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知识企业战略与组织创新—企业文化

e***x

贡献于2015-08-02

字数:3878

 
知识企业战略组织创新—企业文化
 
[摘] 着知识济时代知识作蕴含力资源技术中重成分生产力济增长决定作越越明显知识成新生产力成企业财富资企业身知识型转变知识产业成企业投资体制定合适知识企业战略组织创新中寻求知识企业持续发展知识战略更强调知识信息智力素企业营中核心作相匹配知识企业组织够充分整合调动核心素合理配置营资源营体营环境动态衡中实现知识营战略目标知识企业组织应追知识营战略促成组织结构变革实现知识企业组织创新
  [关键词] 知识型企业 知识营战略 知识企业组织
  
  着知识济时代知识作蕴含力资源技术中重成分生产力济增长决定作越越明显知识成新生产力成企业财富资企业身知识型转变知识产业成企业投资体制定合适知识企业战略组织创新中寻求企业持续发展
  知识型企业特征
  1知识型企业
  知识型企业指知识产品生产投资体知识开发生产流通消费知识创新目社会济组织知识型企业知识济微观活动组织果说传统企业价值源资技术劳动投入知识企业价值源知识知识型企业够信息转换顾客知识源顾客产品劳务中受教育需求满足企业天种知识型系统正提高企业竞争力会研制设计该系统企业更价
  2知识型企业特征
  (1)企业资产形化知识型企业里起导作资力资源资资源技术资源知识资知识济时代企业价值更体现企业品牌资料库市场许权专利权员工拥信息构想见解创造力等方面形资产知识济时代企业竞争力发展动力取决该企业拥知识资量
  着知识济进步发展种资重心转换更趋明显必导致企业投资结构变化知识成企业投资方投资体
  
(2)知识型企业资产构成形化企业资产构成知识型企业形资产越越知识商标品牌等产品价格中重越越高
  (3)知识资产权化知识济时代企业战略性资源已传统金融资力资知识资已成知识型企业核心资
  二知识企业战略发展趋势
  1知识企业战略
  企业制定营战略指企业超越手发展目争夺顾客争夺市场容采取系列重谋略方法着知识济时代知识信息取代资源成重生产素企业效益增长转赖知识生产扩散应知识生产学创新成企业重活动企业竞争中更知识信息资源非金融资然资源谋求战胜手竞争优势
  知识营战略知识企业运知识信息等资源创造需求谋求市场份额优势采取系列重谋略方法
  知识营战略理目实现企业持续生存断发展期盈利高低某环节失着眼企业营资源优化配置着眼企业综合素质提高企业知识战略理中心环节寻求企业知识信息资源力外部营销环境动态衡减少避免资源力环境变化间失衡现象造成损失动营环境发生中远期根性变化作出积极反应企业长期稳定健康发展
  知识营战略理取关键创新知识济企业未时期环境市场顾客竞争手企业身现重复简单延伸未变化更迅猛突然变动幅度频率容现验知识难驾驭企业惟办法变应变创新求生存求发展知识营理创新企业家种挑战知识营战略构思分析决策企业家职责
  2知识企业战略发展趋势
  (1)传统生产营型企业逐渐现代知识型企业转变信息技术发展特互联网络应企业营理中需重新考虑组织结构调整理模式转换生产营规模促员工加快身素质提高适应市场快速变化企业建成善学运知识学型组织
  (2)传统营销产品知识型产品代知识型产品指信息进行筛选编译顾客更加效生产方式企业量引进智型工具采灵活样知识含量高
产品满足层次结构方特殊需企业推销产品时社会传播知识技
  (3)重视知识产权保护知识享性决定知识济时代知识产权保护意识保护求会进步增强智力知识成重资源着知识断创新技术寿命断缩短越越关心知识保护机制效性重视知识重视已成知识企业客观需
  (4)网络化电子化着计算机网络技术发展获取数码化电子化知识已变容易低廉选择效利信息技艺力变更具决定性作处理运数码化知识力形式表现出隐含验类知识更重获隐含知识教育学途
  信息技术改变数码化知识隐含验知识间界限时增加获取种技知识重性运计算机网络传统意义文化更重
  网络传递知识企业提供便利网络架起传递知识通道网络提高传播效率增强企业知识传播速度重视教育学创新知识济核心
  三知识企业组织创新
  1知识型企业组织
  知识型企业组织知识型企业实现知识战略目标保证企业组织应追知识营战略知识营战略相匹配适应知识济时代成功实现企业目标
  知识企业组织指知识企业部涉企业营活动职位结构合适知识营组织具保证知识营战略目标实现功组织创新知识企业实现知识营战略目标根途径
  霍夫曼(Hoffman18801990)认国际竞争力仅取决技术进步取决组织创新生产理方法断改造组织创新特点弹性质量合作性组织创新技术进步更复杂成更高成功否取决工作作风际关系谐度工作环境适应性等条件(考格特Kogut1993)
  知识企业组织IT信息技术组织结构形成网状组织呈柔性某行业通创新实现跨越式飞跃某行业组织创新EDP电子数处理部门建立集中信息改进操作效率奠定基础信息服务专业化新专业化分工发展(系统分析家软件程序员)传统低效工作形式消失导致组织结构重变化 具体形式:
  2知识企业组织架构:

  (1)知识合作组织知识济联盟创新知识基础实现知识济转化知识财富(技艺力关系网等)组织知识财富转化程贡献出知识组织运组织运转化知识财富创造出物质产品知识产品提供需组织实现知识商品化价值化组织创新性升级
  (2)知识网络组织创新知识济十分重视信息知识扩散应知识创造知识济中企业寻求公司部相互学联系外部提供互补合作伙伴网络联系企业创新联系成风险分散较机构获取研究成果新产品新程关键技术构成制造营销分销中分配资产战略型知识类分支机构组织网络享形成知识型网络变化速度学速度加快驱动前进知识分配动力知识创新扩散途径构成知识型网络组织关键
  (3)知识虚拟企业组织创新知识虚拟企业组织创新知识连成体知识已成种重生产素知识虚拟企业组织联接起认虚拟企业组织建立知识基础种企业间合作计算机网络系统帮助短时间完成知识传递处理聚合提升程
  虚拟企业组织编码知识传递组织成员成员方面运身处理知识力已编码知识加工整合提升出新知识流方面运验捕捉交换信息中隐含类知识创造出新知识流两方面互动成员间知识断碰撞通蓄积享形成虚拟组织特性知识
  四结
  总知识战略更强调知识信息智力素企业营中核心作相匹配知识企业组织够充分整合调动核心素合理配置营资源营体营环境动态衡中实现知识营战略目标
  知识企业组织应追知识营战略促成组织结构变革实现知识企业组织创新
  
  参考文献:
  [1]保罗·S·麦耶斯编知识理组织设计珠海出版社 1998
  [2]肖渡信息时代企业合作营[M]科研理1996
  [3]华灿工智导[M]西北工业学出版社 2000
  [4]黄亚钧著知识济[M]山西济出版社1998
  [5]郭强著反思知识济[M]中国济出版社1999
  [6]唐勇敏组织合作网生产素流动[J]陕西师范学学报(然科学版)2003
 

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