老板，别把组织命运“系”在自己身上

老板组织命运系身
效组织应该追求种状态：公司日常运行会老板时喜变化变化关键物留丝毫影响组织正常发展

         　　年刚完春节位民营企业老板高兴告诉件事：前春节前夕必须亲出马老面子疲奔命全国客户里催讨应收款

        话形容年关猴子般急年春节明显年前没出天没老客户催款电话资金回笼愿似尝

         　　整组织猴急起 　　问老板原？说：原单独斗亲历亲年底忙死急死旁闲死现组织体系启动动性规运行规范行方式责利益挂钩机制激励销售员老板’似忙欢 　　实变化剖析开发现位老板变化时赊账年底收款责原集中身改变分摊具体销售员身制定游戏规：信度客户进行ABC分类淘汰信誉良客户群做干净减少必麻烦严格规定账期实行奖罚分明机制旦发生逾期限制订单逾期利息销售员承担月月扣紧回笼指标年底压力然

        通责利益挂钩机制起撬动销售员动性积极作

        难怪位老板会样说道：原猴急’变成家现起猴急’ 　　位老板开始尝效组织运行甜头

         　　追求卓越未企业领导面工作挑战组织调动起适应轮轮新挑战

        企业领导应该关注设计优化结构：素降低组织素提升高

        企业尚处创业阶段应该埋伏笔规模日益增时候通潜移默化弱化启动组织运行机制成熟程

         　　效组织应该追求种状态：公司日常运行会时喜变化变化暂时强弱法牵动组织整体运行出现偏关键物留丝毫影响组织
正常发展

         　　实已意识具强繁殖力国际企业事变动乏频繁资域断扩张保持源远流长持续发展

        中根原企业发展建立组织运行基础

        松幸助松营守中写道：体弱病懂健康贵病躯学会委请做事方法

        真谓病福啊举世闻名家电帝国样松幸助意意弱化程中诞生

         　　效组织建立？ 　　组织素提升高理解评美国业绩佳西南航空公司实现飞机起降15分钟完成清理加油机械例检迎送客勤合作工作中采取效办法奖金里程数挂钩员工奖金根里程数计算出

        奖励指标订非常高明巧妙解决飞行员飞部门里程数低效率循环员工身利益目标责联系起

         　　说组织重功效刺激成员利心断满足利益愿时输入责求责目充分实现

        济学原理出发什会做什

        假组织希成员承担责时相应契约者心理价值回报时候谓责会变非常脆弱抛弃

         　　写里效组织应该浮现出基框架眉目：组织整体关系中定拥量应该组织运行程中充分显现理组织成功关键素责利益间求出衡点组织成员间创造出互利互动双赢局面

        
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