工程管理信息系统集成的基础—ＩＲＰ

工程理信息系统集成基础—ＩＲＰ

摘　：建筑企业分散开发引进局部应系统造成企业信息孤岛客观存实现企业应系统间缝集成整体样进行业务处理信息享实现建筑企业整体业务运作流程理全面控制成普遍关心问题文首先讨工程理信息系统(ＰＭＩＳ)集成必性重性然详细介绍采ＩＲＰ技术实现工程理信息系统集成方法关键词项目理信息资源规划(ＩＲＰ)工程理信息系统(ＰＭＩＳ)Ｐ3(ＰｒｉｍａｖｅｒａＰｒｏｊｅｃｔＰｌａｎｎｅｒ)项目理定约束条件高效率实现项目业目标目项目理负责制基础项目独立实体进行济核算项目逻辑规律进行效计划组织协调控制系统理活动准确时相关信息项目决策进程实质赖着项目承担风险独立信息系统信息项目理说非常重资源项目理总法提交确保项目成功种类信息构建工程项目理信息系统(ＰＭＩＳ)满足重项目信息需求种方法型基建工程项目理重基础设施手段许型工程建设项目规模庞建设周期长投资风险参单位员工程项目成败更程度赖相应信息化理水工程项目理信息系统(ＰＭＩＳ)涉项目总体计划组织领导控制评价等方面具体包括质量控制进度控制费估算费控制材料控制文件控制等方面控制理项目全程实施动态理控制ＰＭＩＳ样具事档案工资财务等常规静态理信息加入生产建设程中许生产实时动态控制量实时数信息需处理需种图表需项目执行程真实记录需计划断调整功实现程关键较成熟先进项目理软件工程企业信息理软件实现综合集成实现信息实时享互操作性1　ＰＭＩＳ现状目前部分建筑企业投巨资建立起通信计算机网络种企业营理信息系统引进先进项目理软件缺乏高层统筹规划统信息标准致设计生产营理信息快捷流通信息享形成许信息孤岛远没发挥信息化投资效益面国信息化水较建筑企业ＰＭＩＳ现状(1)系统覆盖面涉工程建设领域包括设计采购运输货土建安装调试生产准备(规程编写生产移交)辅助办公资金理成控制等功较完整工程信息理系统(2)系统深度子系统差距较文档理系统投资控制系统设备理系统调试信息系统合理系统等功较全面深入施工理质量控制等功深度较浅(3)系统适象子系统功面业务运作层面设计面理决策层面功较少(4)系统类型事数记录统计型系统功占定例需加完全工作型理决策支持型系统功设计应(5)系统集成度单软件子系统流程化理程度较类软件数库保持定关联性总体软件子系统间数库关联度较差数点输入数致性准确性带影响(6)系统数库资源建设数时准确完整性逐渐加强企业整信息资源开发利职体系需进步强化明确2　ＰＭＩＳ处理问题ＰＭＩＳ工程项目理应已成必然趋势着企业理水持续改进理员信息技术应逐步深入理解掌握企业信息化应需求程度快速提升现信息系统必然显现出足样需持续改进改进完善ＰＭＩＳ时正确处理问题会直接影响ＰＭＩＳ效21　综合单项型工程目标复杂系统工程进度资金质量机料等单项理难获济效益走综合理必然路国工程建设现实恰恰述项理均铁路警察段时甚井水犯河水步少单位开展项目理时某部门(计划概算)单项入手忽视系统性单位甚觉计算机化出横道进度图算项目理分项间逻辑关系众资源调配利问题考虑较少根没考虑种状态长期广泛推广项目理极利Ｐ3软件例ＰｒｉｍａｖｅｒａＰｒｏｊｅｃｔＰｌａｎｎｅｒ(简称Ｐ3)著名美国项目理专业软件公司ＰｒｉｍａｖｅｒａＳｙｓｔｅｍｓＩｎｃ1983年推出专业项目理软件功包括工程进度资源费动态理控制国际功强广泛网络进度计划软件特适亚湾三峡样规模施工工序逻辑关系复杂工程Ｐ3软件功项目理中部分完整ＰＭＩＳＰ3软件效运行需部门密切配合Ｐ3软件做单进度理功延伸资源理费理功必须建立整套具致标准性综合指标材料理事理财务理等等互独立工作容机联系起提供通效数服务Ｐ3软件运行正缺少应统享数支撑体系环境致效果折扣远远没达Ｐ3软件预期目范围解决问题仅仅单纯软件应问题事关全局重问题企业信息化发展战略问题22　基础应修路筑路基盖房基础工程建设正式开工前五通(电水公路铁路通信五通场整)项目理计算机计算机网络相关软件否利开展工作呢答案否定项目理身需做基础工作然重视基础工作会沙滩盖高楼终天会坍塌项目理基础工作5项目(1)项目信息种类信息属性项目数字典(2)项目信息存储求传递途径加工安全求(3)项目结构费工艺程(工序)分解(包括原方法具体划分表等)(4)项目信息表示代码(5)全部项目信息电子文档化传递样Ｐ3软件例Ｐ3带先进理思想型项目理软件具通性项目理软件应角度应程般分阶段前期数规划基础数准备录入数分析输出控制程中实时数录入进步数分析实际工程项目中Ｐ3基础数应软件(合事务理软件财务软件物资理事理安全理办公动化等等)相关联加快应前期数工作进程提高Ｐ3效率进步工程信息系统常软件交换数实现动态信息交互必Ｐ3项目理功工程信息系统办公动化(ＯＡ)信息处理功进行数集成做间缝连接3　ＩＲＰ解决系统集成基础目前采象链接嵌套(ＯｂｊｅｃｔｌｉｎｋｉｎｇａｎｄＥｍｂｅｄｄｉｎｇ简称ＯＬＥ)开放数库互连(ＯｐｅｎＤａｔａｂａｓｅＣｏｎｎｅｃｔｉｖｉｔｙ简称ＯＤＢＣ)等技术实现Ｐ3软件系统集成采技术解决异构数库间信息享问题真正消客观存信息孤岛真正实现系统集成特着应系统增加异构数库增加整系统运行低效率脆弱企图通做接口模块实现系统集成真正做间缝连接参考企业计算机应发展阶段性理——ＮＯＬＡＮ模型工程理信息系统已进入系统集成整合发展阶段信息系统集成实质数集成者说数环境重建[2]解决ＰＭＩＳ系统集成问题首先进行正规信息资源规划(ＩＲＰ)通信息资源规划梳理业务流程搞清信息需求建立企业信息标准信息系统模型标准模型衡量现信息系统种应符合继承加整合符合进行改造优化重新开发稳步推进企业信息化建设ＩＲＰ信息资源规划(ＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎＲｅｓｏｕｒｃｅＰｌａｎｎｉｎｇ)简称[3]信息资源规划指企业生产营需信息采集处理传输全面规划制造企业例产品设计材料配件采购加工制造总装销售客户服务等等程信息产生流通运部门部部门间部门外单位频繁复杂信息流畅通充分发挥信息资源作进行统全面规划美国信息资源理学家霍顿(ＦＷＨｏｒｔｏｎ)马钱德(ＤＡＭａｒｃｈａｎｄ)等20世纪80年代初指出信息资源(ＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎＲｅｓｏｕｒｃｅｓ)力物力财力然资源样企业重资源应该理资源样理信息资源搞信息资源理目通企业外信息流畅通信息资源效利提高企业效益竞争力显然搞企业信息资源开发利前提首先搞信息资源规划信息资源规划ＰＭＩＳ建设奠基性先导性工作解决应系统集成问题正确方法单证报表原样建立数库面业务题建立数库题数库统台基础享数核心企业信息化建设中基础工作建立统数台例职工库表员编码生产理库表产品编码等标准统编制统享统数台连通信息孤岛形成享数板块保证信息享——应程序存取享题数库根取消必模块接口真正实现间缝连接进步集成信息资源陆陆实现数享挖掘增值例规划销售理数时抓住产品客户数核心够实现利现代技术手段寻找潜客户制定销售策略产品销售方面增强市场竞争力说通建立题数库简单科学实现应系统集成信息资源规划抛弃面部门面报表分散开发信息系统传统方法采信息工程方法面题数面指标信息实现技术思想方法双跃进统规范数环境建设题数库数仓库限度满足信息享需求满足信息预测决策需求信息化工程根基信息资源规划集成开发数模型功模型转化成程序模块规划方案程序实现仅实现子系统间数享指标数准入点防止数冗余系统具备数分析力般简单数转变成辅助决策信息结果花理信息系统应提高理水工作效率增加济效益信息化建设根目信息化工程果信息资源规划基础碎瓶颈爬数环境建设陡坡建立统享题数库包括Ｐ3项目理信息系统效运作奠定坚实基础构建项目理神系统实现建筑企业信息化建设跨越式发展4　做Ｐ3基础工作应Ｐ3软件企业项目进行理时做准备阶段需基础工作特编制项目计划阶段Ｐ3软件需数进行信息化组织编码处理Ｐ3数信息化组织编码务现理规范Ｐ3数组织编码求结合起根具体企业具体项目制定具体编码方案Ｐ3数信息化编码首先应基目前组织结构设计流程岗位责利已编码资源避免编码重复混乱Ｐ3数信息化编码应量采现行理代码编码规定数代码采数字拼音英文字母编码避免采汉字便滤筛选功Ｐ3涉企业级全局数编码[4]企业项目结构(ＥＰＳ)组织分解结构(ＯＢＳ)资源分解结构(ＲＢＳ)进行企业级全局数规划时应注意(1)ＯＢＳ分配ＥＰＳ项目ＷＢＳ风险等赋予理权限侧重层次理责(2)资源ＲＢＳ加载作业完成作业务赋予具体侧重作业执行责(3)通建立企业资源ＲＢＳ定义资源详细信息资源代码部门技等定义资源角色便资源企业项目间调配利提高资源效率Ｐ3涉项目数编码工作分解结构(ＷＢＳ)进行项目工作分解规划时应注意[5](1)ＷＢＳ层次化树状结构般功系统产品系统阶段等进行分解(2)项目产品结构划分项目阶段划分项目组织责划分机结合起ＷＢＳ分支定需分解相层次(3)底层工作包应便完整缺分派项目外组织工作包间必须明确界面界面清楚利减少实施程中协调工作量(4)底层工作包应该非常具体便承担工作组织明确务努力目标承担责越具体越利监督业绩考核
 
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