| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

敏捷过程如何做需求分析

浪***郎

贡献于2015-04-03

字数:3224

敏捷程做需求分析

印象中敏捷软件开发种类似黑客行程程序员爱勾写文档作需求分析没项目理做什东西完全程序员行认样程法满足真正型项目复杂项目需考虑放弃敏捷方法   真样敏捷程底做需求分析户事例什区敏捷程理需求想实践敏捷直困惑事情   常常书中讲程序员户事计划分解写单元测试步前进持续集成典型程序员视角事实敏捷方法分三部分敏捷项目理敏捷需求分析敏捷软件开发述书中提完全敏捷开发中实践解敏捷敏捷三分   敏捷团队中作敏捷程序员确实非常舒服事情程序员角度需选择张感兴趣事卡片解清楚该卡片需求开始功测试写代码等通测试完工基需考虑太事情非常轻松愉快程序员谁问清楚需求事卡片样写出呢关注开发前发生事情   解敏捷程知道KentBeckXP程中提现场客户果敏捷团队够现场客户然棒事情数情况客户忙碌难全力投入软件开发程中时候需商务分析师角色充客户角色   ThoughtWorks团队中担商务分析师角色商务分析师重职责客户交谈解分析需求制作成户事需求转述程序员时商务分析师代客户负责功验收测试   敏捷思想核心交流需求问题实际交流问题商务分析师客户交流搞清楚客户底需什底什需东西商业价值商务分析师关注终目标目标指迷失方客户进行交流终目挖掘出客户商业目标家会常样验客户说功想样时候特注意说东西真正需求商务分析师需详细问客户什挖掘出真正目标   目标商务分析师开始进行需求分析:底否真需需求没更解决方案没简单低廉方式换种形式达样需求需求少方涉前软件变更   搞清楚事情写出户事户事书写遵循定原般包括三部分:作(系统涉众)想(做件事)(达商业价值)书写时候格式较意事卡背面写注释疑问甚画界面原形图   举常见户事例子作普通户希够户名密码登录便享受性化服务中户系统涉众登录想做事情目标获性化服务   例子想象页面存两文框输入户名密码钮登录登录资料外果户输入错误需提示登录失败请重试见性称测试性根样见性写出功测试驱动户事开发称AcceptanceDrivenDevelopment   户事作两作进度踪作交谈备忘录户事卡片精确需求需事情描述非常清楚需求详细分析推迟实现前夕完成敏捷需求分析精华提前做东西会导致浪费敏捷程提倡足够避免浪费   少户事例区感疑惑户事作备忘功文档例需详细描述操作步骤异常路径起文档作户事见商业价值功描述户事粒度工作量相差例区户事粒度测试见价值   ThoughtWorks项目组作网游物品交易台该台典型互联网项目开工时候客户功需求明确需快速推出抢占市场正适合敏捷程项目   项目伊始商务分析师客户做深入谈话解商业构想盈利模式搞清楚宏观结构然思考整理获结果花12天时间客户需求略整理十户事户事完善足做整系统开始项目前阵已足够里开始项目敏捷方法希快速交付软件实现软件快速交付通迭代完成迭代开始前组验开发员致评估户事标记出难度风险提出问题供商务分析师获更详细信息商务分析师会相关涉众讨然商务分析师推荐优先级高组户事客户挑选客户选择户事者指出视角优先级更高户事成迭代容   客户迭代交付运行软件者户反馈常常会新想法出想法想法属家网站功假思索提出功需求需认真分析找出值立考虑急迫实现   次客户谈话时说希增加拍卖功什需拍卖呢客户说希户拍卖物品获高价格考虑发现网游物品实时性唯性决定系统适合拍卖机制拍卖时效性法满足实时交易求户终放弃特性   次客服员提出增加查询户交易功时更加重功需先考虑查询户交易功技术员时通数库直接代查询项目运营初期交易暂时需专门台功支持客服工作需求卡片直贴墙壁始终没排高优先级   客户开始够接受敏捷需求中强调商业价值优先级做法月磨合客户逐渐适应许敏捷思想甚客户讨时偶然提起期某种情况够帮纠正应考虑目前情况期情况作计划   户事踪理项目理进行迭代踪卡片进展否已开始实现否已完成代码开发否已开始功测试卡片迭代前会评估般分中三级等实践迭代团队开发速度基保持恒定容易知道迭代做少户事样安排迭代开发   迭代分析恰足够迭代开发需求商务分析师迭代工作容商务分析师需求分析工作迭代完成包括需求解分析评估排列优先级   迭代开始时候商务分析师持召开迭代计划会议会议程序员解释迭代完成户事然程序员提问知道够获足够开始实现该功信息   程序员完成户事商务分析师代表客户做功验收测试查否完成预计功否程序员没想异常情况果存问题需退回程序员继续完成定程度保证系统完成需求偏离客户求然更测试需QA完成   实践充分表明敏捷程没需求分析需求分析程分散整开发程中开发需求分析行进行ThoughtWorks敏捷方法实施成功秘诀商务分析师程中起纽带桥梁作团队缺少角色
 
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

软件项目开发过程中的需求分析和范围管理

软件项目开发过程中的需求分析和范围管理  0 引言  对于一个软件系统的开发来说,最困难的部分就是准确说明开发什么,最困难的概念性工作就是编写出详细的需求,包括所有面向用户、面向机器和其它软件系统的接口。此工作一旦出现纰漏,将会给系统带来极大的损害,并且以后对它修改也极为困难。所以,需求是整个软件产品链的源头,需求工作的优劣将直接影响到产品的设计、生产、销售和维护的全过程。而对于项目中哪

d***g 11年前 上传693   0

CMMI和敏捷实践分析

CMMI和敏捷实践分析  由于上次已经说过CMMI与敏捷的关系在企业宏观面的思考,这里只谈在企业实施层面的共同点和区别。  一、共同点分析  1、 目标一致,都是要又快又好地做出产品,以满足用户需求,提高用户满意度;  2、 都是总结了业界的最佳实践,以把成功的经验能够更快更有效的传播。  二、区别分析  1、 CMMI是在研究了大量成功的软件企业的实践基础上,对成功实践

z***1 9年前 上传402   0

需求分析小结

需求分析小结  需求分析是项目开发的基础,基础打的牢不牢直接关系到后面所有的工作,是项目实施成败的关键  项目经理博客  总体上说,我们的需求分析是做了,但是做得很不够,我们做的需求只解决了我们能做出这样的项目,但是没有解决这样的项目是不是真就是客户想要的。造成这种状况的原因主要是下面几个情况:  客户本身说不清楚  文物网是这样,中彰国际更是这样,但是这不能怪客户,毕竟客户

1***5 9年前 上传829   0

需求分析

 需求分析 文件编号: NP503100 生效日期: 2000.3.20 受控编号: 密级:秘密 版次:Ver2.1 修改状态: 总页数 7 正文 5 附录 2 编制:李民 审核:袁淮、孟莉 批准:孟莉

y***3 10年前 上传7646   0

过程分析图

过程分析图 年 月 日 页次 工作单位 工作编号 工作地点 工作名称 及说明 产品名称 作业名称及说明 人力 设备 产品量 时间 距离 每 产 品 时 间 改善

t***f 7年前 上传18491   0

五步走:软件需求的管理过程

五步走:软件需求的管理过程摘要   当今,经济和社会生活对软件的依赖程度急剧增长,软件需求日益复杂,软件开发成为一项跨越技能,职责范围和时间阶段的综合团队活动。实践证明,良好的需求管理过程对于降低开发成本和保障项目成功至关重要。   这里是我们采用的需求管理过程,希望能与大家分享,互相学习和借鉴。欢迎留言!   我们将需求管理过程分为三个大的阶段:Discover阶段,define阶段,

d***m 11年前 上传399   0

如何做好软件需求捕获

如何做好软件需求捕获做过软件的人都听过这样的抱怨:需求变化太快,软件系统经常要修改,都连续加班几个星期了。。。。。。   通常面对这样的问题,要如何解决呢?   首先,问题的根源是:需求不断变化。   很多人都有这样的经历,在捕获需求时,根据客户的阐述,做了记录,然后开发出了软件,客户却说很多地方不符合他们的意思,又要求修改。   我们分析一下捕获需求过程中存在的问题。   客户很可能对

中***来 12年前 上传380   0

1.需求分析

胡海洋小组文 档 编 号产品版本密级文件状态:[ ] 正在修改[ √ ] 正式发布All-T-2019/12/29Version 1.0内部项目名称超市订单管理系统共19页软件学院官网需求分析文档拟制: 过峰,付浩洋 项目组长: 张嘉豪 批 准 人: 邓怡志 拟制日期:2019年12月29日 组

K***丶 4年前 上传883   0

报表需求分析

1. 需求 表格名称   创建人   创建日期   版本号   表格归属   需求描述   参与者   报表作用   报表内容   输入列   使用频率   数据链接   非功能性需求   备注   优先级   业务需求列表 创建人 版本 描述 创建日期         2. 数据 数据的来源:来源于哪张表,哪个字

我***兴 9年前 上传8519   0

项目需求分析调查

项目需求分析调查   长者部: 接触人数:742人   2012年7月,官洲街家庭综合服务中心的服务设施投入使用,正式开始为北山社区、仑头社区及官洲社区的居民提供服务。 官洲街家庭综合服务中心所服务的范围包括:北山村、官洲社区、仑头村,这三条村的共有60岁以上长者1514位,其中60岁至70岁长者832位,70岁至80岁长者487位,80岁至90岁长者171位,90岁至100岁长者2

p***n 9年前 上传7864   0

需求捕获、需求分析与系统分析之间的关系

需求捕获、需求分析与系统分析之间的关系  文/谷雨霖  简单说下,不对的地方大家指正。  需求获取--是需求开发的范畴。  需求获取可以采取传统的如:客户访谈、文档考古、用户调查、现场观摩,综合讨论会等方法获得,也可以在传统的方法的基础上采用用例进行捕获需求(识别参与者、识别用例。。。)其中,确定应用系统的开发范围和功能是需求定义阶段的一项重要任务。  对于产品型公司,通常通

y***a 12年前 上传918   0

生产管理_生产过程分析_生产过程分析明细表

生产过程分析明细表 产品名称: 编号:负责部门部门代号机器名称机器编号件 名件号订定日期修改日期工 作 说 明使用工具名称工作次

l***6 9年前 上传538   0

生产管理_生产过程分析_生产过程分析图

第十七节 生产过程分析生产过程分析图 □制造 年 月 日 □装配组件名称设计产量零件数量外包零件使用材料种数生产过程分析图

l***0 12年前 上传457   0

生产管理_生产过程分析_操作过程分析表

操作过程分析表作业编号作 业 说 明使 用 设 备使用工具、模具、辅助工具估计作业时间估 计日产量备 注

葛***亮 9年前 上传492   0

生产管理_生产过程分析_产品生产过程分析表

产品生产过程分析表作业编号作 业 名 称使 用 设 备使用工具模具同时工作人数作业时间工 作负荷率

o***a 11年前 上传533   0

需求分析书规范

 (金融产品名称) 需求分析说明书 制作单位:(业务部门或科技部门) 规格标准的版本号:V1.0 文档编号:(按照中国银行文档资料统一编码规则编制文档编号) 版本号:(按照中国银行关于版本号管理的有关规定填写) 需求负责人(技术): 需求负责人(业务): 编写人员: (参加需求编写的所有人员,包括软件中以参加人员、业务部

z***5 12年前 上传4098   0

图书管理系统需求分析

图书管理系统需求分析可行性分析报告 31 引言 32 可行性研究的前提 33.系统技术可行性分析 34 系统经济可行性分析 45 社会因素分析 46 结论意见 4项目开发计划 51.项目名称: 52.项目概述 53.实施计划 5高校图书管理系统需求规格说明书 61. 引言 62. 综合描述 63. 外部接口需求 74.系统功能需求 85.其他非功能需求 86.

文***享 3年前 上传663   0

捷顺ERP项目需求分析

深圳捷顺科技实业ERP需求分析报告一、 销售与分销l 营运需求1、 客户资料管理,登记直销客户和分销渠道客户的各种信息,对客户进行分类〔一般客户、大客户、集成商、海外客户等〕,并对不同类别客户有不同的管理要求。 2、 业务信息管理,业务员登记自己的每一条业务信息,内容包括客户名称、客户联系人、客户需求、信息提供部门、信息提供人等,区域经理和部门经理可对信息进行审核和管理,如业务信息有

鬼***笑 4个月前 上传156   0

需求分析师的职责

需求分析师的职责职责:1.负责公司售前招标文档,产品规划方案的编写;2.负责电信运营商电商、市场、客服等部门的需求沟通、产品设计和文档编写;3.负责公司自用支撑系统相关模块的需求分析、产品设计等工作;4.协助产品汇报,完成方案组合包装。任职要求:1、全日制正规院校本科或以上学历;2、___年以上业务调研、需求分析或策划工作经验(有开发经验优先);3、熟悉业务需求调研的方法,掌握

j***0 2年前 上传620   0

培训的需求分析

第六部分 培训的需求分析  第一节:确定组织水平的培训需求 一、确定组织水平的培训需求的意义 培训和开发应该是基于对组织当前以及将来的需要的仔细分析 确定这些需要,并且举例说明这些需要如果不被满足的可能结果,就象上面的那个案例一样,这是从董事会获得支持与资源的一个有说服力的方法 不能开发出经过恰当培训的劳动力可能会产生有害的结果,例如缺乏效率、费用昂贵的控告以

春***3 15年前 上传27604   0

网络顺风车需求分析

网络顺风车 需求分析 收费:怎么收费(也就是写几中情概况,解决方法) 免费: 涉及什么,对提供者的好处(信誉,) 所谓“需求分析“,是指对要解决的问题进行详细的分析,弄清楚问题的要求,包括需要输入什么数据,要得到什么结果,最后应输出什么。可以说,在软件工程当中的“需求分析”就是确定要计算机“做什么”。 摘要:记录网络顺风车的功能需求,性能需求,数据需求条件和约束等 关键字

文***享 5年前 上传1169   0

教学评估的需求分析

教学评估模块的需求分析说明书。本模块需要满足来自三方面的需求,这三个方面分别是学生、教师和管理员。

王***2 6年前 上传2384   0

Herosoft-需求分析文档

需求分析文档目的:用于将需求反馈表反映的用户模糊需求变为可设计的功能需求。适用范围:产品规划经理进行需求分析。提交人所属部门提交日期需求类别 (注:按视频类、音频类、图像类及其他分类)建议可设计产品名称一、用户群划分标准【在此说明划分用户群体的标准】如:根据收入/

j***n 10年前 上传709   1

物流管理系统需求分析

物流管理系统需求分析 物流管理系统需求分析(3PL)1.引言 开发背景 在当今高速发展的信息社会,现代物流行业突飞猛进发展,伴随着我国国民经济连续多年的高速增长,为现代物流发展创造了良好的条件。目前,我国各类物流企业有14万家左右,展望整个21世纪,可以说现代物流业还将有更大的发展。在发达国家,物流理论促使物流实践快速发展。经济全

文***品 7个月前 上传243   0

有效的需求分析员

有效的需求分析员在繁忙的工作之余回想一下,你是如何从一个普通的开发人员变成一个需求分析员的?也许只是突然有一天,你的上司拍着你的肩膀,微笑着的对你说:“这个项目的需求就由你来做吧!”。欣喜之后,心里不禁有些发虚,“我能够成为一个有效的需求分析员吗?”。   有效的需求分析员为什么难以产生   不容置疑,需求分析的正确、完整直接影响着项目的成败,而需求分析员是需求分析正确与否的直接责任人。

l***e 10年前 上传496   0