企业文化直面新环境
作企业核心竞争素重组成企业文化秉承企业核心价值观传承优良文化精神基础时俱进务实创新断丰富培育发展企业文化精神涵构建适应外部竞争环境部营环境文化理理念操作体系进步提升企业文化作功效文化力量更转化企业长远发展潜力竞争优势
企业文化建设面新环境特点
社会发展进步企业外部环境已出现许企业营理员工行带深刻影响素需尤重视未企业文化建设时俱进问题素包括：
社会环境变化着济全球化发展全球范围种思想文化交流交融交锋更加频繁信息称现象幅改变种思想文化更范围更深层次相互激荡碰撞着国济体制深刻变革社会结构深刻变动利益格局深刻调整思想观念深刻变化思想元样变特征更加明显思想活动独立性选择性变性差异性日益增强企业文化建设体象环境更趋复杂变
市场环境变化企业营区域区全国全球(广航局营区域华南—全国—海外目前海外业务已占13)营业务范围传统疏浚扩展水工码头物流房产等营形式传统工程施工BTBOT等高端业务方式转变竞争象扩民营企业国际先进疏浚公司竞争方式竞争力支持素(劳动力市场)等更加复杂变企业营理理念员工素质行等提出更高求
技术环境变化科学技术特前信息技术迅猛发展类社会发展进步已继续产生深刻影响互联网3G手机等代表新媒体员工特年轻员工思维方式行模式生活方式工作动员方式等产生着重影响(互联网OA办公系统挖泥船船员纷纷备手提电脑)外高投入高技术含量先进挖泥船断建成投产船员理素质技操作提出更新更高求
理环境变化企业组织结构调整信息化手段理理念理方式新求劳动事分配制度等项改革深化带员工观念身份等方面发生深刻变化年员工收入水幅提高带员工工作生活追求新变化(员工收入超基生活需求线
出现工作惰性疏浚企业船员愿出国施工案例)需员工需求理特点重新认识思考
员工队伍构成变化广航局例2004年退休员数量1179时新进600名左右中专毕业生体年轻员工列四表(2008年数)出前公司员工队伍年龄学历理特性等方面已发生重变化原三线复员转业早期招工员退出企业35岁员占半45岁员占员工总数722时公司年引进批劳务工部分员工实行议价工资制变化公司员工队伍价值观树立引导理方式方法等方面带系列新问题亟积极面时做出调整
述五方面变化涉企业部群体重新审视研究深刻影响员工体行变化企业文化建设带新挑战时改进创新企业文化建设提供新机遇新工具抓手新发挥空间
新环境特点企业文化建设创新操作指引
文化理动态发展创新言少企业差强意新环境特点企业文化适应变革发展保持旺盛生命力活力笔者认侧重强化方面工作
断丰富发展价值理念体系战略涵文化企业战略传播机助推器体现时代性握规律性建设求指引价值理念体系构建推进必须时期阶段企业战略目标求竞争环境作出相适应动态调整发展样调整机序层面问题文化创新丢根年积淀企业精神核心价值观企业发展根创新根传承基础进行整合提升丰富完善文化涵
高度重视员工队伍构成变化企业文化建设重影响目前司35岁员工已占半中80已成支重力量劳务工数逐年扩强调遵循企业核心价值观前提完善诠释理理念分类理原制订实施利调动类员工积极性适合成长发展理制度工作措施已成前容回避迫切问题
加快运网络等新媒体工具造企业文化建设优势台步伐积极研究时通讯博客手机媒体等新工具理引导员工功实现力加强网络文化建设逐步建立起传统手段新媒体充分融合层次广覆盖网络信息化组织动员宣传引导体系拓展工作领域优化建设抓手提升工作功效充分发挥新媒体载体企业文化建设方面重作
重视建立企业文化身问题预警调节机制针企业文化建设快速复杂变背景成立外部合适员组成企业文化建设评审指导组企业战略新环境特点加强企业文化建设推进程功效阶段分析评估监控始终处动态发展状态
新环境特点企业文化建设创新探索实践
2003年初广航局基完成资产业务组织结构调整务开始首次战略层面思索企业生存定位长远目标等战略发展问题制订新世纪第三年发展战略规划首次提出确立造受欢迎中国疏浚公司企业长远发展目标诚信职责创价值企业精神6年间先制订推进两企业文化建设规划纲期间广航企业文化发状态觉建设零散逐步走系统成文逐步走成文建设实践程
新环境特点企业历史发展阶段年广航企业文化建设背景着力点已发生重变化：前阶段尤新世纪初公司侧重生存压力重点解决旗帜方气动力重拾形象问题前阶段公司面应金融危机挑战实现更更发展压力需寻找形成较竞争压力国际化环境企业持续成长动力素年广航局三方面加强企业文化建设实践创新
企业战略环境特点变化丰富发展价值理念涵年广航局根环境变化体
象企业目标部分价值理念容赋予新涵时增添部分新价值观容建设求
继续坚持企业长远目标(造受欢迎中国疏浚公司)企业精神(诚信职责创价值)基础赋予新涵：优服务质量强履约力受业欢迎持续赢利力稳健财务状况受股东欢迎稳定业环境良发展机会受员工欢迎包容文化合作赢理念受分包商供应商行欢迎致力改善海河口发展环境命受社会欢迎(强调诚实政策互惠赢战略满足业迫切需战术)
根企业战略定位员工队伍构成重变化求力构建宣贯四种价值文化：创造价值文化(强调创造价值荣价值创造力放首位)追求效果导文化(强调程服务结果力戒形式义敢破陈规程)尊重知识文化(强调职位学历非尊重理)企业尊重员工员工忠诚企业文化(强调尊重员工间差异团队精神达企业目标努力员工企业中适合施展发展机会)
根企业面竞争环境求员工中力弘扬五种意识(发展意识责意识危机风险意识创新意识国际化意识)加强八种精神作风(勤学善学效学勇挑战创新进取甘忠诚企业顾全局宽容互信协作进勇实践诚信守诺敢负责求真务实讲求实效数说话雷厉风行执行高效艰苦创业勤俭办事身作廉洁律觉奉献)
新价值文化理念传承公司优良传统文化吸收消化新现代企业理理念较贯彻年公司提出强化专业化理层级理战略理方针实践中获数业合作方员工较认
积极强化价值理念体系行制度层指引接贯彻专业化理层级理理念组织实施项目理流程船舶理流程财务理流程事理流程资产理流程等五流程理改进优化工作全面完成企业理制度清理规范汇编强调切专业标准倡导制度流程非权力职位事遵循科学方法服专业理理方式原求逐步形成具身特色符合国际商务运行规理方式理风格二推进尊重员工间差异尊重员工价值实现价值创造力严善理念宣传践行员工绩效考核薪酬分配体系改革中强调岗位价值贡献评价分配观念分类理原制订实施利调动类员
工积极性适合成长发展员工职业生涯发展计划措施三推行南沙项目部合范围履约受欢迎合范围外服务受欢迎项目营理理念鼓励项目部根特点规范创新项目理理念涵形成具广航特色项目理文化四做员工翁精神契约文化融合加强员工行规范建设严明企业纪律作风提升员工队伍职业道德水做柔性理刚性理融合重视性发展实现理树立企业员工良形象
应新媒体力造企业文化建设优势台互联网数字技术基础台开发新媒体(包括博客播客电子邮箱网站网络报纸电子杂志移动媒体网时通讯群组虚拟社区电子声作品等)开放性互动性传播速度快文字声音动画兼具等立体优势已迅速成员工尤年轻员工喜闻乐见容易接受传播方式企业塑造传播品牌形象加强员工教育引导工作学情感交流高效优势工具年广航局积极利新媒体工具优势造信息学交流享台造渠道层次文化宣传报道台建立维护更新外部网站网OA系统部门工子网站建设创办电子报刊通手机短信形式时发送公司生产信息船舶动态发送节日问候等容时企业造网络信息调研互动台造传播展示企业品牌形象声台等
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作企业核心竞争素重组成企业文化秉承企业核心价值观传承优良文化精神基础时俱进务实创新断丰富培育发展企业文化精神涵构建适应外部竞争环境部营环境文化理理念操作体系进步提升企业文化作功效文化力量更转化企业长远发展潜力竞争优势
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社会发展进步企业外部环境已出现许企业营理员工行带深刻影响素需尤重视未企业文化建设时俱进问题素包括：
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出现工作惰性疏浚企业船员愿出国施工案例)需员工需求理特点重新认识思考
员工队伍构成变化广航局例2004年退休员数量1179时新进600名左右中专毕业生体年轻员工列四表(2008年数)出前公司员工队伍年龄学历理特性等方面已发生重变化原三线复员转业早期招工员退出企业35岁员占半45岁员占员工总数722时公司年引进批劳务工部分员工实行议价工资制变化公司员工队伍价值观树立引导理方式方法等方面带系列新问题亟积极面时做出调整
述五方面变化涉企业部群体重新审视研究深刻影响员工体行变化企业文化建设带新挑战时改进创新企业文化建设提供新机遇新工具抓手新发挥空间
新环境特点企业文化建设创新操作指引
文化理动态发展创新言少企业差强意新环境特点企业文化适应变革发展保持旺盛生命力活力笔者认侧重强化方面工作
断丰富发展价值理念体系战略涵文化企业战略传播机助推器体现时代性握规律性建设求指引价值理念体系构建推进必须时期阶段企业战略目标求竞争环境作出相适应动态调整发展样调整机序层面问题文化创新丢根年积淀企业精神核心价值观企业发展根创新根传承基础进行整合提升丰富完善文化涵
高度重视员工队伍构成变化企业文化建设重影响目前司35岁员工已占半中80已成支重力量劳务工数逐年扩强调遵循企业核心价值观前提完善诠释理理念分类理原制订实施利调动类员工积极性适合成长发展理制度工作措施已成前容回避迫切问题
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新环境特点企业文化建设创新探索实践
2003年初广航局基完成资产业务组织结构调整务开始首次战略层面思索企业生存定位长远目标等战略发展问题制订新世纪第三年发展战略规划首次提出确立造受欢迎中国疏浚公司企业长远发展目标诚信职责创价值企业精神6年间先制订推进两企业文化建设规划纲期间广航企业文化发状态觉建设零散逐步走系统成文逐步走成文建设实践程
新环境特点企业历史发展阶段年广航企业文化建设背景着力点已发生重变化：前阶段尤新世纪初公司侧重生存压力重点解决旗帜方气动力重拾形象问题前阶段公司面应金融危机挑战实现更更发展压力需寻找形成较竞争压力国际化环境企业持续成长动力素年广航局三方面加强企业文化建设实践创新
企业战略环境特点变化丰富发展价值理念涵年广航局根环境变化体
象企业目标部分价值理念容赋予新涵时增添部分新价值观容建设求
继续坚持企业长远目标(造受欢迎中国疏浚公司)企业精神(诚信职责创价值)基础赋予新涵：优服务质量强履约力受业欢迎持续赢利力稳健财务状况受股东欢迎稳定业环境良发展机会受员工欢迎包容文化合作赢理念受分包商供应商行欢迎致力改善海河口发展环境命受社会欢迎(强调诚实政策互惠赢战略满足业迫切需战术)
根企业战略定位员工队伍构成重变化求力构建宣贯四种价值文化：创造价值文化(强调创造价值荣价值创造力放首位)追求效果导文化(强调程服务结果力戒形式义敢破陈规程)尊重知识文化(强调职位学历非尊重理)企业尊重员工员工忠诚企业文化(强调尊重员工间差异团队精神达企业目标努力员工企业中适合施展发展机会)
根企业面竞争环境求员工中力弘扬五种意识(发展意识责意识危机风险意识创新意识国际化意识)加强八种精神作风(勤学善学效学勇挑战创新进取甘忠诚企业顾全局宽容互信协作进勇实践诚信守诺敢负责求真务实讲求实效数说话雷厉风行执行高效艰苦创业勤俭办事身作廉洁律觉奉献)
新价值文化理念传承公司优良传统文化吸收消化新现代企业理理念较贯彻年公司提出强化专业化理层级理战略理方针实践中获数业合作方员工较认
积极强化价值理念体系行制度层指引接贯彻专业化理层级理理念组织实施项目理流程船舶理流程财务理流程事理流程资产理流程等五流程理改进优化工作全面完成企业理制度清理规范汇编强调切专业标准倡导制度流程非权力职位事遵循科学方法服专业理理方式原求逐步形成具身特色符合国际商务运行规理方式理风格二推进尊重员工间差异尊重员工价值实现价值创造力严善理念宣传践行员工绩效考核薪酬分配体系改革中强调岗位价值贡献评价分配观念分类理原制订实施利调动类员
工积极性适合成长发展员工职业生涯发展计划措施三推行南沙项目部合范围履约受欢迎合范围外服务受欢迎项目营理理念鼓励项目部根特点规范创新项目理理念涵形成具广航特色项目理文化四做员工翁精神契约文化融合加强员工行规范建设严明企业纪律作风提升员工队伍职业道德水做柔性理刚性理融合重视性发展实现理树立企业员工良形象
应新媒体力造企业文化建设优势台互联网数字技术基础台开发新媒体(包括博客播客电子邮箱网站网络报纸电子杂志移动媒体网时通讯群组虚拟社区电子声作品等)开放性互动性传播速度快文字声音动画兼具等立体优势已迅速成员工尤年轻员工喜闻乐见容易接受传播方式企业塑造传播品牌形象加强员工教育引导工作学情感交流高效优势工具年广航局积极利新媒体工具优势造信息学交流享台造渠道层次文化宣传报道台建立维护更新外部网站网OA系统部门工子网站建设创办电子报刊通手机短信形式时发送公司生产信息船舶动态发送节日问候等容时企业造网络信息调研互动台造传播展示企业品牌形象声台等
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