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强化管理,厉行节约,努力提高经费使用效率

h***5

贡献于2015-06-06

字数:2674

强化理厉行节约努力提高费效率
两年**分局分局费极紧张情况牢固树立量入出勤俭节约精细算合理安排工作思路通强化理厉行节约加强财务核算加强审计监督效控制日常费支出增长提高费效率分局日常工作正常序开展提供力保障

        时集思广益度难关程中增强干部凝聚力心力分局团结积极进取蔚风气

         强化思想教育提高认识水 面分局行政费较拮局面分局时召开科长会议分局全体干部会通算账干部解分局家底发动群众集思广益积极寻求良策时强化干部思想教育提高认识水

        明确厉行节约中华民族传统美德社会义初级阶段必然需分局费足时解决道艰苦奋斗全面建设康社会必路响应中央建立节约型社会表现应类济社会发展求

        分局号召全体干部牢记成勤俭败奢古训牢记两务必求增强翁意识节约张纸度电等细微事做起实际行动支持分局建设

        通强化思想教育干部思想认识转变

        干部说前没想税务局费会紧张节约意识强现解分局家底肯定意识克服手脚毛病

        干部说前认节约张纸度电解决分局费紧张根问题抱着谓态度现想想积少成问题弘扬美德问题仅费紧张时厉行节约费宽裕厉行节约

         二强化制度建设规范财务核算 加强财务理提高费效率分局**市国家税务局财务理办法结合分局工作实际重新制订修订出台关加强财务理工作关规定关机动车驾驶员理暂行办法食堂理办法政府采购暂行办法固定资产理实施细医疗费理规定等系列理规定日常财务工作提供必指导保障做项支出章循

         关加强财务理工作关规定中分局切实贯彻**市国家税务局财务理办
法坚持费收支两条线费开支支笔财务审批原分局收项收入均时足额计入分局行政账户纳入单位预算理

        日常公支出超1万元超2万元必须局长办公会集体讨决定超2万元固定资产购置严格市局规定先审批支出

        关机动车驾驶员理暂行办法中明确车辆驾驶员日常理车辆审批权限驾驶员考核制度等容做派车线路科学统筹费支出查岗位考核严格兑现

        食堂理办法中做餐象时间标准求四明确成立食堂监督理委员会实行食堂收支状况月公示制度加强群众监督

        政府采购暂行办法中严格遵循公公正公开货三家原提高资金效益

        固定资产理实施细医疗费理规定等种制度规定详具强操作性

         三强化制度落实节约办公费 完善制度落实处体现出成效

        强化项财务理制度落实切实节约分钱钱刀刃分局着重抓方面: 第办公费方面:严格执行日常办公品办公室统采购制度部门领时进行逐笔登记

        二严格执行办公纸审批制度

        防止纸张浪费领取印纸复印文件时需填写纸张领申请单文书缮印申请单部门领导签字办公室审批方领取

        三力推广办公动化实行纸化办公通分局网公布邮箱传递文件资料允许印纸质材料

         第二水电费方面:坚决堵塞跑滴漏分局领导积极带头率先垂范

        加强保安巡逻时检查

        空调采取开组方法电梯三楼停两层办公楼电开水炉养成手关灯惯


        全分局九层办公楼里没发生例长明灯长流水现象

        通点点滴滴努力分局2004年水电费年降8万元

         第三交通费方面:控制机动车项费开支分局车辆理方面工夫关机动车驾驶员理暂行办法中规定部门公务车应预先填写派车申请单部门领导签字交分局车干部根关规定车辆情况统筹安排出车避免前车刚走车发情况发生

        车辆日常维修加油分局实行定点维修定点加油制度约束驾驶员行车干部台车油维修等费认真登记明细台帐进行公布作驾驶员考核重参考

         第四招费方面:控制招费分局建立健全接理制度严格控制接规模接标准关单位员访原开具客饭申请单分局餐厅餐确需分局餐厅外出分局定点饭店餐接部门事先分局领导意办公室开具餐申请单注明访单位访事项访数陪数标准等

        时分局办公室建招费明细支出备查簿财务员逐笔序时登记笔招费详细情况标准进行实时监控

        分局2004年市局目标责制考核中招费理方面加分

         第五医疗费方面:着节约医疗费开支职工受益原分局严格执行医疗费理办法指定三三甲医院医求职工选两区级医院严格执行重检查提前申请单张处方高200元等规定

        办公室财务员严格加强单审核仅审核单形式身核单容符合规定单坚决退回控制病开药病现象发生规范医疗费报销

         四强化理成效增强团队凝聚力 通强化财务理厉行节约分局费收支效监控费效率干部节约意识团队心力凝聚力明显增强

        具体表现:通切实落实项节流措施分局财务理水提高分局
费收支效监控费效率进步增强

        二通集思广益度难关干部节约意识进步增强干部出现浪费现象会旁善意提醒手脚分局没存空间

        三费理更加规范更加合理更加透明切切实实保证干部职工根利益增强干部职工领导班子信团队心力凝聚力进步增强

        
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