时间理——企业财富源
作者章哲北风 源总裁杂志 日期20021208 点击411
栏目持：
中国足球队世界杯三场赛家终中国足球世界水差距感叹技字概括活太糙中国企业面跨国公司情形抵企业老总然嘴强硬：怕跨国公司否认实力理太糙尤细节理时间理企业理中财富漏斗企业视见天著名培训专家章哲总裁杂志社记者北风起讨关企业财富源时间理问题
企业培训师 刘捷
案例：出租车司机份钱理天份钱
城市出差常听出租车司机讲关份钱事
北京出租车司机月公司缴纳理费项税费加起45006000元钱出租车司机月份钱4500元算假司机月工作三十天司机天份钱150元果天油钱餐费工作关花费100元说司机天少拉活250元亏拉活300元赚50元
果司机天家休息天150元钱份钱分没挣第二天份钱成300元钱加油钱等费果想赚钱达500元收入实现呢时天工作10时12时基础工作时间翻番损失天时间司机亏损天份钱
企业里企业老总中层理实际承担着企业少营收目标正出租车司机样理月天甚时时间非常昂贵必须挣出低份钱
月目标销售额100万元理说10分钟时间价值950元理10分钟份钱果赚份钱企业言亏损
份钱什挣出
时间财富样浪费掉
总裁：10分钟理说950元甚9500元份钱理天时间真正赚份钱理10分钟10分钟财富企业里量悄悄浪费着更怕家常企业里常问题
1 电话响急事请示投诉朋友聊天……接电话手头正写计划午没写字……
2 马拉松式会议已开两天没什结果会进出东句西句说着说着跑题会长篇表扬表扬开半天会知干什开会休息闭目养神爱发言发言爱争吵争吵吧……
3 整天象救火车里火情马赶里真日理万机里救火里救火天天忙救火没时间静想想火灾里？
理常方式浪费宝贵时间财富：
a) 做事情没轻重缓急次分常末倒置终日埋头关重事务
b) 喜欢属事事请示汇报官僚作风成属务执行者浪费时间
c) 属工作放心属做工作结果整天埋事务性工作里
d) 司定期召见中层理时间具意性
e) 熟悉喜欢事情快做完棘手事情拖延进行通加班完成
企业中高层理天时10分钟份钱普通员工理时间样天24时结果时间理够效率够高中高层理难挣回份钱说白理天工作亏损
果理天里3时低效率两解决办法外3时效率提高100％挣回两倍份钱显然太加班3时实际理时间计划已天10时甚12时果加班3时…
陷入：时间理差——效率低——份钱挣出——拼命加班——更加劳累效率更低时间理更差恶性循环结果企业目标迫降低
50％时间100％时间竞争
中国企业言胜
章：国外理相理太累家感觉特忙时间特紧天天加班效果意国际项调查表明理糟理时间效率方面够高出10倍什会差没时间进行理
企业讲时间表面没成实际企业营中时刻投入规模成高资源企业老总中层理员工时间理者讲时间理财物理样重
现家讲国际接轨跨国公司竞争光时间效率差截时间理水低导致实际50％时间跨国公司100％时间竞争相家1年走2年走路家竞争中国企业豪言壮语开始注定落空
什忙乱什身
总裁：企业里面中层理高层理果问什工作劳累什忙乱90％回答：身已什会身已？
章：认四种原
第没计划早醒脑中模糊觉天什样安排没变成明细计划办公室着体印象开始处理工作然什事情找头处理什事情天工作身已
果班前问理天工作容说出天8时干什事果回忆月工作容脑海里片灰色象真正干事时间点点
实际中层理级周计划日计划关键基础理工作企业中非常薄弱少企业够真正周计划日计划样基础理工作坚持
第二眉毛胡子抓理惯觉件事情重件事情需完成时件事情找资料电话求证反复研究实际事仔细分析件事情天者段时间工作关紧根值花时间处理
做计划缺陷没安排优先序没标记出重工作天必须完成结果碰干扰素重事情没做忘记转第二天工作计划中结果天事头发现时根没完成
第三没养成良惯出现身已问题没形成惯会说拒绝工作惯什紧急先处理什谁找忙谁事结果天忙属干事司干事事帮忙事搁边该做事没做
第四外部扰研究表明外部扰首先属第二司第三事第四客户中层理讲属扰第位什请示汇报沟通交流谈心做指示啊等等影响着时间果理指导属进行时间理身
重视时间理四原
总裁：碰理包括老总谈时间理普遍反应什会呢？
章：第通病常见东西珍惜世界公时间聪明笨高贵低天24时年365天样时正时间公时免费认时间成结果时间珍惜
第二理认忙忙碌碌应该种状态忙现代特中层理觉应该天天加班天天事情干完已惯种状态
第三没尝时间进行理甜头企业没接触时间理没实施时间理知道时间理够带效益现蓦讲时间理完全没概念
第四企业整体运行状况低效率已惯种方式知道高效率什样
时间理重工具
总裁：时间理跨国公司中应说已积累丰富成熟验量理工具辅助时间理实施东西蹴天请章先生先介绍两项工具吧
章：中国企业高骛远见天星星见脚石头说起什新理新理念头头道滔滔绝实际动手力差差定战略果位理位员工落实天天计划行？海尔日清日结天事情天办完
时间理第项工具做计划天周工作时间做出准确计划控制时间说天花15分钟者30分钟时间天时间做出计划
制定计划容易问题否坚持企业里时候项目思路清晰总体计划天时计划工作位目标法没达成
工具计划理
关计划时间理重点办单日计划周计划月计划
办单：
日做工作事先列出份清单排出优先次序确认完成时间突出工作重点避免遗忘未完事项留明日
办单包括容：
1 非日常工作
2 特殊事项
3 行动计划中工作
4 昨日未完成事项
办单注意：
1 天固定时间制定办单（班做）
2 制定张办单
3 完成项工作划掉项
4 办单应付紧急情况留出时间
5 关键项天坚持
日计划周计划月计划 略
工具二：第二象限工作法
实际工作中工作紧急程度时重程度根两维度企业事情分成图示四象限（见图P148页）
作中层理做第二象限工作理工作时间效率良工作惯造成事情重紧急时候容易拖拖拖变成重紧急工作连夜加班变成急救章结果漏洞百出种问题
普遍问题量紧急重工作揽身边
第二象限工作法
1 合理工作紧急重程度划分象限中
2 先做者部分时间精力做属第二象限工作
3 许第象限工作实际没第二象限工作法做产生注意纠正
4 第三象限中工作假象迷惑没想象严重学会授权
5 根第二象限工作制订计划
6 80％时间做第二象限工作20％时间做象限工作
惯竞争力
时间理企业财富源
章：中国缺少职业理家识力言中国缺乏优秀理中国许理某方面作某事情力言绝非常优秀什称职业理时间里手部分事情坚持样效率
记中国世界杯首场赛中国哥斯达黎加赛0：2败北足球评员说中国队60分钟球教练米卢说没90分钟足球样残酷运动果球队踢60分钟球注定淘汰场足球赛90分钟
总裁：中国企业跨国公司差距90分钟球踢差距企业目标需年者年计划实现相90分钟球赛样满整场出理做样中国理做事某时间某事件做中国企业理水难保证企业90分钟赛中杰出足球中字中国理技术水太糙企业基础理太差细节理太差没养成种良职业惯素养
章：诸计划理第二象限工作法时间理工具方法身非常简单难难成中层理老总惯企业时间理细节理必须件件事做起然断反复演练形成惯种惯旦养成成企业重项竞争力正时间理果企业够时间理断提升说提高效率5倍10倍算提高10％20％30％效率种时间理种细节理会成企业阶段竞争中财富源
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作者章哲北风 源总裁杂志 日期20021208 点击411
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中国足球队世界杯三场赛家终中国足球世界水差距感叹技字概括活太糙中国企业面跨国公司情形抵企业老总然嘴强硬：怕跨国公司否认实力理太糙尤细节理时间理企业理中财富漏斗企业视见天著名培训专家章哲总裁杂志社记者北风起讨关企业财富源时间理问题
企业培训师 刘捷
案例：出租车司机份钱理天份钱
城市出差常听出租车司机讲关份钱事
北京出租车司机月公司缴纳理费项税费加起45006000元钱出租车司机月份钱4500元算假司机月工作三十天司机天份钱150元果天油钱餐费工作关花费100元说司机天少拉活250元亏拉活300元赚50元
果司机天家休息天150元钱份钱分没挣第二天份钱成300元钱加油钱等费果想赚钱达500元收入实现呢时天工作10时12时基础工作时间翻番损失天时间司机亏损天份钱
企业里企业老总中层理实际承担着企业少营收目标正出租车司机样理月天甚时时间非常昂贵必须挣出低份钱
月目标销售额100万元理说10分钟时间价值950元理10分钟份钱果赚份钱企业言亏损
份钱什挣出
时间财富样浪费掉
总裁：10分钟理说950元甚9500元份钱理天时间真正赚份钱理10分钟10分钟财富企业里量悄悄浪费着更怕家常企业里常问题
1 电话响急事请示投诉朋友聊天……接电话手头正写计划午没写字……
2 马拉松式会议已开两天没什结果会进出东句西句说着说着跑题会长篇表扬表扬开半天会知干什开会休息闭目养神爱发言发言爱争吵争吵吧……
3 整天象救火车里火情马赶里真日理万机里救火里救火天天忙救火没时间静想想火灾里？
理常方式浪费宝贵时间财富：
a) 做事情没轻重缓急次分常末倒置终日埋头关重事务
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c) 属工作放心属做工作结果整天埋事务性工作里
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e) 熟悉喜欢事情快做完棘手事情拖延进行通加班完成
企业中高层理天时10分钟份钱普通员工理时间样天24时结果时间理够效率够高中高层理难挣回份钱说白理天工作亏损
果理天里3时低效率两解决办法外3时效率提高100％挣回两倍份钱显然太加班3时实际理时间计划已天10时甚12时果加班3时…
陷入：时间理差——效率低——份钱挣出——拼命加班——更加劳累效率更低时间理更差恶性循环结果企业目标迫降低
50％时间100％时间竞争
中国企业言胜
章：国外理相理太累家感觉特忙时间特紧天天加班效果意国际项调查表明理糟理时间效率方面够高出10倍什会差没时间进行理
企业讲时间表面没成实际企业营中时刻投入规模成高资源企业老总中层理员工时间理者讲时间理财物理样重
现家讲国际接轨跨国公司竞争光时间效率差截时间理水低导致实际50％时间跨国公司100％时间竞争相家1年走2年走路家竞争中国企业豪言壮语开始注定落空
什忙乱什身
总裁：企业里面中层理高层理果问什工作劳累什忙乱90％回答：身已什会身已？
章：认四种原
第没计划早醒脑中模糊觉天什样安排没变成明细计划办公室着体印象开始处理工作然什事情找头处理什事情天工作身已
果班前问理天工作容说出天8时干什事果回忆月工作容脑海里片灰色象真正干事时间点点
实际中层理级周计划日计划关键基础理工作企业中非常薄弱少企业够真正周计划日计划样基础理工作坚持
第二眉毛胡子抓理惯觉件事情重件事情需完成时件事情找资料电话求证反复研究实际事仔细分析件事情天者段时间工作关紧根值花时间处理
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第三没养成良惯出现身已问题没形成惯会说拒绝工作惯什紧急先处理什谁找忙谁事结果天忙属干事司干事事帮忙事搁边该做事没做
第四外部扰研究表明外部扰首先属第二司第三事第四客户中层理讲属扰第位什请示汇报沟通交流谈心做指示啊等等影响着时间果理指导属进行时间理身
重视时间理四原
总裁：碰理包括老总谈时间理普遍反应什会呢？
章：第通病常见东西珍惜世界公时间聪明笨高贵低天24时年365天样时正时间公时免费认时间成结果时间珍惜
第二理认忙忙碌碌应该种状态忙现代特中层理觉应该天天加班天天事情干完已惯种状态
第三没尝时间进行理甜头企业没接触时间理没实施时间理知道时间理够带效益现蓦讲时间理完全没概念
第四企业整体运行状况低效率已惯种方式知道高效率什样
时间理重工具
总裁：时间理跨国公司中应说已积累丰富成熟验量理工具辅助时间理实施东西蹴天请章先生先介绍两项工具吧
章：中国企业高骛远见天星星见脚石头说起什新理新理念头头道滔滔绝实际动手力差差定战略果位理位员工落实天天计划行？海尔日清日结天事情天办完
时间理第项工具做计划天周工作时间做出准确计划控制时间说天花15分钟者30分钟时间天时间做出计划
制定计划容易问题否坚持企业里时候项目思路清晰总体计划天时计划工作位目标法没达成
工具计划理
关计划时间理重点办单日计划周计划月计划
办单：
日做工作事先列出份清单排出优先次序确认完成时间突出工作重点避免遗忘未完事项留明日
办单包括容：
1 非日常工作
2 特殊事项
3 行动计划中工作
4 昨日未完成事项
办单注意：
1 天固定时间制定办单（班做）
2 制定张办单
3 完成项工作划掉项
4 办单应付紧急情况留出时间
5 关键项天坚持
日计划周计划月计划 略
工具二：第二象限工作法
实际工作中工作紧急程度时重程度根两维度企业事情分成图示四象限（见图P148页）
作中层理做第二象限工作理工作时间效率良工作惯造成事情重紧急时候容易拖拖拖变成重紧急工作连夜加班变成急救章结果漏洞百出种问题
普遍问题量紧急重工作揽身边
第二象限工作法
1 合理工作紧急重程度划分象限中
2 先做者部分时间精力做属第二象限工作
3 许第象限工作实际没第二象限工作法做产生注意纠正
4 第三象限中工作假象迷惑没想象严重学会授权
5 根第二象限工作制订计划
6 80％时间做第二象限工作20％时间做象限工作
惯竞争力
时间理企业财富源
章：中国缺少职业理家识力言中国缺乏优秀理中国许理某方面作某事情力言绝非常优秀什称职业理时间里手部分事情坚持样效率
记中国世界杯首场赛中国哥斯达黎加赛0：2败北足球评员说中国队60分钟球教练米卢说没90分钟足球样残酷运动果球队踢60分钟球注定淘汰场足球赛90分钟
总裁：中国企业跨国公司差距90分钟球踢差距企业目标需年者年计划实现相90分钟球赛样满整场出理做样中国理做事某时间某事件做中国企业理水难保证企业90分钟赛中杰出足球中字中国理技术水太糙企业基础理太差细节理太差没养成种良职业惯素养
章：诸计划理第二象限工作法时间理工具方法身非常简单难难成中层理老总惯企业时间理细节理必须件件事做起然断反复演练形成惯种惯旦养成成企业重项竞争力正时间理果企业够时间理断提升说提高效率5倍10倍算提高10％20％30％效率种时间理种细节理会成企业阶段竞争中财富源
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