搞竣工结算
竣工结算施工企业完成承发包合规定全部容交工验收根工程实施程中发生实际情况合关规定编制业提出应全部工程价款工程造价文件竣工结算施工单位编制报业业行委托造价咨询部门审核审定终结果直接牵涉施工单位切身利益已实施工作容该利益通竣工结算反映出身利益受损失施工企业应该重视问题时竣工结算施工单位考核工程成进行济核算总结衡量企业理水通竣工结算总结工作验教训找出施工浪费原提高施工理水服务然种种原少施工企业方面做理想企业营理济利益受定影响文搞竣工结算谈点法
企业领导重视搞竣工结算前提
现行建筑市场竞争中施工企业求生存首务投标竞争中获务接务否盈利影响企业生存发展核心牵涉营策略日常生产成理竣工结算等系列环节企业保证综合效益应正确处理环节关系变成接工程等死接工程杀局面求企业领导力保证方面机结合重视投标工作时结算编制方面应配备足够高水员参投标决策分析外调动结算编制员积极性应制定相应规章制度奖惩条件相关工程结算成果进行检查考核时建立集团公司分公司项目部现场核算相结合整套成理体系结算工作利进行提供组织保证
二编制员具备较高业务水编结算基础
编工程结算编制者应具较高业务素质具体表现正确理解定额容准确套定额项目定额项目单价进行必换算准确理解运合条款该调费进行调整时掌握计价信息（补充定额规定调整计价文件等）吃透精神准确运外深入解掌握工程现场情况掌握分部工程构造做法施工工艺进行必签证费计算动握索赔起根索赔程序利索赔技巧进行索赔时应懂必法律知识服务针新材料新工艺利定额原理行组价等
实现求需高素质队伍企业方面应加强现员培训积极鼓励创造条件相关员参加种培训学考试定额交底预算编审员资格考试（初中级）造价工程师资格考试等时应建立利益水效果挂钩制度督促职工学提高整体素质
三商签公合条款结算编制提供必条件
结算编制合基础进行合条文作理根结算结果常常取决合完善程度表达方式理讲合订立应遵循公原合法规定显失公合效然实际工程中难判断份合公程度（极端明显情况外）建筑市场买方市场业占导位业起草招标文件时常提出苛刻公条款业权力责风险分配合理方面讲承包商报价风险程度调整价格双方商签合公承包商签订份利合应合法建筑法招投标法建筑工程施工合（示范文）仔细研究关法律政策规定特关合范围价款支付价款调整工程变更抗力工期保险违约索赔争端解决等条款必须合中明确事方权利义务便结算提供合法基础方面应注意项目实施程中签种资料合理性防利益损失
四编制者动性积极性编结算保证
结算编制者工作态度影响结算编制质量素结算编制程中编制员果抱着算算少关思想员部门提供资料进行动计算资料收集全现场缺乏深入解盲目编制编制结果必失水准通加强职工思想政治教育相引导职工树立翁思想培养敬业爱岗精神时建立必约束激励机制结算编制员具体项目结合安排常跑工改变前种坐办公室图纸编结算状况通领导放权赋予编制员定责权结算编制创造宽松环境
五全面收复相关资料结算编制提供充分
建筑工程实施程中结算工作相关资料进行广泛收集十分必方面保证结算编制容完备性方面保证结算审核工作利进行避免审核时产生疑问矛盾承包商应注意方面资料收集
1工程承发包合结算编制根直接工程项目承发包范围双方权利义务价款结算方式风险分摊等决定外结算中费项目计入调整计算
2图纸图纸会审记录确定标底合价
3投标报价合价原预算实际做法发生变化进行增减删项调整关费
4变更通知单工程停工报告监理工程师指令等
5施工组织设计施工记录原始票形象进度现场片等
6关定额费调整文件规定
7审查批准竣工图工程竣工验收单竣工报告等
资料施工项目理中分属理部门员整施工项目理言项目部应统筹安排合理分工确保资料完整时应时提供结算编制部门员确保资料结算中发挥应作
六仔细分析算全该算容关键
结算编制中容易出现失误漏项漏项意味该收益损失防止点笔者通结算工作分析总结认承包商应根工程具体实施情况考虑容
1政策性变化引起费调整间接费率变化材差系数变化工工资标准机械台班单价变化等
2投标时常规计算结算时需实调整费型机械进退场费（什类型规格机械进场少次等）墙体加固筋甲供水电费扣等
3设计变更签证监理指令等导致增加费（发包方动提出部分）部分费包括身工作量增加造成工作影响增加费（作索赔费）楼层建筑面积局部增加会导致脚手架垂直运输费增加
4施工索赔费发包方未履行合义务发生应发包方承担风险导致承包商损失发包方交付图纸技术资料场道路等时间延误勘探报告符质情况发生恶劣气候条件（洪水战争震）业推迟支付工程款第三方原导致承包商损失（设计指定分包）甲供材缺陷设计错误导致施工损失等
5合规定关奖励费：提前竣工奖赶工措施费质量奖等
6变更删项导致原利优惠部分退费
现行招投标中承包方竞争中获胜般正常算造价基础出定优惠条件业变更导致工程量减少部分删项时结算中扣应费外应注意加原优惠损失费
七正确处理公关系搞结算重手段
结算素作结果搞结算承包商充分考虑身素外应正确处理相关单位员关系具体包括业单位监理设计造价咨询等单位承包商应根项目实施中确定组织结构关系建立必济合关系工作中建立友协作关系方面相互配合相互支持合履行诚实守信树立良身形象润滑结算环节搞结算创造良外部环境
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竣工结算施工企业完成承发包合规定全部容交工验收根工程实施程中发生实际情况合关规定编制业提出应全部工程价款工程造价文件竣工结算施工单位编制报业业行委托造价咨询部门审核审定终结果直接牵涉施工单位切身利益已实施工作容该利益通竣工结算反映出身利益受损失施工企业应该重视问题时竣工结算施工单位考核工程成进行济核算总结衡量企业理水通竣工结算总结工作验教训找出施工浪费原提高施工理水服务然种种原少施工企业方面做理想企业营理济利益受定影响文搞竣工结算谈点法
企业领导重视搞竣工结算前提
现行建筑市场竞争中施工企业求生存首务投标竞争中获务接务否盈利影响企业生存发展核心牵涉营策略日常生产成理竣工结算等系列环节企业保证综合效益应正确处理环节关系变成接工程等死接工程杀局面求企业领导力保证方面机结合重视投标工作时结算编制方面应配备足够高水员参投标决策分析外调动结算编制员积极性应制定相应规章制度奖惩条件相关工程结算成果进行检查考核时建立集团公司分公司项目部现场核算相结合整套成理体系结算工作利进行提供组织保证
二编制员具备较高业务水编结算基础
编工程结算编制者应具较高业务素质具体表现正确理解定额容准确套定额项目定额项目单价进行必换算准确理解运合条款该调费进行调整时掌握计价信息（补充定额规定调整计价文件等）吃透精神准确运外深入解掌握工程现场情况掌握分部工程构造做法施工工艺进行必签证费计算动握索赔起根索赔程序利索赔技巧进行索赔时应懂必法律知识服务针新材料新工艺利定额原理行组价等
实现求需高素质队伍企业方面应加强现员培训积极鼓励创造条件相关员参加种培训学考试定额交底预算编审员资格考试（初中级）造价工程师资格考试等时应建立利益水效果挂钩制度督促职工学提高整体素质
三商签公合条款结算编制提供必条件
结算编制合基础进行合条文作理根结算结果常常取决合完善程度表达方式理讲合订立应遵循公原合法规定显失公合效然实际工程中难判断份合公程度（极端明显情况外）建筑市场买方市场业占导位业起草招标文件时常提出苛刻公条款业权力责风险分配合理方面讲承包商报价风险程度调整价格双方商签合公承包商签订份利合应合法建筑法招投标法建筑工程施工合（示范文）仔细研究关法律政策规定特关合范围价款支付价款调整工程变更抗力工期保险违约索赔争端解决等条款必须合中明确事方权利义务便结算提供合法基础方面应注意项目实施程中签种资料合理性防利益损失
四编制者动性积极性编结算保证
结算编制者工作态度影响结算编制质量素结算编制程中编制员果抱着算算少关思想员部门提供资料进行动计算资料收集全现场缺乏深入解盲目编制编制结果必失水准通加强职工思想政治教育相引导职工树立翁思想培养敬业爱岗精神时建立必约束激励机制结算编制员具体项目结合安排常跑工改变前种坐办公室图纸编结算状况通领导放权赋予编制员定责权结算编制创造宽松环境
五全面收复相关资料结算编制提供充分
建筑工程实施程中结算工作相关资料进行广泛收集十分必方面保证结算编制容完备性方面保证结算审核工作利进行避免审核时产生疑问矛盾承包商应注意方面资料收集
1工程承发包合结算编制根直接工程项目承发包范围双方权利义务价款结算方式风险分摊等决定外结算中费项目计入调整计算
2图纸图纸会审记录确定标底合价
3投标报价合价原预算实际做法发生变化进行增减删项调整关费
4变更通知单工程停工报告监理工程师指令等
5施工组织设计施工记录原始票形象进度现场片等
6关定额费调整文件规定
7审查批准竣工图工程竣工验收单竣工报告等
资料施工项目理中分属理部门员整施工项目理言项目部应统筹安排合理分工确保资料完整时应时提供结算编制部门员确保资料结算中发挥应作
六仔细分析算全该算容关键
结算编制中容易出现失误漏项漏项意味该收益损失防止点笔者通结算工作分析总结认承包商应根工程具体实施情况考虑容
1政策性变化引起费调整间接费率变化材差系数变化工工资标准机械台班单价变化等
2投标时常规计算结算时需实调整费型机械进退场费（什类型规格机械进场少次等）墙体加固筋甲供水电费扣等
3设计变更签证监理指令等导致增加费（发包方动提出部分）部分费包括身工作量增加造成工作影响增加费（作索赔费）楼层建筑面积局部增加会导致脚手架垂直运输费增加
4施工索赔费发包方未履行合义务发生应发包方承担风险导致承包商损失发包方交付图纸技术资料场道路等时间延误勘探报告符质情况发生恶劣气候条件（洪水战争震）业推迟支付工程款第三方原导致承包商损失（设计指定分包）甲供材缺陷设计错误导致施工损失等
5合规定关奖励费：提前竣工奖赶工措施费质量奖等
6变更删项导致原利优惠部分退费
现行招投标中承包方竞争中获胜般正常算造价基础出定优惠条件业变更导致工程量减少部分删项时结算中扣应费外应注意加原优惠损失费
七正确处理公关系搞结算重手段
结算素作结果搞结算承包商充分考虑身素外应正确处理相关单位员关系具体包括业单位监理设计造价咨询等单位承包商应根项目实施中确定组织结构关系建立必济合关系工作中建立友协作关系方面相互配合相互支持合履行诚实守信树立良身形象润滑结算环节搞结算创造良外部环境
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