| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

programing的水平是软件质量效率的关键

l***i

贡献于2015-04-08

字数:2760

programing水软件质量效率关键

◆外部户求   正确高效健壮易   ◆部维护员求   维护(代码易读易读易Debug注释清晰容易扩展)   ◆部测试员求   测试易易理解   ◆企业产品化求   1扩展移植配置灵活重性高模块组件化   质量中生具体需求驱动质量满足某种需求开始意识种需求开始注意软件维护性期着需求断变更修改员交软件维护拖垮掉项目半员时候反省软件维护性重性关注质量需求制订相应质量目标   没执行某规导致惨痛代价真正理解规价值   代码全软件质量特征分部质量特征外部质量特征:   外部质量特征包括:   ◆正确性   整系统受说明设计实现错误影响程度   ◆性   户学会系统难易程度   ◆效率   系统资源利包括存储执行时间◆性   定条件执行特定功力   ◆完整性   防止非法适访问完整性思想包括:限制非法户访问时确保证数恰访问行数表进行行修改数段仅含效数等等   ◆适应性   系统应环境作修改力   ◆精确性   系统受错误影响程度尤数输出方面精确性正确性精确性系统完成工作性良衡量设计否正确   ◆坚固性   系统效输入压力环境中继续执行功力   部质量特征包括:   ◆维护性   修改软件系统提高性修正错误力   ◆灵活性   修改系统适应途环境力必系统进行特定设计   ◆移植性   修改设计某系统环境运行力   ◆重性   系统部分系统难易程度   ◆读性读懂理解系统源代码力尤细节说明级   ◆测试性   整系统进行单元系统测试证实满足需求性测试难易程度   ◆理解性   整系统水细节说明级理解整系统难易程度理解性读性更般水讨系统紧密性   实际软件项目言想面质量特征做件难事情尤项目明确进度压力面质量资源时间项目理三素三者相互影响制约提高质量成代价提高质量带更资源投入进度延项目理关注点根项目实际特点衡三素制订切实行质量目标 2提高软件质量方法   首先应该确认质量需持续改进提高程谈提高软件质量首先历史参根参制定新质量目标然产品进行验证达新更高级目标软件否维护某开发员说算应该套明确标准准   PMBOK里面质量理程组提实施质量保证实施质量控制两重程质量保证确保项目组织定义程做事情质量控制结果进行检查否达预期质量目标CMMI里面关注程改进软件质量关系程改进否真正提高软件质量重点程效性问题果干确保程效肯定提高软件质量   CMMI中程软件企业年积累鉴方程繁琐者说定采什方法工具关键采程否真正效走形式义程终结果失败   软件质量保证种重质量活动终目提高软件质量效方法关注软件开发生命周期关注软件开发阶段活动阶段满足求保证整软件质量   软件质量理计划应该包含容:   ◆质量目标   没目标谈改进衡量质量否提高基准质量目标分目标目标目标软件产品言重软件发布缺陷情况达目标需执行评审Review测试等种活动需目标分解种目标缺陷泄漏率目标评审覆盖率情况测试覆盖率情况等   ◆质量保证活动   项目进行程中需进行质量保证活动?理程技术程阶段输出需相关质量保证活动组织中确定质量保证活动确定质量保证活动急促草率编程件常见事程序代码充满错误快完成编程程序员更奖励高质量程序员然编出程序优秀确保种礼遇[注]代码全专门提质量保证活动重作开发员意识软件质量第位形成质量意识点常法做◆测试策略计划   测试策略计划般需单独出相关计划文档整测试策略然项目需达质量目标制定   ◆软件工程准   需遵守生命周期模型需求规范设计规范编码规范界面规范测试流程规范等属软件工程准容规范项目开始约定严格执行样够保证项目成员语言   ◆评审   预防总补救成低评审软件开发中更应该受关注正式审查非正式评审互查代码Review走读等评审手段项目应该根实际情况质量目标确定阶段采评审方式评审覆盖率目标等   ◆质量数度量   质量保证计划结果应该度量否法知道改进工作效果质量控制中关注结果进行度量分析度量数判断实际数否满足预先定义质量目标偏差超预定义限度分析问题查找根源进行纠正预防   根编程效率书没种方法发现缺陷例通常情况会超65达质量目标般需联合种种方法活动   3软件质量般原   提高效率质量方法减少代码加工时间加工求变更设计修改调试调试通常占传统初始软件开发周期50%消掉防止错误软件调试提高生产率缩短软件开发时间明显方法提高产品质量减少调试开发软件需时间   果顾质量想短时间软件开发出需较长时间花费超出开始着眼取高质量性软件开发易取开发进度高生产率甚市场成功率   前期活动较期产品质量更影响前期活动中投入时间会节省更期时间结果较少错误较短开发时间较低代价
 
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

软件质量之路-软件质量框架

软件质量之路-软件质量框架软件质量的重要性是不言而喻的,但是当所有人都意识到它的重要性的时候,却很少有人能够清晰的描述出如何才能够提高软件质量。软件质量框架的目的就在于提出一个评价的原型,帮助我们分析一种方法和技术是否能够提高软件质量。本系列文章分日构建、测试驱动开发、建立核心框架、面向组件的大规模软件架构来进行深入分析。 什么才是一个高质量的软件 在讨论软件质量原型之前,我们先回答第一

n***g 11年前 上传611   0

强化质量效率意识方面

在现代社会中,强化质量和效率意识已经成为企业和个人必备的素质之一。为了优化产品、服务质量,提高效率以应对激烈的市场竞争,

旅***誓 9个月前 上传871   0

软件开发项目管理的关键点

软件开发项目管理的关键点  在IT行业发展初期,我们经常看到一个人对一个软件项目提供“一条龙“服务,意即项目从立项到结束,一个人就全包干了。随着信息技术的发展,项目建设的内容不断增多,项目规模不断扩大,项目干系人对项目的要求不断提高,单打独斗的方式已经不能适应软件开发项目的发展了,项目管理专业知识逐渐受到IT企业的重视,并逐步在软件开发活动中加强项目管理知识的应用,以提高软件开发项目绩效。

力***心 10年前 上传567   0

管好软件项目外包服务商的关键

管好软件项目外包服务商的关键在外包过程中,用户面临的主要挑战是如何管理外包服务商。制定规章制度、考核方面的关键绩效指标(KPI)和选择管理工具进行监控,是外包管理的几个主要内容。记者:现在不少单位如劳动和社会保障部、国家烟草局等,都采用外包方式进行IT建设,还采用了谁开发谁运维的模式。在外包过程中,用户主要面临哪些挑战?毕巍:在外包中,用户面临的主要挑战是如何管理外包服务商。如果用户没有

e***2 9年前 上传445   0

软件需求的关键是分解用例场景

软件需求的关键是分解用例场景做软件需求最重要就是分解用例场景,没有用例就不是需求。 软件工程这类书要学,不过软件工程软件需求最关键就是用例场景的合理建立,这条,好象没有什么大学教科书谈到,仿佛中国的大学计算机科学系教师统统没有做过软件项目的,完全没有这个概念。所谓的软件需求,如果不是变成走不通的伪代码,就是用不上的美工方案,程序员对此除了干瞪眼是没辄的。 其中最大的原因就是从事网站或者类

我***者 8年前 上传412   0

基于关键链的软件项目进度风险管理

基于关键链的软件项目进度风险管理摘要:文中讨论基于关键链技术的软件项目进度风险管理方法。基于软件过程工作分解结构,预测各项工作在理想工作条件下的工期,考虑人力资源的约束与冲突,建立项目的关键链。通过对各项工作的风险分析,为关键链、非关键链分别设置项目缓冲、输入缓冲,通过对缓冲区的监控来进行风险的控制和管理。 关键词:软件项目;进度风险管理;关键链   引言   风险管理被认为是减少软件项目失

h***d 11年前 上传616   0

软件项目管理:质量先行

软件项目管理:质量先行软件开发为何不能像硬件开发那样可控?软件质量之旅将带给我们一些启示。 提到软件产品开发,我们的脑海里总是浮现出这样的情景:开发组的每一位成员都在辛苦地工作,加班加点,甚至通宵达旦。虽然项目经理一次又一次地修改了进度计划,而实际的开发情况却总是令人担忧,以至于每次向领导汇报工作的时候,总是觉得以前制定的计划没有很好完成,总是觉得人力资源不够,总是觉得没有太多的时间。等

c***8 9年前 上传613   0

有效的软件质量管理

有效的软件质量管理  摘要  质量管理包括:质量计划编制、质量保证和质量控制三个过程域。质量计划是质量管理的第一过程域,它主要结合各个公司的质量方针,产品描述以及质量标准和规则通过收益、成本分析和流程设计等工具制定出来实施方略,其内容全面反应用户的要求,为质量小组成员有效工作提供了指南,为项目小组成员以及项目相关人员了解在项目进行中如何实施质量保证和控制提供依据,为确保项目质量得到保障提

l***0 10年前 上传666   0

浅谈用软件测试来提高软件质量

浅谈用软件测试来提高软件质量做软件测试的人,往往会有这样的想法:由于软件的复杂导致了测试的复杂,所以不能指望培训能给我们很多工作中的实际指导。偏重理论是肯定的,但并非没有意义,虽然理论同样可以从相关的文献资料上得到。因为测试时从来不希望检测被测系统所有可能的输入、路径和状态,那么应该选择什么?什么时候应该停止测试?什么时候应该暂停测试?怎样编写一个测试包,它可以检测足够多的消息和状态的组

2***鬼 8年前 上传566   0

从印度软件项目管理谈我国软件质量保障

从印度软件项目管理谈我国软件质量保障计算机和通信技术的迅速发展,特别是Internet技术的发展与普及,为企业内部、企业与外部提供了快速、准确、可靠的信息交流渠道。信息化企业运作管理系统已成为企事业单位参与全球市场竞争的必备支持系统。正是由于这样的市场需求与技术发展现状,为我国的IT行业带来了空前发展的机遇,特别是软件行业。软件企业能否抓住这样一个难得的发展机会需要多方面的努力,其中软件

n***i 10年前 上传643   0

运用全面质量管理提高软件质量

运用全面质量管理提高软件质量当前软件产品开发过程中出现的质量问题,可以认为是由以下原因导致的:1.管理者缺乏质量观念,没有保证质量的全面计划、有效措施,未将质量放在足够重要的地位,未从一开始就强调质量。2.开发者未将保证质量作为他们的重要而且是必须完成的任务,把保证产品质量看成是质量检测人员的责任。缺乏全面质量管理、人人都是质量保证者和责任人的观念。3.大家都缺乏这种观念:在每个

w***a 10年前 上传740   0

软件质量的“奥秘”—虚伪的质量

软件质量的“奥秘”—虚伪的质量注:下面此文中提到的质量的行政与情感色彩,只是温伯格从心理学的角度揭示和探究组织内管理改进的方式,请勿以此来片面的理解“质量”,并作为自己无法开发出高质量产品的借口。关于质量的客观定义,请参见朱少民老师的文章,建议先读朱老师的文章再读此文,以免对质量产生误解:质量的定义总会带有政治的和情感的色彩吗? 什么是质量?似乎已经有了非常多的答案,从“质量就是零缺陷”、“

宋***香 10年前 上传492   0

单位强化质量效率意识心得感悟

作为一个单位的员工,我们都知道,要想保证单位的发展,就必须保证单位的质量效率。这就要求我们不断强化质量效率意识,提高自己的工作能力

旅***誓 9个月前 上传4172   0

5S的推进对产品质量效率的提升

5S的推进对产品质量效率的提升 单位: 作者: 导师: 团队:摘要企业实施5S现场管理不但有利于提高企业生产管理的发展水平,还可以提高产品的质量和效率。5S的合理规划可以改善作业现场的环境,创造一个明朗

文***享 5年前 上传1165   0

强化质量效率意识心得感悟

质量和效率是企业发展的两个重要方面,也是企业竞争力的重要体现。在现代社会,市场竞争日益激烈,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,

旅***誓 9个月前 上传4267   0

深入解放思想强化质量效率原文

“质量”和“效率”是实现高质量发展的关键要素。习近平总书记强调:“必须更好统筹质的有效提升和量的合理增长,始终坚持质量第一、效益优先,大力增强质量意识,视质量为生命,以高质量为追求。”

s***g 11个月前 上传392   0

软件项目当中的质量管理

软件项目当中的质量管理软件的质量是软件开发各个阶段质量的综合反映,本文结合“金保”工程软件项目管理的实际经验,探讨了在项目计划、需求分析、软件开发和系统维护等四个关键环节进行软件质量控制的方法。   是软件开发各个阶段质量的综合反映。软件项目的建设包括项目计划、需求分析、软件开发和系统维护等阶段,质量管理工作会始终贯彻在项目建设的各个阶段,本文结合笔者在“金保”工程的实践体会,围绕项目建设各

司***C 12年前 上传613   0

软件项目管理的质量保证

软件项目管理的质量保证软件产品质量的保证是软件项目管理的一个重要内容。软件项目的目标不仅仅是进度目标和成本目标,更重要的就是质量目标,质量直接决定了软件产品能否生存已经后续的升级和维护等工作量。这里只谈为了提高软件质量可能采取的各种活动,但前提仍然是我们在做项目计划的时候首先要根据需求确定质量目标和制定质量计划。   1.过程   要提高质量需要强调我们对产品质量的保证不是依靠的团队中一两个

d***1 11年前 上传621   0

软件项目质量管理实战总结

软件项目质量管理实战总结摘要:本文详细阐述了作者对软件项目质量管理的认识,是作者实际经验的总结。主要内容包括对软件项目质量管理理论的认识、软件项目质量管理在实践中的具体做法。文章详细介绍了有关质量计划编制、质量控制、质量保证的有关理论;文章也描述了进行质量管理责任分配、质量管理实施的具体方法。关键词:质量计划,质量控制,质量保证,质量管理,过程管理,软件度量第一章 引言许多IT项目开发的

计***0 10年前 上传717   0

如何对软件质量进行评估

如何对软件质量进行评估本文从软件质量的有关概念出发,根据指标选取原则,在分析软件质量特征的基础上提出了相应的软件质量评估指标的选取原则,并进而建立了软件质量评估体系。 1软件质量的有关概念 软件质量是“软件产品具有满足规定的或隐含要求能力要求有关的特征与特征总和”。根据软件质量国家标准GB-T8566--2001G,软件质量评估通常从对软件质量框架的分析开始。 1.1软件质量框架模型 如

g***g 12年前 上传733   0

军用软件质量管理规定

军用软件质量管理规定第一章 总则第一条 为了加强军用软件质量管理,保证军用软件质量,依据《装备条例》制定本规定。第二条 本规定适用于作为装备或装备组成部分的软件质量管理。本规定中所称的军用软件(以下简称软件)包括计算机程序、相关文档和数据,以及固化在硬件中的程序和数据。第四条 总装备部按照国家军用标准和有关规定对软件研制单位进行软件研制能力评价,对软件测评机构进行认可,并以合格名录形式

h***8 2年前 上传487   0

软件质量改进的六要六不要

软件质量改进的六要六不要摘要:   国内有不少软件企业通过了ISO或CMM(I)的资质认证,但有不少企业却很少或没有看到资质认证给公司软件质量改进带来的明显效果,原因何在?有些企业领导怀疑ISO或CMM(I)等质量体系对中国企业的适用性,其实这种认识是错误的,真正的问题出在我们自己身上,是我们没有真正理解和应用好这些质量管理体系的精髓。   本文总结作者数年来从事软件质量改进工作的经验和

z***5 9年前 上传503   0

软件项目质量管理责任分配

软件项目质量管理责任分配以在开发项目上按照规范化软件的生产方式进行生产,在开发质量管理流程上采用ISO9000的标准进行。每个项目除配备了项目开发所需角色外,还专门配备了配置管理小组、测试小组和质量保证小组确保质量管理的实施,下面针对这三种角色进行说明:   1、配置管理小组职责   配置管理小组是保证项目开发完毕的同时,内部文档和外部文档都同时完成。内部文档的及时产生和规范,是保证项目开发

z***n 9年前 上传620   0

软件项目的质量管理

软件项目的质量管理软件的质量是软件开发各个阶段质量的综合反映,本文结合“金保”工程软件项目管理的实际经验,探讨了在项目计划、需求分析、软件开发和系统维护等四个关键环节进行软件质量控制的方法。  是软件开发各个阶段质量的综合反映。软件项目的建设包括项目计划、需求分析、软件开发和系统维护等阶段,质量管理工作会始终贯彻在项目建设的各个阶段,本文结合笔者在“金保”工程的实践体会,围绕项目建设各个

s***1 11年前 上传497   0

软件质量守护――测试管理

软件质量守护――测试管理前言:软件迅猛发展凸现软件测试问题随着软件业蓬勃发展,各种软件需求纷繁而来,在潮起潮落的IT洪流中,软件项目越来越凸现大型化、复杂化的发展趋势。几十人上百人的开发团队、成千上万的模块与接口、跨地域、跨系统的使用用户等情况早已屡见不鲜,所有这些,对项目质量管理提出了更高要求,如何满足各方需求,做出更好的软件系统?测试管理逐渐成了大家目光的焦点。软件的质量靠什么,靠管理、

h***3 10年前 上传396   0