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分组热身室内外培训游戏大全

s***9

贡献于2014-04-25

字数:1992

游 戏
     1分组热身(破冰游戏全体参加)
     分队通意思游戏帮助家重新认识更快进入团队角色
     :选队长起队名编队歌画队徽做队训次介绍等
     队数约10~15
     2信背摔 
     培训目标:攻破心理障碍坚定信念激发潜
     换位思考体会信信穷力量
     3盲方阵 
     培训目标:学员强烈意识充分沟通团队目标实现重意义
     塑造团队领袖形象
     体验位成功团队领袖应该具备基力
     4造 桥 
     培训目标:增强沟通技巧
     培养合作技
     5钢 丝 
     培训目标:增强沟通技巧
     培养合作技
     6逃 生 
     培训目标:力资源合理分配运
     创造性思维激进想法定坏想法


     体会团队合作重意义
     7鳄鱼湖 
     培训目标:集思广益 
     团队分歧意见统队长起
     团队智慧:三臭皮匠顶诸葛亮
     8交通堵塞 
     培训目标:发挥团队合作精神寻求解决问题方法
     领导作
     9怪 兽 
     培训目标:培养团队协作精神
     训练团队创新意识
     10双 赢 
     培训目标:学员深刻领会双赢真谛双赢重作
     学员合作中着双赢理念达双赢理想局面
     培养团队协作精神
     11瞎子摸号 
     培训目标:破思维定式勇创新培养团队协调性
     12排雷
     培训目标:尝试错误容忍错误出现
     力资源合理分配利
     团队气氛达高潮


     计划目标分析目标倒退法
     培养家团队利益勇牺牲私奉献精神
     13孤岛求生 
     培训目标:破思维定式勇创新培养团队协调性
     培养团队团结致克服困难团队精神
       强调效沟通团队重性
     公司三阶层换位思考
     员工领导岗位领导者员工位置思考新月出租公司
     决策
     14建绳房 
     培训目标:领导核心建立
        双沟通
        部门合作效率性
        理者效理
     15友情传递 
     培训目标:通肢体密切接触快速增进间关系
          突破限制性观念
          体会融入团队快乐团队中属感
     16电网 
     培训目标:力资源合理分配
     团队中找位置发挥优势
     体会团队中没放错位置


     群体决策方法意义
     认真态度积极心态重性
     17齐眉棍 
     培训目标:体会队员间抱怨团队危害性找出正确办法处理工作中出现问题
     团队中果遇困难出现问题马会找足少发现问题项目告诉家顾团队贡献
     培养家工作责感
     提高队员工作中相互配合相互协作力
     统指挥团队成功起着关重作家认识想做统指挥需队员努力
     18天梯
     培训目标:资源合理分配
     培训目标:领导核心建立
          双沟通
          部门合作效率性
          理者效理
     19风中劲草 
     培训目标:攻破心理障碍坚定信念激发潜
     换位思考体会信信穷力量
     20翻 叶 子 
     培训目标:
     团队分歧意见统队长起


     团队智慧:三臭皮匠顶诸葛亮
     学员深刻领会双赢真谛双赢重作
     学员合作中着双赢理念达双赢理想局面
     培养团队协作精神
     破思维定式勇创新培养团队协调性
     21集体木鞋(轨电车) 
     培训目标:培养团队计划组织领导控制力
     学运系统思考方法处理问题
     培养增强团队整体意识协作精神凝聚力
     培养团队应急应变力
     22合力桥 
     培训目标:合理利系统思考方法分析处理问题
     认识指挥合作重性
     学配合真正含义
     学运理职建设优秀团队
     23缅甸桥
     培训目标:克服面困难时心理压力
     增强信忍耐力
     提高控力
     24绝壁 
     培训目标:培养衡力掌握遇事稳心忍耐力意志力
     体会体极限挑战心理极限挑战


     体悟浓缩生四阶段
     25攀岩 
     培训目标:正确方法成功基石
     培养坚韧拔精神
     体会会凌绝顶览众山感觉
     26速滑 
     培训目标:克服恐惧心理
     体会理想现实差
     培养勇敢精神
野外拓展训练培训目标
通野外活动激发参加者责感信心独立力领导团队合作精神面困难挑战时应变力
突破极限破旧思维模式树立敢迎接挑战信心决心磨炼意志建立全局观意识明确职责工作角色认知 
容应压力挑战面问题时够更充分发挥领导展现魅力够更融入整团队中
强化换位思考动补位意识部门间团队部沟通协作更畅
提高时间务理技巧分析解决问题力 
增加团队中员非工作状态效沟通形成积极协调组织氛围树立互相配合互相支持团队精神整体意识

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