第二章 招聘配置
单选题（请四备选答案中选择正确答案正确答案字母填题目中括号选漏选误选均分）
1．招聘中双选择劳动力资源配置基原特点（D ）
A企业择 B企业劳动者选择致
C劳动者择业 D企业择劳动者择业
2．关结构化面试表述错误（C ）
A信息丰富完整深入 B获非言语行信息
C．结果易统计分析较 D．测试者报告带定观性
3．应聘者面试目标面试员展现出实际水具备职条件充分解关心问题终( B )否加盟企业
A．决策 B．决定
C．决心 D．确切
4．员招聘工作中必须遵循原( A )
A．效率优先原双选择原公公开竞争原遵循国家法令法规政策原
B．效率优先原双选择原
C．效率优先原公公开竞争原
D．遵循国家法令法规政策原
5．面试中晕轮效应表现( D )
A．考官应聘者问类似问题
B．考官没关应聘者信息整合起
c．考官面试时想应聘者心理测试分数
D．考官方面特性判断应聘者整体质量
6．选择招聘渠道时生产服务类专业技术类销售类岗位首先采(A )方法
A．外部招聘 B．部招聘
c．部提升 D．调
7．操作机械设备岗位应采( A )进行工作分析
A．现场观察法 B．调查问卷法
C．工作日志法 D．典型事件法
8．利( D )方式效实施部调整计划
A．外部招聘 B．部晋升
c．技术培训 D．部招聘
9．力资源总量缺乏时采( B )方法较效
A．部晋升 B．外部招聘
c．部招聘 D．技培训
10．招聘工作目标成功选拔录( B )实现招员聘岗位效匹配
A．优秀 B．组织需
C．高精尖 D．企业外部
11．( A )招聘程中关键步技术性强步难度
A．员选拔 B．员录
c．招聘准备 D．招聘评估
12．员配置目通( C )配合协调充分开发利员工干实现组织目标
A． B．积极
C．事 D．效
13．招聘工作般( A )提出确定开始
A．招聘需求 B．招聘供
c．招聘计划 D．招聘目标
14．某公司进行招聘某应聘者衣冠整失进步面试机会种现象称( C )
A．效应 B．首效应
C．晕轮效应 D．效应
15．招聘中实行双选择处描述正确(D )
A．企业断提高效益增强吸引力
B．劳动者努力提高科学文化知识技术业务水
C．企业改善身形象
D．劳动者身体强健
16．( C )具信息传播范围广速度快成低联系快捷方便受时间域限制
A．部招聘 B．外部招聘
c．网招聘 D．广告招聘
17．组织出现短期剩情况采取( C )方法较适合
A．招聘冻结 B．提前退休
c．增加薪休假 D．裁员
18．招聘策略实现( A )采取具体策略
A．招聘计划 B．招聘目标
c．员招聘 D．组织目标
19．参加招聘洽谈会企业招聘员( A )
A．解力资源素质走解行企业事政策力需求情况
B．较容易招聘高级
c．较容易招聘稀缺
D．开阔视野
20．某企业招聘计算机文字录入员学历求计算机科毕业( D )
A．合理 B．失
c．结构失调 D．浪费
21．常衡力短缺方法( A )
A．外部招聘 B．部招聘
C．部晋升 D．技术培训
22．企业吸引高素质服务意味着激烈市场竞争中赢( B )
A．决定权 B．动权
c．决胜权 D．动权决胜权
23．招聘员通简历致解应聘者情况( B )判断否需安排面试
A．终 B．初步
C．深入 D．全面
24．员选择程中工作验言( D )远学历更重
A．工作态度 B．工作表现
c．工作业绩 D．工作历
25．挑选合适员工力资源理者面困难( D )
A．决断 B．决定
C．手段 D．决策
26．情境模拟测试根测试容分( D )
A．语言表达力测试组织力测试部门利益协调力测试
B．沟通力测试组织力测试事务处理力测试
C．沟通力测试组织力测试部门利益协调力测试
D．语言表达力测试组织力测试事务处理力测试
27．力资源根务合理配置力资源提高力资源( D )
A．效率 B．综合水
c．数量质量 D．投入产出率
28．导致组织部浮事耗严重力资源供求情况( B )
A．力资源供求衡 B．力资源供求
C．力资源供求 D．力资源法确定
29．相部招聘言外部招聘利( C )
A．培养员工忠诚度 B．促进团结消矛盾
C．招聘高素质 D．激励员工鼓舞士气
30．员短缺时通常首先应考虑采( A )方法实现力供需求合理配置
A．部调剂 B．外部补充
C．招聘 D．调
二选题(题五备选答案中选出五正确答案正确答案序号填题千括号选漏选错选均分)
31．关录决策表述正确( ABCD )
A．应强调员间互补性
B．应关注求职者应聘职位适合度问题
C．考虑组织发展阶段员工素质求
D．首先满足前需长远需应视具体情况定
E．员工力显著超出应聘岗位求然更
32．筛选简历时应该注意问题( AC )
A．根事实评价简历信度
B．推荐应该单位业务联系
C．应根应聘员历预测职业生涯发展趋势
D．学历方面聘员求应低外聘员高
E．岗位验方面聘员求应低外聘员高
33．外部招聘相部招聘优点( ABE )
A．招聘成 B．利培养员工忠诚度
C．利促进团结消矛盾 D．利招聘高质量
E．利激励员工鼓舞士气
34．招聘需求负值时采( ABCD )策
A．招聘冻结 B．提前退休
c．增加薪假期 D．裁员 E．转包
35．面试前准备工作般包括( ABCDE )
A．慎重选择面试考官 B．确定面试目
c．确定面试时间点 D．科学设计面试试题
E．选择合适面试类型
36．制定招聘计划力资源部门项核心务招聘计划容包括(BCE )
A．录数达规定录率需员
B．招聘费预算
c．招聘截止日期
D．员录绩效考核方案
E．招聘工作时间表
37．员选择常方法(ABCE )
A．面试 B．心理测试 c．笔试 D．综合测试 E．情景模拟
38．关招聘申请表设计说法中正确( BE )
A．招聘申请表应聘者填写单位统设计表格
B．招聘申请表设计项目必须包括信息容
c．招聘申请表容设计根工作说明书定
D．设计招聘申请表必须符合关法律政策规定
E．单位设计招聘申请表项目应该相
39．心理测试注意(ABD )
A．应聘者隐私加保护 B．严格程序
C．测试表面效率度求 D．测试结果唯评定
E．测验实施般员进行
40．工作分析目(ABCD )
A．培训开发 B．空缺岗位招聘员工
c．确定绩效考核标准 D．确定薪酬体系
E．信息沟通
41．招聘实施阶段包括( BDE )步骤
A．准备 B．招募
c．评估 D．选择 E．录
42．通熟推荐方法进行招聘般列足( BC )
A．员工积极性高 B．容易造成员工质化
c．容易单位形成团体 D．引进量合格员
E．招聘成功概率较
43．工作分析般包括(ABCE )阶段
A．准备 B．应反馈
c．结果形成 D．评估 E．实施
44．通发布广告招聘员优势( ACD )
A．传播范围广 B．效果较长信息量丰富
C．信息发布迅速 D．应聘员数量
E．应聘员素质较高
45．面试中常犯错误(ABCD )
A．面试目明确 B．清楚合格者应具备条件
c．面试缺少整体结构 D．偏见影响面试
E．面试问题设计合理
46．般说员录决策策略(ABE )
A．重淘汰式 B．补偿式
C．择优录式 D．较录式 E．结合式
47．招聘成效评估招聘成产生效果进行分析包括(ABCD )
A．招聘总成效分析 B．招聘成效分析
C．员选拔成效分析 D．员录成效分析 E．招聘总结成效分析
48．面试般包括(ABCDE )
A．面试前准备阶段 B．面试评价阶段
C．面试开始阶段 D．正式面试阶段 E．结束面试阶段
49．力资源理活动结果受( CDE )等外部环境素影响
A．组织文化 B．理方式
c．宏观济条件 D．劳动力市场 E．法律法规
50．面试基问题源(ABC )
A．工作说明书 B．简历
C．申请表 D．体检表 E．档案
三判断题(判断列命题正误正确题干括号√错误
×)
51．果组织部调整部晋升等计划应该首先采外部招聘实施计划 ( × )
52．总体说离职制度建立利合理流动利岗位员更结合( √ )
53．财务预算招聘数量质量影响 (√ )
54．员选拔招聘程中关键步技术性较强难度 (× )
55．否流动样流动取决某组织岗位中否发挥取决否贡献相适应劳动报酬 (√ )
四改错题
1．面段关招聘源描述：
企业招聘力资源理部门重工作般说力资源部终决定录选岗位类型招聘源方法般单位招聘办公室员工时采外部招聘方法次采员工推荐介绍部招聘职业介绍等招聘途径出办公室工作性质相似岗位普遍采外部招聘方法单位
理等岗位首选途径外部招聘符合单位实际情况外部招聘员工相部招聘员工言利招高质量员更激励现员工生产服务类销售类力资源理岗位首先采部招聘方法次社会进行招聘
请指出述描述中存5处错误予改正
2．面段关员选择描述：
企业招聘时进行员选拔方法企业选择招聘方法时应考虑成问题
笔试面试情境模拟等适招聘象考虑心理测试方式测试应聘者工作适应程度文件筐练解应聘者际关系360度反馈招聘常方法
请指出述描述中存5处错误予改正
五简答题
1简述面试常见问题实施技巧
2实施结构化面试般程序样般面试相结构化面试具显著特点
3简述领导组讨概念类型原理设计原
4．某厂家型机器制造厂全厂员工万左右件事厂部开会讨时出现分歧：厂里产品滞销厂部决定加强销售科力量原销售科长已退休两位副科长显然力强厂里急需名销售科长时树立企业良形象厂里决定成立公关部公关部理急需厂里技术工力量降需30～50位技术工需家致意落实法事科长认：全部厂领导圈定厂长认：全部社会公开招聘副厂长认：社会企业部公开招聘工会席认：两名干部公开招聘十名技术工培训样四方案果决策者认方案较什
5．部分泰克公司员工工厂工作需聘员时工厂理招聘需员员招聘情况通知部门该工厂理根应聘员短暂分钟面谈出判断选聘员工简短会谈前秘书审查候选历受教育程度通证明核查情况旦候选聘先工厂完成诸填写申请表简身体检查等正式手续然聘员会分配工作工作指示仅持续分钟时间新员工时遇困难会指导帮助泰克公司员工流动程度超该行业均水月部分员工辞职中适应工作环境满足工作标准公司直盈利工厂理公司必员流动问题烦恼问题建议
四改错题
1参考答案：
(1)录选决定力资源部部门
(2)单位招办化验室等类假岗位员般部提升方法
(3)单位理首选途径部招聘
(4)外部招聘利激励现员工
(5)力资源理岗位办公室岗位相适合部招聘
2参考答案：
(1)招聘方法选择应首先考虑效性成
(2)笔试情境模拟非适岗位
(3)心理测试方式考察应聘者岗位适应适度
(4)文件筐练考察应聘者营理力际关系
(5)360度反馈绩效考评方法招聘常方法
五简答题参考答案（45）
4参考答案：
较赞工会席方案
面社会公开招聘企业获优秀理重途径两名干部面社会招聘助公公正原更企业选拔显示出企业决心改变现状决心广职工种鼓舞厂里产品滞销企业产品销售策略良企业形象降相关改变企业现糟糕保守状态破原领导机制需面众公开招聘企业带新思想策略新样效防止部招聘带徇私舞弊拉帮结派等良行新技术新观念引入领导层
技术工选择应该倾挖掘企业部力量通加强培训方式加强技术力量通加强培训方式加强技术力量样增强企业职工翁意识厂家思想方面厂里已万招聘技术工必定增加成外已职工厂里工作环境较熟悉定技术基础加强培训快适应生产需样效提高已力资源率提高效益时节约招收新成方面招收新技术员合适身厂里运营已出现问题新技术员水高难较快产生效果
5参考答案：
公司中员流动该企业招聘方法间存着联系该公司招聘方法草率简单应聘员造成种受重视感觉种感觉员流动埋伏笔外种招聘方法身挑选企业需合适选没合理设计招聘程序没规范员培训计划弊端导致员流动外员流动方面原诸适应工作环境满足工作标准等等种招聘方法适关联
泰克公司直盈利果够招聘程序方面做合理改进进步增加公司盈利稳定员流动增强公司凝聚力裨益首先建立员聘制度制定员需求计划次招聘程分道程序甚需轮幅度复试次聘员工厂理说算先力资源综合前轮评选结果决定终选外新聘员培训计划进加强新录员工定期非定期正式非正式沟通解（双）
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单选题（请四备选答案中选择正确答案正确答案字母填题目中括号选漏选误选均分）
1．招聘中双选择劳动力资源配置基原特点（D ）
A企业择 B企业劳动者选择致
C劳动者择业 D企业择劳动者择业
2．关结构化面试表述错误（C ）
A信息丰富完整深入 B获非言语行信息
C．结果易统计分析较 D．测试者报告带定观性
3．应聘者面试目标面试员展现出实际水具备职条件充分解关心问题终( B )否加盟企业
A．决策 B．决定
C．决心 D．确切
4．员招聘工作中必须遵循原( A )
A．效率优先原双选择原公公开竞争原遵循国家法令法规政策原
B．效率优先原双选择原
C．效率优先原公公开竞争原
D．遵循国家法令法规政策原
5．面试中晕轮效应表现( D )
A．考官应聘者问类似问题
B．考官没关应聘者信息整合起
c．考官面试时想应聘者心理测试分数
D．考官方面特性判断应聘者整体质量
6．选择招聘渠道时生产服务类专业技术类销售类岗位首先采(A )方法
A．外部招聘 B．部招聘
c．部提升 D．调
7．操作机械设备岗位应采( A )进行工作分析
A．现场观察法 B．调查问卷法
C．工作日志法 D．典型事件法
8．利( D )方式效实施部调整计划
A．外部招聘 B．部晋升
c．技术培训 D．部招聘
9．力资源总量缺乏时采( B )方法较效
A．部晋升 B．外部招聘
c．部招聘 D．技培训
10．招聘工作目标成功选拔录( B )实现招员聘岗位效匹配
A．优秀 B．组织需
C．高精尖 D．企业外部
11．( A )招聘程中关键步技术性强步难度
A．员选拔 B．员录
c．招聘准备 D．招聘评估
12．员配置目通( C )配合协调充分开发利员工干实现组织目标
A． B．积极
C．事 D．效
13．招聘工作般( A )提出确定开始
A．招聘需求 B．招聘供
c．招聘计划 D．招聘目标
14．某公司进行招聘某应聘者衣冠整失进步面试机会种现象称( C )
A．效应 B．首效应
C．晕轮效应 D．效应
15．招聘中实行双选择处描述正确(D )
A．企业断提高效益增强吸引力
B．劳动者努力提高科学文化知识技术业务水
C．企业改善身形象
D．劳动者身体强健
16．( C )具信息传播范围广速度快成低联系快捷方便受时间域限制
A．部招聘 B．外部招聘
c．网招聘 D．广告招聘
17．组织出现短期剩情况采取( C )方法较适合
A．招聘冻结 B．提前退休
c．增加薪休假 D．裁员
18．招聘策略实现( A )采取具体策略
A．招聘计划 B．招聘目标
c．员招聘 D．组织目标
19．参加招聘洽谈会企业招聘员( A )
A．解力资源素质走解行企业事政策力需求情况
B．较容易招聘高级
c．较容易招聘稀缺
D．开阔视野
20．某企业招聘计算机文字录入员学历求计算机科毕业( D )
A．合理 B．失
c．结构失调 D．浪费
21．常衡力短缺方法( A )
A．外部招聘 B．部招聘
C．部晋升 D．技术培训
22．企业吸引高素质服务意味着激烈市场竞争中赢( B )
A．决定权 B．动权
c．决胜权 D．动权决胜权
23．招聘员通简历致解应聘者情况( B )判断否需安排面试
A．终 B．初步
C．深入 D．全面
24．员选择程中工作验言( D )远学历更重
A．工作态度 B．工作表现
c．工作业绩 D．工作历
25．挑选合适员工力资源理者面困难( D )
A．决断 B．决定
C．手段 D．决策
26．情境模拟测试根测试容分( D )
A．语言表达力测试组织力测试部门利益协调力测试
B．沟通力测试组织力测试事务处理力测试
C．沟通力测试组织力测试部门利益协调力测试
D．语言表达力测试组织力测试事务处理力测试
27．力资源根务合理配置力资源提高力资源( D )
A．效率 B．综合水
c．数量质量 D．投入产出率
28．导致组织部浮事耗严重力资源供求情况( B )
A．力资源供求衡 B．力资源供求
C．力资源供求 D．力资源法确定
29．相部招聘言外部招聘利( C )
A．培养员工忠诚度 B．促进团结消矛盾
C．招聘高素质 D．激励员工鼓舞士气
30．员短缺时通常首先应考虑采( A )方法实现力供需求合理配置
A．部调剂 B．外部补充
C．招聘 D．调
二选题(题五备选答案中选出五正确答案正确答案序号填题千括号选漏选错选均分)
31．关录决策表述正确( ABCD )
A．应强调员间互补性
B．应关注求职者应聘职位适合度问题
C．考虑组织发展阶段员工素质求
D．首先满足前需长远需应视具体情况定
E．员工力显著超出应聘岗位求然更
32．筛选简历时应该注意问题( AC )
A．根事实评价简历信度
B．推荐应该单位业务联系
C．应根应聘员历预测职业生涯发展趋势
D．学历方面聘员求应低外聘员高
E．岗位验方面聘员求应低外聘员高
33．外部招聘相部招聘优点( ABE )
A．招聘成 B．利培养员工忠诚度
C．利促进团结消矛盾 D．利招聘高质量
E．利激励员工鼓舞士气
34．招聘需求负值时采( ABCD )策
A．招聘冻结 B．提前退休
c．增加薪假期 D．裁员 E．转包
35．面试前准备工作般包括( ABCDE )
A．慎重选择面试考官 B．确定面试目
c．确定面试时间点 D．科学设计面试试题
E．选择合适面试类型
36．制定招聘计划力资源部门项核心务招聘计划容包括(BCE )
A．录数达规定录率需员
B．招聘费预算
c．招聘截止日期
D．员录绩效考核方案
E．招聘工作时间表
37．员选择常方法(ABCE )
A．面试 B．心理测试 c．笔试 D．综合测试 E．情景模拟
38．关招聘申请表设计说法中正确( BE )
A．招聘申请表应聘者填写单位统设计表格
B．招聘申请表设计项目必须包括信息容
c．招聘申请表容设计根工作说明书定
D．设计招聘申请表必须符合关法律政策规定
E．单位设计招聘申请表项目应该相
39．心理测试注意(ABD )
A．应聘者隐私加保护 B．严格程序
C．测试表面效率度求 D．测试结果唯评定
E．测验实施般员进行
40．工作分析目(ABCD )
A．培训开发 B．空缺岗位招聘员工
c．确定绩效考核标准 D．确定薪酬体系
E．信息沟通
41．招聘实施阶段包括( BDE )步骤
A．准备 B．招募
c．评估 D．选择 E．录
42．通熟推荐方法进行招聘般列足( BC )
A．员工积极性高 B．容易造成员工质化
c．容易单位形成团体 D．引进量合格员
E．招聘成功概率较
43．工作分析般包括(ABCE )阶段
A．准备 B．应反馈
c．结果形成 D．评估 E．实施
44．通发布广告招聘员优势( ACD )
A．传播范围广 B．效果较长信息量丰富
C．信息发布迅速 D．应聘员数量
E．应聘员素质较高
45．面试中常犯错误(ABCD )
A．面试目明确 B．清楚合格者应具备条件
c．面试缺少整体结构 D．偏见影响面试
E．面试问题设计合理
46．般说员录决策策略(ABE )
A．重淘汰式 B．补偿式
C．择优录式 D．较录式 E．结合式
47．招聘成效评估招聘成产生效果进行分析包括(ABCD )
A．招聘总成效分析 B．招聘成效分析
C．员选拔成效分析 D．员录成效分析 E．招聘总结成效分析
48．面试般包括(ABCDE )
A．面试前准备阶段 B．面试评价阶段
C．面试开始阶段 D．正式面试阶段 E．结束面试阶段
49．力资源理活动结果受( CDE )等外部环境素影响
A．组织文化 B．理方式
c．宏观济条件 D．劳动力市场 E．法律法规
50．面试基问题源(ABC )
A．工作说明书 B．简历
C．申请表 D．体检表 E．档案
三判断题(判断列命题正误正确题干括号√错误
×)
51．果组织部调整部晋升等计划应该首先采外部招聘实施计划 ( × )
52．总体说离职制度建立利合理流动利岗位员更结合( √ )
53．财务预算招聘数量质量影响 (√ )
54．员选拔招聘程中关键步技术性较强难度 (× )
55．否流动样流动取决某组织岗位中否发挥取决否贡献相适应劳动报酬 (√ )
四改错题
1．面段关招聘源描述：
企业招聘力资源理部门重工作般说力资源部终决定录选岗位类型招聘源方法般单位招聘办公室员工时采外部招聘方法次采员工推荐介绍部招聘职业介绍等招聘途径出办公室工作性质相似岗位普遍采外部招聘方法单位
理等岗位首选途径外部招聘符合单位实际情况外部招聘员工相部招聘员工言利招高质量员更激励现员工生产服务类销售类力资源理岗位首先采部招聘方法次社会进行招聘
请指出述描述中存5处错误予改正
2．面段关员选择描述：
企业招聘时进行员选拔方法企业选择招聘方法时应考虑成问题
笔试面试情境模拟等适招聘象考虑心理测试方式测试应聘者工作适应程度文件筐练解应聘者际关系360度反馈招聘常方法
请指出述描述中存5处错误予改正
五简答题
1简述面试常见问题实施技巧
2实施结构化面试般程序样般面试相结构化面试具显著特点
3简述领导组讨概念类型原理设计原
4．某厂家型机器制造厂全厂员工万左右件事厂部开会讨时出现分歧：厂里产品滞销厂部决定加强销售科力量原销售科长已退休两位副科长显然力强厂里急需名销售科长时树立企业良形象厂里决定成立公关部公关部理急需厂里技术工力量降需30～50位技术工需家致意落实法事科长认：全部厂领导圈定厂长认：全部社会公开招聘副厂长认：社会企业部公开招聘工会席认：两名干部公开招聘十名技术工培训样四方案果决策者认方案较什
5．部分泰克公司员工工厂工作需聘员时工厂理招聘需员员招聘情况通知部门该工厂理根应聘员短暂分钟面谈出判断选聘员工简短会谈前秘书审查候选历受教育程度通证明核查情况旦候选聘先工厂完成诸填写申请表简身体检查等正式手续然聘员会分配工作工作指示仅持续分钟时间新员工时遇困难会指导帮助泰克公司员工流动程度超该行业均水月部分员工辞职中适应工作环境满足工作标准公司直盈利工厂理公司必员流动问题烦恼问题建议
四改错题
1参考答案：
(1)录选决定力资源部部门
(2)单位招办化验室等类假岗位员般部提升方法
(3)单位理首选途径部招聘
(4)外部招聘利激励现员工
(5)力资源理岗位办公室岗位相适合部招聘
2参考答案：
(1)招聘方法选择应首先考虑效性成
(2)笔试情境模拟非适岗位
(3)心理测试方式考察应聘者岗位适应适度
(4)文件筐练考察应聘者营理力际关系
(5)360度反馈绩效考评方法招聘常方法
五简答题参考答案（45）
4参考答案：
较赞工会席方案
面社会公开招聘企业获优秀理重途径两名干部面社会招聘助公公正原更企业选拔显示出企业决心改变现状决心广职工种鼓舞厂里产品滞销企业产品销售策略良企业形象降相关改变企业现糟糕保守状态破原领导机制需面众公开招聘企业带新思想策略新样效防止部招聘带徇私舞弊拉帮结派等良行新技术新观念引入领导层
技术工选择应该倾挖掘企业部力量通加强培训方式加强技术力量通加强培训方式加强技术力量样增强企业职工翁意识厂家思想方面厂里已万招聘技术工必定增加成外已职工厂里工作环境较熟悉定技术基础加强培训快适应生产需样效提高已力资源率提高效益时节约招收新成方面招收新技术员合适身厂里运营已出现问题新技术员水高难较快产生效果
5参考答案：
公司中员流动该企业招聘方法间存着联系该公司招聘方法草率简单应聘员造成种受重视感觉种感觉员流动埋伏笔外种招聘方法身挑选企业需合适选没合理设计招聘程序没规范员培训计划弊端导致员流动外员流动方面原诸适应工作环境满足工作标准等等种招聘方法适关联
泰克公司直盈利果够招聘程序方面做合理改进进步增加公司盈利稳定员流动增强公司凝聚力裨益首先建立员聘制度制定员需求计划次招聘程分道程序甚需轮幅度复试次聘员工厂理说算先力资源综合前轮评选结果决定终选外新聘员培训计划进加强新录员工定期非定期正式非正式沟通解（双）
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