组 织 环 境 识 表
（质量理体系）
年度：2016年
类： ■质量 □环境
说明：表更新时机素发生变化时
环境类
（部外部）
项目
容
信息源
具体现状描述
SWOT分析
S(优势)W(劣势)
O(机遇)T(风险)
外部环境
1宏观政治济社会文化环境
国中国产执政民民专政社会义国家
目前济总量世界第二处国家十三五济规划周期正着伟复兴中国梦前行
政府网站
国综合国力世界影响力持续提升坚持独立外交政策世界绝数国家保持良外交关系社会环境稳定民族融合亲家坚持开放包容企业营提供良政治环境
目前国家济正处健康转型GDP 增速65左右追求质量GDP增长通货膨胀CPI失业率均良控制民生活水生活质量提升
十三五带路中国制造2025互联网+企业减负加扶贫鼓励高精尖创新政策断世界济体化中做出更贡献国外企业提供广阔发展空间
S
2法律环境
中国目前法制建设快法律法规求越越完善
政府网站
安全生产法求企业生产安全理企业加强理减少杜绝工伤
产品质量法求企业生产质量合格产品企业加强理确保产品质量提升竞争力
劳动合法求企业劳动者建立谐稳定劳动关系企业法员工缴纳社会保险保障员工权益
环境保护法求企业生产营防止减少环境污染生态破坏企业加强理增强环保意识健全环保设施履行环保义务
专利法保护专利权合法权益企业鼓励员工发明创造推动发明创造应提高创新力
新区建设中立足定位流坚持合规性营公司部门相关政府外部理机构保持良沟通政策咨询定期邀请专家指导发现足坚决整改
0
续表1
环境类
（部外部）
项目
容
信息源
具体现状描述
SWOT分析
S(优势)W(劣势)
O(机遇)T(风险)
3然环境
公司处理位置交通十分便利气候适宜
建设项目环镜影响报告表
理位置：公司位南京城东北部南京济技术开发区长江南岸东118°51′北纬32°10′
气象特征：公司属北亚热带季风气候气候温四季分明雨量适中降雨量四季分配均全年霜期222～224天年日时数19872170时
S
4技术环境
技术水：玻璃绝缘子达国际领先水电容套复合绝缘子达国先进水
技术求：完善
技术进步：产品特高压输电线路中投运
技术开发投资重点：提高产品电气绝缘性机械强度性
技术研发部
公司具50年研制钢化玻璃绝缘子电容套成熟技术验
公司建机械工业玻璃绝缘子工程技术研究中心江苏省高压绝缘子工程技术研究中心检测中心通CNAS认证
5竞争力
产品类：玻璃绝缘子
产：1000万片
前市场占率：19
竞争手：四川省宜宾环球集团限公司塞迪维尔玻璃绝缘子（海）限公司
总办
公司产品电力输电工程目前特高压输电输电线工程农网工程正陆续实施
公司产品玻璃绝缘子国首创研发生产历史悠久验丰富质量稳定信誉良品牌知名度高产品出口五洲七十国家区生产规模技术水世界领先市场中行总体产剩竞争压力
ST
部环境
1企业文化价值观
公司具80周年深厚企业文化坚持精 诚 致新 致远价值观坚持简单 坦诚 阳光 感恩
企力部
公司部通培训张贴宣传等方式树立公司核心价值观
结合公司营开展系列专题文化活动宣传发动员工提升员工思想意识凝聚力
SO
续表2
环境类
（部外部）
项目
容
信息源
具体现状描述
SWOT分析
S(优势)W(劣势)
O(机遇)T(风险)
部环境
3知识积累
建立知识收集宣导渠道确保够获必知识部宣导
企力部
公司获取行业先进技术知识开通互联网OA微信分享线培训厂报外出培训验分享会等种知识获取渠道便公司事根需时查询产品新发展方技术进步相关专业知识便时吸收行业技术知识够积累沉淀
S
4绩效
公司持续实行开源节流降增效相关品牌活动3310外实行绩效考核质量理体系紧密结合效监督逐步改善质量理体系中项指标分解公司部门工作执行情况
企力部
年初围绕公司年度营目标分解单位部门签订目标责状3310月度季度半年度年度部公司级检视会议持续进行部门指标举措完成班组生产相关情况进行检视评估表彰优秀
方面结合3310工程月进行检视司正推行全员绩效KPI绩效+专项务考核体系已逐步建立部门KPI绩效考核基认根质量体系求完成部门工作绩效进
生产部门天班前班前召开班组会议天务相关情况进行布置总结
S
5财务素
公司积极推行固定资产转化负债增强现金流
积极融资确保项目发展资金
财务部：财务年报
财务状况良资金充足
S0
6力素
考虑工作容行业特点产品特性公司线技工占70男性员工目前南京例较高公司部分没宗教信仰员呈现定老龄化需引起注意
企力部
男女例：男性76女性24
年龄结构：25岁占92540岁占4540岁占46
文化程度例：初中学历占33公司中专高中学历占29专科学历30硕士8
岗位配置例：生产工64技术员12理服员24
1公司然线操作员占较高整体学历层次高中学历70具备基学力
2年龄结构40岁员工例25岁40岁例相差占总例绝部分公司运营理角度说40岁员工身体力先进验着年纪增加优势会慢慢减弱目前公司正员架构配置
WT
着手增加新鲜血液灌注企业搭建梯队备池
3生产理说带公司员文化程度相较低接受先进技术力较吃力时时代新技术开拓新知
部环境
7运营素
理变革优化组织架构减少办事流程提升运营力
组织架构
公司董事会领导总理负责制目前伴新台全面投产事业规模断扩现代化厂房设备等硬件设施优势明显获行业外高度评价时现代化企业理求相适应理变革持续进行前全体员工新理方式组织模式理解度逐步提升飞速发展事业驾驭力提高距离期高运营水较挑战
SO
编制日期： 审批日期：
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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（质量理体系）
年度：2016年
类： ■质量 □环境
说明：表更新时机素发生变化时
环境类
（部外部）
项目
容
信息源
具体现状描述
SWOT分析
S(优势)W(劣势)
O(机遇)T(风险)
外部环境
1宏观政治济社会文化环境
国中国产执政民民专政社会义国家
目前济总量世界第二处国家十三五济规划周期正着伟复兴中国梦前行
政府网站
国综合国力世界影响力持续提升坚持独立外交政策世界绝数国家保持良外交关系社会环境稳定民族融合亲家坚持开放包容企业营提供良政治环境
目前国家济正处健康转型GDP 增速65左右追求质量GDP增长通货膨胀CPI失业率均良控制民生活水生活质量提升
十三五带路中国制造2025互联网+企业减负加扶贫鼓励高精尖创新政策断世界济体化中做出更贡献国外企业提供广阔发展空间
S
2法律环境
中国目前法制建设快法律法规求越越完善
政府网站
安全生产法求企业生产安全理企业加强理减少杜绝工伤
产品质量法求企业生产质量合格产品企业加强理确保产品质量提升竞争力
劳动合法求企业劳动者建立谐稳定劳动关系企业法员工缴纳社会保险保障员工权益
环境保护法求企业生产营防止减少环境污染生态破坏企业加强理增强环保意识健全环保设施履行环保义务
专利法保护专利权合法权益企业鼓励员工发明创造推动发明创造应提高创新力
新区建设中立足定位流坚持合规性营公司部门相关政府外部理机构保持良沟通政策咨询定期邀请专家指导发现足坚决整改
0
续表1
环境类
（部外部）
项目
容
信息源
具体现状描述
SWOT分析
S(优势)W(劣势)
O(机遇)T(风险)
3然环境
公司处理位置交通十分便利气候适宜
建设项目环镜影响报告表
理位置：公司位南京城东北部南京济技术开发区长江南岸东118°51′北纬32°10′
气象特征：公司属北亚热带季风气候气候温四季分明雨量适中降雨量四季分配均全年霜期222～224天年日时数19872170时
S
4技术环境
技术水：玻璃绝缘子达国际领先水电容套复合绝缘子达国先进水
技术求：完善
技术进步：产品特高压输电线路中投运
技术开发投资重点：提高产品电气绝缘性机械强度性
技术研发部
公司具50年研制钢化玻璃绝缘子电容套成熟技术验
公司建机械工业玻璃绝缘子工程技术研究中心江苏省高压绝缘子工程技术研究中心检测中心通CNAS认证
5竞争力
产品类：玻璃绝缘子
产：1000万片
前市场占率：19
竞争手：四川省宜宾环球集团限公司塞迪维尔玻璃绝缘子（海）限公司
总办
公司产品电力输电工程目前特高压输电输电线工程农网工程正陆续实施
公司产品玻璃绝缘子国首创研发生产历史悠久验丰富质量稳定信誉良品牌知名度高产品出口五洲七十国家区生产规模技术水世界领先市场中行总体产剩竞争压力
ST
部环境
1企业文化价值观
公司具80周年深厚企业文化坚持精 诚 致新 致远价值观坚持简单 坦诚 阳光 感恩
企力部
公司部通培训张贴宣传等方式树立公司核心价值观
结合公司营开展系列专题文化活动宣传发动员工提升员工思想意识凝聚力
SO
续表2
环境类
（部外部）
项目
容
信息源
具体现状描述
SWOT分析
S(优势)W(劣势)
O(机遇)T(风险)
部环境
3知识积累
建立知识收集宣导渠道确保够获必知识部宣导
企力部
公司获取行业先进技术知识开通互联网OA微信分享线培训厂报外出培训验分享会等种知识获取渠道便公司事根需时查询产品新发展方技术进步相关专业知识便时吸收行业技术知识够积累沉淀
S
4绩效
公司持续实行开源节流降增效相关品牌活动3310外实行绩效考核质量理体系紧密结合效监督逐步改善质量理体系中项指标分解公司部门工作执行情况
企力部
年初围绕公司年度营目标分解单位部门签订目标责状3310月度季度半年度年度部公司级检视会议持续进行部门指标举措完成班组生产相关情况进行检视评估表彰优秀
方面结合3310工程月进行检视司正推行全员绩效KPI绩效+专项务考核体系已逐步建立部门KPI绩效考核基认根质量体系求完成部门工作绩效进
生产部门天班前班前召开班组会议天务相关情况进行布置总结
S
5财务素
公司积极推行固定资产转化负债增强现金流
积极融资确保项目发展资金
财务部：财务年报
财务状况良资金充足
S0
6力素
考虑工作容行业特点产品特性公司线技工占70男性员工目前南京例较高公司部分没宗教信仰员呈现定老龄化需引起注意
企力部
男女例：男性76女性24
年龄结构：25岁占92540岁占4540岁占46
文化程度例：初中学历占33公司中专高中学历占29专科学历30硕士8
岗位配置例：生产工64技术员12理服员24
1公司然线操作员占较高整体学历层次高中学历70具备基学力
2年龄结构40岁员工例25岁40岁例相差占总例绝部分公司运营理角度说40岁员工身体力先进验着年纪增加优势会慢慢减弱目前公司正员架构配置
WT
着手增加新鲜血液灌注企业搭建梯队备池
3生产理说带公司员文化程度相较低接受先进技术力较吃力时时代新技术开拓新知
部环境
7运营素
理变革优化组织架构减少办事流程提升运营力
组织架构
公司董事会领导总理负责制目前伴新台全面投产事业规模断扩现代化厂房设备等硬件设施优势明显获行业外高度评价时现代化企业理求相适应理变革持续进行前全体员工新理方式组织模式理解度逐步提升飞速发展事业驾驭力提高距离期高运营水较挑战
SO
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