线曲线限点坐标值表格形成力动员计划
1制订力负荷曲线原始条件项目工程范围工作规范工程设计施工图设计施工项目区环境条件项目分部分项工程量项目总体施工统筹计划设备材料交货方式交货时间供货状态等条件施工准备阶段完全具备根掌握资料运方法制订力负荷曲线
2力负荷曲线绘制方法(1)类法分析已积累种类型项目规模力计划实际耗力高峰系数高峰持续系数均系数高峰期数工种数等剔虚假数列出实施项目类项目间差异计算出类系数规模系数投资例系数建安估算值例系数根计算出类系数结合实际验进行修正绘制出力动员直方图力负荷曲线(2)标准(典型)曲线法绘制项目力负荷曲线数足时采法套已类项目标准(典型)力负荷曲线根项目情况加修正
(三)劳动力计划(力动员计划)
劳动力计划力动员直方图更细步具体反映出月工种数逐月累计投入总数高峰数高峰持续时间高峰系数总施工周期工种总计划月数项目计划总月数项目理部雇佣分包员数量者间例等劳动力计划般表格形式表达制订方法力动员直方图基相工种分计算汇总制表阶段力负荷曲线做法施工阶段基相
三设备材料需求结构优化
()材料定额
1材料消耗定额材料消耗定额指定生产条件生产单位合格产品必须消耗定品种规格原材料燃料半成品配件水电动力等资源(统称材料)数量标准
单位合格产品必须消耗材料数量两部分组成合格产品净耗量合格产品实际数量二生产合格产品程中合理损耗量包括场搬运合理损耗加工制作合理损耗施工操作合理损耗等避免损耗量见单位产品材料消耗量净耗量+损耗量
2材料储备定额材料储备定额指定生产条件保证生产正常进行储备材料标准量加强材料计划理材料供应合理控制材料储备数量基础般说材料储备定额作分两部分部分常储备称周转储备企业保证正常生产建立材料储备量部分保险储备预防材料运误期品种规格符合求等原影响企业正常生产建立材料储备
根材料消耗定额工程量计算出材料需量根材料储备定额确定材料需储备量
(二)材料需量
材料需量已完类似工程消耗量确定组成工程实体材料道阀门附件等应图纸规定数量加损耗制订明确材料需量
四总结
通资源劳动力设备材料等合理配置优化实现项目目标具体讲资源总体优化坚持原总耗量(货币表示)少类资源结构合理节约合理代耗竭性稀缺资源量资源施工程中均衡投入
参考文献
[1]李渠建施工项目工程进度成理方法研究实践[D]四川学2005
[2]吴学伟优化工程进度新方法[J]重庆建筑学学报1998(04)
[3]李渠建施工项目工程进度成理方法研究实践[D]四川学2005
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