企业文化对项目管理的影响

企业文化项目理影响
　　企业项目理成功率间存着区造成种结果原企业培训项目理方面工作做企业做差做企业培训出项目理项目理方面技更丰富知识更渊博家企业员工培训方式整企业文化方面已企业项目成功率产生影响素面中两方面：企业文化企业结构
　　企业文化项目成功率具巨影响
　　家企业企业文化项目成功率具巨影响希家明确点里提项目指整企业范围项目某特定项目文化词通常意里做事方式设想现问企业项目成功率果说方面做差回答正企业文化方面理解领域企业文化会项目成功率产生重影响
　　方法定位
　　企业拥项目理方法员工进行项目时通常会遵循方法整项目取成功重素果企业够遵循种断升级项目理方法企业项目理方面断取成功性越整项目组通常解制定执行工作计划够利标准化方法效风险变化范围项问题进行控制
　　统辖
　　企业项目理方法遵循突出反映理统辖问题简单说统辖种理职确保员工做应该做事般说果企业理结构够积极参项目项目抱足够兴趣果项目理够确保企业项目理方法遵循企业项目理取成功机会会增加果项目理意愿行事置企业项目理方法顾企业项目容易遭失败命运
　　培训
　　企业培训项目理方面工作做差般说企业培训工作整体差
项目理培训方面存问题果项目理普遍没掌握正确技企业项目理难取成功
　　角色职责
　　成功企业中家般解项目中扮演角色知道职责里说家包括积极办感兴趣客户忙碌理股东说办需担起质量担保角色支持企业正进行项目果企业开始进行项目时项目理留权力真空项目会断取成功
　　企业项目否取成功重素企业文化果企业成功完成项目方面存困难够责备项目理种够提供支持企业文化里工作理员包括企业领导需提升项目文化进行评估非企业文化发生改变否话单项目理努力远远够
　　企业结构项目成功率影响
　　家企业企业结构会项目成功率产生定影响项目成功起支持阻碍作影响企业文化影响相说影响某种程度企业结构改变事实企业常章程进行修改公司正样做方面企业文化够轻易改变家型企业建立起种优秀企业文化时花费年时间
　　企业企业结构会削弱成功完成项目力首先项目组进行支持工作企业果企业项目部门进行支持工作通常意味着支持工作成压倒切重点果想精力支持工作转移项目工作项目组承担项繁重工作务通常难时优质完成项目果企业员工队伍规模种结构企业说种已选择例工作家公司十五名员工承担起支持项目改进工作没足够手专门事支持项目工作项目目标完全实现变非常困难
　　企业结构样会阻碍享资源力说果项目组需位某方面具丰富验专家帮助受企业结构影响难外职部门分享名专家时企业文化相关问问果采种企业结构否够起帮助作果话企业结构存问题果
话企业文化够资源享提供支持例家饮料公司工作公司理组建立起种浓厚项目间享资源企业文化花费两年时间新CIO新切努力付诸东流
　　总结
　　素会企业项目成功率产生影响企业文化广义概念重素想提高项目成功率企业够单独项目做文章应该广义角度企业文化进行判断衡量
　　企业结构样会企业项目成功率产生影响够决定企业项目关注程度企业部资源享难易程度企业文化问题解决企业结构问题解决会起积极影响帮助作
 
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档